Este documento discute las tendencias mundiales y cómo pueden impactar a Rotary, incluyendo cambios demográficos, económicos y tecnológicos. También describe cómo las redes sociales y el crowdfunding pueden usarse para mejorar la recaudación de fondos, apuntando a generaciones más jóvenes. Se enfatiza la importancia de tener un sitio web y bases de datos para recaudar fondos de manera efectiva.
4. TENDENCIAS MUNDIALES
Cambios Demográficos
• Población Mundial 9 mil
millones en 2050.
• 20% – 30% de la población
en economías avanzadas será
mayor a 60 años.
• 66% de migración de la
población a zonas urbanas.
Global population by age group, 1950 – 2050
60 or over
25 – 59
10 – 24
0 – 9
5. TENDENCIAS MUNDIALES
Mercados emergentes más
urbanizados, mayor diferencia de
edades en todo el mundo, hará más
difícil construir y mantener una
marca y experiencia consistente.
Cambios Demográficos
6. TENDENCIAS MUNDIALES
Cambios Económicos
• China, India y EUA
principales economías.
• Brasil, México, Rusia y
Turquía está en ascenso.
• La clase media en
mercados emergentes
crece rápidamente.
Especialmente en asia.
7. TENDENCIAS MUNDIALES
Futuras Generaciones (finales de 90´s)
• Mentalidad global.
• Uso de redes sociales.
• Fuerte enfoque a emprender.
• Hacer el bien, es natural.
25% de Gen Z
interactúan
diariamente con
personas de otros
países.
32% preferirían
ser emprendedores
Sources: Universum Global, Generation Z Grows Up (2017); Sapient Nitro, Generation Z: Rules to Reach the Multinational Consumer (2013)
8. TENDENCIAS MUNDIALES
Tecnología
• Nuevas herramientas para crear un cambio
positivo.
• Permitirá ayudar a cualquier persona, en cualquier
lugar de forma directa.
• Eliminar barreras y capacidad de alcance global.
Sources: Facebook.com; Catchafire
18. +1 billón de USD anuales
1.5 MILLONES DE ONG EN EUA – 80% LOCAL
Un sector grande y en
rápido crecimiento.
19. RECAUDACIÓN DE FONDOS
3 principios
1. Quien dona, nos esta contratando.
2. La filantropía no es lógica, es emocional.
3. Compartir nuestra historia, para sumar a personas que
creen en nuestra causa.
La gente no te da
dinero a ti, da dinero a
través de ti.
20. RECAUDACIÓN DE FONDOS – MERCADO META
Millennials (1983 – 1995)
• 11% del mercado potencial.
• Generación más grande, 80 millones personas.
• $16 millones de 300 mil millones.
• La generación con mayor cantidad de impactos publicitarios.
• 100% Sociales.
• No atienden llamadas telefónicas.
• Su forma de contribuir es compartiendo historias.
• 70% atraído por productos/causas similares a las de sus
amigos.
Datos de USA 2015
21. RECAUDACIÓN DE FONDOS – MERCADO META
Generación X (1965 – 1980)
• 20% del mercado potencial.
• Más propensos a donar en línea.
• Junto con los millenials representan el 31% de las
donaciones anuales.
• 62% atraído por productos o causas similares a las de
sus amigos.
Datos de USA 2015
22. RECAUDACIÓN DE FONDOS – MERCADO META
Baby Boomer (1946 – 1964)
• 43% del mercado potencial.
• 2da. Generación más grande, 78 millones personas.
• $1,212 USD Donación promedio anual, entre 4 y 5
fundaciones.
• 2013 parte aguas para aceptar donaciones vía web, antes
correo postal.
Datos de USA 2015
23. RECAUDACIÓN DE FONDOS – MERCADO META
Senior ( - 1945)
• 26% del mercado potencial.
• Donación superior a Millenials + Generación X.
• Apoyan varias fundaciones.
• Donaciones por correo postal y llamadas telefónicas.
• Desean tratar con personal de alto rango.
Datos de USA 2015
28. NUEVO MODELO CROWDFUNDING
Kickstarter
Nace en Abril 2009
12.3 millones de personas han contribuido.
2.8 miles de millones USD.
119 mil proyectos.
78% Millenials han
contribuido o han
realizado una campaña
de crowdfounding
35. ¿POR QUÉ? CUBETA + AGUA + HIELOS = ÉXITO
Elementos clave
1. Plazo. Urgencia, impulso de la campaña.
2. Cualquiera podia participar.
3. Viral. Etiquetar.
4.Imagen y Video. Millennials.
5. Empatia. Genera emoción.
La visibilidad en redes
sociales, +40%
donaciones
36. RECAUDACIÓN DE FONDOS – PASO 2
RED DE CONTACTOS $300 mil millones USD
25%
75%
15% Fundaciones
EJ. ENDPOLIONOW
VINCULAR + INTERESAR + CAPACIDAD
37. RECAUDACIÓN DE FONDOS – EJ. ENDPOLIONOW $30 USD ANUAL
Clubes con objetivos
registrados
Meta 2015-2016
USD
Clubes con
participación
efectiva
Resultados del año 2015-
2016 USD
30% $ 11,307,143.00 48% $ 24,075,429.00
47. ESTRATEGIA DIGITAL
Blog
Redes
Sociales
SEO
Páginas
Llamados a la Acción
Páginas de Aterrizaje
Formularios
Contactos
Email
Flujos
Testimonios
Integración con CRM
Redes Sociales
Llamados a la Acción
Integientes
Emails
SMS
Atraer Convertir Cerrar Deleitar
Extraños Visitantes Prospecto
s
Clientes Promotores
51. IMPORTANCIA DE SITIO WEB
Mientras las redes sociales son gran
medio de atracción, la mayoría de las
donaciones vienen del botón “Donar” de tu
sitio web.
58. CAPACIDADES
INFRAESTRUCTURA GLOBAL
RI y TRF; 34,000 clubs i¡en más de
200 países alrededor del mundo
1.2 MILLIONES DE MIEMBROS
Grupo de profesionistas diversos.
OBJETIVO COMÚN
Los rotarios trabajamos para hacer un
cambio positivo en el mundo.
SÓLIDA REPUTACIÓN
A nivel mundial, tenemos una imagen
positiva.
AYUDEMOS A NUESTRA FUNDACIÓN ROTARIA
Nuestro Mensaje en Redes Sociales
62. POR SUS 100 AÑOS
“Este mundo es cambiante. Debemos estar
preparados para cambiar con el”
Hinweis der Redaktion
For more specific details about each goal and achievement, please refer to the Club Reference Guide. The District Reference Guide provides further information about the district-level features we’ve covered. These and other resources are both available in the Rotary Club Central course on the Learning Center on My Rotary. Remember as we saw earlier, the course is also linked under the Resources section, Your Club tab in Rotary Club Central itself.
Any additional questions can be directed to the Support Center or your Club and District Support Representative.
Thank you.
For more specific details about each goal and achievement, please refer to the Club Reference Guide. The District Reference Guide provides further information about the district-level features we’ve covered. These and other resources are both available in the Rotary Club Central course on the Learning Center on My Rotary. Remember as we saw earlier, the course is also linked under the Resources section, Your Club tab in Rotary Club Central itself.
Any additional questions can be directed to the Support Center or your Club and District Support Representative.
Thank you.
Muhammad Yunus es probablemente EL empresario social MAS CONOCIDO. Fundó el Banco Grameen EN BANGLADESH, que ofrece préstamos a los prestatarios pobres de Bangladesh y otros países que de lo contrario no podrían obtener crédito, y ha ayudado a chispa el microcrédito en todo el mundo, movimiento de los préstamos.
Por lo que ahora hoy en día, a través de grupos de microcréditos de alta tecnología, como kiva.org, por ejemplo, es tan fácil hacer un préstamo de $25 a una costurera en Kenia por lo que puede comprar una nueva máquina de coser y la rampa de su negocio y se arranque de la pobreza de lo que es caer unos cuantos dólares en la placa de la colección en la iglesia los domingos. Y si bien el aumento en interés en el emprendimiento social puede ser "nuevo" lo nuevo, sin fines de lucro realmente siempre han desempeñado un papel único y fundamental en la sociedad.
For more specific details about each goal and achievement, please refer to the Club Reference Guide. The District Reference Guide provides further information about the district-level features we’ve covered. These and other resources are both available in the Rotary Club Central course on the Learning Center on My Rotary. Remember as we saw earlier, the course is also linked under the Resources section, Your Club tab in Rotary Club Central itself.
Any additional questions can be directed to the Support Center or your Club and District Support Representative.
Thank you.