Presentación sesión 25 de junio

2. Club Rotario San Nicolás
Administración
2013/2014
6971 D4130

3. Mesa Directiva Comités
Administración del
Club
Mohammad Azarang
Relaciones
Publicas
Saúl Enrique
Castillo
La Fundación Rotaria
Carlos Sandoval
Proyectos de
Servicio
Fernando
Martínez
Desarrollo del
Cuadro Social
Abbas Rahimzadeh
Presidente
Gerardo
Molina
Secretario
Gerardo
Sandoval
Vicepresidente
Jaime Treviño
Tesorero
Gerardo
Zambrano

4. Comité de Administración
Mohammad Azarang

5. Comité de Administración
Metas Objetivos
• Programa objetivo y con
temas de actualidad
• Capacitación Rotaria
• Promover los valores
• Integrar a la membresía
• Valor agregado para la
membresía
• Cumplir objetivos de
Rotary
• Mantener y mejorar
asistencia

6. Comité de Administración
Subcomités
• Protocolo: Juan González Garza
• Programa semanal: Carlos Mariscal, Negocios
Oscar Morales; Desarrollo Humano
Saúl Castillo; Capacitación Rotaria
Dinámicas de Grupo; Ramón de la Peña
• Comunicaciones del club: Secretaría; Gerardo Sandoval
• Compañerismo: Javier Cabello; Cenas Hogareñas
• Familia de Rotary: Valente Cañamar
• Resguardo de Fondos: Armando Gutiérrez, Luis González, Carlos Olivares
• Auditoría: Mario García, David Escalante, Saúl Castillo.
• Archivo:
• Asistencia:

7. Programa Semanal
• Negocios:
Carlos Mariscal
(Estrategia Comercial, Finanzas,
Productividad y ventas, Fiscal,
Administración, Valor Comercial)
• Desarrollo Humano:
Oscar Morales
( Jubilación
Salud
Familia)
• Capacitación Rotaria:
Saúl Castillo
(Filosofía de Rotary
Estructura Económica y
administrativa
El Club Rotario
Proyectos de servicio)
• Dinámicas de Grupo:
Ramón de la Peña
(Plan Estratégico 2020
Imagen de Rotary
Relaciones Publicas)

8. Negocios Carlos Mariscal
• Estrategia Comercial y su Valor
• Finanzas para Pymes
• Productividad y Ventas: Remuneración a empleados
Prácticas de Clase Mundial
Marketing
• Miscelánea Fiscal
• Administración: Administración de Clientes
Procesos del Cambio
• Valor Comercial: Valor Comercial de tu Empresa

9. Desarrollo Humano Oscar Morales
• Jubilación: Jubilación Planeada
Administración de Fondos de jubilación
Organizando el Tiempo Libre
• Salud: Diagnóstico y prevención de enfermedades
Nutrición
Acondicionamiento Físico y rehabilitación
• Familia: Nuevas Generaciones
Relación de pareja
Resolución de conflictos familiares

10. Capacitación Rotaria: Saúl Castillo
• Filosofía de Rotary Visión Futura
• Estructura Económico Administrativa
• Subvenciones Globales y Distritales
• Herramientas Rotarias
• La Fundación Rotaria
• El Club Rotario
• Proyectos de servicio Áreas de interés de Rotary
• Promoción e Imagen de Rotary
• Nuevas Generaciones (La Juventud)
• Agrupaciones y Programas de Rotary

11. Dinámicas de Grupo Ramón de la Peña
• Plan Estratégico 2020 : Enriquecimiento de Misión y Visión
Misión Operativa
Visión Operativa
Presentación Plan Formal
• Diseño Campaña Publicitaria del Club
• Diseño Campaña Relaciones Publicas
• Diseño Campaña de Recaudación de Fondos
• Asociaciones estratégicas
• Funcionarios Públicos y entrega reconocimientos

12. Desarrollo del Cuadro Social
Abbas Rhaimzadeh Kalaleh

13. Desarrollo del Cuadro Social
Metas Objetivos
• Conservar membresía
• Aumento Cuadro social 3%
• Nuevo Club Rotario
Rotarac, Interac
• Incrementar beneficios
membresía
• Asistencia remota
• Diversidad de genero
• Cumplir metas RI
• Cumplir metas distritales
• Preparar Club para el
cambio

14. Desarrollo Cuadro Social
Integración de Subcomités
• Evaluación y Planificación del cuadro social
Abbas Rahimzade Kalale
• Formación Nuevo Club: Antonio Islas
Enrique Lozano
• Conservación de socios
• Captación de socios
• Orientación y capacitación

15. Comité Relaciones Públicas
Saúl Enrique Castillo

16. Comité de Relaciones Públicas
Metas Objetivos
• Incrementar visitas a página
Web del club
• Posicionamiento en
buscadores
• Promoción de obras rotarias
• Mejorar Comunicación
Interna
• Buscar Patrocinadores
• Mejorar imagen de marca
Rotary
• Mejorar conocimiento
Rotary
• Herramienta para
recaudación de fondos

17. Relaciones Públicas
Integración de Subcomités
• Web y redes sociales
• Relación con medios de comunicación
• Relaciones externas
• Publicidad y marketing
• Eventos especiales

18. Comité Proyectos de Servicio
Fernando Martínez Chavarría

19. Proyectos de Servicio: Fernando Martínez
Meta Objetivo
• Directorio de Proyectos
• Administración de Recursos
• Recaudación de Fondos
• Proyectos a futuro
• Integración
• Planeación
• Capacidad de reacción
• Plan estratégico

20. Proyectos de Servicio
Subcomités
• Relaciones Internacionales: Rolando Chávez
• Nuevas Generaciones: Luis Manuel González
Intercambistas: Ángel Gomezgil
Consejero Carlos Olivares
• Recaudación de Fondos para Proyectos del Club
Torneo de Golf: Jaime Treviño
• Servicios Comunitarios:

21. Proyectos de Servicio
Institucionales Costos
 Dif San Nicolás Adulto Mayor
 Asilo Hermosa Provincia
 Escuela Ejido San Miguel
(Garcia,N.L.)Posada Navidad
 Ejido Sabanillas
 Escuela Rodolfo de León Garza
(Escobedo,N.L.)Día del Niño
 Becados
 Intercambistas
 Subvenciones Distritales
 Subvenciones Globales
 Reunión Bidistrital
 Agosto : Dif San Nicolás Adulto Mayor
Pollo: Donativo Regalos $1500.00
 Noviembre: Asilo Hermosa Provincia
Posada $5000.00
 Diciembre: Escuela Ejido San Miguel (Garcia,N.L.)
Posada Navidad $ 7000.00
 Diciembre: Ejido Sabanillas
Posada $ 12000.00
 Abril: Escuela Rodolfo de León Garza (Escobedo,N.L.)
Día del Niño: $ 5000.00
 Enero Becados Preparatoria Álvaro Obregón
Beca anual 7000.00 por alumno
 Intercambistas
Mensual 80.00 Dlls anual 960.00 Dlls
Viaje Por México: 5000.00
Conferencia Rotaria: 25000.00

22. Subvenciones 2013-2014
Distritales Globales
• Becas Escolares
Preparatoria Álvaro Obregón
Ejido Sabanillas
Dar y Servir AC
• Sanitización y Agua Limpia
Escuela Ejido San Miguel(García,N.L.)
Escuela Rodolfo de León(Escobedo,N.L.)
• Servicios Humanitarios
Casa del Peregrino
Comedor Móvil Padre Infante
Casa Simón de Betania
• Unidad Médica Móvil
(atención médica rural)
Caritas de Monterrey
• Salud Auditiva y Visual
(Detección Ceguera y Sordera)
CESADE UDEM
Clínica Teresita
Caritas de Monterrey
• Desarrollo Microeconómico
Proyecto Grana Cochinilla
Zaragoza ,N.L.

23. La Fundación Rotaria
PDG Carlos Sandoval Delgado

24. La Fundación Rotaria: Carlos Sandoval
Metas Objetivos
• Difundir la imagen Rotary
• Promocionar La Fundación
Rotaria
• Promocionar proyectos
• Campaña Recaudación
fondos
• Aportación a LFR
125,000.00 us Dlls
• Consolidad Campaña
recaudación
• Planear FDD a Futuro
• Integrarse a Plan estratégico

25. La Fundación Rotaria
Subcomités
• Subvenciones Globales: Norman Pearl
• Subvenciones Distritales: Daniel Segura
• Becas: Julio Toy Ovando
• Equipos de capacitación profesional: Luis Ortiz Samar
• Polio:
• Recaudación de fondos:
• Custodia de fondos: Armando Gutiérrez
Luis González
Carlos Olivares

26. Plan Estratégico 2020
Gerardo Molina López

27. Plan Estratégico 2020
• El Plan Estratégico brinda un marco de trabajo para
el establecimiento de una visión, con sus
correspondientes metas, las cuales deben evaluarse
constantemente y modificarse según sea necesario
• La evaluación inicial debe incluir:
Situación actual del club
A donde queremos llegar
Como podemos llegar
Evaluar los avances

28. Plan Estratégico 2020
• Misión operativa
• Factores clave que
inciden en el logro de
la Misión
• Situación actual de
cada factor
• Situación deseada
• Acciones para lograr el
cambio
• Visión operativa
• Nuevos servicios
• Amenazas externas
• Ventana o ventanas
rotas
• Hombre o mujer en la
luna: Nuevo paradigma

29. Misión 2020
• Fomentar el ideal de servicio a través de la
integración de una Membresía comprometida
con las causas y valores Rotarios
Con alto sentido de responsabilidad social
Interesada y dispuesta a mantener una activa
participación

30. Visión 2020
• Mantener el liderazgo y reconocimiento internacional
mediante una dinámica y activa participación
que motive a nuestros socios a superar las
expectativas de nuestros dirigentes distritales e
internacionales.
Aportando ideas y proyectos innovadores enfocados
en Consolidar la Imagen de Rotary Internacional,
Formar Lideres y Recaudar Fondos que garanticen el
cabal cumplimiento de los ideales rotarios.

31. Prioridades Estratégicas (Factores clave)
• I) Consolidar Imagen de Rotary Internacional
Promoción de proyectos rotarios
Alianzas estratégicas
Campaña de medios de comunicación
• II) Formación de Lideres Rotarios
Integración
Capacitación
Reconocimiento
• III) Recaudación de Fondos
Benefactores Internos y Externos
Eventos Masivos
Patrocinadores

32. Conclusiones y Agenda de Trabajo
• Sesión 1: Enriquecimiento de la misión y la visión
• Sesión 2: Misión operativa: Factores clave que inciden en el
logro de la Misión; Situación actual de cada factor;
Situación deseada; Acciones para lograr el cambio
• Sesión 3: Visión operativa: Nuevos servicios; Amenazas
externas; Ventana o ventanas rotas; Hombre o mujer en la
luna: Nuevo paradigma
• Sesión 4: Presentación del plan formal