2. • respectă valorile și principiile AIESEC precum și
principiile CD.
• sunt persoane curajoase, care își pot asuma
responsabilități și decizii.
• sunt oameni de cuvânt, în care oricine poate avea
încredere că nu- i va dezamăgi.
• sunt ambițioși, care își doresc mereu să se
autodepășească, veseli, nebuni și iubesc trainee
la fel de mult ca și companiile.
• schimbă viețile celor pe care îi întâlnesc zilnic în
ceva mai bun.
• sunt ambasadorii AIESEC în mediul extern și își
asumă ca imaginea lor sa fie conform cu
imaginea AIESEC Craiova.
• se bucură de rezultatele echipei și se întâlnesc la
cel puțin un team building pe lună.
• se gândesc la viitorul AIESEC și cum să facă
organizația un loc mai bun pentru generațiile
următoare.
• respectă oamenii din jurul lor și impun respect.
Membrii acestui departament...
3. Principiile AIESEC Craiova
1. Take an active role in your
learning and the learning of others
2. Challenge Worldview
3. Meta-Cognition and Personal
Reflection Skills
4. Increasing Practical and
Theoretical Knowledge
5. Creating a Network of Contacts
5. Principiile
Corporate Development
1. Contează relația nu prețul;
2. Învață bucuria de a fi respins;
3. Crează o diferență între tine și toți
ceilalți;
4. Onoreză-ți promisiunile, altfel nu
promite!
5. Notează-ți obiectivele, altfel nu
rămân decât dorințe;
6. Investește timp în a găsi soluții nu
scuze!
7. Elimină tot ce nu face parte din
categoria CEL MAI BUN.
6. Mod de lucru
• Materialele de vânzări (evaluare, portofoliu, propunere
colaborare) se trimit la feedback către VP-ul de CD și
TL de Sales. După primirea feedback-ului se fac
modificările în 2 zile și se trimite varianta către toți
oamenii de pe CD;
• Sesiunile de telefoane se dau numai din sediu, nimeni
nu sună de acasă decât dacă anunță TL/VPul și acesta
consideră ca motivele sunt relevante.
• În maxim o săptămână de la începerea/terminarea
proiectului se face prima variantă de
portofoliu/evaluare.
• Membrii acestei arii se sprijină reciproc și merg la
întâlniri decât însoțiți de alt coleg de pe CD.
• Nu se stabilesc întâlniri în timpul ședinței de CD, cele
stabilite vor fi amânate. În cazuri exceptionale e nevoie
de acordul VPului.
• Ședința de CD nu va ține niciodată mai mult de o oră,
în restul săptămânii se pot organiza întâlniri de lucru.
• Până sâmbătă seara la 23 targetul de companii este
completat, încât TL să-l aprobe pentru săptămâna
următoare. In caz contrar companiile nu vor fi
contactate.
• Ședințele încep mereu la fix, dacă întârziem mai mult
de 10 minute fără să anunțăm nu mai intrăm la ședintă.
7. Drepturile membrilor
1. Membrii au dreptul de a candida pe o poziție de
OC sau TL pe aria de Corporate Development;
2. Membrii pot solicita anumite pregătiri pe partea de
vânzări atunci când este cazul;
3. Orice membru de pe departamentul de CD poate
solicita evalurea ariei sau a unui anumit proiect pe
parte de vânzări;
4. Membrii au dreptul de a fi numiți de Vicepreședinte
în situații de urgență Vicepresedinți interimari;
5. Dreptul de a fi informat privind evenimentele
externe la care poate participa;
6. Dreptul de a solicita decontarea banilor de
transport în scopuri AIESEC cu aprobarea EB-ului;
7. Orice membru care semnează un contract în
valoare de 500 EUR cash sau 1000 EUR inkinds
are asigurată o conferință în limita a 200 RON;
8. Orice membru are dreptul de a-și lua 10 zile de
vacanță/sezon cu condiția de a pleca maxim 3 în
același timp și de a anunța cu minim o săptămână
înainte.
8. Obligațiile membrilor
1. CRM-ul este completat de fiecare membru la fiecare sfârșit
de săptămână – până sâmbătă seara. În cazul în care nu se
întamplă asta, cel care nu și-a îndeplinit responsabil itatea face
fericiți colegii săi comandând o pizza la următoarea ședința de CD.
2. Fiecare membru de pe aria de vânzări trebuie să participe la
minim o sesiune de telefoane pe săptămână. Dacă NU
respectă acest articol, persoana respectivă aduce o cafea și un
covrig (de la Gigi) pt. fiecare membru al ariei de vânzări prezent la
sesiunea următoare;
3. Fiecare membru are 3 întâlniri pe săptămână, respectiv 2 in
sesiunea de examene. În cazul în care nu se întâmplă asta, cel
care nu și- a îndeplinit responsabilitatea va purta coiful roz la LCM,
sau 3 ore în sediu in cazul în care nu ajunge la LCM din motive
relevante.
4. Membrii sunt prezenți la fiecare ședință de arie/ pregătire,
dacă nu anunță cu minim 24 de ore inainte. În caz contrar,
membrul va susține un moment artistic la următorul LCM.
5. Membrii sunt responsabili să respecte termenele limită
stabilite de VP/ TL. În cazul unor probleme majore in care
termenul nu poate fi respectat, se contactează TL. Dacă nu
există un TL, va fi contactat în mod direct Vpul pentru a se
stabili un alt termen. Se va adăuga cazul in care se depășesc
termenele fără a se anunța anterior acest lucru, câte o întâlnire extra
pe săptămână pentru fiecare termen depășit.
9. • Acest regulament nu este ceva pe care
să- l învățăm și să îl uităm, ci este ceva
care ne spune CE să facem ca echipă și
ca persoane, și CUM să ne comportăm
pentru a performa și a deveni excelenți.
Corporate Development 13’ 14’
AIESEC în Craiova, AIESEC în România