14. L’UX en 1 slide
Quoi ? Pourquoi ? Comment ?
Donner la parole à Favoriser Kit d’analyse
l’utilisateur l’acceptation comportementale et
cognitive :
Gérer la relation à Limiter les rejets
l’utilisateur #1 User centered
design
Comprendre
l’utilisateur et #2 Toolbox UX
l’expérience qu’il vit
#3 Approche
Analyser et traduire expérimentale
en éléments
d’interface
15. L’Agilité en 1 slide
Quoi ? Pourquoi ? Comment ?
Capacité d’une Livrer au plus vite Itérations courtes
organisation à créer des livrables qui ont
de la valeur tout en de la valeur Polyvalence des
s’adaptant à temps membres de l’équipe
aux changements Garantir un produit à
dans son la fin Définition très claire
environnement du rôle des acteurs
Fournir un produit
Réduire le gap entre répondant aux Implication forte du
« Cycle d’évolution attentes client
d’un produit et des
process d’une
organisation »
17. Stop aux idées reçues
« On n’a pas le temps, je propose qu’on
fasse cela en mode agile, par mail »
« Avec l’agilité, ce qu’il y a de bien, c’est
que si on se trompe, même 2 ans après, on
peut tout remettre en cause »
18. Avantages Inconvénients
Conversion utilisateur Trop ancré modèle en cascade
Gère scientifiquement le lien à Long à livrer malgré sa
UX
l’utilisateur vocation 1ère (« Itération »,
« Solution intermédiaire de
Acceptation utilisateur conception »)
Créer de la valeur, livrer et Présenter l’illusion que c’est
s’adapter aux imprévus facile
Flexibilise une démarche (i.e. Croire qu’il ne faut pas
guerilla testing) documenter ou que ça peut
Agilité
fonctionner sans gestion
Délivre rapidement pour tester
rapidement Rythme de production soutenu
Forte implication du client
22. Présentez-vous
Phase 1
Le time boxing
« Ice breaker »
La vision
Le World Café
Planning
La User Story
Phase 2
Développement
La présentation
Le regroupement
Le MOSCOW
Phase 3
Synthèse
Le vote
29. Vision
Pour <client cible>
Qui <déclaration concernant la nécessité ou l'opportunité>
Le <nom du produit> est
Un(e) <catégorie de produit>
Qui <avantage clé, raison impérieuse pour acheter>
Contrairement à <alternatives concurrentielles>
Notre produit <déclaration de différenciation>
30. Notre proposition
• Fournir à Paris Web des pistes :
pour rassembler le plus de monde le jour J,
toucher encore plus de monde à distance,
mieux communiquer et encore plus se faire
connaître.
32. Le World Café : et si
nous travaillions en
groupe ?
@secrétaires : votre mission, si vous l’acceptez, est de faire la
synthèse des idées émises. Prenez note
Timing : 10 minutes
33. Qu’est ce qui se dit
dans le groupe à
côté ?
@secrétaires : restez à votre table et faites un brief des idées
collectées
@tous : enrichissez les notes avec vos nouvelles idées
Timing : 5 minutes
34. C’est l’heure des
#bilans
@secrétaires : exposez vos idées
@1volontaire : qui note au tableau ?
Timing : 5 minutes
47. On reste en contact
Nous suivre :
@Gbarrere
@e_mazzone
www.gargarismes-ergonomiques.com
La qualité aussi simple qu’un bain de bouche
www.ergo-stretto.com
Le condensé des nouvelles tendances de l’ergonomie
48. Parce que vous êtes
merveilleux
• Un article en cours…
• Un Kit :
www.gargarismes-ergonomiques.com/post/kit-agile-ux
