1. IntegrantesGabriela LimaJulia BonillaRicardo RamosManuel AbadilloCarlos Morales

2. ¿Por qué Ernest y Julio escogieron una estrategia particular? Por tradición familiar, al inicio eran distribuidores del vino, después decidieron embotellarlo y colocar tapas de rosca que ellos mismos producían. Además aprovecharon sus fortalezas, Ernest se encargo de la producción y Julio de las ventas, distribución y mercadotecnia, sin olvidar que ambos competían por la producción y venta del vino

3. Fortalezas Marca Líder Empresa Privada Fabrica sus Botellas Selectivos en sus Distribuidores Personal Capacitado Buenas prácticas de mercadeo Estándares de Calidad Alta tecnología en el almacenaje y fermentación Don de Disciplina Precisión Éxito Dominio Pioneros Alto participación de Mercado Productos de Calidad Precio accesible Empresa Familiar Integración Vertical

4. Debilidades Autosuficiencia No transmite conocimiento No delegan responsabilidad y poder No hay incentivos empleados No visión compartida de la empresa Mala imagen de la refinería Hay un segmento no cubierto (edad)

5. ¿Qué progresos y cambios importantes en los negocios deben manejar la Vitivinícola Gallo en el futuro? ¿Alternativas estratégicas existen? Debido a la globalización es necesario exportar sus productos al Nuevo Mundo Exportación de sus productos a través de relaciones con agentes, intermediarios, importadores y distribuidores en mercado internacional. Diversificación de sus productos . Cambio de forma de administración dar empoderamiento a los empleados y transmisión de cocimiento.

6. ¿Si fuera un consultor de Gallo, ¿Cómo abordaría los aspectos de implementación de la nueva estrategia? Como primer paso es necesario que se enfoque en las premisas Globalizarse Generar Utilidad Ser Líder en el mercado

8. Precio

9. Publicidad

10. Promoción

11. Distribución

12. Investigación de Mercados

13. Manufactura

14. I &D

15. Personal

17. ¿Qué acciones especificas deben emprender los Gallo? Expandir su mercado , exportando sus productos a otros países. Diversificar su productos Campaña publicitaria cambiando la imagen de Gallo según el producto con el logo de Gallo. Innovación de botellas más llamativas Buscar mas puntos de distribución Busca de mejora continua con producto de calidad Reforzar que la administración actual debe contemplar la oportunidad abrir los parámetros de administración para los hijos que actualmente están trabajando con ellos, pues a futuro ellos serán los encargados de seguir con el negocio.

18. ¿Por qué ? Si realiza todas las acciones sugeridas por nosotros podrá realizar sus premisas ya que se globalizara al exportar su productos , si diversifica sus productos podrá atacar a todos los segmentos cada uno satisfaciendo sus necesidades y seguirá siendo líder en el mercado por lo cual aumenta sus utilidades.