ÁREAS DE LA EMPRESA

1. UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR
Facultad de Filosofía Letras y Ciencias de la Educación
Carrera de Comercio y Administración
NOMBRE: Gabriela Llumiquinga
CURSO: 5 to Semestre ‘A’
TEMA: ÁREAS DE ADMINISTRACIÓN

2.  Entrevista
 Prueba práctica
 Estudios psicológicos
 Exámenes médicos
 Estudios socioeconómicos
 Investigación laboral
 Asignar al trabajador la posición que ocupará
y las condiciones laborales

3. Pasos de la contratación
 Inscripción en seguridad social
 Firma de contrato individual de trabajo
 Registro de banco de datos

4.  ENTRENAMIENTO

5. Suministrar , incorporar
y facilitar el desarrollo
de las habilidades y
adquisiciones de
conocimientos,
logrando el desempeño
satisfactorio en el
trabajo.

6. Conocimientos
Técnicos
Experiencia Práctica

7. COMO SE ADQUIRE
Adquirir un buen
entrenamiento en
administración de
empresas es un proceso
permanente el cual debe
ser mantenido
accediendo a tantas
fuentes de conocimiento
como sea posible y
manteniéndose al día

8. Análisis y Evaluación del puesto
Es el proceso que permite determinar las
conductas, tareas y funciones que están
comprendidas en el contenido de un puesto
de trabajo así como.
 Aptitudes
 Habilidades
 Conocimientos y
 competencias

9. IMPORTANCIA EN LA ADMINISTRACIÓNDE
PERSONAL Y EN OTRAS FUNCIONES.
Es importante el análisis de
puestos por que ayuda a
mejorar la selección y
colocación del empleado con
más exactitud.
Las posibilidades de la
aplicación del análisis de
puestos son muy variadas, en
virtud de que conocer con
detalle las funciones a
realizar y lo necesario para
ello, puede tener diferentes
aplicaciones.

10. HIGIENE Y SEGURIDAD
INDUSTRIAL
Velar porque en los lugares
de trabajo se goce de
condiciones adecuadas para
disminuir los riesgos
profesionales.

11. Pasos:
 Condiciones ambientales
 Comisión mixta de Higiene y
Seguridad
 Contaminación ambiental

12. Seguridad
Industrial.
Identificar las causas y
condiciones inseguras
que puedan ocasionar
accidentes de trabajo
con el fin de tomar las
medidas necesarias
para disminuirlas o
eliminarlas.

13. REGLAMENTO
- Medidas de prevención
- Condiciones inseguras
- Actos inseguros
- Equipo y herramienta
- Inspecciones
- Investigación de accidentes
- Estadísticas
- Incendios

14. Administración de nómina , sueldos y
salarios
La aplicación de los
principios y técnicas de
administración de sueldos
,permiten articular en forma
tal el pago
en dinero , con las
prestaciones que recibe el
trabajador .

15. Departamento de producción
Formula y desarrolla los métodos más
adecuados para la elaboración de los
productos y/ O servicios , al suministrar y
coordinar mano de obra ,equipo ,
instalaciones , materiales y herramientas.

16. PRINCIPALES
FUNCIONES

17.  Ingeniería del Producto:
Esta función comprende el
diseño del producto que se
desea comercializar
, tomando en cuenta todas
las especificaciones
requeridas por los clientes .

18. Ingeniería de la
Planta
Es la responsabilidad del
departamento de producción
realizar el diseño pertinente de
las instalaciones tomando en
cuenta las especificaciones
requeridas para el adecuado
mantenimiento y control del
equipo.

19. Ingeniería Industrial
Comprende la
realización del estudio
de mercado
concerniente a
métodos, técnicas,
procedimientos y
maquinaria de punta .

20. Planeación y control de la
producción
Responsabilidad
básica de este
departamento
establecer los
estándares
necesarios para
respetar las
especificaciones
requeridas en cuanto
a calidad ,lotes de
producción , stocks.

21. Abastecimiento
El abastecimiento de
materiales ,depende de
un adecuado trafico de
mercancías ,embarques
oportunos ,un excelente
control de inventarios.