Proyecto evaluación entre pares comunicación efectiva para el lider actual.

1. Mi plan de comunicación interpersonal
Gabriel Morales Ortega
Tabla de autodiagnóstico
Conducta Sí No
1. Generalmente busco espacios detiempo adecuados para dialogar pacíficamentey resolver los conflictos productivamente. x
2. Por lo general me comunico de manera clara,directa y respetuosa con los jefes y/o directivos. x
3. Por lo general me comunico de manera clara,directa y respetuosa con mis compañeros. x
4. Habitualmente escucho con respeto, atención y comprensión a los jefes y/o directivos. x
5. Habitualmente escucho con respeto, atención y comprensión a mis compañeros. x
6. En las juntas detrabajo procuro escuchar con atención,comprensión y respeto a los involucrados. x
7. Tengo definidos períodos de tiempo para establecer metas y evaluar mi desempeño. x
8. Dedico el tiempo necesario para establecer metas y evaluar el desempeño de mis colaboradores. x
9. Si tengo que llamar la atención dealguien,procuro hacerlo de forma clara,directa y respetuosa. x
10. Reconozco positivamente las actividades bien hechas demis colaboradores paramotivarlosa seguir mejorando. x
Total de respuestas 9 1
Interpretación de los resultados del autodiagnóstico:
a. Menos de 5 respuestas marcadas con “sí”:tu comunicación es deficiente,lo cual genera conflictos entre
las personas,frustración y desmotivación.
b. De 6 a 8 respuestas marcadas con “sí”:tu comunicación es buena,aunque puede mejorar.Recuerda que
el ambiente laboral secaracterizapor la tranquilidad y la certeza de lo que se desea obtener.
c. Más de 8 respuestas marcadas con “sí”: tu comunicación es excelente. Gracias a esto tus compañeros y
colaboradores sesienten motivados y dispuestos a seguir mejorando,ya que tienen claridad en los
objetivos organizacionales y son evaluados paramejorar su desempeño.

2. Preguntas de reflexión:
a. ¿Qué conductas favorables identificastesobretu forma de comunicarte?
Que trato de comunicarme de manera clara y respetuosa normalmente tanto con personal externo
como interno de la empresa.
b. ¿Qué conductas considerasqueson tus áreas de oportunidad?
Ser más específico en las metas personales y respetar los plazos para la evaluación de mis
colaboradores, deberá ser más periódicamente.
c. ¿Cuáles consideras queson los efectos, en las personas y los resultados,detu forma de comunicarte?
Generalmente son positivos de acuerdo con lo que trato de comunicar, es decir con mi comunicación
logro obtener los resultados deseados con la participación de las otras personas involucradas.
d. ¿Qué factores consideras queinfluyen en tu manera de comunicartecon los demás?
La situación o contexto en que se lleva a cabo la comunicación puede ser crucial para poder transmitir
de manera efectiva el mensaje, además de que interviene la selección correcta de palabras para que
sea entendible la petición.
e. ¿Qué concluyes sobreestas observaciones quete permita mejorar tu comunicación como líder,tanto en
el ambiente laboral como personal?
Que son parámetros que debo de ir perfeccionando mediante la experiencia diaria, creo que es la mejor
manera de medir la efectividad de nuestra comunicación y la interacción con los demás; adicionalmente
de planificar metas personales sobre este proceso, realizar una evaluación más precisa con ejercicios de
retroalimentación y de manera más periódica a mis colaboradores.
Lista de cotejo para la evaluación de tu proyecto:
Lista de cotejo Sí lo cumple No lo cumple
a. Incluyela tabla deautodiagnóstico con el total de respuestas y la respectiva interpretación de los resultados.
b. Responde las 5 preguntas de reflexión.
c. Identifica la conducta elegida para mejorar.
d. Describeal menos 3 acciones para mejorar la conducta elegida.
e. Las acciones descritasson concretas: pueden evaluarsey tienen un periodo de tiempo establecido.