1. SOMOS EMBRACO
EL DIARIO DE
NUESTRA GENTE
-
NÚMERO 19
JULIO 2015
-
APODACA
NUEVO LEÓN, MX.
CALIDAD SEGURIDAD EMBRACO TIPS
Estrategía 5S Semana EHS ¡Prepárate para las
vacaciones de verano!
PROYECTO
World Class
Manufacturing

2. NOTA EDITORIAL CONTENIDO
El mundo está cambiando con una gran
velocidad, es por eso que las empresas,
incluyendo Embraco, deben de adaptarse
a este nuevo Escenario Global.
Este es el momento en el que debemos
de demostrar nuestro Poder de Cambio,
y es por eso que Embraco cuenta con el
Proyecto de Transformación, ya que
para poder transformarnos, necesitamos
tener un cambio de mentalidad,
innovar nuestra forma de cómo
realizamos las cosas y tener siempre
presente nuestro enfoque con el
cliente.
Debemos reinventarnos a nosotros
mismos, cambiando nuestra forma
de pensar y actuar, para así, entender
y aplicar nuestro rol como líderes;
reinventándonos, y al mismo tiempo,
reinventando al negocio.
La transformación es necesaria para
seguir la trayectoria que marca el
mercado y esta transformación
necesita de todos nosotros para
lograrse.
Tenemos como ejemplo nuestro Modelo
de Liderazgo, recordando que al final
del día, todos somos líderes y como líder,
es importante que innovemos y hagamos
un buen uso de los recursos que tenemos
disponibles, lo cual nos permitirá construir
una credibilidad al dirigir nuestros
equipos y así, juntos llevar el negocio a la
dirección correcta.
Este no es un trabajo sencillo, se necesita
del esfuerzo de todos nosotros para
poder aportar lo mejor a nuestros
procesos y poder dirigir correctamente
al negocio hacia los siguientes pasos.
Debemos de actuar como verdaderos
líderes dentro de esta transformación
para así construir, sostener y cumplir
con los objetivos de la organización.
Cerrando nuestras metas de medio año,
me encuentro muy contento con los
resultados que tenemos hasta el día de
hoy. Tenemos en marcha el proyecto
de Wisemotion, el cual marcará una
etapa dentro de la innovación de nuestro
negocio y, además, contamos con los
inicios del programa de World Class
Manufacturing (WCM), el cual nos
ayudará y será una metodología clave
dentro del proceso de Transformación.
Todo el Equipo de Embraco México
debe vivir y liderar nuestros retos,
siempre contando con un sentido de
responsabilidad, movilidad, para así
construir y transmitir credibilidad para
poder dirigir a nuestros equipos al mismo
tiempo que orientamos el negocio.
Debemos de construir juntos un
nuevo Embraco, una nueva manera
de hacer las cosas y todo esto
empieza con nosotros.
Juntos, podremos seguir Trascendiendo
el Futuro.
DIRECTOR GENERAL
EMBRACO MÉXICO
POR
Ing. Carlos A. Xavier
Nota Editorial
Calidad
Conociendo al Área de:
Manufactura Esbelta
Seguridad
World Class Manufacturing
Proyectos
Eventos
Vida Sustentable
Embraco Tips
Momentos de Orgullo/
Pasatiempo
¡Opina, comenta, sugiere!
Envíanos un correo a:
comunicacion.mx@embraco.com
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02 Esta Revista está hecha con material reciclado.
Somos Embraco
Revista Interna de Embraco México.
Frecuencia
Bimestral.
Coordinación General
Gabriel Leal.
Área de Comunicación
Vivian Hernández, Gabriela Sosa,
y Gabriel Leal.
Apoyo en Contenido
Carlos Alberto Xavier, Mario Chong, Susana Baez,
Myrna Hernández, Adrián Morales, Claudia Valdez,
Gabriela Sosa, Anna Junco, Lorena Wong y José
Rosales.
Diseño Editorial y Redacción
WAF América Latina.
Impresión y Tiraje
Fuerza Gráfica, 600 Ejemplares.
Material de Impresión
Bond Ekopress 74 grs
Tinta Vegetal OH 129.
CALIDAD
¿Qué es la estrategía
de las 5S?
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Se conoce como Estrategía 5S a las acciones que recaen dentro de las cinco palabras japonesas que
fundamentan los principios de esta metodología. Cada palabra comienza con la letra “S” y tiene un significado
importante para la creación de un lugar digno y seguro donde trabajar.
Las 5S son el fundamento del modelo de
productividad industrial creado en Japón
y hoy aplicado en empresas alrededor del
mundo. A lo largo de nuestra vida diaria, podemos
aplicar las 5S en numerosas oportunidades y no lo
notamos.
Practicamos Seiri y Seiton cuando mantenemos en
lugares apropiados e identificados los elementos
como herramientas, extintores o basura.
Ya que cuando nuestro entorno de trabajo está
desorganizado y sin limpieza, perdemos eficiencia en
nuestro trabajo.
En el trabajo, las rutinas de mantener el orden sirven
para mejorar la eficacia y la calidad de vida en ese
lugar. Realmente, si nos ponemos a reflexionar, es en
nuestro sitio de trabajo donde pasamos más tiempo
de nuestra vida. Entonces deberíamos hacernos
la siguiente pregunta: ¿vale la pena mantenerlo
desordenado, sucio y poco organizado?
Es por esto que es importante la aplicación de la
estrategia de las 5S, la cual es un principio básico
para mejorar nuestra vida y hacer de nuestro sitio
de trabajo un lugar donde valga la pena estar.
Y si con todo esto, además, mejoramos nuestra
productividad y la de nuestra empresa,
¿por qué no lo hacemos?
Todos igual siempre
Mantener la disciplina
No limpiar más, sino evitar que se ensucie
Un lugar para cada cosa y cada cosa en su lugar
Distinguir entre lo que es necesario y lo que no lo es

3. CONOCIENDO EL ÁREA DE
MANUFACTURA ESBELTA
Compartir una cultura de mejora continua es el objetivo principal de nuestro
Departamento de Manufactura Esbelta, haciéndolo posible mediante la aplicación de
herramientas como 5S, Estándares de Trabajo, SMED y Kanban.
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Juntos, sigamos Transcendiendo al Futuro.
SEGURIDAD
Las actividades que se realizaron durante esta semana fueron revisiones de
vista, dentales y nutrimentales. También tuvimos la oportunidad de asistir a
cursos impartidos por la Cruz Roja Mexicana sobre primeros auxilios, manejo de
extintores y un taller de sensibilización por parte de UNIDOS; de igual manera
contamos con la visita del ICECCT (Instituto de Capacitación, Evaluación y
Certificación en Competencias para el Trabajo) para ofrecer precios preferenciales
a nuestros colaboradores dentro de sus cursos.
Para cerrar con broche de oro, el equipo de EHS organizó nuestra primer Visita
Familiar, en la que nos acompañaron alrededor de 105 personas (entre colaboradores y
familiares), que vinieron a conocer las instalaciones de la planta y un poco más sobre lo
que hace Embraco.
Con el propósito de motivar y compartir nuestras prácticas de
Seguridad, Bienestar y Medio Ambiente con nuestros compañeros,
nuestro departamento de EHS organizó del 1 al 6 de junio la primera
Semana de EHS en donde promovieron esta cultura con cada
integrante de la Familia Embraco y sus seres queridos.
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Bajo el Liderazgo de Susana Baez,
este departamento nos enseña
como el trabajo en equipo brinda
los mejores resultados,
demostrándolo a través de sus
actividades realizadas con los
Equipos Gemba Kaizen.
Conoce cuales son algunas de sus
funciones y, ¡aprendamos todos
juntos!
Son los responsables de coordinar los
equipos Gemba Kaizen.
Este año, tienen la meta de realizar 16 Gemba
Kaizens, buscando una participación del 50% de per-
sonal de operaciones y 50% administrativo
(como supervisores, ingenieros, especialistas).
Identificar y proponer proyectos de mejora que
impacten a nuestros principales indicadores
como: Seguridad y Ergonomía, Calidad,
Productividad, Entregas y Costos.
Diseño de logística interna de la planta,
mediante la construcción de racks y rutas que
permitan mover la materia prima y producto en
proceso de una forma estandarizada y segura.
Diseño de estándares de trabajo, que permitan un
mejor balanceo de operaciones en todas nuestras
unidades operativas.
Realizar auditorías mensuales 5S en áreas
operativas, así como dar seguimiento al cierre
de hallazgos que permitan crecer en el nivel que
actualmente nos encontramos como planta.
Cada uno de los especialistas se encuentran
divididos por procesos, esto para brindar soporte a
todas las áreas, ya sea en actividades de rutina o
proyectos específicos.
Estas son algunas de las actividades que desempeña
nuestro departamento de Manufactura Esbelta,
demostrando que Trabajando en Equipo, podemos
alcanzar grandes logros.
Semana EHS
¡Gracias a todos los que participaron e
hicieron de la Semana de EHS todo un éxito!

4. 07
PROYECTOS PROYECTOS
Continuamos en el camino de implementación de la metodología de World Class
Manufacturing (WCM) dentro de nuestros procesos, lo cual nos permitirá mejorar
la Seguridad, Calidad, Productividad y reducir los paros a través de la ayuda de las
personas.
ElprogramadeWorldClassManufacturingfuecreadoporelDr. Hajime Yamashina,
profesor emérito de la Universidad de Kyoto. Su historia dentro de Embraco inició en
Brasil e Italia, pero fue a partir del 2015 que Embraco tuvo la iniciativa de extender
esta metodología a cada uno de sus sitios.
Para poder conseguir este distintivo, debemos de aprobar diversas auditorías que
nos acrediten como una planta que cuente con procedimientos regidos por WCM.
Conoce cuál es nuestro mapa de ruta y entérate de los próximos retos que tenemos
en puerta:
Dentro de la evaluación que se realiza para llegar a acreditarnos como WCM, se hacen auditorías externas
dos veces al año en donde se evalúa la aplicación de cada uno de los pilares.
Para el 2019, nuestra meta es conseguir el distintivo bronce, esto significa que dentro de las evaluaciones
debemos de obtener un puntaje mayor ó igual a 50 puntos.
¡Trabajando todos juntos, podremos hacerlo posible!
UnadelasestrategiasdeterminadasporelprogramaeslacreacióndeÁreas Modelo,
las cuales iniciarán con las prácticas propuestas por WCM. Estas áreas son definidas en
base a las 3 matrices de los pilares de Despliegue de Costos, Seguridad y
Control de Calidad, en conjunto con los demás pilares se evaluarán utilizando los
criterios de la metodología WCM.
Para dar inicio, se han elegido como áreas modelos a las áreas de Prensas y
Pre-Ensamble. Esta es la información que se tomará como base para cada pilar:
Para el pilar de Despliegue de Costos se utilizara la información de tiempos
muertos,estudiodetiemposymovimientos,asícomoloscostosenreparaciones.
Dentro del pilar de Seguridad se usará la información de incidentes en la planta.
Y por último, en el pilar de Control de Calidad se utilizará la información de
rechazos de clientes y los resultados de PPM’s interno.
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World Class
Manufacturing (WCM)
Defectos Inventario Accidentes Paros ResiduosDefectos Inventario Accidentes Paros Residuos
Las áreas modelo nos ayudaran a tener un
gran inicio en nuestra implementación, nos
enfocaremos en ellas para después poder
replicar las acciones en las demás áreas de
nuestra empresa. ¡Trabajando todos juntos,
lograremos que WCM sea un éxito!
Adrian Morales,
Líder de Proyectos Especiales
Conoce cuales son nuestros objetivos en WCM:

5. EVENTOS
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Este 8 de Mayo festejamos juntos a nuestras mamás Embraco.
Esperamos hayan pasado un feliz momento con sus seres queridos,
rodeadas de alegría y diversión.
El pasado 19 de Junio celebramos a nuestros papás
Embraco con una gran rifa en donde se divirtieron y ganaron
grandes premios.
¡Muchas Felicidades!
¡Muchas Felicidades a todos nuestros cumpleañeros de
los meses de Abril y Mayo! Juntos celebramos los
pasados días 8 y 11 de Mayo su festejo, deseándoles
mucha dicha y éxito en cada una de sus metas a cumplir.
Juntos, sigamos Cultivando la
Pasión.
¡Felicidades Mamá!
¡Feliz Cumpleaños! CUMPLEAÑOS
Proyectos
08
Del 12 al 15 de Mayo, se llevó a cabo la capacitación de un nuevo equipo de
auditores internos ISO 9001:2008.
Esta capacitación consistió en un entrenamiento de 32 horas impartido
por el Ing. Jesús González Sepúlveda, dentro de la cual se mostró la
interpretación de la norma ISO 9001:2008 y las Técnicas de Auditoría.
Este nuevo equipo se encuentra integrado por: Gabriela Sosa, Ericka Guajardo,
Daniel de la Garza, Erika López, Hiram Dávila, Juan Navarro, Martín Herrera,
Mauricio Flores, Mayte Esparza, Oscar Reséndez, Roberto Ramírez, Rodrigo
Valdés, Rubén Cruz, Teresa López, Yolanda Valenzuela, Emigdio Ríos,
Omar del Castillo, Juan Oloño.
Ellos se integran a nuestro actual equipo de auditores internos conformado
por: Angela García, Adrián Morales, Lorena Wong, Berenice Tostado, Gabriel
Arévalo, Diana Mata, Claudia Váldez, Fidel Martínez, Fabián Méndez, César
Villarreal, Víctor Álvarez, Fabiola Rodríguez, Enrique Aviña, Herón García, Sergio
Martínez, Carlos Navarro, Erik Rodríguez, Jair Villalba, Andrés López y Mario
Chong.
Recuerda: Los auditores internos son quienes nos ayudan a detectar
las áreas de oportunidad en nuestro Sistema de Gestión, esto a través
de las auditorías internas que nos permiten tener una mejora continua
en nuestro Sistema de Calidad.
¡Felicidades al nuevo
equipo de auditores internos
ISO 9001:2008!
Auditorías ISO-9001:2008
¡Felicidades Mamá!
¡Felicidades Papá!
Continuemos demostrando que
en Embraco,Trascendemos al Futuro.

6. recuerda, ¡lo más importante es divertirse!
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TALLER MECÁNICO
Si estás pensando viajar en tu propio auto, es necesario
que antes de salir a carretera lo lleves con el mecánico,
tengas lista tu llanta de repuesto y te pongas al día con
los pagos de tu seguro.
Jamás antepongas tu seguridad por diversión.
HAZ RESERVACIONES
Generalmente en temporada de vacaciones los
hoteles se quedan sin habitaciones. Trata de viajar con
reservación, si no quieres dormir en tu coche o en la
playa.
CONOCE TU DESTINO
Es muy importante que si visitas un destino que
no conoces, investigues con tiempo cuáles son las
actividades que puedes realizar en el lugar, dónde
puedes comer, dónde te puedes divertir. La idea es que
no te quedes en el hotel durante todas las vacaciones
por no saber qué visitar.
BUSCA OFERTAS EN INTERNET
Algunos hoteles y aerolíneas suelen ofrecer ofertas
especiales sólo por internet, así que ponte a buscar con
tiempo, seguro encontrarás ofertas interesantes.
Organiza tu equipaje
Haz una lista de los días que estarás de vacaciones y
de la ropa que usarás y lleva sólo eso. Las vacaciones
se hicieron para descansar y no para cargar maletas.
UN BOTIQUÍN NUNCA ESTÁ DE MÁS
Vayas en coche, en avión o camión, deja un
pequeño espacio en tu maleta para un mini botiquín.
Trata de llevar lo básico (pastillas para la cabeza,
para el estómago, curitas, agua oxigenada y
pomada para picaduras de mosquitos o arañas).
CUIDA TU DINERO
Este punto es importante pues muchas personas
a la mitad del viaje se quedan sin un peso. Haz un
presupuesto estimado de lo que piensas gastar en
tus vacaciones y saca un estimado de lo que
gastarás por día.
EMBRACO TIPS
¡Prepárate para las
vacaciones de verano!
Las vacaciones de verano se aproximan y en la mayoría de
los casos, dejamos para el final todos los detalles para el
viaje. ¡Te presentamos algunas recomendaciones para que
tus días de descanso sean perfectos!
Por ejemplo, el desarrollo sustentable englobaría todas las acciones de una empresa que desarrolla sistemas
de producción más eficientes que utilicen o desgasten de menor manera un recurso natural, por ejemplo
el petróleo, que es un recurso natural no renovable. Por otra parte, el desarrollo sostenible sería que un grupo
de mujeres mejoren su calidad de vida emprendiendo un taller de fabricación textil, pero que para la
fabricación de productos utilice telas ya utilizadas anteriormente, empleando técnicas de reciclaje.
Así, no sólo mejorarían el aspecto económico de su vida, sino también estarían contribuyendo a la preservación ambiental
mediante el reciclaje.
Hoy en día, además, tenemos el concepto de Responsabilidad Social Corporativa, la cual es una nueva
disciplina que busca diseñar planes de acción desde empresas hacia la sociedad, aplicando programas y
acciones de cuidado ambiental, desarrollo humano e impacto social.
La Sustentabilidad es un término ligado a la acción del hombre en relación a su
entorno. Dentro de la disciplina ecológica, la Sustentabilidad se refiere a los sistemas
biológicos que pueden conservar la diversidad y la productividad a lo largo del tiempo.
Además, está ligada al equilibrio de cualquier especie en particular con los recursos
que se encuentran en su entorno.
¿Qué es la
Sustentabilidad?
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VIDA SUSTENTABLE
MODERA TU CONSUMO DE ALCOHOL
No porque sean vacaciones está permitido caer en lo
excesos. En caso de que decidas beber, sobre todo en
la playa, entrar a nadar en el mar no es buena idea,
aléjate también de piscinas para evitar un lamentable
accidente si no sabes nadar.
El desarrollo sustentable sólo se ocupa de la
preservación de los recursos naturales,
garantizando que las futuras generaciones
también puedan contar con este tipo de recursos
para la satisfacción de sus necesidades.
En cambio, sostenibilidad esta ligada al
concepto de desarrollo humano, teniendo en
cuenta las condiciones sociales, políticas y
económicas, incorporando la visión humana de
que las personas se desarrollen además de
satisfacer sus necesidades.
¡Sigamos conociendo más! Recuerda que el cuidado de
nuestro planeta está en nuestras manos.
recuerda, ¡lo más importante es divertirse!
Entonces, ¿cuál es la diferencia entre sostenible y sustentable?

7. MOMENTOS DE ORGULLO
MOMENTOS DE ORGULLO
¡Gracias a nuestro Equipo
de Brigadistas!
Nos demostraron el verdadero valor del Trabajo
en Equipo y la iniciativa de poner siempre nuestra
Seguridad primero.
Su gran trabajo se vio reflejado el pasado mes
de Abril y recibierón un reconocimiento para
mostrarles el agradecimiento de todos nosotros.
Juntos continuemos Trascendiendo el Futuro y
vivamos juntos el Poder del Cambio.
¡Felicidades!
¡Rompiendo récords,
creando historias!
Gracias al trabajo de todos, dentro del mes de Junio
logramos alcanzar un nuevo récord de Producción
y Ventas.
Obtuvimos un número final de 420,452
compresores producidos y 429,526
compresores vendidos y distribuidos entre
nuestros clientes.
Sigamos demostrando como Trabajando en
Equipo, Trascendemos el Futuro.
Nuevas Ideas con
Nuevos Retos
El Proyecto de Transformación continua en Embraco
México, ¡muchas gracias por tus iniciativas! Hasta el
momento llevamos 240 iniciativas, lo cual demuestra
un excelente trabajo por parte de todos nosotros.
¡Continuemos por este camino! Juntos
demostremos nuestra Innovación y
Espíritu Ganador.
DIVIERTETE CON
EL PASATIEMPO Y
COMPLETA LA FIGURA
PARA DESCUBRIR
LO QUE HAY EN ELLA.
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