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FEDERACIÓN DE PRODUCTORES Y CAMPESINOS AZUANOS INC.
(FEPROCA)
PLAN DE TRABAJO DEL 2014.
DICIEMBRE, 2013
Introducción
El presente plan de trabajo de la Federación de Productores y Campesinos
Azuanos Inc. (FEPROCA).
COMPONENTE: AUTOSOSTENIBILIDAD FINANCIERA.
1. Objetivo Especifico.
1.1. Lograr un nivel autosuficiencia financiera básica de La
Federación de Productores y Campesinos Azuanos Inc.
(FEPROCA).
1.1.1. Indicador.
En 12 meses/ 75% de ingresos generados por actividades
de autofinanciamiento al desarrollo.
1.1.2. Actividades.
1. Elaboración de un presupuesto de ingresos y gastos.
2. Establecer cuotas de afiliación y cotización mensual de
las organizaciones miembros del FEPROCA.
3. Desarrollar proyectos productivos y de servicios.
4. Gestionar donaciones por un monto de
RD$5,000,000.00 millones de pesos para los proyectos
productivos y sociales
5. Gestionar una línea de crédito en una institución
financiera por un monto de RD$4, 000,000.00 para
apoyar los proyectos productivos y sociales.
1. COMPONENTE DE DESARROLLO INSTITUCIONAL
2. Objetivo Especifico.
2.1. Mejorar las capacidades institucionales de Las Organizaciones
Sociales de Base de La Federación de Productores y Campesinos
Azuanos Inc. (FEPROCA).
1.1.3. Indicador.
En 12 meses/ Mejoradas las capacidades institucionales 7
organizaciones de base de FEPROCA.
1.1.4. Actividades.
1. Dotarla de personalidad jurídica a 7 organizaciones de
base de FEPROCA de conformidad con la Ley 122-05.
2. Habilitar a FEPROCA en todas instituciones del Sector
Publico.
3. Habilitar a FEPROCA ante el DIGESCOM.
4. Habilitar a FEPROCA como proveedor de bienes y
servicios al Estado.
5. Habilitar a FEPROCA ante EL EUROPA EID.
6. Dotar a FEPROCA de los recursos humanos básicos para
la gestión del plan operativo.
7. Hacer un perfil de los recursos humanos requeridos
para el personal de la dirección de FEPROCA.
8. Dotar a FEPROCA de un proceso de planeación
estratégica a largo plazo vinculado con la estrategia
nacional de desarrollo.
9. Desarrollar un plan operativo anual con su
presupuesto.
10.Desarrollar procesos de evaluación, monitoreo y
seguimiento del plan operativo.
11.Establecer un sistema contable basado en tecnología de
informativa.
12.Producción de estados financieros mensuales para
apoyar la ejecución presupuestaria y los procesos de
toma de decisiones.
13.Realizar las declaraciones anuales requeridad por las
instituciones del sector público (DGII).
14.Ralizar una auditoria anual del manejo de los fondos del
FEPROCA.
15.Elaborar manuales de funciones de FEPROCA.
16.Elaborar manuales de procedimiento de controles
internos de FEPROCA
17. Llevar los libros legales de conformidad con las
normativas legales de las AFL en la provincia de Azua.
COMPONENTE DE COORDINACION INSTERINSTITUCIONAL
Objetivo Especifico.
2.1. Coordinar programas y proyectos con instituciones del sector público,
privado, no gubernamental y la cooperación técnica y financiera al desarrollo.
Indicador.
En 12 meses/ Desarrollados mecanismos institucionales y tres (3), acuerdos
con instituciones del sector público, privado, no gubernamental y la
cooperación técnica y financiera al desarrollado.
Actividades.
1. Identificar y concretizar acuerdos institucionales con el sector publico.
2. Identificar y concretizar acuerdos con el sector privado
3. Identificar y concretizar acuerdos con el sector no gubernamental
4. Identificar y concretizar acuerdos institucionales con la cooperación
técnica y financiera al desarrollo.
COMPONENTE DE DESARROLLO DE PROYECTOS SOCIALES Y
PRODUCTIVOS
COMPONENTE DE DESARROLLO
PROYECTOS PRODUCTIVOS Y SOCIALES
1. Proyecto de financiamiento y comercialización de arroz de la
provincia de Azua.
2. Proyecto de Comercialización de la Red Solidaria de FEPROCA.
3. Proyecto de prevención de embarazos de adolescentes en la
provincia de Azua.
4. Proyecto de Orientación a Familias en los Sectores de La Bombita y el
Prado del Municipio de Azua.
COMPONENTE DE AUDITORIA SOCIAL
COMPONENTE DE VISIBILIDAD
Objetivo Especifico.
2.1. Coordinar programas y proyectos con instituciones del sector público,
privado, no gubernamental y la cooperación técnica y financiera al desarrollo.
Indicador.
En 12 meses/ Desarrollados mecanismos institucionales y ocho (8), acuerdos
con instituciones del sector público, privado, no gubernamental y la
cooperación técnica y financiera al desarrollado.
Actividades.
1. Identificar y concretizar acuerdos institucionales con el sector publico.
2. Identificar y concretizar acuerdos con el sector privado
3. Identificar y concretizar acuerdos con el sector no gubernamental
4. Identificar y concretizar acuerdos institucionales con la cooperación
técnica y financiera al desarrollo.
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Plan de trabajo FEPROCA 2014 autosostenibilidad financiera desarrollo institucional

  • 1. FEDERACIÓN DE PRODUCTORES Y CAMPESINOS AZUANOS INC. (FEPROCA) PLAN DE TRABAJO DEL 2014. DICIEMBRE, 2013
  • 2. Introducción El presente plan de trabajo de la Federación de Productores y Campesinos Azuanos Inc. (FEPROCA).
  • 3. COMPONENTE: AUTOSOSTENIBILIDAD FINANCIERA. 1. Objetivo Especifico. 1.1. Lograr un nivel autosuficiencia financiera básica de La Federación de Productores y Campesinos Azuanos Inc. (FEPROCA). 1.1.1. Indicador. En 12 meses/ 75% de ingresos generados por actividades de autofinanciamiento al desarrollo. 1.1.2. Actividades. 1. Elaboración de un presupuesto de ingresos y gastos. 2. Establecer cuotas de afiliación y cotización mensual de las organizaciones miembros del FEPROCA. 3. Desarrollar proyectos productivos y de servicios. 4. Gestionar donaciones por un monto de RD$5,000,000.00 millones de pesos para los proyectos productivos y sociales 5. Gestionar una línea de crédito en una institución financiera por un monto de RD$4, 000,000.00 para apoyar los proyectos productivos y sociales.
  • 4. 1. COMPONENTE DE DESARROLLO INSTITUCIONAL 2. Objetivo Especifico. 2.1. Mejorar las capacidades institucionales de Las Organizaciones Sociales de Base de La Federación de Productores y Campesinos Azuanos Inc. (FEPROCA). 1.1.3. Indicador. En 12 meses/ Mejoradas las capacidades institucionales 7 organizaciones de base de FEPROCA. 1.1.4. Actividades. 1. Dotarla de personalidad jurídica a 7 organizaciones de base de FEPROCA de conformidad con la Ley 122-05. 2. Habilitar a FEPROCA en todas instituciones del Sector Publico. 3. Habilitar a FEPROCA ante el DIGESCOM. 4. Habilitar a FEPROCA como proveedor de bienes y servicios al Estado. 5. Habilitar a FEPROCA ante EL EUROPA EID. 6. Dotar a FEPROCA de los recursos humanos básicos para la gestión del plan operativo. 7. Hacer un perfil de los recursos humanos requeridos para el personal de la dirección de FEPROCA. 8. Dotar a FEPROCA de un proceso de planeación estratégica a largo plazo vinculado con la estrategia nacional de desarrollo.
  • 5. 9. Desarrollar un plan operativo anual con su presupuesto. 10.Desarrollar procesos de evaluación, monitoreo y seguimiento del plan operativo. 11.Establecer un sistema contable basado en tecnología de informativa. 12.Producción de estados financieros mensuales para apoyar la ejecución presupuestaria y los procesos de toma de decisiones. 13.Realizar las declaraciones anuales requeridad por las instituciones del sector público (DGII). 14.Ralizar una auditoria anual del manejo de los fondos del FEPROCA. 15.Elaborar manuales de funciones de FEPROCA. 16.Elaborar manuales de procedimiento de controles internos de FEPROCA 17. Llevar los libros legales de conformidad con las normativas legales de las AFL en la provincia de Azua.
  • 6. COMPONENTE DE COORDINACION INSTERINSTITUCIONAL Objetivo Especifico. 2.1. Coordinar programas y proyectos con instituciones del sector público, privado, no gubernamental y la cooperación técnica y financiera al desarrollo. Indicador. En 12 meses/ Desarrollados mecanismos institucionales y tres (3), acuerdos con instituciones del sector público, privado, no gubernamental y la cooperación técnica y financiera al desarrollado. Actividades. 1. Identificar y concretizar acuerdos institucionales con el sector publico. 2. Identificar y concretizar acuerdos con el sector privado 3. Identificar y concretizar acuerdos con el sector no gubernamental 4. Identificar y concretizar acuerdos institucionales con la cooperación técnica y financiera al desarrollo.
  • 7. COMPONENTE DE DESARROLLO DE PROYECTOS SOCIALES Y PRODUCTIVOS COMPONENTE DE DESARROLLO PROYECTOS PRODUCTIVOS Y SOCIALES 1. Proyecto de financiamiento y comercialización de arroz de la provincia de Azua. 2. Proyecto de Comercialización de la Red Solidaria de FEPROCA. 3. Proyecto de prevención de embarazos de adolescentes en la provincia de Azua. 4. Proyecto de Orientación a Familias en los Sectores de La Bombita y el Prado del Municipio de Azua.
  • 8. COMPONENTE DE AUDITORIA SOCIAL COMPONENTE DE VISIBILIDAD Objetivo Especifico. 2.1. Coordinar programas y proyectos con instituciones del sector público, privado, no gubernamental y la cooperación técnica y financiera al desarrollo. Indicador. En 12 meses/ Desarrollados mecanismos institucionales y ocho (8), acuerdos con instituciones del sector público, privado, no gubernamental y la cooperación técnica y financiera al desarrollado. Actividades. 1. Identificar y concretizar acuerdos institucionales con el sector publico. 2. Identificar y concretizar acuerdos con el sector privado 3. Identificar y concretizar acuerdos con el sector no gubernamental 4. Identificar y concretizar acuerdos institucionales con la cooperación técnica y financiera al desarrollo.