SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 28
Cadrul legal în domeniul
cooperării intercomunitare în
Republica Moldova
                         Galina Bostan
Abordarea cooperării intercomunale în legislaţie,
documente strategice naţionale / sectoriale

1.Legea serviciilor publice de gospodărie comunală
   nr.1402-XV din 24.10.2002

Legea conţine norme de stimulare a cooperării intercomunale,
   stabilind expres că:

   unul din principiile care guvernează organizarea şi
    administrarea serviciilor publice de gospodărie comunală este
    asocierea intercomunală şi parteneriatul (art.6 alin.(2) lit.f))
   unul din principiile care guvernează exercitarea atribuţiilor de
    către Guvern este promovarea parteneriatului şi asocierii
    intercomunale pentru înfiinţarea şi exploatarea unor sisteme
    tehnico-edilitare zonale (art.13 alin.(3) lit.f))
Abordarea cooperării intercomunale în legislaţie,
documente strategice naţionale / sectoriale

2. Legea nr.435-XVI din 28.12.2006 privind
    descentralizarea administrativă



Legea oferă un cadru propice intercomunalităţii în Republica
   Moldova (art.5), stabilind posibilitatea cooperării între
   diverse autorităţi publice prin intermediul unor acorduri
   semnate între părţi, care să conţină prevederi clare a
   surselor de finanţare şi a limitelor puterii de decizie
   pentru fiecare nivel de autoritate publică în parte.
Abordarea cooperării intercomunale în legislaţie,
documente strategice naţionale / sectoriale

3.Legea nr.436-XVI din 28.12.2006 privind
   administraţia publică locală


Legea stabileşte organele autorităţilor publice locale, care
   decid asocierea cu alte autorităţi publice locale
   (consiliile) şi care asigură colaborarea raionului cu alte
   unităţi administrativ-teritoriale, inclusiv din alte ţări
   (Preşedintele raionului).
Abordarea cooperării intercomunale în legislaţie,
documente strategice naţionale / sectoriale
4. Strategia naţională de dezvoltare regională, aprobată prin Hotărîrea
    Guvernului nr.158 din 04.03.2010

5. Strategia privind aprovizionarea cu apă şi canalizare a localităţilor
    din Republica Moldova, aprobată prin hotărîrea Guvernului nr. 662
    din 13.06.2007

6. Strategia de dezvoltare durabilă a turismului în Republica Moldova în
    anii 2003-2015, aprobată prin Hotărîrea Guvernului nr.1065 din
    02.09.2003

7. Strategia de dezvoltare a industriei pe perioada pînă în anul 2015,
    aprobată prin Hotărîrea Guvernului nr.1149 din 05.10.2006

8. Strategia de atragere a investiţiilor şi promovare a exporturilor
    pentru anii 2006-2015, aprobată prin
    Hotărîrea Guvernului nr.1288 din 09.11.2006
Ofertele legislative pentru
cooperarea intercomunală
Forme organizatorico-                 Forme neinstituţionalizate
    juridice
                                      6. Contractul de societate civilă
    a) cu scop lucrativ:


1.Societate pe acţiuni;
2.Societate cu Răspundere Limitată;
3.Grupa financiar industrială;        Alternativă de prestare a
4.Parcurile industriale.                  serviciilor de către
                                          autorităţile publice locale
    b) cu scop nelucrativ:

5.Instituţia publică                  7.Concesiunea
Ofertele legislative pentru
cooperarea intercomunală
Ofertele legislative pentru cooperarea intercomunală identificate
    constituie nişte soluţii juridice abstracte, între autorităţile publice
    locale fiind posibile multiple combinaţii economico-juridice, chiar şi
    în parametri cadrului legal existent.

Pentru realizarea efectivă a cooperării intercomunale, autorităţile
    publice locale urmează să adapteze cea mai avantajoasă formă
    organizatorico-juridică de cooperare intercomunală necesităţilor şi
    realităţilor concrete.

Oricare ar fi forma organizatorico-juridică aleasă, autorităţile publice
    locale, în relaţiile cu entitatea nou formată, vor păstra anumite
    prerogative, legate de dreptul de a controla şi supraveghea modul
    de executare a obligaţiilor asumate conform contractului respectiv;
    calitatea serviciilor furnizate/prestate; parametrii serviciilor
    furnizate/prestate; modul de formare şi de stabilire a tarifelor
    pentru serviciile furnizate/prestate.
1.Societatea pe acţiuni (SA)

Reglementare: art. 156-170 Cod civil,
  Legea nr.1134-XIII din 02.04.97
  privind societăţile pe acţiuni

Definiţie: Societate pe acţiuni (SA) este
  societatea comercială al cărei capital
  social este divizat în acţiuni şi ale
  cărei obligaţii sînt garantate cu
  patrimoniul societăţii.
1.Societatea pe acţiuni (SA)
Eventualele competenţe, care pot fi acoperite:


Construcţia sistemelor de alimentare cu apă; construirea şi întreţinerea
     sistemelor de canalizare şi de epurare a apelor utilizate şi pluviale;
Construcţia şi întreţinerea drumurilor şi a infrastructurii rutiere; construcţia
     podurilor locale;
Dezvoltarea şi gestionarea reţelelor urbane de distribuire a gazelor; dezvoltarea
     şi gestionarea reţelelor urbane de distribuire a energiei termice;
Organizarea transportului auto de călători; administrarea autogărilor şi staţiilor
     auto;
Activităţi culturale, sportive, de recreaţie şi pentru tineret; Planificarea,
     dezvoltarea şi gestionarea infrastructurilor necesare activităţilor culturale,
     sportive, de recreaţie şi pentru tineret;
Colectarea şi gestionarea deşeurilor menajere; gestionarea deşeurilor de
     producţie; salubrizarea şi întreţinerea terenurilor pentru depozitarea
     deşeurilor;
Construcţia locuinţelor
1.Societatea pe acţiuni (SA)
Caracteristici:
    Durata S.A. este nelimitată, dacă statutul nu prevede altfel.
    S.A. poate în numele său să dobîndească şi să exercite drepturi patrimoniale şi drepturi
     nepatrimoniale personale, să aibă obligaţii.
    Societatea este în drept să desfăşoare orice activităţi neinterzise de legislaţie.
    Patrimoniul SA se constituie ca rezultat al plasării acţiunilor, al activităţii sale
     economico-financiare şi în alte temeiuri prevăzute de legislaţie. SA este în drept să
     acorde şi să atragă împrumuturi. SA nu răspunde pentru obligaţiile acţionarilor săi.
     Societatea nu este în drept să acorde împrumuturi, precum şi să ofere garanţii în
     vederea achiziţionării valorilor mobiliare proprii.

Fondatori: Persoane fizice, persoane juridice, unităţile administrativ-teritoriale, întreprinderile
     de stat şi municipale. Numărul fondatorilor societăţii pe acţiuni nu este limitat.

Capitalul social: Capitalul social al SA nu poate fi mai mic de 20000 lei. Capitalul social se
     constituie din valoarea aporturilor primite în contul achitării acţiunilor şi va fi egal cu
     suma valorii nominale (fixate) a acţiunilor plasate, dacă aceasta a fost stabilită.
     Mărimea capitalului social se indică în statut, bilanţ, registrul acţionarilor şi pe foaia cu
     antet ale societăţii.

Funcţionarea SA: SA este una din cele mai complexe forme organizatorico-juridice.
     Administrarea corporativă se efectuează prin intermediul organelor interne, a căror
     competenţă este strict delimitată
1.Societatea pe acţiuni (SA)

Avantajele SA:
  răspunderea limitată a acţionarilor;
  posibilitatea de a atrage investiţii, capitaluri
   mari;
  durata potenţială de viaţă mai ridicata;
  transferabilitatea proprietăţii; dacă unui
   acţionar nu-i convine cum evoluează societatea,
   el poate să vîndă acţiunile.

Dezavantajele SA:
 formalităţi multiple în procesul activităţii;
 plafon ridicat al capitalului social.
2.Societatea cu răspundere
limitată (SRL)
Reglementare: art.145-155 Cod civil, Legea nr.135-
   XVI din 14.06.2007 privind societăţile cu răspundere
   limitată.

Definiţie: Societatea cu răspundere limitată este societatea
   comercială cu personalitate juridică al cărei capital social
   este divizat în părţi sociale, conform actului de
   constituire şi ale cărei obligaţii sînt garantate cu
   patrimoniul societăţii.

Eventualele competenţe, care pot fi acoperite: colectarea şi
   gestionarea deşeurilor menajere; gestionarea deşeurilor
   de producţie; salubrizarea şi întreţinerea terenurilor
   pentru depozitarea deşeurilor;
2.Societatea cu răspundere
limitată (SRL)
Particularităţi:
    Asociaţii nu răspund pentru obligaţiile SRL, dar suportă riscul
     activităţii acesteia în limita valorii participaţiunii lor la capitalul
     social; asociatul care nu a vărsat în termen aportul subscris
     răspunde subsidiar pentru obligaţiile SRL, în limita părţii
     nevărsate;
    SRL are un capital social minim prevăzut de lege (5400 lei);
    Numărul de asociaţi nu poate fi mai mare de 50. Societatea cu un
     număr mai mare de 50 de asociaţi este obligată, în termen de 6
     luni, să se reorganizeze, să se lichideze sau să reducă numărul
     asociaţilor;
    Capitalul social este divizat în părţi sociale, al căror cuantum se
     stabileşte în funcţie de cuantumul aportului şi include toate
     drepturile şi obligaţiile asociatului.

Fondatori: Persoanele fizice şi/sau juridice, inclusiv statul şi unităţile
    administrativ-teritoriale.
2.Societatea cu răspundere
limitată (SRL)

Avantajele SRL
  răspunderea limitată a asociaţilor;
  capital minim social 5400 lei;
  control asupra managementului;
  poate avea un singur asociat.

Dezavantajele SRL
 hotararile privind activitatea SRL se iau in
  comun de toti asociatii;
 posibilităţi mai limitate de acces la credite.
3. Instituţia publică

Reglementare: art. 180, 183, 184, 186-191 Cod civil

Definiţie: Instituţie este organizaţia necomercială constituită în
    baza unui act emis de autoritatea publică pentru exercitarea
    unor funcţii de administrare, sociale, culturale, de
    învăţămînt şi altor funcţii cu caracter necomercial, finanţată
    parţial sau integral de la bugetul acesteia din urmă.

Eventualele competenţe, care pot fi acoperite: echiparea
    instituţiilor preşcolare şi extraşcolare; construcţia
    instituţiilor preşcolare şi extraşcolare; protecţia pădurilor;
    Activităţi culturale, sportive, de recreaţie şi pentru tineret;
    Planificarea, dezvoltarea şi gestionarea infrastructurilor
    necesare activităţilor culturale, sportive, de recreaţie şi
    pentru tineret.
3. Instituţia publică
Fondator: autorităţile publice

Particularităţi:
    Patrimoniul se consideră transmis de fondator instituţiei cu drept
     de proprietate, dacă actul de constituire nu prevede altfel.
    Fondatorul răspunde pentru obligaţiile instituţiei în măsura în care
     patrimoniul acesteia nu este suficient pentru stingerea lor.
    Instituţia publică nu este în drept să instituie alte persoane
     juridice, cu excepţia uniunii de persoane juridice.
    Instituţia publică este în drept să desfăşoare orice gen de
     activitate neinterzis de lege, care ţine de realizarea scopurilor
     prevăzute de statut. Activitatea care, conform legii, este supusă
     licenţierii va fi practicată doar după obţinerea licenţei.
    Instituţia publică trebuie să evite, în activitatea sa, conflictele de
     interese.
3. Instituţia publică


Avantajele instituţiilor publice:
  posibilitatea atragerii granturilor;
  posibilitatea acoperirii competenţei, fără a suporta costuri
   mari din mijloacele publice, datorită probabilităţii mari de
   autofinanţare a instituţiei publice din contul granturilor;
  posibiltatea atragerii şi valorificării resurselor financiare din
   fondul ecologic local (art.83-87 din Legea privind protecţia
   mediului înconjurător).

Dezavantajele instituţiilor publice:
  diminuarea controlului APL asupra exercitării acestei
   competenţe;
  „succesul” exercitării competenţei depinde de calităţile
   profesionale şi manageriale ale conducătorului instituţiei
   publice.
4. Grupa financiar-industrială

Reglementare: Legea nr.1418-XIV din 14.12.2000 cu
   privire la grupele financiar-industriale

Definiţie: Grupă financiar-industrială - ansamblu de
   persoane juridice, înregistrat de autoritatea de stat
   abilitată, care, în baza contractului, şi-au asociat, în
   întregime sau parţial, activele materiale şi nemateriale şi
   funcţionează ca subiecţi cu drepturi egale ai activităţii de
   întreprinzător în scopul realizării proiectelor şi
   programelor de investiţie, orientate spre sporirea
   gradului de competitivitate a producţiei locale şi
   extinderea pieţelor de desfacere a mărfurilor şi
   serviciilor.

Eventualele competenţe, care pot fi acoperite: construcţia
   locuinţelor
4. Grupa financiar-industrială

Particularităţi:
     Compania centrală a grupei financiar-industriale răspunde pentru obligaţiile sale cu
      întreg patrimoniul ce îi aparţine cu drept de proprietate şi nu răspunde pentru obligaţiile
      membrilor grupei financiar-industriale.
     Membrii grupei financiar-industriale sînt în drept să exercite atribuţiile de control şi de
      dispoziţie, prevăzute de contractul de constituire sau de statutul companiei centrale a
      grupei financiar-industriale.
     Activitatea de investiţie a grupelor financiar-industriale transnaţionale, inclusiv
      activitatea cu atragerea capitalului din alte ţări, se desfăşoară în conformitate cu
      legislaţia statului pe al cărui teritoriu se fac investiţiile şi cu acordurile cu privire la
      cooperarea în domeniul activităţii de investiţie şi cu privire la protejarea reciprocă a
      investiţiilor, încheiate între părţi.

Membrii grupei financiar-industriale: persoanele juridice cu orice tip de proprietate şi formă
    juridică de organizare rezidente sau nerezidente în Republica Moldova; întreprinderile de
    stat şi municipale în modul şi în condiţiile stabilite de proprietarul bunurilor lor; instituţii
    de investiţii, fonduri nestatale de pensii şi alte fonduri, organizaţii de asigurare a căror
    participare este condiţionată de rolul lor în asigurarea procesului de investiţie în grupa
    financiar-industrială. Printre membrii grupei financiar-industriale trebuie să fie
    organizaţii ce funcţionează în sfera producţiei de mărfuri şi servicii, precum şi bănci sau
    alte instituţii financiare. Băncile străine participă la grupa financiar-industrială numai
    prin filialele şi sucursalele lor, care funcţionează în baza licenţei Băncii Naţionale a
    Moldovei.
4. Grupa financiar-industrială


Avantajele grupurilor financiar industriale:
  oferirea acestui serviciu, care altfel, este puţin
   probabil că va putea fi oferit;
  oferirea serviciului cu un minim de resurse

Dezavantajul grupurilor financiar industriale:
 „succesul” depinde mai degrabă de capacităţile
  manageriale a partenerilor, decît de voinţa APL de a
  duce la bun sfîrşit proiectul
5. Parcurile industriale
Reglementare: Legea nr.182 din 15.07.2010 cu privire la parcurile
    industriale

Definiţie: Parcul industrial este un teritoriu delimitat ce dispune de
    infrastructură tehnică şi de producţie, în care se desfăşoară
    activităţi economice, preponderent producţie industrială, prestare
    de servicii, valorificare a cercetărilor ştiinţifice şi/sau dezvoltare
    tehnologică într-un regim de facilităţi specifice în vederea
    valorificării potenţialului uman şi material al unei regiuni.

Eventualele competenţe, care pot fi acoperite: construcţia sistemelor
    de alimentare cu apă; construirea şi întreţinerea sistemelor de
    canalizare şi de epurare a apelor utilizate şi pluviale dezvoltarea şi
    gestionarea reţelelor urbane de distribuire a gazelor; dezvoltarea
    şi gestionarea reţelelor urbane de distribuire a energiei termice;
    construcţia şi întreţinerea drumurilor şi a infrastructurii rutiere;
    construcţia podurilor locale
5. Parcurile industriale
Condiţii pentru crearea unui parc industrial

a. Existenţa unui teren destinat parcului industrial, care să îndeplinească
     cumulativ următoarele condiţii: să fie libere de orice sarcini; să nu constituie
     obiectul unor litigii în curs de examinare şi/sau soluţionare în instanţele
     judecătoreşti sau arbitraj; să aibă acces la căile de transport; să fie
     accesibilă racordarea infrastructurii tehnice şi de producţie a parcului la
     utilităţile publice; să aibă o suprafaţă de cel puţin 5 hectare.

Aceleaşi condiţii trebuie să fie întrunite şi pentru clădirile şi utilităţile amplasate
     pe teren.

b.Efectuarea unor studii de fezabilitate privind oportunitatea creării parcului
     industrial.

c.Obţinerea acordului consiliului local

d. Cerere adresată Ministerului Economiei pentru obţinerea titlului de parc
     industrial.
5. Parcurile industriale

Avantajele parcurilor industriale:
  posibilitatea furnizării unui serviciu în localităţile în care
   acesta nu există;
  nu este necesară identificarea unor surse financiare
   suplimentare, deoarece contribuţia APL constituie terenuri
   de care acestea dispun;
  mărirea veniturilor bugetare în urma: atragerii investiţiilor;
   dezvoltării întreprinderilor mici şi mijlocii; creării noilor
   locuri de muncă.

Eventualele dezavantaje ale parcurilor industriale,
   actualmente, nu pot fi evaluate, deoarece acestea sînt în
   curs de instituire.
6. Contractul de societate civilă
Reglementare: art.1339-1354 Cod civil

Definiţie: Prin contractul de societate civilă, două sau mai multe
    persoane (asociaţi, participanţi) se obligă reciproc să
    urmărească în comun scopuri economice ori alte scopuri,
    fără a constitui o persoană juridică, împărţind între ele
    foloasele şi pierderile.

Eventualele competenţe, care pot fi acoperite: organizarea
   serviciilor antiincendiare; monitorizarea calitatea serviciilor
   sociale; administrarea unităţilor de asistenţă socială;
   dezvoltarea şi gestionarea serviciilor sociale; Întreţinerea
   instituţiilor de învăţămînt; gestionarea şi întreţinerea
   instituţiilor preşcolare şi extraşcolare; gestionarea spaţiilor
   verzi
6. Contractul de societate civilă
Părţi contractante (participanţii/asociaţii): persoane fizice, persoane juridice

Contribuţiile participanţilor/asociaţilor: Participanţii trebuie să verse contribuţiile convenite
     prin contract, în părţi egale, dacă nu s-a convenit altfel. Contribuţiile pot consta din
     bunuri, inclusiv din drepturi patrimoniale. Dacă prin contract nu s-a dispus altfel,
     contribuţiile devin proprietate comună a participanţilor. Contribuţia unui participant nu
     poate fi majorată fără consimţămîntul acestuia. La lichidarea societăţii, fiecare asociat
     are dreptul prioritar faţă de alţi asociaţi de a primi bunul pe care l-a dat în calitate de
     contribuţie. Cotele-părţi din patrimoniul social sau alte drepturi decurgînd din contract
     nu pot fi transmise terţilor fără încuviinţarea celorlalţi asociaţi. Încuviinţarea poate fi
     respinsă doar din motiv temeinic. În cazul înstrăinării unei cote-părţi din patrimoniul
     social, ceilalţi asociaţi au dreptul prioritar de a cumpăra acea cotă-parte.

Încheierea contractului de societate civilă: Contractul de societate civilă se încheie în scris şi
     trebuie să conţină: numele sau denumirea, adresa sau sediul participanţilor; drepturile
     şi obligaţiile fiecărui participant; constituirea şi funcţiile conducerii; repartizarea
     cîştigului şi a pierderilor între participanţi; procedura eliminării unor participanţi;
     durata societăţii; procedura dizolvării societăţii şi împărţirii patrimoniului ei. Contractul
     de societate civilă nu poate fi modificat, în lipsa unei clauze contrare, decît prin acordul
     comun al tuturor asociaţilor.
6. Contractul de societate civilă
Avantajele contractului de societate civilă:
   contractul de societate civilă dă naştere unui parteneriat flexibil;
   această formă de asociere nu implică costuri;
   nu presupune formalităţi de înregistrare;
   părţile pot prevedea în contract orice tip de reguli pentru a stabili drepturile
    şi obligaţiile lor reciproce;
   posibilitatea de a participa direct şi de a influenţa procesul decizional;
   contractul de societate civilă nu poate fi supus procedurii insolvabilităţii,
    întrucît acesta nu dă naştere unei persoane juridice

Dezavantajele contractului de societate civilă:
   contractul de societate civilă se bazează pe un grad înalt de încredere al
    asociaţilor (apartenenţa conducerii APL la diferite partide politice ar putea
    constitui un risc);
   probabilitatea dezvoltării fenomenului asociatului profitător – care evită să
    contribuie la efortul comun de realizare al activităţii/serviciului, deoarece
    ştie că, în virtutea unor circumstanţe obiective, nu poate fi exclus din
    „schemă”;
   răspunderea solidară a asociaţilor pentru obligaţiile societăţii civile
7. Concesiunea
Reglementare: Legea nr.534-XIII din 13.07.1995 cu privire la concesiuni

Definiţie: Concesiunea este un contract prin care statul sau unităţile
     administrativ-teritoriale cesionează (transmite) unui investitor (persoană
     fizică sau juridică, inclusiv străină), în schimbul unei redevenţe, dreptul de a
     desfăşura activitate de prospectare, explorare, valorificare sau restabilire a
     resurselor naturale pe teritoriul Republicii Moldova, de a presta servicii
     publice, de a exploata bunurile mobile şi imobile proprietate publică a
     statului sau a unităţilor administrativ-teritoriale care conform legislaţiei sînt
     scoase integral sau parţial din circuitul civil, precum şi dreptul de a
     desfăşura anumite genuri de activitate, inclusiv cele care constituie
     monopolul statului, preluînd gestiunea obiectului concesiunii, riscul
     prezumtiv şi răspunderea patrimonială.

Eventualele competenţe, care pot fi acoperite: colectarea şi gestionarea
     deşeurilor menajere; gestionarea deşeurilor de producţie; salubrizarea şi
     întreţinerea terenurilor pentru depozitarea deşeurilor; construcţia şi
     întreţinerea drumurilor şi a infrastructurii rutiere; construcţia podurilor
     locale; organizarea transportului auto de călători; administrarea autogărilor
     şi staţiilor auto
7. Concesiunea

Avantajele concesiunii:
  acordă posibilitatea APL de a crea, fără cheltuieli, un
   serviciu public;
  toate riscurile sunt suportate de concesionar;
  posibilitatea de a mări veniturile bugetare din contul
   redevenţei.

Dezavantajele concesiunii:
 probabilitatea că concesionarul va fi preocupat mai
  puţin de interesul public, profitînd de faptul că
  exercită monopolul în domeniu

Weitere ähnliche Inhalte

Andere mochten auch

Veaceslav Bălănel, vicepreşedintele raionul Cahul - Cooperarea intercomunitar...
Veaceslav Bălănel, vicepreşedintele raionul Cahul - Cooperarea intercomunitar...Veaceslav Bălănel, vicepreşedintele raionul Cahul - Cooperarea intercomunitar...
Veaceslav Bălănel, vicepreşedintele raionul Cahul - Cooperarea intercomunitar...GIZ Moldova
 
Alexandru Tinică , Primar de Soldăneşti - Extinderea managementului integrat ...
Alexandru Tinică , Primar de Soldăneşti - Extinderea managementului integrat ...Alexandru Tinică , Primar de Soldăneşti - Extinderea managementului integrat ...
Alexandru Tinică , Primar de Soldăneşti - Extinderea managementului integrat ...GIZ Moldova
 
Ewald Spitaler, expert internaţional al Agenţiei de Cooperare Internaţională ...
Ewald Spitaler, expert internaţional al Agenţiei de Cooperare Internaţională ...Ewald Spitaler, expert internaţional al Agenţiei de Cooperare Internaţională ...
Ewald Spitaler, expert internaţional al Agenţiei de Cooperare Internaţională ...GIZ Moldova
 
Corneliu Mîrza, Reprezentantul Ministerului Mediului - Cooperarea Intercomun...
Corneliu Mîrza, Reprezentantul Ministerului Mediului -  Cooperarea Intercomun...Corneliu Mîrza, Reprezentantul Ministerului Mediului -  Cooperarea Intercomun...
Corneliu Mîrza, Reprezentantul Ministerului Mediului - Cooperarea Intercomun...GIZ Moldova
 
Ghenadie Vîrtos, Cancelaria de Stat - Rolul Cooperării Intercomunitare în ca...
Ghenadie Vîrtos, Cancelaria de Stat  - Rolul Cooperării Intercomunitare în ca...Ghenadie Vîrtos, Cancelaria de Stat  - Rolul Cooperării Intercomunitare în ca...
Ghenadie Vîrtos, Cancelaria de Stat - Rolul Cooperării Intercomunitare în ca...GIZ Moldova
 
Oleg Uţică, expert naţional - Programul de dezvoltare a furnizorilor de apă –...
Oleg Uţică, expert naţional - Programul de dezvoltare a furnizorilor de apă –...Oleg Uţică, expert naţional - Programul de dezvoltare a furnizorilor de apă –...
Oleg Uţică, expert naţional - Programul de dezvoltare a furnizorilor de apă –...GIZ Moldova
 
Rafal Andrzej Stanek, OCDE - “INTER-MUNICIPAL COOPERATION: concept and forms...
Rafal Andrzej Stanek, OCDE -  “INTER-MUNICIPAL COOPERATION: concept and forms...Rafal Andrzej Stanek, OCDE -  “INTER-MUNICIPAL COOPERATION: concept and forms...
Rafal Andrzej Stanek, OCDE - “INTER-MUNICIPAL COOPERATION: concept and forms...GIZ Moldova
 
Ewald Spitaler, international expert GIZ - IMC: concept and forms
Ewald Spitaler, international expert GIZ - IMC: concept and formsEwald Spitaler, international expert GIZ - IMC: concept and forms
Ewald Spitaler, international expert GIZ - IMC: concept and formsGIZ Moldova
 
ENVIRONMENTAL HEALTH SERVICES IN EMERGENCY SITUATIONS
ENVIRONMENTAL HEALTH SERVICES IN EMERGENCY SITUATIONSENVIRONMENTAL HEALTH SERVICES IN EMERGENCY SITUATIONS
ENVIRONMENTAL HEALTH SERVICES IN EMERGENCY SITUATIONSOCI NIGERIA
 
Igor Malai, Ministerul Dezvoltării Regionale şi Construcţiilor - Cooperarea i...
Igor Malai, Ministerul Dezvoltării Regionale şi Construcţiilor - Cooperarea i...Igor Malai, Ministerul Dezvoltării Regionale şi Construcţiilor - Cooperarea i...
Igor Malai, Ministerul Dezvoltării Regionale şi Construcţiilor - Cooperarea i...GIZ Moldova
 

Andere mochten auch (10)

Veaceslav Bălănel, vicepreşedintele raionul Cahul - Cooperarea intercomunitar...
Veaceslav Bălănel, vicepreşedintele raionul Cahul - Cooperarea intercomunitar...Veaceslav Bălănel, vicepreşedintele raionul Cahul - Cooperarea intercomunitar...
Veaceslav Bălănel, vicepreşedintele raionul Cahul - Cooperarea intercomunitar...
 
Alexandru Tinică , Primar de Soldăneşti - Extinderea managementului integrat ...
Alexandru Tinică , Primar de Soldăneşti - Extinderea managementului integrat ...Alexandru Tinică , Primar de Soldăneşti - Extinderea managementului integrat ...
Alexandru Tinică , Primar de Soldăneşti - Extinderea managementului integrat ...
 
Ewald Spitaler, expert internaţional al Agenţiei de Cooperare Internaţională ...
Ewald Spitaler, expert internaţional al Agenţiei de Cooperare Internaţională ...Ewald Spitaler, expert internaţional al Agenţiei de Cooperare Internaţională ...
Ewald Spitaler, expert internaţional al Agenţiei de Cooperare Internaţională ...
 
Corneliu Mîrza, Reprezentantul Ministerului Mediului - Cooperarea Intercomun...
Corneliu Mîrza, Reprezentantul Ministerului Mediului -  Cooperarea Intercomun...Corneliu Mîrza, Reprezentantul Ministerului Mediului -  Cooperarea Intercomun...
Corneliu Mîrza, Reprezentantul Ministerului Mediului - Cooperarea Intercomun...
 
Ghenadie Vîrtos, Cancelaria de Stat - Rolul Cooperării Intercomunitare în ca...
Ghenadie Vîrtos, Cancelaria de Stat  - Rolul Cooperării Intercomunitare în ca...Ghenadie Vîrtos, Cancelaria de Stat  - Rolul Cooperării Intercomunitare în ca...
Ghenadie Vîrtos, Cancelaria de Stat - Rolul Cooperării Intercomunitare în ca...
 
Oleg Uţică, expert naţional - Programul de dezvoltare a furnizorilor de apă –...
Oleg Uţică, expert naţional - Programul de dezvoltare a furnizorilor de apă –...Oleg Uţică, expert naţional - Programul de dezvoltare a furnizorilor de apă –...
Oleg Uţică, expert naţional - Programul de dezvoltare a furnizorilor de apă –...
 
Rafal Andrzej Stanek, OCDE - “INTER-MUNICIPAL COOPERATION: concept and forms...
Rafal Andrzej Stanek, OCDE -  “INTER-MUNICIPAL COOPERATION: concept and forms...Rafal Andrzej Stanek, OCDE -  “INTER-MUNICIPAL COOPERATION: concept and forms...
Rafal Andrzej Stanek, OCDE - “INTER-MUNICIPAL COOPERATION: concept and forms...
 
Ewald Spitaler, international expert GIZ - IMC: concept and forms
Ewald Spitaler, international expert GIZ - IMC: concept and formsEwald Spitaler, international expert GIZ - IMC: concept and forms
Ewald Spitaler, international expert GIZ - IMC: concept and forms
 
ENVIRONMENTAL HEALTH SERVICES IN EMERGENCY SITUATIONS
ENVIRONMENTAL HEALTH SERVICES IN EMERGENCY SITUATIONSENVIRONMENTAL HEALTH SERVICES IN EMERGENCY SITUATIONS
ENVIRONMENTAL HEALTH SERVICES IN EMERGENCY SITUATIONS
 
Igor Malai, Ministerul Dezvoltării Regionale şi Construcţiilor - Cooperarea i...
Igor Malai, Ministerul Dezvoltării Regionale şi Construcţiilor - Cooperarea i...Igor Malai, Ministerul Dezvoltării Regionale şi Construcţiilor - Cooperarea i...
Igor Malai, Ministerul Dezvoltării Regionale şi Construcţiilor - Cooperarea i...
 

Ähnlich wie Galina Bostan, expert naţional PCDLI,PNUD/UN Women - Cadrul legal în domeniul Cooperării Intercomunitare în Republica Moldova

Noţiunea societăţii cu răspundere limitată
Noţiunea societăţii cu răspundere limitatăNoţiunea societăţii cu răspundere limitată
Noţiunea societăţii cu răspundere limitatăWild Spirit
 
FORMELE ORGANIZATORICE-LEGALE PENTRU STRUCTURILE ASOCIATIVE
FORMELE ORGANIZATORICE-LEGALE PENTRU STRUCTURILE ASOCIATIVEFORMELE ORGANIZATORICE-LEGALE PENTRU STRUCTURILE ASOCIATIVE
FORMELE ORGANIZATORICE-LEGALE PENTRU STRUCTURILE ASOCIATIVEADR Nord
 
Curs mc 1_2011[1]
Curs mc 1_2011[1]Curs mc 1_2011[1]
Curs mc 1_2011[1]anad1979
 
avocat drept comercial
avocat drept comercialavocat drept comercial
avocat drept comercialcoltuc1
 
Dr af-vii446d7
Dr af-vii446d7Dr af-vii446d7
Dr af-vii446d7exodumuser
 
Darea de seama Cenzorului AN COPYRIGHT pentru anul 2020
Darea de seama Cenzorului AN COPYRIGHT pentru anul 2020Darea de seama Cenzorului AN COPYRIGHT pentru anul 2020
Darea de seama Cenzorului AN COPYRIGHT pentru anul 2020AN «Copyright»
 
Darea de seama Cenzorului AN COPYRIGHT pentru anul 2021
Darea de seama Cenzorului AN COPYRIGHT pentru anul 2021Darea de seama Cenzorului AN COPYRIGHT pentru anul 2021
Darea de seama Cenzorului AN COPYRIGHT pentru anul 2021AN «Copyright»
 
Ghidul Monitorilor pentru Buna Guvernare - Moldova Curată
Ghidul Monitorilor pentru Buna Guvernare - Moldova CuratăGhidul Monitorilor pentru Buna Guvernare - Moldova Curată
Ghidul Monitorilor pentru Buna Guvernare - Moldova CuratăRomaniaCurata
 
Legea 31 1990_a_societatilor_actualizata_pdf.pdf
Legea 31 1990_a_societatilor_actualizata_pdf.pdfLegea 31 1990_a_societatilor_actualizata_pdf.pdf
Legea 31 1990_a_societatilor_actualizata_pdf.pdfLucian Carabet
 
Darea de seama Cenzorului AN COPYRIGHT pentru anul 2019
Darea de seama Cenzorului AN COPYRIGHT pentru anul 2019Darea de seama Cenzorului AN COPYRIGHT pentru anul 2019
Darea de seama Cenzorului AN COPYRIGHT pentru anul 2019AN «Copyright»
 
Darea de seama Cenzorului ANPFI pentru anul 2020
Darea de seama Cenzorului ANPFI pentru anul 2020Darea de seama Cenzorului ANPFI pentru anul 2020
Darea de seama Cenzorului ANPFI pentru anul 2020ANPFIMoldova
 
Crin Antonescu - 10 angajamente pentru Romania
Crin Antonescu - 10 angajamente pentru RomaniaCrin Antonescu - 10 angajamente pentru Romania
Crin Antonescu - 10 angajamente pentru RomaniaCrin Antonescu
 
Instituționalizarea prestatorului regional de servicii publice
Instituționalizarea prestatorului regional de servicii publiceInstituționalizarea prestatorului regional de servicii publice
Instituționalizarea prestatorului regional de servicii publiceADR Nord
 
Unitati economice - Clasificare
Unitati economice - ClasificareUnitati economice - Clasificare
Unitati economice - ClasificareRodica B
 
Darea de seama a Consiliului AN COPYRIGHT pentru anul 2020
Darea de seama a Consiliului AN COPYRIGHT pentru anul 2020Darea de seama a Consiliului AN COPYRIGHT pentru anul 2020
Darea de seama a Consiliului AN COPYRIGHT pentru anul 2020AN «Copyright»
 

Ähnlich wie Galina Bostan, expert naţional PCDLI,PNUD/UN Women - Cadrul legal în domeniul Cooperării Intercomunitare în Republica Moldova (20)

Noţiunea societăţii cu răspundere limitată
Noţiunea societăţii cu răspundere limitatăNoţiunea societăţii cu răspundere limitată
Noţiunea societăţii cu răspundere limitată
 
FORMELE ORGANIZATORICE-LEGALE PENTRU STRUCTURILE ASOCIATIVE
FORMELE ORGANIZATORICE-LEGALE PENTRU STRUCTURILE ASOCIATIVEFORMELE ORGANIZATORICE-LEGALE PENTRU STRUCTURILE ASOCIATIVE
FORMELE ORGANIZATORICE-LEGALE PENTRU STRUCTURILE ASOCIATIVE
 
Curs mc 1_2011[1]
Curs mc 1_2011[1]Curs mc 1_2011[1]
Curs mc 1_2011[1]
 
avocat drept comercial
avocat drept comercialavocat drept comercial
avocat drept comercial
 
Dr af-vii446d7
Dr af-vii446d7Dr af-vii446d7
Dr af-vii446d7
 
Darea de seama Cenzorului AN COPYRIGHT pentru anul 2020
Darea de seama Cenzorului AN COPYRIGHT pentru anul 2020Darea de seama Cenzorului AN COPYRIGHT pentru anul 2020
Darea de seama Cenzorului AN COPYRIGHT pentru anul 2020
 
Darea de seama Cenzorului AN COPYRIGHT pentru anul 2021
Darea de seama Cenzorului AN COPYRIGHT pentru anul 2021Darea de seama Cenzorului AN COPYRIGHT pentru anul 2021
Darea de seama Cenzorului AN COPYRIGHT pentru anul 2021
 
Ghidul Monitorilor pentru Buna Guvernare - Moldova Curată
Ghidul Monitorilor pentru Buna Guvernare - Moldova CuratăGhidul Monitorilor pentru Buna Guvernare - Moldova Curată
Ghidul Monitorilor pentru Buna Guvernare - Moldova Curată
 
Legea 31 1990_a_societatilor_actualizata_pdf.pdf
Legea 31 1990_a_societatilor_actualizata_pdf.pdfLegea 31 1990_a_societatilor_actualizata_pdf.pdf
Legea 31 1990_a_societatilor_actualizata_pdf.pdf
 
Darea de seama Cenzorului AN COPYRIGHT pentru anul 2019
Darea de seama Cenzorului AN COPYRIGHT pentru anul 2019Darea de seama Cenzorului AN COPYRIGHT pentru anul 2019
Darea de seama Cenzorului AN COPYRIGHT pentru anul 2019
 
Bazele administratiei publice
Bazele administratiei publiceBazele administratiei publice
Bazele administratiei publice
 
Pr335 14
Pr335 14Pr335 14
Pr335 14
 
Daniel Marinescu,"Acțiuni derulate în domeniul administrației publice"
Daniel Marinescu,"Acțiuni derulate în domeniul administrației publice"Daniel Marinescu,"Acțiuni derulate în domeniul administrației publice"
Daniel Marinescu,"Acțiuni derulate în domeniul administrației publice"
 
Darea de seama Cenzorului ANPFI pentru anul 2020
Darea de seama Cenzorului ANPFI pentru anul 2020Darea de seama Cenzorului ANPFI pentru anul 2020
Darea de seama Cenzorului ANPFI pentru anul 2020
 
Crin Antonescu - 10 angajamente pentru Romania
Crin Antonescu - 10 angajamente pentru RomaniaCrin Antonescu - 10 angajamente pentru Romania
Crin Antonescu - 10 angajamente pentru Romania
 
SUSTENABILITATEA ORGANIZAȚIILOR SOCIETĂȚI CIVILE
SUSTENABILITATEA ORGANIZAȚIILOR SOCIETĂȚI CIVILESUSTENABILITATEA ORGANIZAȚIILOR SOCIETĂȚI CIVILE
SUSTENABILITATEA ORGANIZAȚIILOR SOCIETĂȚI CIVILE
 
Instituționalizarea prestatorului regional de servicii publice
Instituționalizarea prestatorului regional de servicii publiceInstituționalizarea prestatorului regional de servicii publice
Instituționalizarea prestatorului regional de servicii publice
 
Unitati economice - Clasificare
Unitati economice - ClasificareUnitati economice - Clasificare
Unitati economice - Clasificare
 
Darea de seama a Consiliului AN COPYRIGHT pentru anul 2020
Darea de seama a Consiliului AN COPYRIGHT pentru anul 2020Darea de seama a Consiliului AN COPYRIGHT pentru anul 2020
Darea de seama a Consiliului AN COPYRIGHT pentru anul 2020
 
Infiintare firma
Infiintare firmaInfiintare firma
Infiintare firma
 

Mehr von GIZ Moldova

Steering Committee Meeting from 23 June, 2017
Steering Committee Meeting from 23 June, 2017Steering Committee Meeting from 23 June, 2017
Steering Committee Meeting from 23 June, 2017GIZ Moldova
 
Ședința Comitetului Director MSPL din 23 iunie 2017
Ședința Comitetului Director MSPL din 23 iunie 2017Ședința Comitetului Director MSPL din 23 iunie 2017
Ședința Comitetului Director MSPL din 23 iunie 2017GIZ Moldova
 
Ședința Comitetului de Monitorizare
Ședința Comitetului de MonitorizareȘedința Comitetului de Monitorizare
Ședința Comitetului de MonitorizareGIZ Moldova
 
Monitoring Committee Meeting, Q1, 2017
Monitoring Committee Meeting, Q1, 2017Monitoring Committee Meeting, Q1, 2017
Monitoring Committee Meeting, Q1, 2017GIZ Moldova
 
MSPL presentation of the operational steering committee session of 21 septemb...
MSPL presentation of the operational steering committee session of 21 septemb...MSPL presentation of the operational steering committee session of 21 septemb...
MSPL presentation of the operational steering committee session of 21 septemb...GIZ Moldova
 
Prezentarea MSPL pentru ședința comitetului director din 21 septembrie 2016
Prezentarea MSPL pentru ședința comitetului director din 21 septembrie 2016Prezentarea MSPL pentru ședința comitetului director din 21 septembrie 2016
Prezentarea MSPL pentru ședința comitetului director din 21 septembrie 2016GIZ Moldova
 
Eficientizarea energetică a clădirilor publice. Modulul 3: Sistemele tehnice ...
Eficientizarea energetică a clădirilor publice. Modulul 3: Sistemele tehnice ...Eficientizarea energetică a clădirilor publice. Modulul 3: Sistemele tehnice ...
Eficientizarea energetică a clădirilor publice. Modulul 3: Sistemele tehnice ...GIZ Moldova
 
Eficientizarea energetică a clădirilor publice. Modulul 2: Modernizarea energ...
Eficientizarea energetică a clădirilor publice. Modulul 2: Modernizarea energ...Eficientizarea energetică a clădirilor publice. Modulul 2: Modernizarea energ...
Eficientizarea energetică a clădirilor publice. Modulul 2: Modernizarea energ...GIZ Moldova
 
Eficientizarea energetică a clădirilor publice. Modulul 1: Energia și necesit...
Eficientizarea energetică a clădirilor publice. Modulul 1: Energia și necesit...Eficientizarea energetică a clădirilor publice. Modulul 1: Energia și necesit...
Eficientizarea energetică a clădirilor publice. Modulul 1: Energia și necesit...GIZ Moldova
 
MSPL presentation of the steering committee session of 8 october 2015
MSPL presentation of the steering committee session of 8 october 2015MSPL presentation of the steering committee session of 8 october 2015
MSPL presentation of the steering committee session of 8 october 2015GIZ Moldova
 
Prezentarea MSPL pentru ședința comitetului director din 8 octombrie 2015
Prezentarea MSPL pentru ședința comitetului director din 8 octombrie 2015Prezentarea MSPL pentru ședința comitetului director din 8 octombrie 2015
Prezentarea MSPL pentru ședința comitetului director din 8 octombrie 2015GIZ Moldova
 
MLPS Presentation of the Steering Committee Session of 8 May 2015
MLPS Presentation of the Steering Committee Session of 8 May 2015MLPS Presentation of the Steering Committee Session of 8 May 2015
MLPS Presentation of the Steering Committee Session of 8 May 2015GIZ Moldova
 
Prezentarea MSPL pentru Ședința Comitetului Director din 8 mai 2015
Prezentarea MSPL pentru Ședința Comitetului Director din 8 mai 2015Prezentarea MSPL pentru Ședința Comitetului Director din 8 mai 2015
Prezentarea MSPL pentru Ședința Comitetului Director din 8 mai 2015GIZ Moldova
 
Nota de proiect MSPL
Nota de proiect MSPLNota de proiect MSPL
Nota de proiect MSPLGIZ Moldova
 
Project Note MLPS
Project Note MLPSProject Note MLPS
Project Note MLPSGIZ Moldova
 
Angela Dumitrasco - Satisfaction degree of stakeholders regarding the Regiona...
Angela Dumitrasco - Satisfaction degree of stakeholders regarding the Regiona...Angela Dumitrasco - Satisfaction degree of stakeholders regarding the Regiona...
Angela Dumitrasco - Satisfaction degree of stakeholders regarding the Regiona...GIZ Moldova
 
CIVIS - Gradul de satisfacție al părților interesate față de capacitățile Age...
CIVIS - Gradul de satisfacție al părților interesate față de capacitățile Age...CIVIS - Gradul de satisfacție al părților interesate față de capacitățile Age...
CIVIS - Gradul de satisfacție al părților interesate față de capacitățile Age...GIZ Moldova
 
CIVIS - Gradul de satisfacție al părților interesate față de capacitățile Age...
CIVIS - Gradul de satisfacție al părților interesate față de capacitățile Age...CIVIS - Gradul de satisfacție al părților interesate față de capacitățile Age...
CIVIS - Gradul de satisfacție al părților interesate față de capacitățile Age...GIZ Moldova
 
Angela Dumitrașco - Gradul de satisfacție al părților interesate față de capa...
Angela Dumitrașco - Gradul de satisfacție al părților interesate față de capa...Angela Dumitrașco - Gradul de satisfacție al părților interesate față de capa...
Angela Dumitrașco - Gradul de satisfacție al părților interesate față de capa...GIZ Moldova
 
Petru Veverița - Rezultatele sondajului privind nivelul de satisfacție al păr...
Petru Veverița - Rezultatele sondajului privind nivelul de satisfacție al păr...Petru Veverița - Rezultatele sondajului privind nivelul de satisfacție al păr...
Petru Veverița - Rezultatele sondajului privind nivelul de satisfacție al păr...GIZ Moldova
 

Mehr von GIZ Moldova (20)

Steering Committee Meeting from 23 June, 2017
Steering Committee Meeting from 23 June, 2017Steering Committee Meeting from 23 June, 2017
Steering Committee Meeting from 23 June, 2017
 
Ședința Comitetului Director MSPL din 23 iunie 2017
Ședința Comitetului Director MSPL din 23 iunie 2017Ședința Comitetului Director MSPL din 23 iunie 2017
Ședința Comitetului Director MSPL din 23 iunie 2017
 
Ședința Comitetului de Monitorizare
Ședința Comitetului de MonitorizareȘedința Comitetului de Monitorizare
Ședința Comitetului de Monitorizare
 
Monitoring Committee Meeting, Q1, 2017
Monitoring Committee Meeting, Q1, 2017Monitoring Committee Meeting, Q1, 2017
Monitoring Committee Meeting, Q1, 2017
 
MSPL presentation of the operational steering committee session of 21 septemb...
MSPL presentation of the operational steering committee session of 21 septemb...MSPL presentation of the operational steering committee session of 21 septemb...
MSPL presentation of the operational steering committee session of 21 septemb...
 
Prezentarea MSPL pentru ședința comitetului director din 21 septembrie 2016
Prezentarea MSPL pentru ședința comitetului director din 21 septembrie 2016Prezentarea MSPL pentru ședința comitetului director din 21 septembrie 2016
Prezentarea MSPL pentru ședința comitetului director din 21 septembrie 2016
 
Eficientizarea energetică a clădirilor publice. Modulul 3: Sistemele tehnice ...
Eficientizarea energetică a clădirilor publice. Modulul 3: Sistemele tehnice ...Eficientizarea energetică a clădirilor publice. Modulul 3: Sistemele tehnice ...
Eficientizarea energetică a clădirilor publice. Modulul 3: Sistemele tehnice ...
 
Eficientizarea energetică a clădirilor publice. Modulul 2: Modernizarea energ...
Eficientizarea energetică a clădirilor publice. Modulul 2: Modernizarea energ...Eficientizarea energetică a clădirilor publice. Modulul 2: Modernizarea energ...
Eficientizarea energetică a clădirilor publice. Modulul 2: Modernizarea energ...
 
Eficientizarea energetică a clădirilor publice. Modulul 1: Energia și necesit...
Eficientizarea energetică a clădirilor publice. Modulul 1: Energia și necesit...Eficientizarea energetică a clădirilor publice. Modulul 1: Energia și necesit...
Eficientizarea energetică a clădirilor publice. Modulul 1: Energia și necesit...
 
MSPL presentation of the steering committee session of 8 october 2015
MSPL presentation of the steering committee session of 8 october 2015MSPL presentation of the steering committee session of 8 october 2015
MSPL presentation of the steering committee session of 8 october 2015
 
Prezentarea MSPL pentru ședința comitetului director din 8 octombrie 2015
Prezentarea MSPL pentru ședința comitetului director din 8 octombrie 2015Prezentarea MSPL pentru ședința comitetului director din 8 octombrie 2015
Prezentarea MSPL pentru ședința comitetului director din 8 octombrie 2015
 
MLPS Presentation of the Steering Committee Session of 8 May 2015
MLPS Presentation of the Steering Committee Session of 8 May 2015MLPS Presentation of the Steering Committee Session of 8 May 2015
MLPS Presentation of the Steering Committee Session of 8 May 2015
 
Prezentarea MSPL pentru Ședința Comitetului Director din 8 mai 2015
Prezentarea MSPL pentru Ședința Comitetului Director din 8 mai 2015Prezentarea MSPL pentru Ședința Comitetului Director din 8 mai 2015
Prezentarea MSPL pentru Ședința Comitetului Director din 8 mai 2015
 
Nota de proiect MSPL
Nota de proiect MSPLNota de proiect MSPL
Nota de proiect MSPL
 
Project Note MLPS
Project Note MLPSProject Note MLPS
Project Note MLPS
 
Angela Dumitrasco - Satisfaction degree of stakeholders regarding the Regiona...
Angela Dumitrasco - Satisfaction degree of stakeholders regarding the Regiona...Angela Dumitrasco - Satisfaction degree of stakeholders regarding the Regiona...
Angela Dumitrasco - Satisfaction degree of stakeholders regarding the Regiona...
 
CIVIS - Gradul de satisfacție al părților interesate față de capacitățile Age...
CIVIS - Gradul de satisfacție al părților interesate față de capacitățile Age...CIVIS - Gradul de satisfacție al părților interesate față de capacitățile Age...
CIVIS - Gradul de satisfacție al părților interesate față de capacitățile Age...
 
CIVIS - Gradul de satisfacție al părților interesate față de capacitățile Age...
CIVIS - Gradul de satisfacție al părților interesate față de capacitățile Age...CIVIS - Gradul de satisfacție al părților interesate față de capacitățile Age...
CIVIS - Gradul de satisfacție al părților interesate față de capacitățile Age...
 
Angela Dumitrașco - Gradul de satisfacție al părților interesate față de capa...
Angela Dumitrașco - Gradul de satisfacție al părților interesate față de capa...Angela Dumitrașco - Gradul de satisfacție al părților interesate față de capa...
Angela Dumitrașco - Gradul de satisfacție al părților interesate față de capa...
 
Petru Veverița - Rezultatele sondajului privind nivelul de satisfacție al păr...
Petru Veverița - Rezultatele sondajului privind nivelul de satisfacție al păr...Petru Veverița - Rezultatele sondajului privind nivelul de satisfacție al păr...
Petru Veverița - Rezultatele sondajului privind nivelul de satisfacție al păr...
 

Galina Bostan, expert naţional PCDLI,PNUD/UN Women - Cadrul legal în domeniul Cooperării Intercomunitare în Republica Moldova

  • 1. Cadrul legal în domeniul cooperării intercomunitare în Republica Moldova Galina Bostan
  • 2. Abordarea cooperării intercomunale în legislaţie, documente strategice naţionale / sectoriale 1.Legea serviciilor publice de gospodărie comunală nr.1402-XV din 24.10.2002 Legea conţine norme de stimulare a cooperării intercomunale, stabilind expres că:  unul din principiile care guvernează organizarea şi administrarea serviciilor publice de gospodărie comunală este asocierea intercomunală şi parteneriatul (art.6 alin.(2) lit.f))  unul din principiile care guvernează exercitarea atribuţiilor de către Guvern este promovarea parteneriatului şi asocierii intercomunale pentru înfiinţarea şi exploatarea unor sisteme tehnico-edilitare zonale (art.13 alin.(3) lit.f))
  • 3. Abordarea cooperării intercomunale în legislaţie, documente strategice naţionale / sectoriale 2. Legea nr.435-XVI din 28.12.2006 privind descentralizarea administrativă Legea oferă un cadru propice intercomunalităţii în Republica Moldova (art.5), stabilind posibilitatea cooperării între diverse autorităţi publice prin intermediul unor acorduri semnate între părţi, care să conţină prevederi clare a surselor de finanţare şi a limitelor puterii de decizie pentru fiecare nivel de autoritate publică în parte.
  • 4. Abordarea cooperării intercomunale în legislaţie, documente strategice naţionale / sectoriale 3.Legea nr.436-XVI din 28.12.2006 privind administraţia publică locală Legea stabileşte organele autorităţilor publice locale, care decid asocierea cu alte autorităţi publice locale (consiliile) şi care asigură colaborarea raionului cu alte unităţi administrativ-teritoriale, inclusiv din alte ţări (Preşedintele raionului).
  • 5. Abordarea cooperării intercomunale în legislaţie, documente strategice naţionale / sectoriale 4. Strategia naţională de dezvoltare regională, aprobată prin Hotărîrea Guvernului nr.158 din 04.03.2010 5. Strategia privind aprovizionarea cu apă şi canalizare a localităţilor din Republica Moldova, aprobată prin hotărîrea Guvernului nr. 662 din 13.06.2007 6. Strategia de dezvoltare durabilă a turismului în Republica Moldova în anii 2003-2015, aprobată prin Hotărîrea Guvernului nr.1065 din 02.09.2003 7. Strategia de dezvoltare a industriei pe perioada pînă în anul 2015, aprobată prin Hotărîrea Guvernului nr.1149 din 05.10.2006 8. Strategia de atragere a investiţiilor şi promovare a exporturilor pentru anii 2006-2015, aprobată prin Hotărîrea Guvernului nr.1288 din 09.11.2006
  • 6. Ofertele legislative pentru cooperarea intercomunală Forme organizatorico- Forme neinstituţionalizate juridice 6. Contractul de societate civilă a) cu scop lucrativ: 1.Societate pe acţiuni; 2.Societate cu Răspundere Limitată; 3.Grupa financiar industrială; Alternativă de prestare a 4.Parcurile industriale. serviciilor de către autorităţile publice locale b) cu scop nelucrativ: 5.Instituţia publică 7.Concesiunea
  • 7. Ofertele legislative pentru cooperarea intercomunală Ofertele legislative pentru cooperarea intercomunală identificate constituie nişte soluţii juridice abstracte, între autorităţile publice locale fiind posibile multiple combinaţii economico-juridice, chiar şi în parametri cadrului legal existent. Pentru realizarea efectivă a cooperării intercomunale, autorităţile publice locale urmează să adapteze cea mai avantajoasă formă organizatorico-juridică de cooperare intercomunală necesităţilor şi realităţilor concrete. Oricare ar fi forma organizatorico-juridică aleasă, autorităţile publice locale, în relaţiile cu entitatea nou formată, vor păstra anumite prerogative, legate de dreptul de a controla şi supraveghea modul de executare a obligaţiilor asumate conform contractului respectiv; calitatea serviciilor furnizate/prestate; parametrii serviciilor furnizate/prestate; modul de formare şi de stabilire a tarifelor pentru serviciile furnizate/prestate.
  • 8. 1.Societatea pe acţiuni (SA) Reglementare: art. 156-170 Cod civil, Legea nr.1134-XIII din 02.04.97 privind societăţile pe acţiuni Definiţie: Societate pe acţiuni (SA) este societatea comercială al cărei capital social este divizat în acţiuni şi ale cărei obligaţii sînt garantate cu patrimoniul societăţii.
  • 9. 1.Societatea pe acţiuni (SA) Eventualele competenţe, care pot fi acoperite: Construcţia sistemelor de alimentare cu apă; construirea şi întreţinerea sistemelor de canalizare şi de epurare a apelor utilizate şi pluviale; Construcţia şi întreţinerea drumurilor şi a infrastructurii rutiere; construcţia podurilor locale; Dezvoltarea şi gestionarea reţelelor urbane de distribuire a gazelor; dezvoltarea şi gestionarea reţelelor urbane de distribuire a energiei termice; Organizarea transportului auto de călători; administrarea autogărilor şi staţiilor auto; Activităţi culturale, sportive, de recreaţie şi pentru tineret; Planificarea, dezvoltarea şi gestionarea infrastructurilor necesare activităţilor culturale, sportive, de recreaţie şi pentru tineret; Colectarea şi gestionarea deşeurilor menajere; gestionarea deşeurilor de producţie; salubrizarea şi întreţinerea terenurilor pentru depozitarea deşeurilor; Construcţia locuinţelor
  • 10. 1.Societatea pe acţiuni (SA) Caracteristici:  Durata S.A. este nelimitată, dacă statutul nu prevede altfel.  S.A. poate în numele său să dobîndească şi să exercite drepturi patrimoniale şi drepturi nepatrimoniale personale, să aibă obligaţii.  Societatea este în drept să desfăşoare orice activităţi neinterzise de legislaţie.  Patrimoniul SA se constituie ca rezultat al plasării acţiunilor, al activităţii sale economico-financiare şi în alte temeiuri prevăzute de legislaţie. SA este în drept să acorde şi să atragă împrumuturi. SA nu răspunde pentru obligaţiile acţionarilor săi. Societatea nu este în drept să acorde împrumuturi, precum şi să ofere garanţii în vederea achiziţionării valorilor mobiliare proprii. Fondatori: Persoane fizice, persoane juridice, unităţile administrativ-teritoriale, întreprinderile de stat şi municipale. Numărul fondatorilor societăţii pe acţiuni nu este limitat. Capitalul social: Capitalul social al SA nu poate fi mai mic de 20000 lei. Capitalul social se constituie din valoarea aporturilor primite în contul achitării acţiunilor şi va fi egal cu suma valorii nominale (fixate) a acţiunilor plasate, dacă aceasta a fost stabilită. Mărimea capitalului social se indică în statut, bilanţ, registrul acţionarilor şi pe foaia cu antet ale societăţii. Funcţionarea SA: SA este una din cele mai complexe forme organizatorico-juridice. Administrarea corporativă se efectuează prin intermediul organelor interne, a căror competenţă este strict delimitată
  • 11. 1.Societatea pe acţiuni (SA) Avantajele SA:  răspunderea limitată a acţionarilor;  posibilitatea de a atrage investiţii, capitaluri mari;  durata potenţială de viaţă mai ridicata;  transferabilitatea proprietăţii; dacă unui acţionar nu-i convine cum evoluează societatea, el poate să vîndă acţiunile. Dezavantajele SA:  formalităţi multiple în procesul activităţii;  plafon ridicat al capitalului social.
  • 12. 2.Societatea cu răspundere limitată (SRL) Reglementare: art.145-155 Cod civil, Legea nr.135- XVI din 14.06.2007 privind societăţile cu răspundere limitată. Definiţie: Societatea cu răspundere limitată este societatea comercială cu personalitate juridică al cărei capital social este divizat în părţi sociale, conform actului de constituire şi ale cărei obligaţii sînt garantate cu patrimoniul societăţii. Eventualele competenţe, care pot fi acoperite: colectarea şi gestionarea deşeurilor menajere; gestionarea deşeurilor de producţie; salubrizarea şi întreţinerea terenurilor pentru depozitarea deşeurilor;
  • 13. 2.Societatea cu răspundere limitată (SRL) Particularităţi:  Asociaţii nu răspund pentru obligaţiile SRL, dar suportă riscul activităţii acesteia în limita valorii participaţiunii lor la capitalul social; asociatul care nu a vărsat în termen aportul subscris răspunde subsidiar pentru obligaţiile SRL, în limita părţii nevărsate;  SRL are un capital social minim prevăzut de lege (5400 lei);  Numărul de asociaţi nu poate fi mai mare de 50. Societatea cu un număr mai mare de 50 de asociaţi este obligată, în termen de 6 luni, să se reorganizeze, să se lichideze sau să reducă numărul asociaţilor;  Capitalul social este divizat în părţi sociale, al căror cuantum se stabileşte în funcţie de cuantumul aportului şi include toate drepturile şi obligaţiile asociatului. Fondatori: Persoanele fizice şi/sau juridice, inclusiv statul şi unităţile administrativ-teritoriale.
  • 14. 2.Societatea cu răspundere limitată (SRL) Avantajele SRL  răspunderea limitată a asociaţilor;  capital minim social 5400 lei;  control asupra managementului;  poate avea un singur asociat. Dezavantajele SRL  hotararile privind activitatea SRL se iau in comun de toti asociatii;  posibilităţi mai limitate de acces la credite.
  • 15. 3. Instituţia publică Reglementare: art. 180, 183, 184, 186-191 Cod civil Definiţie: Instituţie este organizaţia necomercială constituită în baza unui act emis de autoritatea publică pentru exercitarea unor funcţii de administrare, sociale, culturale, de învăţămînt şi altor funcţii cu caracter necomercial, finanţată parţial sau integral de la bugetul acesteia din urmă. Eventualele competenţe, care pot fi acoperite: echiparea instituţiilor preşcolare şi extraşcolare; construcţia instituţiilor preşcolare şi extraşcolare; protecţia pădurilor; Activităţi culturale, sportive, de recreaţie şi pentru tineret; Planificarea, dezvoltarea şi gestionarea infrastructurilor necesare activităţilor culturale, sportive, de recreaţie şi pentru tineret.
  • 16. 3. Instituţia publică Fondator: autorităţile publice Particularităţi:  Patrimoniul se consideră transmis de fondator instituţiei cu drept de proprietate, dacă actul de constituire nu prevede altfel.  Fondatorul răspunde pentru obligaţiile instituţiei în măsura în care patrimoniul acesteia nu este suficient pentru stingerea lor.  Instituţia publică nu este în drept să instituie alte persoane juridice, cu excepţia uniunii de persoane juridice.  Instituţia publică este în drept să desfăşoare orice gen de activitate neinterzis de lege, care ţine de realizarea scopurilor prevăzute de statut. Activitatea care, conform legii, este supusă licenţierii va fi practicată doar după obţinerea licenţei.  Instituţia publică trebuie să evite, în activitatea sa, conflictele de interese.
  • 17. 3. Instituţia publică Avantajele instituţiilor publice:  posibilitatea atragerii granturilor;  posibilitatea acoperirii competenţei, fără a suporta costuri mari din mijloacele publice, datorită probabilităţii mari de autofinanţare a instituţiei publice din contul granturilor;  posibiltatea atragerii şi valorificării resurselor financiare din fondul ecologic local (art.83-87 din Legea privind protecţia mediului înconjurător). Dezavantajele instituţiilor publice:  diminuarea controlului APL asupra exercitării acestei competenţe;  „succesul” exercitării competenţei depinde de calităţile profesionale şi manageriale ale conducătorului instituţiei publice.
  • 18. 4. Grupa financiar-industrială Reglementare: Legea nr.1418-XIV din 14.12.2000 cu privire la grupele financiar-industriale Definiţie: Grupă financiar-industrială - ansamblu de persoane juridice, înregistrat de autoritatea de stat abilitată, care, în baza contractului, şi-au asociat, în întregime sau parţial, activele materiale şi nemateriale şi funcţionează ca subiecţi cu drepturi egale ai activităţii de întreprinzător în scopul realizării proiectelor şi programelor de investiţie, orientate spre sporirea gradului de competitivitate a producţiei locale şi extinderea pieţelor de desfacere a mărfurilor şi serviciilor. Eventualele competenţe, care pot fi acoperite: construcţia locuinţelor
  • 19. 4. Grupa financiar-industrială Particularităţi:  Compania centrală a grupei financiar-industriale răspunde pentru obligaţiile sale cu întreg patrimoniul ce îi aparţine cu drept de proprietate şi nu răspunde pentru obligaţiile membrilor grupei financiar-industriale.  Membrii grupei financiar-industriale sînt în drept să exercite atribuţiile de control şi de dispoziţie, prevăzute de contractul de constituire sau de statutul companiei centrale a grupei financiar-industriale.  Activitatea de investiţie a grupelor financiar-industriale transnaţionale, inclusiv activitatea cu atragerea capitalului din alte ţări, se desfăşoară în conformitate cu legislaţia statului pe al cărui teritoriu se fac investiţiile şi cu acordurile cu privire la cooperarea în domeniul activităţii de investiţie şi cu privire la protejarea reciprocă a investiţiilor, încheiate între părţi. Membrii grupei financiar-industriale: persoanele juridice cu orice tip de proprietate şi formă juridică de organizare rezidente sau nerezidente în Republica Moldova; întreprinderile de stat şi municipale în modul şi în condiţiile stabilite de proprietarul bunurilor lor; instituţii de investiţii, fonduri nestatale de pensii şi alte fonduri, organizaţii de asigurare a căror participare este condiţionată de rolul lor în asigurarea procesului de investiţie în grupa financiar-industrială. Printre membrii grupei financiar-industriale trebuie să fie organizaţii ce funcţionează în sfera producţiei de mărfuri şi servicii, precum şi bănci sau alte instituţii financiare. Băncile străine participă la grupa financiar-industrială numai prin filialele şi sucursalele lor, care funcţionează în baza licenţei Băncii Naţionale a Moldovei.
  • 20. 4. Grupa financiar-industrială Avantajele grupurilor financiar industriale:  oferirea acestui serviciu, care altfel, este puţin probabil că va putea fi oferit;  oferirea serviciului cu un minim de resurse Dezavantajul grupurilor financiar industriale:  „succesul” depinde mai degrabă de capacităţile manageriale a partenerilor, decît de voinţa APL de a duce la bun sfîrşit proiectul
  • 21. 5. Parcurile industriale Reglementare: Legea nr.182 din 15.07.2010 cu privire la parcurile industriale Definiţie: Parcul industrial este un teritoriu delimitat ce dispune de infrastructură tehnică şi de producţie, în care se desfăşoară activităţi economice, preponderent producţie industrială, prestare de servicii, valorificare a cercetărilor ştiinţifice şi/sau dezvoltare tehnologică într-un regim de facilităţi specifice în vederea valorificării potenţialului uman şi material al unei regiuni. Eventualele competenţe, care pot fi acoperite: construcţia sistemelor de alimentare cu apă; construirea şi întreţinerea sistemelor de canalizare şi de epurare a apelor utilizate şi pluviale dezvoltarea şi gestionarea reţelelor urbane de distribuire a gazelor; dezvoltarea şi gestionarea reţelelor urbane de distribuire a energiei termice; construcţia şi întreţinerea drumurilor şi a infrastructurii rutiere; construcţia podurilor locale
  • 22. 5. Parcurile industriale Condiţii pentru crearea unui parc industrial a. Existenţa unui teren destinat parcului industrial, care să îndeplinească cumulativ următoarele condiţii: să fie libere de orice sarcini; să nu constituie obiectul unor litigii în curs de examinare şi/sau soluţionare în instanţele judecătoreşti sau arbitraj; să aibă acces la căile de transport; să fie accesibilă racordarea infrastructurii tehnice şi de producţie a parcului la utilităţile publice; să aibă o suprafaţă de cel puţin 5 hectare. Aceleaşi condiţii trebuie să fie întrunite şi pentru clădirile şi utilităţile amplasate pe teren. b.Efectuarea unor studii de fezabilitate privind oportunitatea creării parcului industrial. c.Obţinerea acordului consiliului local d. Cerere adresată Ministerului Economiei pentru obţinerea titlului de parc industrial.
  • 23. 5. Parcurile industriale Avantajele parcurilor industriale:  posibilitatea furnizării unui serviciu în localităţile în care acesta nu există;  nu este necesară identificarea unor surse financiare suplimentare, deoarece contribuţia APL constituie terenuri de care acestea dispun;  mărirea veniturilor bugetare în urma: atragerii investiţiilor; dezvoltării întreprinderilor mici şi mijlocii; creării noilor locuri de muncă. Eventualele dezavantaje ale parcurilor industriale, actualmente, nu pot fi evaluate, deoarece acestea sînt în curs de instituire.
  • 24. 6. Contractul de societate civilă Reglementare: art.1339-1354 Cod civil Definiţie: Prin contractul de societate civilă, două sau mai multe persoane (asociaţi, participanţi) se obligă reciproc să urmărească în comun scopuri economice ori alte scopuri, fără a constitui o persoană juridică, împărţind între ele foloasele şi pierderile. Eventualele competenţe, care pot fi acoperite: organizarea serviciilor antiincendiare; monitorizarea calitatea serviciilor sociale; administrarea unităţilor de asistenţă socială; dezvoltarea şi gestionarea serviciilor sociale; Întreţinerea instituţiilor de învăţămînt; gestionarea şi întreţinerea instituţiilor preşcolare şi extraşcolare; gestionarea spaţiilor verzi
  • 25. 6. Contractul de societate civilă Părţi contractante (participanţii/asociaţii): persoane fizice, persoane juridice Contribuţiile participanţilor/asociaţilor: Participanţii trebuie să verse contribuţiile convenite prin contract, în părţi egale, dacă nu s-a convenit altfel. Contribuţiile pot consta din bunuri, inclusiv din drepturi patrimoniale. Dacă prin contract nu s-a dispus altfel, contribuţiile devin proprietate comună a participanţilor. Contribuţia unui participant nu poate fi majorată fără consimţămîntul acestuia. La lichidarea societăţii, fiecare asociat are dreptul prioritar faţă de alţi asociaţi de a primi bunul pe care l-a dat în calitate de contribuţie. Cotele-părţi din patrimoniul social sau alte drepturi decurgînd din contract nu pot fi transmise terţilor fără încuviinţarea celorlalţi asociaţi. Încuviinţarea poate fi respinsă doar din motiv temeinic. În cazul înstrăinării unei cote-părţi din patrimoniul social, ceilalţi asociaţi au dreptul prioritar de a cumpăra acea cotă-parte. Încheierea contractului de societate civilă: Contractul de societate civilă se încheie în scris şi trebuie să conţină: numele sau denumirea, adresa sau sediul participanţilor; drepturile şi obligaţiile fiecărui participant; constituirea şi funcţiile conducerii; repartizarea cîştigului şi a pierderilor între participanţi; procedura eliminării unor participanţi; durata societăţii; procedura dizolvării societăţii şi împărţirii patrimoniului ei. Contractul de societate civilă nu poate fi modificat, în lipsa unei clauze contrare, decît prin acordul comun al tuturor asociaţilor.
  • 26. 6. Contractul de societate civilă Avantajele contractului de societate civilă:  contractul de societate civilă dă naştere unui parteneriat flexibil;  această formă de asociere nu implică costuri;  nu presupune formalităţi de înregistrare;  părţile pot prevedea în contract orice tip de reguli pentru a stabili drepturile şi obligaţiile lor reciproce;  posibilitatea de a participa direct şi de a influenţa procesul decizional;  contractul de societate civilă nu poate fi supus procedurii insolvabilităţii, întrucît acesta nu dă naştere unei persoane juridice Dezavantajele contractului de societate civilă:  contractul de societate civilă se bazează pe un grad înalt de încredere al asociaţilor (apartenenţa conducerii APL la diferite partide politice ar putea constitui un risc);  probabilitatea dezvoltării fenomenului asociatului profitător – care evită să contribuie la efortul comun de realizare al activităţii/serviciului, deoarece ştie că, în virtutea unor circumstanţe obiective, nu poate fi exclus din „schemă”;  răspunderea solidară a asociaţilor pentru obligaţiile societăţii civile
  • 27. 7. Concesiunea Reglementare: Legea nr.534-XIII din 13.07.1995 cu privire la concesiuni Definiţie: Concesiunea este un contract prin care statul sau unităţile administrativ-teritoriale cesionează (transmite) unui investitor (persoană fizică sau juridică, inclusiv străină), în schimbul unei redevenţe, dreptul de a desfăşura activitate de prospectare, explorare, valorificare sau restabilire a resurselor naturale pe teritoriul Republicii Moldova, de a presta servicii publice, de a exploata bunurile mobile şi imobile proprietate publică a statului sau a unităţilor administrativ-teritoriale care conform legislaţiei sînt scoase integral sau parţial din circuitul civil, precum şi dreptul de a desfăşura anumite genuri de activitate, inclusiv cele care constituie monopolul statului, preluînd gestiunea obiectului concesiunii, riscul prezumtiv şi răspunderea patrimonială. Eventualele competenţe, care pot fi acoperite: colectarea şi gestionarea deşeurilor menajere; gestionarea deşeurilor de producţie; salubrizarea şi întreţinerea terenurilor pentru depozitarea deşeurilor; construcţia şi întreţinerea drumurilor şi a infrastructurii rutiere; construcţia podurilor locale; organizarea transportului auto de călători; administrarea autogărilor şi staţiilor auto
  • 28. 7. Concesiunea Avantajele concesiunii:  acordă posibilitatea APL de a crea, fără cheltuieli, un serviciu public;  toate riscurile sunt suportate de concesionar;  posibilitatea de a mări veniturile bugetare din contul redevenţei. Dezavantajele concesiunii:  probabilitatea că concesionarul va fi preocupat mai puţin de interesul public, profitînd de faptul că exercită monopolul în domeniu