Este documento describe diferentes modalidades y métodos para el trabajo en equipo, incluyendo equipos para la resolución de problemas, equipos auto dirigidos, equipos multifuncionales y equipos virtuales. También describe métodos como grupos operativos, círculos de calidad y grupos de proyectos.

1. FUNDAMENTOS DEL COMPORTAMIENTO
ORGANIZACIONAL
LOPEZ CLAVEL DAVID GERARDO

2. “MODALIDADES Y MÉTODOS PARA EL TRABAJO EN EQUIPO”.
Equipos para la
resolución de
problemas.
Equipos auto
dirigidos
Equipos
multifuncionales
Equipos
virtuales
los miembros
comparten ideas y
ofrecen sugerencias
sobre cómo se
pueden mejorar los
métodos y procesos
de trabajo
Autosuficientes de
mucha autonomía y
libertad se basan por
la filosofía de
empowrment
Se basa en los niveles
jerárquicos similares
pero en diferentes
áreas.
(fuerza de trabajo)
(versatilidad de
funciones)
“comités”
Se reúnen por medios
tecnológicos como
apoyo sin necesidad
de presentarse
físicamente.
(flexibilidad)

3. Métodos para el
trabajo en equipo
Grupos
operativos
Múltiples maneras se
basan en los procesos
de enseñanza y
aprendizaje
Círculos de
calidad
Se conformas por los
mismos empleados con
el fin de crear
conciencia de calidad
y productividad
Grupos de
proyectos
Grupo asociado por
personas con fines
específicos. Son
creados a partir de una
tarea