1. ““LA COMPETENCIA TÁCTICA Y SULA COMPETENCIA TÁCTICA Y SU
DESARROLLO”DESARROLLO”
(Raúl Martínez de Santos – Profesor(Raúl Martínez de Santos – Profesor
Departamento Iniciación Deportiva IVEF)Departamento Iniciación Deportiva IVEF)

2. Los entrenadores hemos sido formados en una tradición que haLos entrenadores hemos sido formados en una tradición que ha
dado la espalda a la complejidad propia de la realidaddado la espalda a la complejidad propia de la realidad
La separación entre técnica y táctica se sustenta en una visiónLa separación entre técnica y táctica se sustenta en una visión
analítica del jugador que se contrapone a una consideraciónanalítica del jugador que se contrapone a una consideración
unitaria del ser humanounitaria del ser humano
Hablar de competencia táctica en fútbol implica hablar de laHablar de competencia táctica en fútbol implica hablar de la
competencia balompédica en su totalidad; la conducta motrizcompetencia balompédica en su totalidad; la conducta motriz
del futbolista es una conducta motriz estratégica (táctica)del futbolista es una conducta motriz estratégica (táctica)

3. La acción motriz del fútbol, como de cualquierLa acción motriz del fútbol, como de cualquier
juego deportivo, no depende tanto de losjuego deportivo, no depende tanto de los
jugadores como del propio juegojugadores como del propio juego
El fútbol posee su propia identidad comoEl fútbol posee su propia identidad como
juego, su lógica internajuego, su lógica interna
La lógica interna es el sistema de referenciasLa lógica interna es el sistema de referencias
que dan sentido a los actos de losque dan sentido a los actos de los
jugadoresjugadores

4. FútbolFútbol
 Deporte sociomotorDeporte sociomotor
 Con adversarioCon adversario
 De incertidumbre, producto de laDe incertidumbre, producto de la
imposibilidad de prever el futuroimposibilidad de prever el futuro
Las situaciones motrices que generanLas situaciones motrices que generan
incertidumbre exigen una altaincertidumbre exigen una alta
adaptabilidad por parte del actuanteadaptabilidad por parte del actuante

5. COMPETENCIA TÁCTICACOMPETENCIA TÁCTICA
Competencia propia de la conducta de decisión motriz queCompetencia propia de la conducta de decisión motriz que
demandan las situaciones motrices con incertidumbredemandan las situaciones motrices con incertidumbre
““La decisión se encuentra en la propia técnica” (Parlebas)La decisión se encuentra en la propia técnica” (Parlebas)

6. INTELIGENCIA MOTRIZINTELIGENCIA MOTRIZ
Permite al jugador afrontar dos exigencias de todo juego conPermite al jugador afrontar dos exigencias de todo juego con
incertidumbre: la identificación de los estados posibles deincertidumbre: la identificación de los estados posibles de
la situación y la asignación de de probabilidades dela situación y la asignación de de probabilidades de
aparición a esos estados (“lo real y lo posible”)aparición a esos estados (“lo real y lo posible”)
 Lo posible en el fútbol viene marcado por su lógica internaLo posible en el fútbol viene marcado por su lógica interna
 Lo probable hace referencia a una situación motriz real yLo probable hace referencia a una situación motriz real y
concreta, las probabilidades de aparición de las unidades deconcreta, las probabilidades de aparición de las unidades de
acción motriz dependen de factores de la lógica externa de esaacción motriz dependen de factores de la lógica externa de esa
situación, como jugadores, resultado, tiempo restante...situación, como jugadores, resultado, tiempo restante...

7. Estimaciones (E): Juicios de probabilidad de aparición de unaEstimaciones (E): Juicios de probabilidad de aparición de una
conducta motriz, se compone a grandes rasgos de losconducta motriz, se compone a grandes rasgos de los
siguientes elementos o variables:siguientes elementos o variables:
– Posibilidad reglamentaria (pR)Posibilidad reglamentaria (pR)
– Conveniencia estratégica (cE) según las circunstanciasConveniencia estratégica (cE) según las circunstancias
espaciales, temporales, materiales y de interacciónespaciales, temporales, materiales y de interacción
– Circunstancias individuales (cI)Circunstancias individuales (cI)
– Esperanza de éxito (eE) en función de dificultadEsperanza de éxito (eE) en función de dificultad
– Valor de verdad (vV) o credibilidadValor de verdad (vV) o credibilidad
La acción motriz futbolística no es de naturaleza deterministaLa acción motriz futbolística no es de naturaleza determinista
sino probabilistasino probabilista

8. LA SEMIOTRICIDAD EN JUEGO: ANTICIPACIÓN YLA SEMIOTRICIDAD EN JUEGO: ANTICIPACIÓN Y
PREACCIÓN MOTRICESPREACCIÓN MOTRICES
La presencia de incertidumbre nos exige tomar decisiones,La presencia de incertidumbre nos exige tomar decisiones,
nos obliga a actuar en el tiemponos obliga a actuar en el tiempo
Semiotricidad: Capacidad para leer el juego, para atribuirSemiotricidad: Capacidad para leer el juego, para atribuir
significados estratégicos a los comportamientos motores designificados estratégicos a los comportamientos motores de
los demás jugadores. Alienta los dos fenómenos quelos demás jugadores. Alienta los dos fenómenos que
temporalizan la conducta motriz: la anticipación motriz y latemporalizan la conducta motriz: la anticipación motriz y la
preacción motrizpreacción motriz

9. Anticipación motriz: “Amoldarse a las intenciones de losAnticipación motriz: “Amoldarse a las intenciones de los
demás”demás”
Preacción motriz: “Ajustar los acontecimientos a nuestrasPreacción motriz: “Ajustar los acontecimientos a nuestras
intenciones” El ejemplo más evidente es la fintaintenciones” El ejemplo más evidente es la finta
La acción de juego se desarrolla sobre cuatro ejesLa acción de juego se desarrolla sobre cuatro ejes
fundamentales:fundamentales:
 las unidades de acción estratégica o subroleslas unidades de acción estratégica o subroles
sociomotores (pasador, defensor...)sociomotores (pasador, defensor...)
 el espacioel espacio
 el tiempo de acciónel tiempo de acción
 los jugadoreslos jugadores

10. DESARROLLO DE LA COMPETENCIA TÁCTICADESARROLLO DE LA COMPETENCIA TÁCTICA
Las estrategias de entrenamientoLas estrategias de entrenamiento
El entrenamiento es un tipo de intervención. Dos fases:El entrenamiento es un tipo de intervención. Dos fases:
 Momento de preparación o planificación (Estrategia deMomento de preparación o planificación (Estrategia de
entrenamiento)entrenamiento)
 Momento de la práctica (Estilo de entrenamiento)Momento de la práctica (Estilo de entrenamiento)

11. El entrenamiento es un ámbito de acción en el que seEl entrenamiento es un ámbito de acción en el que se
reconocen dos tipos de actores en continuareconocen dos tipos de actores en continua
comunicación: entrenador / jugadorescomunicación: entrenador / jugadores
Estrategia de entrenamiento – lenguaje se manifiesta vertienteEstrategia de entrenamiento – lenguaje se manifiesta vertiente
creadora: las reglas o consignas son proposiciones quecreadora: las reglas o consignas son proposiciones que
establecen las condiciones de acción y definen la tareaestablecen las condiciones de acción y definen la tarea
motriz (“hacer hacer”)motriz (“hacer hacer”)
Estilo de entrenamiento – lenguaje se manifiesta vertienteEstilo de entrenamiento – lenguaje se manifiesta vertiente
informativa: diálogo (“hacer ver”)informativa: diálogo (“hacer ver”)

12. ““El meollo de la metodología deportiva no se encuentra en losEl meollo de la metodología deportiva no se encuentra en los
objetivos sino en la vinculación entre las situaciones deobjetivos sino en la vinculación entre las situaciones de
práctica y las conductas motrices demandadas por lospráctica y las conductas motrices demandadas por los
juegos”juegos”
““La planificación es una continua modificación de la lógicaLa planificación es una continua modificación de la lógica
interna del juego, bien para hacerla más accesible o parainterna del juego, bien para hacerla más accesible o para
centrarnos es un aspecto concreto del juego”centrarnos es un aspecto concreto del juego”