3. APPROCCIO IL per l’analisi del lavoro: Servizi SERVIZI OFFERTA PORTFOLIO COMPETENZE BILANCIO DI PROSSIMITA’ ANALISI FABBISOGNI SERVIZI DOMANDA BILANCIO PER NEOLAUREATI OGGI DOMANI Catena del valore dei SPI INCROCIO D/O FORMA- ZIONE SUPPORTO PRESELEZIONE ANALISI DEI GAP INDICAZIONI PER PROGETTAZIONE
4.
5.
6. Approccio Le Boterf Risorse personali CONOSCENZE Generali Contesto Procedurali SAPER FARE Formalizzato Esperienziale Relazionale Cognitivo ATTITUDINI Comportamenti Risorse psicologiche Risorse emozionali Risorse esterne Reti di saperi capitalizzati: (BD, Documentazione…) Reti di cooperazione: ( Esperti ,…) RISORSE Attività chiave Criteri di realizzazione Attività chiave Criteri di realizzazione Attività chiave Criteri di realizzazione RISULTATO/ TIPO di OUTPUT RISULTATO/ TIPO di OUTPUT SITUAZIONI PROFESSIONALI
7. Una persona è competente quando è in grado di selezionare , combinare e mobilitare le risorse pertinenti a svolgere una data attività e raggiungere un determinato risultato Definizione di COMPETENZA
8. RISPONDERE ALLE DOMANDE: Come descrivere le competenze? Come rendere questa descrizione utilizzabile, anche per via informatica ? APPROCCIO IL per l’analisi del lavoro: strumenti
9. Figura/Profilo MANSIONE ISTAT (QUARTA/QUINTA CIFRA) SETTORE (ATECO/NACE) COMPETENZE COMPORTAMENTI BANCA FIGURE/PROFILI ITALIA LAVORO: STRUTTURA AREE COMPORTAMENTI GRUPPI (ISCO) PROCESSI DISCIPLINE (ISCED) DISCIPLINE (ISCED) CONOSCENZE ABILITA’ AREA CONOSCENZE AREA ABILITA’
10. APPROCCIO IL per l’analisi del lavoro: strumenti SCHEDA RILEVAZIONE PROFILO (Vedi allegato) Sinottici per l’analisi dei processi Dizionari per l’analisi delle competenze
11. Processo - Diagramma di flusso Definizione: Il processo è un insieme organizzato di attività e di decisioni, finalizzato a realizzare output definiti a partire da input definiti. Tale output deve essere un "prodotto/servizio", cioè qualcosa che ha un valore ben identificabile per il cliente del processo stesso. Rappresentazione: Trasformazione Input Output
16. TO – Università VC – Territorio BI – Territorio e Distretto Tessile CN – ASTI – Distretto Enomeccanico e Conserviero MI – Prov. : Alte professionalità BRESCIA – Val Camonica e Luchini REGIONE VENETO – Osservatorio REGIONE MARCHE e P.U.– Distretto Legno e Mobile ANCONA – Distretto Meccanico Fabriano e Senigallia Turismo ASCOLI PICENO – MACERATA – Distretto Calzaturiero Fermano Maceratese Campi di applicazione FORLI’ -CESENA – Distretto Calzaturiero S. Mauro Pascoli PISTOIA – Distretto Calzaturiero Monsulmano BENEVENTO – Distretto Enologico e Olivicolo NAZIONALE - Settore ICT con AICA - Settore Comunicazionecon UNICOM
17. Stato della Banca Dati OGGI DICEMBRE '06 FIGURE/PROFILI DESCRITTI 374 Profili 450 Figure AREE OCCUPAZIONALI 27 35
18. Formalizzazione Gruppo Tecnico Analisi dei processi e individuazione delle figure/profili Condivisione parti sociali Condivisione delle figure/profili Condivisione e Validazione dei risultati ed avvio Sistema di lettura permanente Analisi delle Figure/ profili Processo di condivisione e validazione socio-istituzionale Processo di ricerca operativa Condivisione istituzionale Processo di condivisione e validazione dei risultati