Apresentação realizada por Sean McKaughan, Presidente da Fundación Avina, durante a abertura do Encontro de Parceiros Avina Brasil 2014, ocorrido em 24 e 25 de março de 2014 em São Paulo/Brasil.

1. MISSÃO
A partir da América Latina, impactar o desenvolvimento sustentável,
criando condições favoráveis para que atores diversos possam
contribuir juntos ao bem comum.
FUNDACIÓN AVINA

2. VISÃO
Desejamos uma América Latina
próspera, integrada, democrática, inspi
rada em sua diversidade e constituída
por uma cidadania que a posicione
globalmente a partir de seu próprio
modelo de desenvolvimento inclusivo
e sustentável. Queremos ser
reconhecidos como uma organização
inovadora e eficaz que oferece
contribuições concretas para o
desenvolvimento sustentável da
América Latina.

3. DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL
Continuamos apostando no
desenvolvimento sustentável: um
equilíbrio de longo prazo entre as
necessidades econômicas, sociais
e ambientais.
Acreditamos que podemos
alcançar o desenvolvimento
sustentável mediante a incidência
em políticas e instituições públicas
por parte de atores
empresariais, governamentais e
cívicos, para o desenvolvimento
de uma nova economia e da
produção de bens de benefício
comum.

4. QUEM SOMOS
• Fundação latino-americana
• Atuação em 21 países da região
• Equipe de 100 colaboradores
• Investimentos na América Latina
desde 1994: US$ 365 milhões
• Estratégia ativa de colaboração e
coinvestimento com outras
organizações
• Ação coordenada com nossa
organização irmã nos EUA, a Avina
Americas

5. CONTRIBUIÇÃO PARA A TRANSFORMAÇÃO
Através da identificação de oportunidades e da articulação de agendas de ação, a
Avina contribuiu para 10 transformações de alcance continental na América Latina.
1. Melhoraram as condições para as
micro, pequenas e médias
empresas
2. A maior rede de educação popular da
América Latina, a Fe y Alegria,
expandiu-se e consolidou-se
3. As escolas de administração
incorporaram conceitos pertinentes
para a criação de um mercado mais
inclusivo
4. Milhares de empresas latino-
americanas adotaram princípios de
RSE
5. A sociedade começou a reconhecer e
valorizar o Grande Chaco Americano
6. Os recicladores começaram a se tornar
trabalhadores valorizados
7. A sociedade civil adotou e difundiu
tecnologias de ponta para monitorar e
reduzir o desmatamento
8. O Chile apresentou seu plano energético
nacional
9. Os governos locais começaram a optar
pela gestão territorial sustentável na
Amazônia brasileira
10. Dezenas de cidades aumentaram a
participação e o controle cidadão de
suas prefeituras

6. OBJETIVO 2013- 2017
A partir da América
Latina, contribuir para gerar
mudanças relevantes
visando o desenvolvimento
sustentável por meio da
construção de bens públicos
e do desenvolvimento de
modelos para uma nova
economia que sirvam de
referência em nível global.

7. EVOLUÇÃO DO ENFOQUE DA AVINA
1994 - 2001
Empreendedores e líderes
2002 - 2007
Articulações, redes e
capital social
2008 - 2012
Oportunidade, visão comum e
agenda compartilhada
2013 - …
Processos colaborativos

8. COMO TRABALHAMOS
A Avina cria e apoia processos colaborativos
que produzem uma cooperação efetiva entre
organizações da sociedade civil, empreendedores,
setor privado, academia e instituições governamentais
para que juntos possam gerar mudanças com impacto
no desenvolvimento sustentável.
A Avina agrega valor a esses processos colaborativos
através de inteligência
contextual, convergência, posicionamento, articulação e
investimento de recursos

9. PROCESSOS COLABORATIVOS
Um processo
colaborativo é uma rede
de múltiplos atores
relacionados em um
marco de confiança que
se reúnem com uma visão
comum de futuro e se
comprometem com certos
acordos que se refletem
em agendas de ação
conjunta.

10. PORTFOLIO DE OPORTUNIDADES

11. OBJETIVO
Dar visibilidade, fortalecer e articular
esforços comunitários voltados
para o acesso à água potável e
ressaltar sua contribuição para o
desenvolvimento na América Latina.
REALIZAÇÃO
Em 2012, a Avina e seus parceiros
contribuíram para que mais de 390 mil
pessoas tivessem acesso a água
potável ou saneamento em suas
residências e para a melhoria dos
serviços recebidos por mais de 275 mil
pessoas. Até o momento, a Avina e
seus parceiros contribuíram para o
aumento ou melhoria do acesso a
água ou saneamento de mais de 2
milhões de pessoas.
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ACESSO A ÁGUA

12. OBJETIVO
Melhorar a qualidade de vida e a igualdade
em nossas cidades por meio de uma
sociedade informada, monitoramento e
incidência em políticas públicas e práticas
corporativas voltadas para a transformação
das cidades em bens públicos, com
oportunidades para todos.
REALIZAÇÃO
O Programa Cidades Sustentáveis do
Brasil, apoiado pela Avina, conseguiu a
adesão de 255 prefeitos eleitos a este
programa de governabilidade que privilegia o
uso de indicadores e oferece um banco de
boas práticas para aumentar a sustentabilidade
das cidades, onde vivem mais de 60 milhões
de habitantes.
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CIDADES SUSTENTÁVEIS

13. OBJETIVO
Criar as condições necessárias para uma
nova governança energética que permita a
construção de uma visão de longo prazo para
uma matriz energética mais
sustentável, segura e inclusiva.
REALIZAÇÃO
A Avina e seus parceiros convocaram e
desenvolveram a Plataforma de Cenários
Energéticos do Chile, que forneceu
informações para a primeira Estratégia
Nacional de Energia (2012-2030) que
prioriza a eficiência energética e energias
renováveis.
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ENERGIA

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ESTRATÉGIA PARA O BIOMA AMAZÔNICO
OBJETIVO
Localizar, fortalecer e conectar iniciativas
para construir uma visão da Amazônia
como bem público por meio da promoção
de agendas multissetoriais comuns que
contribuam para a mitigação das mudanças
climáticas e garantam a sustentabilidade.
REALIZAÇÃO
Foi possível diminuir o desmatamento por
meio da sinergia entre atores e da interação
eficiente de nossos parceiros com o setor
governamental, gerando incidência na
agenda pública. Por exemplo, Alta Floresta,
no Brasil, foi retirada da lista de municípios
que mais causam dano florestal na região
amazônica.

15. OBJETIVO
Articular o trabalho de diversos setores da
sociedade nos níveis local e regional e
incentivar o fortalecimento de marcos
regulatórios e instituições para que as
migrações sejam dignas e formais.
REALIZAÇÃO
Em 2012, a Avina participou com outras
organizações da construção e início do
Plano Nacional de Integração Social dos
Migrantes na Costa Rica que beneficia
mais de 400 mil migrantes e integra 11
instituições que prestam serviços básicos
como saúde, educação, direitos trabalhistas
e assistência técnica para os migrantes.
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MIGRAÇÕES

16. OBJETIVO
Garantir a inclusão de milhões de
recicladores na gestão sustentável
de resíduos sólidos em parceria com
organizações de
recicladores, indústrias, entidades
governamentais e outros setores
estratégicos.
REALIZAÇÃO
Em Buenos Aires, com o apoio
estratégico e financeiro da Avina e
seus parceiros, em 2012, zonas
urbanas foram entregues a 13
cooperativas para a prestação de
serviços de coleta de resíduos
recicláveis, o que permitirá formalizar
até 7 mil empregos.
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RECICLAGEM INCLUSIVA

17. GRANDE CHACO AMERICANO
OBJETIVO
Gerar governança participativa na
região e uma gestão sustentável dos
bens comuns como a floresta, a água e
a terra a partir da convergência proativa
dos interesses dos principais atores.
REALIZAÇÃO
O monitoramento por satélite das
mudanças do uso do solo no Grande
Chaco Americano, liderado pelo parceiro
da Avina, Guyrá Paraguay, e apoiado
pelo Foro Ambiental Córdoba, contribuiu
para a redução do desmatamento no
Chaco cordobês, que caiu de 3.300
hectares por mês para zero, de junho de
2012 a junho de 2013.

18. OBJETIVO
Construir relações de confiança entre
diferentes setores para fazer das
indústrias extrativas um modelo ético
de geração de riqueza baseado na
dignidade humana, na inclusão
econômica e no uso responsável dos
recursos naturais.
REALIZAÇÃO
Com o apoio da Avina, nosso parceiros
Chile Sustentable auxiliou congressistas
em um processo que conseguiu, em
2012, a aprovação de um regulamento
para o fechamento adequado de
passivos ambientais da mineração.
INDÚSTRIAS EXTRATIVAS
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19. INSTITUCIONALIDADES PÚBLICAS
OBJETIVO
Fortalecer as capacidades estatais e
sociais através de inovações políticas e
institucionais que permitam promover
mudanças sistêmicas visando mais
governabilidade e segurança humana
na América Latina.
REALIZAÇÃO
Na Argentina, a fundação La Alameda
criou, em 2012, juntamente com várias
organizações sociais, a Rede Nacional
Antimáfia para reduzir a impunidade e
evitar o aumento do crime
organizado no país.

20. MUDANÇAS CLIMÁTICAS
Promover o impacto e posicionamento da América Latina frente aos desafios das
mudanças climáticas através de plataformas regionais de inovação e do
fortalecimento das estratégias de mitigação e adaptação das Oportunidades
Institucionais da Avina.
ÍNDICE DE PROGRESSO SOCIAL
Oferecer uma visão separada do bem estar em cada país ao analisar a satisfação
das necessidades básicas para a sobrevivência digna, os fundamentos do bem estar
para a mobilidade social, e a criação de oportunidades para o desenvolvimento pleno
da liberdade humana.
NEGÓCIOS DE IMPACTO
Contribuir para o desenvolvimento e fortalecimento da cadeia de valor de indústrias
de base tecnológica de alto impacto social e ambiental. Vincular inovação e
rentabilidade com a superação da pobreza e a conservação do meio ambiente.
TECNOLOGIA PARA A MUDANÇA SOCIAL
Promover a implementação de inovações tecnológicas que, através da vinculação de
estratégias offline e online, permitam melhorar a participação cívica e acelerar as
estratégias de mudança social na América Latina.
FERRAMENTAS E SERVIÇOS DE IMPACTO

21. AVINA AMERICAS
• Organização irmã da Fundación Avina, criada em
2008, com missões comuns.
• Presença física nos Estados Unidos, com sede em
Washington, DC.
• Plataforma de colaboração hemisférica que
constrói parcerias de colaboração, coinvestimento
e posicionamento com organizações nos Estados
Unidos para aumentar o impacto visando o
desenvolvimento sustentável.
• Classificação como organização 501(c)3 de acordo
com a agência de receita do governo federal dos
EUA (IRS), o que lhe permite reduzir as barreiras
de entrada para parceiros interessados em
coinvestir nas Oportunidades Institucionais que a
Avina Americas e a Fundación Avina apoiam em
comum.
www.avinaamericas.org

22. COINVESTIDORES 2012-2013

23. INDICADORES 2012 2011
Recursos da Avina US$ 25.326.343 21.534.400
Recursos de terceiros US$ 47.375.885 24.000.000
Total mobilizado US$ 72.702.228 45.534.400
Administração Avina US$ 6.050.306 5.342.521
MOBILIZAÇÃO FINANCEIRA DA AVINA

24. Outras informações
www.avina.net
www.informeavina2012.org