Reportaje publicado por El Periódico sobre la Solidaridad de las Redes Sociales. Las organizaciones con misiones en países en vías de desarrollo se alían con las redes sociales para que sean su altavoz y platillo, como difusores de mensajes y recolectores de fondos para sus misiones humanitarias.

1. 8 12 DE ABRIL DEL 2016
E
n el trayecto de metro
o autobús, del trabajo a
casa, unos pocos segun-
dos son suficientes pa-
ra un gesto humanita-
rio, cediendo el paso o el asiento a
quien lo necesite, a nuestro lado, o,
desde ese mismo lugar, a alguien a
muchoskilómetrosdedistancia.Un
simpleclicenlapantalladeunsmar-
tphone puede llegar a significar un
plato de comida, un saco de harina,
un pozo de agua o una intervención
médicaparamejorarosalvarlavida
de una persona muy lejos de aquí. O
como mínimo, a saber de esa vida, a
tenerla en cuenta, y a concienciar-
nos sobre lo que todavía nos queda,
a todos, para poder afirmar que so-
mos parte de un mundo justo.
Conscientes del potencial que
suponen tantísimos contactos con
los que a diario interactúan miles
de personas a través de las redes so-
ciales, la Fundación Vicente Ferrer
(FVF) puso en marcha hace apenas
un mes una plataforma on line para
sumar apoyos entre la comunidad
virtual comprometida con la erra-
dicación de la pobreza en la India.
Esunportaldevoluntariosdigitales
«que cuenta con embajadores, reco-
nocidosinfluencersdetodoslosámbi-
tos profesionales y sociales, líderes
de opinión en plataformas on line,
queseránaltavocesdecampañas2.0
de la fundación, como la que ya es-
tá en marcha: conseguir 300 socias
o socios para el programa De mujer a
mujer, que lucha contra la violencia
ydiscriminaciónporcuestióndegé-
nero en el sur de la India.
Desde su puesta en marcha, el
15 de marzo, ya se han inscrito más
de mil personas, a través de la web
www.fundacionvicenteferrer.org.
Han rellenado el formulario de alta
en la plataforma y a los enlaces para
compartirlasnoticiasenlasredesso-
ciales. Ha sido su manera de aliarse
Solidaridad2.0
conlosobjetivos
delasentidades
sociales
Las organizaciones con misiones en países en vías de desarrollo se alían
con las redes sociales para que sean su altavoz y platillo, como difusores
de mensajes y recolectores de fondos para sus misiones humanitarias.
Carme
ESCALES
a las tecnologías de la información
y de la comunicación (TIC). «Es una
granoportunidadparagenerarmás
tránsito hacia nuestra web. No juga-
mosenlaliganacional,entérminos
de presupuesto y márketing, como
lasgrandesorganizaciones,perolos
valores de Vicente Ferrer están muy
vivos,tantocomoelreconocimiento
alalabordenuestrafundaciónenla
India, y eso ha dado fruto a más de
273.000 seguidores en Facebook. No
partimos de cero, pues», explica Da-
vid Camps, responsable de Márke-
ting y Fundraising de la Fundación
Vicente Ferrer.
Tendencia solidaria
ÁlexLópezesconsultordesocialme-
dia, imparte cursos y conferencias
en diferentes países, para empresa-
riosycomercialesque,conél,apren-
den a obtener de las redes sociales
fortuna para sus negocios. López se
codea con el alto standing de los ne-
gocios. Y allí fue precisamente des-
de donde pensó en ese mismo cami-
no ansiado por empresarios, como
vía de eco social para campañas de
ayuda humanitaria. «Impartiendo
formación de Linkedin y Twitter pa-
ra selección de personal, en la Fun-
dación Vicente Ferrer me pregunté
cómo se podía ayudar a visibilizar
mucho más todo lo que hacen en la
Indiaysurgiólaideadeunirloscon-
tactos de grandes influencers a través
de su implicación con la fundación,
compartiendo información sobre lo
que hacen o lo que necesita la gen-
te a la que ayudan», explica Álex Ló-
pez, considerado entre los top 20 en
lalistadeMundialInfluencersenSo-
cial Selling.
«Google fue quien nos situó en el
mapa, una vez nacimos, y su herra-
mienta Adwords –servicio de publi-
cidad on line– nos ayudó a conseguir
2.500 apadrinamientos», explica
Claudio Lavanchy, director general
de Comparte.org, otra de las organi-
zacionesdeayudaapaísesenvíasde
desarrollo, en su caso, con el apadri-
«Googlenos
situóenelmapa
ysuherramienta
Adwordsnosayudó
aconseguir2.500
apadrinamientos»,
destacaLavanchy,
deComparte.org
TICHUMANA.David Camps, de
FVF(arriba)yalgunoslostrabajo
deMédicos sin Fronteras.
TECNOLOGÍA QUE NOS APROXIMA
Ojos que no ven, corazón que no sien-
te podría responder bien a la mo-
tivación que ha dado lugar a una
iniciativadeMédicosSinFronteras
que evidencia la gran ayuda de las
tecnologías de la comunicación a
la hora de aproximarnos a quien
sufre. Dentro de la exposición iti-
nerante en la que MSF muestra su
trabajo sobre el terreno, en Siria y
Sudán del Sur, #Seguirconvida, se
muestran vídeos filmados en 360º
Conocereldolorajeno
desdelos360ºdevisión
ExpEriEnCiASpArASEnSibiLizAr
para poner al expectador «en la piel
de las personas que sufren y luchan
contrasusituacióndeconflictoyvio-
lencia», explican desde MSF (www.
seguirconvida.msf.es).
LOS MApAS pErDiDOS/Médicos sin Fron-
teras, juntamente con otras organi-
zaciones como Cruz Roja de Esta-
dos Unidos y de Gran Bretaña, par-
ticipan de otra iniciativa surgida
gracias a los avances tecnológicos
SECCIÓN:
E.G.M.:
O.J.D.:
FRECUENCIA:
ÁREA:
TARIFA:
PÁGINAS:
PAÍS:
SUPLEMENTO
513000
89305
Diario
2128 CM² - 200%
38612 €
76-77
España
12 Abril, 2016

2. 12 DE ABRIL DEL 2016 9
VIOLETA PALAZÓN
namiento de niños en Latinoamé-
rica, que recoge el impacto social
de las redes, a pesar de las modestas
dimensiones de su organización.
«Nuestra web (www.comparte.org)
es nuestra primera imagen para el
públicoengeneral.Normalmentela
gentepiensaquesomosunaentidad
mayor de la que en realidad somos.
Las TIC nos permiten hacer campa-
ñas de buzoneo y a la vez mantener
espacios privados de comunicación
con nuestros socios», detalla Lavan-
chy. «Debemos pensar que estas se-
rán las comunicaciones del futuro
entredonantesyapadrinados,oene-
gés y público, aunque habría que re-
flexionar aún sobre cómo hacer que
los derechos de la infancia y justicia
social pudieran prevalecer también
en manos de la tecnología, pues son
valores que en la fugacidad de las re-
des no siempre están», cuestiona el
director de Comparte.
En la red, grandes y pequeñas oene-
gés pueden comunicar en primera
líneaydelmismomodo.Lasnoticias
de sus proyectos van construyendo
su confianza y proximidad con sus
sociosyconelpúblicoengeneral.In-
ternet es su ventana al mundo.
Evaluar una acción
«Además de altavoz, las redes socia-
les nos permiten medir la tempera-
tura de quien te sigue. Sabemos que
una forma de ganar credibilidad, y
muy importante, es a través de lo
que la gente explica sobre lo que ha-
ces», puntualiza Amaia Esparza, di-
rectora de Comunicación de Médi-
cos sin Fronteras (MSF). «Por otro la-
do, las redes también te permiten
hacer un nexo con los medios de co-
municación externos, los tradicio-
nales. Utilizamos las redes para dar
aconocerypromocionarlosdiferen-
tes artículos que van saliendo en pe-
riódicosyrevistasparaquenuestros
seguidores vean el interés generado
en los medios y, a partir de esos ar-
tículos, se cree más tráfico en torno
al trabajo de nuestra organización,
provocandoquetodavíasepuedage-
nerar más interés, de nuevo, en los
medios», precisa Esparza.
«En Unicef usamos las redes so-
ciales para contar las historias de ni-
ños de todo el mundo, para darles
voz, para que no sean realidades aje-
nas, para acercar su pequeño mun-
do al nuestro. Al final, las redes so-
ciales tienen ese enorme poder de
conectar mundos y sentimientos»,
explica la responsable de conteni-
dos del departamento de Comuni-
cación de Unicef, Belén Barbero.
«La interacción con el público es
elmayorvalordelasredes.Graciasa
ellas sabemos qué piensan nuestros
seguidores, qué les preocupa sobre
la situación de la infancia y ellos co-
nocen lo que hacemos por la infan-
cia vulnerable», dice Barbero. «Y di-
fundirunadenuestrascampañasen
internet significa inmediatez y son
losmismosusuarioslosquedeciden
si ayudarnos a hacerlo, en sus ma-
nosestáqueseviralice»,añadelares-
ponsable de contenidos de la agen-
cia, que tiene unos 800.000 seguido-
res en redes sociales, además de lo
compartido por estos en sus respec-
tivas redes.
Campañas de crowdfunding como
www.mireto.unicef.es, donde cada
cual puede abrir un reto personal
asociadoaunacausasocialyanimar
asusamigosadonarsonparteactiva
hoy de ese gran partner digital en el
que las redes sociales se han conver-
tido para la ayuda mundial. H
«Lasredestienen
elenormepoderde
conectarmundos
ysentimientos»,
explicaBelén
Barbero,alcargo
deloscontenidos
deUnicef
y las redes sociales. «Es el proyecto
Missing Maps (los mapas perdidos,
www.missingmaps.org), que tiene
como objetivo «mapear los lugares
másvulnerablesdelospaísesenvías
de desarrollo, para ayudar a Médi-
cos Sin Fronteras y a los residentes
de la zona a reaccionar ante situa-
ciones de crisis que se puedan pro-
ducir en aquellas zonas», explica
AmaiaEsparza,deMédicossinFron-
teras. «Se hace con la colaboración
de voluntarios espontáneos locales,
sobre todo en África, que informan
sobre la localización de estructuras
como puentes o ríos, que permiten
hacer una intervención más eficien-
te», añade Esparza.
Sobre todo en situaciones de ac-
cidentes o catástrofes, la comunica-
ción ejerce uno de sus pilares de
ayuda claves. «Para Creu Roja, las
redes sociales son ya indispensa-
bles, para narrar las acciones que
se llevan a cabo entre las personas
y la organización», detalla su direc-
tor de comunicación, Òscar Velas-
co. «Son imprescindibles para in-
formar y aconsejar en tiempo real
en las situaciones de emergencia;
para sensibilizar a la población so-
bre situaciones de vulnerabilidad
social, pobreza, envejecimiento ac-
tivo, enfermedades y estilo de vida
saludable, y también para impul-
sar donaciones de empresas y par-
ticulares y voluntariado», apunta
Velasco desde Creu Roja, que cuen-
ta con 250.000 seguidores y 60.000
interacciones mensuales en la red.
«Atravésdelasredes,
gentelocalayudaa
mapeardetallesen
zonasdeactuación»
SECCIÓN:
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O.J.D.:
FRECUENCIA:
ÁREA:
TARIFA:
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PAÍS:
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