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                    MERCHANDISING: EL MARKETING EN EL PUNTO DE VENTA Freddy Ernesto Espinosa Larriva Doctorado en Ciencias Administrativas UNMSM 2005
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Los tiempos han cambiado,  los sistemas de venta también
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¿Qué es el  merchandising ? ,[object Object],Masson y Wellhoff
Lo ideal es que se envuelva al cliente de una atmósfera tal en el PDV que le haga utilizar los cinco sentidos, teniendo en cuenta que el consumidor se relaciona con los productos de la tienda de la siguiente manera: 1%  por el paladar  1.5%  por el tacto 3.5%  por el olfato 11%  por el oído 83%  por la vista
¿Qué es el  merchandising ? (2) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Charles Kepner  :   “El principal objetivo del merchandising es obtener la mayor rentabilidad del punto de venta”.  El Merchandising Estratégico . Es el vendedor que trabaja 24 horas diarias, los 365 días del año.
Origen y evolución ,[object Object]
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Origen y evolución (3) ,[object Object],[object Object],[object Object]
Origen y evolución (4) ,[object Object],[object Object],[object Object]
IMPORTANCIA   DEL  MERCHANDISING Supermercado mediano    2.400 referencias Estancia media por persona    20 mn.    1.200 sgds. ½ segundo x referencia TIPOS DE COMPRAS MINO- RISTAS Previstas Impulsivas Realizadas (22%) Necesarias (18%) Modificadas (5%) Condicionadas (12%) Recordadas (9%) Sugeridas o puras (34%) Comport. Racional Comport. Irracional 78%
Componentes básicos del  merchandising ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
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CAJAS ENTRADA HIPERMERCADO DISPOSICIÓN INTERNA DEL ESTABLECIMIENTO
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OJOS  52% CABEZA 9% MANO 26% SUELO 13% NIVEL 80 cm 45 cm PESO DEL LINEAL SEGÚN NIVELES
El valor de los niveles  del LINEAL NIVEL  VALOR  ANCHURA  Cabeza 9% >1,70 Ojos 52% 0,80-1,70 Manos 26% 0,50-0,80 Suelo 13% 0,00-0,50
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Marketing y Merchandising ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
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es consecuencia de una serie de Factores  como son ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],LA DISTRIBUCIÓN COMERCIAL ACTUAL que han dado lugar a diferentes Tipos de empresas que pueden clasificarse según diversos Criterios como son Actividades como son ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],incluyendo una serie de   que necesitan introducir nuevas Técnicas entre las que destaca el Demandas de los consumidores Merchandising es una parte del Marketing  que se aplica en los Puntos de Venta  para adaptarse a las MAPA  CONCEPTUAL
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Freddy Espinosa Larriva Merchandising

  • 1.                     MERCHANDISING: EL MARKETING EN EL PUNTO DE VENTA Freddy Ernesto Espinosa Larriva Doctorado en Ciencias Administrativas UNMSM 2005
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  • 3. Los tiempos han cambiado, los sistemas de venta también
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  • 10. Lo ideal es que se envuelva al cliente de una atmósfera tal en el PDV que le haga utilizar los cinco sentidos, teniendo en cuenta que el consumidor se relaciona con los productos de la tienda de la siguiente manera: 1% por el paladar 1.5% por el tacto 3.5% por el olfato 11% por el oído 83% por la vista
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  • 16. IMPORTANCIA DEL MERCHANDISING Supermercado mediano  2.400 referencias Estancia media por persona  20 mn.  1.200 sgds. ½ segundo x referencia TIPOS DE COMPRAS MINO- RISTAS Previstas Impulsivas Realizadas (22%) Necesarias (18%) Modificadas (5%) Condicionadas (12%) Recordadas (9%) Sugeridas o puras (34%) Comport. Racional Comport. Irracional 78%
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  • 21. CAJAS ENTRADA HIPERMERCADO DISPOSICIÓN INTERNA DEL ESTABLECIMIENTO
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  • 24. OJOS 52% CABEZA 9% MANO 26% SUELO 13% NIVEL 80 cm 45 cm PESO DEL LINEAL SEGÚN NIVELES
  • 25. El valor de los niveles del LINEAL NIVEL VALOR ANCHURA Cabeza 9% >1,70 Ojos 52% 0,80-1,70 Manos 26% 0,50-0,80 Suelo 13% 0,00-0,50
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