SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 10
Balans (1) = Een overzicht van bezittingen (activa), schulden en het eigen vermogen (samen passiva), van een organisatie op een bepaald moment. Activa (bezittingen) zijn actief bezig bij de productie. Passiva (vermogen) doet niets, het is alleen om aan te geven hoe de organisatie aan het geld is gekomen om de bezittingen te verkrijgen (financiering). Omdat de totale activa (bezittingen) gelijk aan de wijze waarop ze zijn  gefinancierd, is waarde van de totale activa altijd gelijk aan de waarde van de totale passiva. Kortom de balans is altijd in evenwicht.
Balans (2) Vaste activa: bezittingen die langer dan één jaar meegaan. Vlottende activa: bezittingen die korter dan één jaar meegaan. Liquide activa: contant geld en geld op de bankrekening. Lang Vreemd Vermogen: alle verplichtingen (schulden), met een looptijd langer dan één jaar. Kort Vreemd Vermogen: alle verplichtingen (schulden), met een looptijd korter dan één jaar. Eigen Vermogen: Totaal Activa – Vreemd Vermogen (kort en lang).
Balans (3) Verklaring balansposten aan de debetkant: Debiteuren: vorderingen op afnemers door verkopen op rekening. Te ontvangen bedragen: een vordering anders dan op afnemers, bijvoorbeeld ‘Te ontvangen huur’, ‘Te ontvangen rente’ of ‘Te vorderen BTW’. Vooruitbetaalde bedragen: het bedrijf heeft iets betaald, maar heeft nog recht op een prestatie, bijvoorbeeld ‘Vooruitbetaalde verzekering’, ‘Vooruitbetaalde huur’ of ‘Vooruitbetaalde rente’.
Balans (4) Verklaring balansposten aan de creditkant: Crediteuren: korte termijnschuld aan een leverancier door inkopen op rekening. Te betalen bedragen: een korte termijn schuld anders dan aan leveranciers, bijvoorbeeld  ‘ Te betalen huur’, ‘Te betalen intrest’ of ‘Te betalen BTW’. Vooruitontvangen bedragen: het bedrijf heeft geld ontvangen, maar moet nog een prestatie leveren, bijvoorbeeld ‘Vooruitontvangen huur’ of ‘vooruitontvangen rente’. Een balans met alle balansposten apart:
Balans (5) Op de onderstaande balans is een extra balanspost toegevoegd: Winst 2010. De balanspost hoort bij het Eigen Vermogen van de onderneming en geeft aan hoe groot de winst tot dan toe is in het boekjaar 2010. De bovenstaande balans is de basis voor alle komende voorbeelden op de volgende dia’s.
Balans (6) Voorbeeld 1: Op rekening gekocht goederen voor € 725,-. De goederen zijn ontvangen en worden over 2 maanden betaald. Een handige manier om veranderingen op een balans eenvoudig weer te geven, zonder steeds een nieuwe balans to hoeven maken is de zogenaamde mutatiebalans.  Hierop komen alleen de balansposten te staan die veranderen (muteren). Voorbeeld van een mutatiebalans: Er volgen een aantal voorbeelden van financiële gebeurtenissen, waarvan steeds een mutatie- balans gemaakt moet worden. Bij alle voorbeelden kan de BTW buiten beschouwing gelaten worden.
Balans (7) Voorbeeld 4: De verzekeringskosten over januari 2010 bedragen € 300,-. De vezekeringskosten waren  vooruitbetaald. Voorbeeld 2: Ontvangen per bank   € 8.000,- van een debiteur.  Voorbeeld 3: Verkocht op rekening goederen voor  € 13.000,- De inkoopprijs van deze goederen bedraagt  €  5.300,-. De goederen zijn verzonden.
Balans (8) Voorbeeld 7: De huuropbrengst over januari 2010 bedraagt € 400,-. De huuropbrengsten zijn  vooruitontvangen. Voorbeeld 5: Betaald per bank   € 6.000,- aan een leverancier (crediteur).  Voorbeeld 6: De afschrijvingskosten voor januari 2010: op het Gebouw  € 1.500,-; op de Inventaris € 600,-;  en op de Bedrijfsauto € 800,-;
Balans (9) Voorbeeld 10: Op 31 januari 2010 wordt op de Onderhandse Lening € 5.000,- afgelost. Voorbeeld 8: De intrestkosten voor de maand januari 2010 bedragen  € 2.000,- en worden achteraf op 30 juni van ieder jaar betaald aan de leningverstrekker. Voorbeeld 9: Op 31 januari 2010 wordt de verzekeringspremie voor het hele komende jaar (van 1 februari 2010 tot 31 januari 2011) per bank betaald, een bedrag van  € 4.200,-;
Balans (10) Als alle bovenstaande financiële gebeurtenissen in de basisbalans worden, dan ontstaat per 31 januari 2010 de volgende balans

Weitere ähnliche Inhalte

Andere mochten auch

Uitleg Balans En Verlies En Winstrekening , Resultaat
Uitleg Balans En Verlies En Winstrekening , ResultaatUitleg Balans En Verlies En Winstrekening , Resultaat
Uitleg Balans En Verlies En Winstrekening , ResultaatEconomie Leer Kracht
 
Sessie 5 mijn onderneming en mijn loon
Sessie 5   mijn onderneming en mijn loonSessie 5   mijn onderneming en mijn loon
Sessie 5 mijn onderneming en mijn loonDries Cannaerts
 
Managing cash flow, Slide Presentation
Managing cash flow, Slide PresentationManaging cash flow, Slide Presentation
Managing cash flow, Slide PresentationKâwsär Târèk
 
De jaarrekening lezen en interpreteren
De jaarrekening lezen en interpreterenDe jaarrekening lezen en interpreteren
De jaarrekening lezen en interpreterenDries Cannaerts
 
Powerpoint Presentatie boekhouden
Powerpoint Presentatie boekhoudenPowerpoint Presentatie boekhouden
Powerpoint Presentatie boekhoudenleovbelzen
 
Waarden in balans
Waarden in balansWaarden in balans
Waarden in balansETION
 
Cash flow management for small business
Cash flow management for small businessCash flow management for small business
Cash flow management for small businessBizLaunch
 

Andere mochten auch (13)

Boekhouden les 1
Boekhouden les 1Boekhouden les 1
Boekhouden les 1
 
Uitleg Balans En Verlies En Winstrekening , Resultaat
Uitleg Balans En Verlies En Winstrekening , ResultaatUitleg Balans En Verlies En Winstrekening , Resultaat
Uitleg Balans En Verlies En Winstrekening , Resultaat
 
Sessie 5 mijn onderneming en mijn loon
Sessie 5   mijn onderneming en mijn loonSessie 5   mijn onderneming en mijn loon
Sessie 5 mijn onderneming en mijn loon
 
Managing cash flow, Slide Presentation
Managing cash flow, Slide PresentationManaging cash flow, Slide Presentation
Managing cash flow, Slide Presentation
 
De jaarrekening lezen en interpreteren
De jaarrekening lezen en interpreterenDe jaarrekening lezen en interpreteren
De jaarrekening lezen en interpreteren
 
Boekhouden - Introductie
Boekhouden - IntroductieBoekhouden - Introductie
Boekhouden - Introductie
 
Powerpoint Presentatie boekhouden
Powerpoint Presentatie boekhoudenPowerpoint Presentatie boekhouden
Powerpoint Presentatie boekhouden
 
Waarden in balans
Waarden in balansWaarden in balans
Waarden in balans
 
H 15 Externe Verslaggeving
H 15 Externe VerslaggevingH 15 Externe Verslaggeving
H 15 Externe Verslaggeving
 
Cash flow management for small business
Cash flow management for small businessCash flow management for small business
Cash flow management for small business
 
boekhouden
boekhoudenboekhouden
boekhouden
 
Cash Flow Management
Cash Flow ManagementCash Flow Management
Cash Flow Management
 
Managing Cash Flow
Managing Cash FlowManaging Cash Flow
Managing Cash Flow
 

Ähnlich wie Balans

Module Basis boekhouden inclusief training
Module Basis boekhouden inclusief training Module Basis boekhouden inclusief training
Module Basis boekhouden inclusief training NEFIN
 
Aconas Academy sessie 26 oktober 2010
Aconas Academy sessie 26 oktober 2010Aconas Academy sessie 26 oktober 2010
Aconas Academy sessie 26 oktober 2010Leave Your Marks
 
Uitleg Ratios
Uitleg RatiosUitleg Ratios
Uitleg Ratioslieneke31
 
Presentatie Jaarrekening
Presentatie JaarrekeningPresentatie Jaarrekening
Presentatie Jaarrekeningrkonijnendijk
 
130827 Turnhoutse besparingsoefening
130827 Turnhoutse besparingsoefening130827 Turnhoutse besparingsoefening
130827 Turnhoutse besparingsoefeningGazet van Turnhout
 
Seminar bp 2012 en overige fiscale actualiteiten en tips (23 november 2011)
Seminar bp 2012 en overige fiscale actualiteiten en tips (23 november 2011)Seminar bp 2012 en overige fiscale actualiteiten en tips (23 november 2011)
Seminar bp 2012 en overige fiscale actualiteiten en tips (23 november 2011)sgoeman
 
Hoe Werkt Een Balans
Hoe Werkt Een BalansHoe Werkt Een Balans
Hoe Werkt Een Balansguesta11592
 
Faillissementsrisico's & beschermingsmogelijkheden
Faillissementsrisico's & beschermingsmogelijkhedenFaillissementsrisico's & beschermingsmogelijkheden
Faillissementsrisico's & beschermingsmogelijkhedenJürgen van de Sande
 
Ec Inkomen En Groei 1
Ec Inkomen En Groei 1Ec Inkomen En Groei 1
Ec Inkomen En Groei 1rloenen
 
Economische Kringloop (Gehele Domein)
Economische Kringloop (Gehele Domein)Economische Kringloop (Gehele Domein)
Economische Kringloop (Gehele Domein)Economie Leer Kracht
 
M&A in Vogelvlucht 2011 - Structuren in het licht van de nieuwe fiscale regels
M&A in Vogelvlucht 2011 - Structuren in het licht van de nieuwe fiscale regelsM&A in Vogelvlucht 2011 - Structuren in het licht van de nieuwe fiscale regels
M&A in Vogelvlucht 2011 - Structuren in het licht van de nieuwe fiscale regelsDLA Piper Nederland N.V.
 
Financien secretarissen visitatie
Financien secretarissen visitatieFinancien secretarissen visitatie
Financien secretarissen visitatieHein Albeda
 
Blue Legal: seminar 'Succesvolle incasso'
Blue Legal: seminar 'Succesvolle incasso'Blue Legal: seminar 'Succesvolle incasso'
Blue Legal: seminar 'Succesvolle incasso'BlueLegal
 
Hotel Hungaria - kapitaalverhoging 2020
Hotel Hungaria - kapitaalverhoging 2020Hotel Hungaria - kapitaalverhoging 2020
Hotel Hungaria - kapitaalverhoging 2020Thierry Debels
 

Ähnlich wie Balans (20)

Module Basis boekhouden inclusief training
Module Basis boekhouden inclusief training Module Basis boekhouden inclusief training
Module Basis boekhouden inclusief training
 
Aconas Academy sessie 26 oktober 2010
Aconas Academy sessie 26 oktober 2010Aconas Academy sessie 26 oktober 2010
Aconas Academy sessie 26 oktober 2010
 
Uitleg Ratios
Uitleg RatiosUitleg Ratios
Uitleg Ratios
 
2 financieel plan
2 financieel plan  2 financieel plan
2 financieel plan
 
Presentatie nationale overnamedag_2011
Presentatie nationale overnamedag_2011Presentatie nationale overnamedag_2011
Presentatie nationale overnamedag_2011
 
Presentatie Jaarrekening
Presentatie JaarrekeningPresentatie Jaarrekening
Presentatie Jaarrekening
 
H 16 Deel 1
H 16 Deel 1H 16 Deel 1
H 16 Deel 1
 
130827 Turnhoutse besparingsoefening
130827 Turnhoutse besparingsoefening130827 Turnhoutse besparingsoefening
130827 Turnhoutse besparingsoefening
 
Lang Vreemd Vermogen
Lang Vreemd VermogenLang Vreemd Vermogen
Lang Vreemd Vermogen
 
Seminar bp 2012 en overige fiscale actualiteiten en tips (23 november 2011)
Seminar bp 2012 en overige fiscale actualiteiten en tips (23 november 2011)Seminar bp 2012 en overige fiscale actualiteiten en tips (23 november 2011)
Seminar bp 2012 en overige fiscale actualiteiten en tips (23 november 2011)
 
Hoe Werkt Een Balans
Hoe Werkt Een BalansHoe Werkt Een Balans
Hoe Werkt Een Balans
 
Faillissementsrisico's & beschermingsmogelijkheden
Faillissementsrisico's & beschermingsmogelijkhedenFaillissementsrisico's & beschermingsmogelijkheden
Faillissementsrisico's & beschermingsmogelijkheden
 
Ec Inkomen En Groei 1
Ec Inkomen En Groei 1Ec Inkomen En Groei 1
Ec Inkomen En Groei 1
 
Economische Kringloop (Gehele Domein)
Economische Kringloop (Gehele Domein)Economische Kringloop (Gehele Domein)
Economische Kringloop (Gehele Domein)
 
M&A in Vogelvlucht 2011 - Structuren in het licht van de nieuwe fiscale regels
M&A in Vogelvlucht 2011 - Structuren in het licht van de nieuwe fiscale regelsM&A in Vogelvlucht 2011 - Structuren in het licht van de nieuwe fiscale regels
M&A in Vogelvlucht 2011 - Structuren in het licht van de nieuwe fiscale regels
 
Fiscaal hete hangijzers 21-11-2013
Fiscaal hete hangijzers   21-11-2013Fiscaal hete hangijzers   21-11-2013
Fiscaal hete hangijzers 21-11-2013
 
Sheets week 1
Sheets week 1Sheets week 1
Sheets week 1
 
Financien secretarissen visitatie
Financien secretarissen visitatieFinancien secretarissen visitatie
Financien secretarissen visitatie
 
Blue Legal: seminar 'Succesvolle incasso'
Blue Legal: seminar 'Succesvolle incasso'Blue Legal: seminar 'Succesvolle incasso'
Blue Legal: seminar 'Succesvolle incasso'
 
Hotel Hungaria - kapitaalverhoging 2020
Hotel Hungaria - kapitaalverhoging 2020Hotel Hungaria - kapitaalverhoging 2020
Hotel Hungaria - kapitaalverhoging 2020
 

Balans

  • 1. Balans (1) = Een overzicht van bezittingen (activa), schulden en het eigen vermogen (samen passiva), van een organisatie op een bepaald moment. Activa (bezittingen) zijn actief bezig bij de productie. Passiva (vermogen) doet niets, het is alleen om aan te geven hoe de organisatie aan het geld is gekomen om de bezittingen te verkrijgen (financiering). Omdat de totale activa (bezittingen) gelijk aan de wijze waarop ze zijn gefinancierd, is waarde van de totale activa altijd gelijk aan de waarde van de totale passiva. Kortom de balans is altijd in evenwicht.
  • 2. Balans (2) Vaste activa: bezittingen die langer dan één jaar meegaan. Vlottende activa: bezittingen die korter dan één jaar meegaan. Liquide activa: contant geld en geld op de bankrekening. Lang Vreemd Vermogen: alle verplichtingen (schulden), met een looptijd langer dan één jaar. Kort Vreemd Vermogen: alle verplichtingen (schulden), met een looptijd korter dan één jaar. Eigen Vermogen: Totaal Activa – Vreemd Vermogen (kort en lang).
  • 3. Balans (3) Verklaring balansposten aan de debetkant: Debiteuren: vorderingen op afnemers door verkopen op rekening. Te ontvangen bedragen: een vordering anders dan op afnemers, bijvoorbeeld ‘Te ontvangen huur’, ‘Te ontvangen rente’ of ‘Te vorderen BTW’. Vooruitbetaalde bedragen: het bedrijf heeft iets betaald, maar heeft nog recht op een prestatie, bijvoorbeeld ‘Vooruitbetaalde verzekering’, ‘Vooruitbetaalde huur’ of ‘Vooruitbetaalde rente’.
  • 4. Balans (4) Verklaring balansposten aan de creditkant: Crediteuren: korte termijnschuld aan een leverancier door inkopen op rekening. Te betalen bedragen: een korte termijn schuld anders dan aan leveranciers, bijvoorbeeld ‘ Te betalen huur’, ‘Te betalen intrest’ of ‘Te betalen BTW’. Vooruitontvangen bedragen: het bedrijf heeft geld ontvangen, maar moet nog een prestatie leveren, bijvoorbeeld ‘Vooruitontvangen huur’ of ‘vooruitontvangen rente’. Een balans met alle balansposten apart:
  • 5. Balans (5) Op de onderstaande balans is een extra balanspost toegevoegd: Winst 2010. De balanspost hoort bij het Eigen Vermogen van de onderneming en geeft aan hoe groot de winst tot dan toe is in het boekjaar 2010. De bovenstaande balans is de basis voor alle komende voorbeelden op de volgende dia’s.
  • 6. Balans (6) Voorbeeld 1: Op rekening gekocht goederen voor € 725,-. De goederen zijn ontvangen en worden over 2 maanden betaald. Een handige manier om veranderingen op een balans eenvoudig weer te geven, zonder steeds een nieuwe balans to hoeven maken is de zogenaamde mutatiebalans. Hierop komen alleen de balansposten te staan die veranderen (muteren). Voorbeeld van een mutatiebalans: Er volgen een aantal voorbeelden van financiële gebeurtenissen, waarvan steeds een mutatie- balans gemaakt moet worden. Bij alle voorbeelden kan de BTW buiten beschouwing gelaten worden.
  • 7. Balans (7) Voorbeeld 4: De verzekeringskosten over januari 2010 bedragen € 300,-. De vezekeringskosten waren vooruitbetaald. Voorbeeld 2: Ontvangen per bank € 8.000,- van een debiteur. Voorbeeld 3: Verkocht op rekening goederen voor € 13.000,- De inkoopprijs van deze goederen bedraagt € 5.300,-. De goederen zijn verzonden.
  • 8. Balans (8) Voorbeeld 7: De huuropbrengst over januari 2010 bedraagt € 400,-. De huuropbrengsten zijn vooruitontvangen. Voorbeeld 5: Betaald per bank € 6.000,- aan een leverancier (crediteur). Voorbeeld 6: De afschrijvingskosten voor januari 2010: op het Gebouw € 1.500,-; op de Inventaris € 600,-; en op de Bedrijfsauto € 800,-;
  • 9. Balans (9) Voorbeeld 10: Op 31 januari 2010 wordt op de Onderhandse Lening € 5.000,- afgelost. Voorbeeld 8: De intrestkosten voor de maand januari 2010 bedragen € 2.000,- en worden achteraf op 30 juni van ieder jaar betaald aan de leningverstrekker. Voorbeeld 9: Op 31 januari 2010 wordt de verzekeringspremie voor het hele komende jaar (van 1 februari 2010 tot 31 januari 2011) per bank betaald, een bedrag van € 4.200,-;
  • 10. Balans (10) Als alle bovenstaande financiële gebeurtenissen in de basisbalans worden, dan ontstaat per 31 januari 2010 de volgende balans