Documento descriptor inicial de plan de capacitación.

2. INDICE
1. DEFINICIÓN
2. DEFINIR LA FALENCIA A SUPERAR.
3. DISEÑAR EL PLAN
4. DEFINIR EL OBJETIVO
5. DEFINIR CONTENIDOS Y METODOLOGIA
6. DEFINIR HERRAMIENTAS Y EVALUACIÓN
7. COSTO PARA EL LOGRO-VALORAR LOS
RECURSOS.

3. UN PLAN DE CAPACITACIÓN PUEDE
DEFINIRSE COMO: Intervención premeditada
de un experto con el objetivo de integrar al RRHH
en una actividad o de ayudarlo a superar un escollo,
paso a paso.

4. Las falencias o debilidades del recurso humano
pueden ser diferentes y específicas, por ello hay
que abordar el tema con mucha cautela.
Si son necesidades personales, habrá que
documentarse con Abraham Maslow y de allí
determinar la que es.
Si es una falencia laboral habrá que determinar,
mediante un diagnóstico cuál es y su impacto en
el alcance de los objetivos del área.
Si son hábitos y costumbres, abordar el tema
después de un diagnóstico médico.

5. En la definición de cuál va a ser el plan a seguir o
diseño del plan, debemos considerar varios
aspectos, entre los cuales están:
Qué deseamos lograr- nos ayudará a diseñar
nuestro objetivo.
Cómo deseamos lograrlo – Despertará nuestra
creatividad .

6. Con qué deseamos lograrlo – Determinará nuestro
instrumental. Presupuesto – Facilita recursos.
Con quién o quiénes deseamos lograrlo – Involucra
personas.
Cuándo deseamos o necesitamos lograrlo – Apremia
el uso racionado de este recurso
Presupuesto – Facilita recursos
¿Con quién?
¿Con qué?

7. OBJETIVO:
Determinar la necesidad:
Necesidades de autorrealización, de estima,
sociales o de seguridad

8. Determinar el hábito o costumbre:
Mentir, ser conflictivo, murmurar, llegar tarde,
ausentarse, distraer al/la compañer@, otras.
Falencias laborales:
Bajo rendimiento, desconocimiento del equipos o
tecnología, causar desperdicio, entre otras.

9. El plan de capación nos permite hacer una
correcta y puntual intervención, para
corregir distorsiones o interpretaciones
erróneas de lo establecido, creando espacios
de interacción y acciones pertinentes con el
quehacer cotidiano.
Si tienes plan, tienes futuro.