MAPA - LOG - LOGÍSTICA DE PRODUÇÃO E SERVIÇOS - 52/2023 QUESTÃO 1 • Um dos maiores desafios em uma empresa ou organização é a realização da produção para atender as demandas do mercado. Neste sentido, a pergunta a ser respondida é: Quanto a empresa deixa de lucrar ao realizar um planejamento da produção ineficiente? É sabido que, se uma empresa não conhece a sua capacidade produtiva e tampouco sabe o quanto consegue identificar o quanto produzir para atender as demandas, tende, basicamente a entrar em colapso financeiro e até mesmo fechar as portas. Elaborado pelo professor, 2023. Neste caso, você, um futuro profissional, com certeza, vai trabalhar utilizando o conhecimento adquirido para contribuir com o crescimento da empresa em que for atuar. Diante disso, sua expertise fará toda a diferença na identificação e tomada de ação para resolver problemas, que porventura ocorram com as demandas da empresa por meio de um bom planejamento da produção. Não se esqueça... O planejamento da produção envolve um pensamento logístico, pois a produção de um produto ou serviço depende, na maioria dos casos, do que ocorre antes e depois de uma determinada etapa, seja de fornecimento ou processo. Diante do exposto, imagine a seguinte situação. Você foi requisitado(a) para desenvolver e avaliar algumas demandas do processo de fabricação de uma empresa fabricante de móveis. Os processos realizados são: - Recebimento da matéria-prima; - almoxarifado; - corte; - acabamento; - montagem; - controle da qualidade; - embalagem; - estoque; - expedição. No entanto, é importante que se estabeleça o fluxo dos processos. Neste caso, para facilitar a visualização do processo é necessário o desenvolvimento de um fluxograma contendo as etapas básicas do processo. Diante do exposto, chegou a hora de você pôr a “mão na massa”. Sendo assim seguem as 3 questões desta atividade MAPA: 1 - Desenvolva a IMAGEM de um fluxograma das etapas do processo destacadas acima e este deverá apresentar uma lógica sequencial. Neste fluxograma, caso haja pontos de inspeção, estes devem estar representados. Exemplo: No recebimento da matéria-prima: A matéria-prima está de acordo com as especificações? Se sim (direcionar para a próxima etapa), se não (direcionar para a etapa responsável pela tratativa do problema). 2- De acordo com a questão 1, você considera importante o planejamento antes da realizar as ações? justifique sua resposta. (Aprox. 5 linhas) 3- Em sua opinião, qual a influência do mapeamento do processo no desenvolvimento de um leiaute eficiente? (Aprox. 5 linhas)

1. MAPA - Material de Avaliação Prática da Aprendizagem
Disciplina: MAPA - LOG - LOGÍSTICA DE PRODUÇÃO E
SERVIÇOS - 52/2023
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MAPA - LOG - LOGÍSTICA DE PRODUÇÃO E SERVIÇOS - 52/2023
QUESTÃO 1

Um dos maiores desafios em uma empresa ou organização é a realização da
produção para atender as demandas do mercado. Neste sentido, a pergunta a ser
respondida é:
Quanto a empresa deixa de lucrar ao realizar um planejamento da produção
ineficiente?
É sabido que, se uma empresa não conhece a sua capacidade produtiva e
tampouco sabe o quanto consegue identificar o quanto produzir para atender as
demandas, tende, basicamente a entrar em colapso financeiro e até mesmo fechar

2. as portas.
Elaborado pelo professor, 2023.
Neste caso, você, um futuro profissional, com certeza, vai trabalhar utilizando o
conhecimento adquirido para contribuir com o crescimento da empresa em que for
atuar. Diante disso, sua expertise fará toda a diferença na identificação e tomada
de ação para resolver problemas, que porventura ocorram com as demandas da
empresa por meio de um bom planejamento da produção. Não se esqueça... O
planejamento da produção envolve um pensamento logístico, pois a produção de
um produto ou serviço depende, na maioria dos casos, do que ocorre antes e
depois de uma determinada etapa, seja de fornecimento ou processo.
Diante do exposto, imagine a seguinte situação.
Você foi requisitado(a) para desenvolver e avaliar algumas demandas do processo
de fabricação de uma empresa fabricante de móveis. Os processos realizados
são:
- Recebimento da matéria-prima;
- almoxarifado;
- corte;
- acabamento;
- montagem;
- controle da qualidade;
- embalagem;
- estoque;
- expedição.
No entanto, é importante que se estabeleça o fluxo dos processos. Neste caso,
para facilitar a visualização do processo é necessário o desenvolvimento de um
fluxograma contendo as etapas básicas do processo.
Diante do exposto, chegou a hora de você pôr a “mão na massa”. Sendo assim
seguem as 3 questões desta atividade MAPA:
1 - Desenvolva a IMAGEM de um fluxograma das etapas do processo destacadas
acima e este deverá apresentar uma lógica sequencial. Neste fluxograma, caso
haja pontos de inspeção, estes devem estar representados. Exemplo:
No recebimento da matéria-prima: A matéria-prima está de acordo com as
especificações? Se sim (direcionar para a próxima etapa), se não (direcionar para
a etapa responsável pela tratativa do problema).
2- De acordo com a questão 1, você considera importante o planejamento antes
da realizar as ações? justifique sua resposta. (Aprox. 5 linhas)

3. 3- Em sua opinião, qual a influência do mapeamento do processo no
desenvolvimento de um leiaute eficiente? (Aprox. 5 linhas)