Wdrażanie zarządzania różnorodnością i jego efekty wśród sygnatariuszy Karty Różnorodności 2014 - 2016

1. Wdrażanie zarządzania różnorodnością i jego
efekty wśród sygnatariuszy
Karty Różnorodności 2014 - 2016

2. Różnorodność

3. KARTA RÓŻNORODNOŚCI W EUROPIE
• Obecna w 16 krajach Europy
• Aktywny patronat Komisji Europejskiej nad
projektem
• Działania w ramach Europejskiej Platformy
wymiany Wiedzy i doświadczeń przy KE
PONAD 8000
PRACODAWCÓW
14 MLN
PRACOWNIKÓW

4. Metodologia:
•CATI (Computer
Assisted Telephone
Interview), uzupełniane
CAWI (Computer
Assisted Web Interview)
•11.04 – 09.05.2016
2 moduły:
•moduł Sygnatariuszy Karty -
firmy i organizacje, które
podpisały Kartę Różnorodności
(n=66)
•Moduł ogólnopolski -
reprezentatywna próba
polskich firm (n=201)
Stan Zarządzania Różnorodnością
Informacje o badaniu Zarządzanie Różnorodnością 2016:
Respondent:
•Pracownicy działu
HR/kadr, zajmujący się
zatrudnieniem,
zarządzaniem zasobami
ludzkimi

5. Odpowiadający: Sygnatariusze Karty – edycja 2016 (n=66), edycja 2014 (n=83).
Jaki wpływ ma podpisanie Karty Różnorodności na rozwój polityki różnorodności i działań na
rzecz różnorodności w Pana(i) organizacji?
Wpływ na różnorodność
Brak
wpływu
Pewien
wpływ
Bardzo duży
wpływ
3,523,13Średnia:

6. Wobec których grup, czy aspektów skupiają się głównie działania Pana(i) firmy
związane z zarządzaniem różnorodnością?
Grupy interesariuszy
Równość kobiet i mężczyzn
Niepełnosprawność
Osoby młode
Osoby starsze
Względy rasowe i etniczne
Tożsamość płciowa
Religia i osobiste przekonania
Orientacja seksualna
Odpowiadający: Sygnatariusze Karty – edycja 2016 (n=66), edycja 2014 (n=83).

7. Jakie konkretne działania zostały wprowadzone na rzecz różnorodności w Pana(i) firmie/
organizacji?
Wprowadzone działania
Włączenie w proces komunikacji
zewnętrznej i wewnętrznej
Działania zapewniające równowagę między
życiem zawodowym i prywatnym pracowników
Uwzględnienie w kulturze organizacyjnej
Podnoszenie świadomości oraz szkolenia
Zrewidowanie procesów kadrowych
Zaangażowanie wewnętrznych
interesariuszy
Zaangażowanie zewnętrznych
interesariuszy
Używanie wskaźników monitorujących
Odpowiadający: Sygnatariusze Karty – edycja 2016 (n=66), edycja 2014 (n=83).

8. Czy od momentu wprowadzenia polityki różnorodności zauważył/a Pan(i) poprawę
w poniższych obszarach?
Włączenie różnorodności w ogólną politykę
odpowiedzialności społecznej firmy
Postawa większego szacunku
Zgodność z prawem
Mniej konfliktów wśród pracowników
wynikających z różnic w kulturze, wieku itp.)
Wizerunek i reputacja firmy
Warunki pracy
Zmiany na lepsze
Zaprezentowano odpowiedzi powyżej 50% wskazań
Odpowiadający: Sygnatariusze Karty – edycja 2016 (n=66), edycja 2014 (n=83).