2. MESA REDONDA:
CÓMO TRANSFERIR
TECNOLOGÍA
Modera: Salomé Reíllo

3. MESA REDONDA: Cómo transferir tecnología
Primero de todo:
DOS VOLUNTARIOS, por favor
LA ECONOMÍA DEL CONOCIMIENTO

4. MESA REDONDA: Cómo transferir tecnología
•¿Qué estáis estudiando?
•¿Qué entendéis por transferencia de tecnología
tras haber escuchado a nuestros ponentes?
•¿Una solicitud de patente es transferencia de
tecnología?
•¿Una publicación en cualquier medio de
comunicación es transferencia de tecnología?
•¿La creación de una spin-off es transferencia de
tecnología?
LA ECONOMÍA DEL CONOCIMIENTO

5. ¿Qué es la transferencia de tecnología?
•Definición de wikipedia:
“La transferencia de tecnología es un mecanismo
de propagación de capacidades, normalmente
entre países con diferente nivel de desarrollo. La
transferencia puede ser tanto de objetos técnicos y
artefactos, como de conocimientos.”
•Definición informe proyecto europeo:
“Knowledge Transfer involves the processes for
capturing, collecting and sharing explicit and tacit
knowledge, including skills and competence. It
includes both commercial and non-commercial
activities such as research collaborations,
consultancy, licensing, spin-off creation, researcher
mobitily, publication, etc.”
LA ECONOMÍA DEL CONOCIMIENTO

6. Otras denominaciones de la transferencia de tecnología
LA ECONOMÍA DEL CONOCIMIENTO

7. Mecanismos de Transferencia de tecnología y conocimiento
LA ECONOMÍA DEL CONOCIMIENTO

8. Fases de la transferencia de tecnología
1. Los investigadores generan resultados a través de actividades de investigación en
la universidad, instituto de investigación o centro tecnológico.
2. Los investigadores presentan los resultados a la institución a la que pertenecen.
3. Valorización de los resultados de la investigación: aumentar el valor de algo
asociado a la investigación y al desarrollo:
• Detectar modo explotación económica
• Proteger el conocimiento
• Valorar (no valorizar) el precio
• Promover las capacidades
• Prueba de concepto que valide técnicamente los resultados I+D+i
4. Contacto con el mundo empresarial para explotar la tecnología: Comercialización:
• Contrato de licencia
• Venta de tecnología
• Contratos de Know-How y asistencia técnica
• Joint Ventures y Desarrollos Conjuntos
• Spin-Off
LA ECONOMÍA DEL CONOCIMIENTO

9. Fuentes de identificación de tecnologías que utilizan las empresas
Las empresas pueden buscar tecnologías a través de:
•Oficinas de Transferencia de Tecnología de Universidades y Centros
de Investigación
•Institutos de Investigación
•Brokers de Tecnología
•Sites de Internet
•Bases de datos
•Social Media
•Herramientas de la Comisión Europea
•Periódicos
•Eventos
•Software
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10. Casos de éxito de transferencia de tecnología
•Spin-offs de la Universidad Politécnica de Valencia:
La Universitat Politècnica de València entiende las spin-off como el mecanismo más completo y eficaz de
transferencia de tecnología. En el mismo se pone a disposición de la empresa tanto resultados de
investigación como el talento y la capacidad de los creadores del mismo.
Asímismo, se contribuye a la creación de tejido económico innovador y basado en conocimiento.
A estas empresas, unas participadas por la UPV y otras no, la UPV les ofrece la marca Spin-off UPV,
que permite reconocerlas y diferenciarlas
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11. Casos de éxito de transferencia de tecnología
Titania, spin-off Universidad Politécnica de Valencia
Abordar problemas singulares y aportar soluciones innovadoras, sin interrumpir el proceso productivo
y garantizando el aumento de la eficiencia en la industria
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12. Casos de éxito de transferencia de tecnología
•Spin-offs de la Universidad de Valencia:
LA ECONOMÍA DEL CONOCIMIENTO

13. Casos de éxito de transferencia de tecnología
LA ECONOMÍA DEL CONOCIMIENTO

14. Casos de éxito de transferencia de tecnología
•Red de Institutos Tecnológicos de la Comunidad Valenciana
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15. Preguntas
•A los alumnos:
o¿Veis fácil el montar una empresa a día de hoy a partir de una posible
investigación en una universidad?
•A Manuel:
•¿Te ha resultado fácil montar una empresa a partir de una patente solicitada
a partir de unos desarrollados en la universidad?
•¿Has encontrado barreras administrativas a la hora de montar la empresa?
¿Cómo las has superado? ¿Cómo se podría mejorar?
•A los alumnos:
•¿Creéis que los médicos de un Hospital como La Fe han montado alguna
empresa para explotar resultados de alguna de sus investigaciones?
•A Silvia
•¿Se ha creado alguna spin-off del Instituto de Investigación de La Fe?
•A Manuel
•¿Ha sido sencillo explicar vuestro trabajo de investigación a inversores?
•A Silvia
•¿Los inversores invierten en alguna ocasión por motivos sociales”
•A Manuel
•¿Cuál de todas tus empresas te ha resultado más difícil crear?
•Qué es más difícil, ¿montar una empresa o mantenerla?
•¿Es complicado encontrar RRHH capacitados para tus empresas?
•A Silvia:
•Es difícil trabajar con personas con perfiles muy científicos?
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16. Preguntas
•A los dos:
•¿Qué importancia tiene el carácter emprendedor a la hora de montar una
spin off?
•Es muy importante la protección de la propiedad intelectual y la generación
de patentes. ¿Nos podríais dar un ejemplo en el que no se haya protegido
adecuadamente un conocimiento y las consecuencias que ha tenido?
•¿Es necesario que las spin-offs aporten valor añadido a la sociedad?
•¿Creéis que sería adecuada la puesta en marcha de programas específicos
que incentiven la cultura emprendedora entre el alumnado para retener el
talento investigador?
•¿Cómo conseguís retener vosotros el talento?
•¿Qué es lo más importante para que una empresa de tecnología no muera y
mantenga su crecimiento?
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