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Una historia de
sexo y
seducción.
Un currículum
de impacto.
-Whatever, canal youtube.
Problema espacio-tiempo.
“No eres un comercial, eres un agricultor”
Objetivo: Cultivar una relación profesional de confianza.
El receptor, la empresa, jefe de personal:
-Obtener información. (Internet, conocidos, mi experiencia, imaginación)
-¿Con qué personas puedes, tienes que contactar, encargados de contratar, prescriptores,
intermediarios?
-¿Dónde y cuándo localizar a los empleadores?
-¿Qué canales de comunicación tienen abiertos, utilizan habitualmente?
-Tareas propias del puesto de trabajo. ¿Qué necesita? ¿En el futuro?
-Competencias técnicas. Hard skills.
-Competencias relacionales, comerciales. Soft skills.
-Problemas más típicos del puesto y del sector.
-¿Formación mínima requerida? ¿Complementaria?
-Horario de trabajo, diario, semanal.
-Sueldo, desplazamientos, sexo, edad de los candidatos.
-Cultura empresarial, moderna, clásica.
-Jerga específica del puesto de trabajo, del sector.
-Planes de futuro de la empresa y del sector.
-Oferta de empleo en concreto.
El canal:
-Medio por el que se transmite el mensaje.
-¿Dónde y Cuándo encontrar a los empleadores y prescriptores?
¿Qué canales usa el receptor, el empleador?
-Voz, imagen: en directo, teléfono, videoconferencia, video-currículum.
-Escrito:
-Email.
-Mensajería instantánea (whatsApp, chat).
-Redes sociales, blog. Curricums online…
-Tarjetas de visita.
-Currículum de papel, el de siempre.
El Código:
-¿Qué lenguaje utiliza el sector, la empresa, el empleador? Cultura empresarial, valores,
actitudes.
-Lenguaje verbal, idioma, jerga del oficio.
-No verbal (indumentaria, tipología), currículums bellas artes, diseño.
El emisor:
-Generalmente somos nosotros, pero en muchas ocasiones hay intermediarios.
-Ett`s, consultoras, agencias de colocación, colegas.
-Reputación. ¿Quién dice qué?
Competencias expecíficas, competencias generalistas.
-Autoconocimiento, qué sabemos, qué podemos hacer, qué queremos. Valor que aportamos.
-Imagen.
Contexto:
-Población, tamaño, tipo de sectores predominantes. ¿De qué hay trabajo? ¿Ahora, en el futuro?
-¿En qué sector trabajo? Problemas típicos del sector.
-¿Cuántas empresas hay en tu radio de acción, en tu ciudad? ¿Sucursales?
-Cultura, actitudes, valores, cultura de red, lenguaje.
-Época del año, día de la semana. ¿Cómo funciona mi sector?
-Situaciones:
-Busca candidatos. Candidatura a una oferta.
-No busca candidatos. Auto-candidatura.
-Intermediarios:
-Empresas de Trabajo Temporal.
-Agencias de colocación.
-Contactos profesionales.
Con toda esta información vamos a diseñar y planificar:
-Nuestro currículum.
-Nuestro plan de formación, aprendizaje para el futuro.
-Nuestra estrategia de acercamiento a los empleadores.
-Nuestro proceso de selección.
 
No es una fotografía, en un proceso que tenemos que ir alimentando y rectificando si
aparecen nuevos datos relevantes.
                Construiremos una ballesta, una flecha, una estrategia, en función de la presa a
la que cazar. No se caza igual un pajarito que un jabalí.
No se encuentra empleo igual en Almansa que en Valencia.
Ej: Gresite and chatis.
Mantener los contactos vivos y la buena reputación profesional.
El mensaje:
-Carta de presentación, mail de presentación (muy importante auto-candidatura),
personalizada:
-Aportar soluciones a los problemas del empleador.
-Obtener información sobre la empresa y su futuro.
-Proponer colaboraciones.
 ¿Quién eres? ¿Un buscador de empleo o un profesional con valor que aportar?
¿Alguien pasivo o alguien activo que viene a tirar del carro?
-Currículum:
-Nos olvidamos del currículum clon.
-Personalizado para cada empresa, para cada perfil profesional.
-Claro, conciso y concreto.
-Funcional, aportar valor al empleador, soluciones-productos.
-Seleccionar las palabras clave.
-Tipo esquema, facilita la lectura.
Ideas más importantes:
-Nuestro objetivo no es encontrar trabajo, es cultivar una relación profesional, de confianza.
Un entorno lleno de oportunidades, preventivo y paliativo.
-El currículum, es una pieza dentro de toda nuestra estrategia comercial.
-Carta de presentación, mails contacto personales: Soluciones, propuestas e información.
-Un currículum, para cada puesto, obtener información:
-Empleador, empresa, sector
-Canales de comunicación, cómo.
-Autoconocimiento, qué aportar.
-Claro, conciso y concreto.
-Contenido: Soluciones, productos.
-Tenemos que estar presentes en el horizonte del empleador. Cuanto más tiempo mejor.
“Lo que se codicia es lo que se ve”
-Mantener los contactos vivos y una buena reputación profesional.
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Gracias por su atención:
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Pedro Goni: Cómo realizar un currículum vitae de impacto

  • 1.
  • 2. Una historia de sexo y seducción.
  • 4.
  • 5.
  • 7.
  • 8.
  • 9.
  • 10. Problema espacio-tiempo. “No eres un comercial, eres un agricultor” Objetivo: Cultivar una relación profesional de confianza.
  • 11. El receptor, la empresa, jefe de personal: -Obtener información. (Internet, conocidos, mi experiencia, imaginación) -¿Con qué personas puedes, tienes que contactar, encargados de contratar, prescriptores, intermediarios? -¿Dónde y cuándo localizar a los empleadores? -¿Qué canales de comunicación tienen abiertos, utilizan habitualmente? -Tareas propias del puesto de trabajo. ¿Qué necesita? ¿En el futuro? -Competencias técnicas. Hard skills. -Competencias relacionales, comerciales. Soft skills. -Problemas más típicos del puesto y del sector. -¿Formación mínima requerida? ¿Complementaria? -Horario de trabajo, diario, semanal. -Sueldo, desplazamientos, sexo, edad de los candidatos. -Cultura empresarial, moderna, clásica. -Jerga específica del puesto de trabajo, del sector. -Planes de futuro de la empresa y del sector. -Oferta de empleo en concreto.
  • 12. El canal: -Medio por el que se transmite el mensaje. -¿Dónde y Cuándo encontrar a los empleadores y prescriptores? ¿Qué canales usa el receptor, el empleador? -Voz, imagen: en directo, teléfono, videoconferencia, video-currículum. -Escrito: -Email. -Mensajería instantánea (whatsApp, chat). -Redes sociales, blog. Curricums online… -Tarjetas de visita. -Currículum de papel, el de siempre. El Código: -¿Qué lenguaje utiliza el sector, la empresa, el empleador? Cultura empresarial, valores, actitudes. -Lenguaje verbal, idioma, jerga del oficio. -No verbal (indumentaria, tipología), currículums bellas artes, diseño.
  • 13. El emisor: -Generalmente somos nosotros, pero en muchas ocasiones hay intermediarios. -Ett`s, consultoras, agencias de colocación, colegas. -Reputación. ¿Quién dice qué? Competencias expecíficas, competencias generalistas. -Autoconocimiento, qué sabemos, qué podemos hacer, qué queremos. Valor que aportamos. -Imagen. Contexto: -Población, tamaño, tipo de sectores predominantes. ¿De qué hay trabajo? ¿Ahora, en el futuro? -¿En qué sector trabajo? Problemas típicos del sector. -¿Cuántas empresas hay en tu radio de acción, en tu ciudad? ¿Sucursales? -Cultura, actitudes, valores, cultura de red, lenguaje. -Época del año, día de la semana. ¿Cómo funciona mi sector? -Situaciones: -Busca candidatos. Candidatura a una oferta. -No busca candidatos. Auto-candidatura. -Intermediarios: -Empresas de Trabajo Temporal. -Agencias de colocación. -Contactos profesionales.
  • 14. Con toda esta información vamos a diseñar y planificar: -Nuestro currículum. -Nuestro plan de formación, aprendizaje para el futuro. -Nuestra estrategia de acercamiento a los empleadores. -Nuestro proceso de selección.   No es una fotografía, en un proceso que tenemos que ir alimentando y rectificando si aparecen nuevos datos relevantes.                 Construiremos una ballesta, una flecha, una estrategia, en función de la presa a la que cazar. No se caza igual un pajarito que un jabalí. No se encuentra empleo igual en Almansa que en Valencia. Ej: Gresite and chatis. Mantener los contactos vivos y la buena reputación profesional.
  • 15. El mensaje: -Carta de presentación, mail de presentación (muy importante auto-candidatura), personalizada: -Aportar soluciones a los problemas del empleador. -Obtener información sobre la empresa y su futuro. -Proponer colaboraciones.  ¿Quién eres? ¿Un buscador de empleo o un profesional con valor que aportar? ¿Alguien pasivo o alguien activo que viene a tirar del carro? -Currículum: -Nos olvidamos del currículum clon. -Personalizado para cada empresa, para cada perfil profesional. -Claro, conciso y concreto. -Funcional, aportar valor al empleador, soluciones-productos. -Seleccionar las palabras clave. -Tipo esquema, facilita la lectura.
  • 16.
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  • 18.
  • 19. Ideas más importantes: -Nuestro objetivo no es encontrar trabajo, es cultivar una relación profesional, de confianza. Un entorno lleno de oportunidades, preventivo y paliativo. -El currículum, es una pieza dentro de toda nuestra estrategia comercial. -Carta de presentación, mails contacto personales: Soluciones, propuestas e información. -Un currículum, para cada puesto, obtener información: -Empleador, empresa, sector -Canales de comunicación, cómo. -Autoconocimiento, qué aportar. -Claro, conciso y concreto. -Contenido: Soluciones, productos. -Tenemos que estar presentes en el horizonte del empleador. Cuanto más tiempo mejor. “Lo que se codicia es lo que se ve” -Mantener los contactos vivos y una buena reputación profesional. “Tenemos que rondar 1 año, o lo que haga falta, y llegar a tiempo”
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  • 21. Gracias por su atención: Muchos Retos y Mucha Suerte.