Renāte Lukjanska - Sociālās uzņēmējdarbības attīstība Latvijā: pašvaldību loma
•Als PPTX, PDF herunterladen•
0 gefällt mir•1,030 views
Renāte Lukjanska, Sociālās inovācijas centra Inovācijas eksperte | Sociālās uzņēmējdarbības forums 2015 http://sefriga.lv/
Empfohlen
Empfohlen
Weitere ähnliche Inhalte
Empfohlen
Empfohlen (20)
Renāte Lukjanska - Sociālās uzņēmējdarbības attīstība Latvijā: pašvaldību loma
- 1. Sociālās uzņēmējdarbības attīstība Latvijā: pašvaldību loma Renāte Lukjanska Sociālās inovācijas centrs www.socialinnovation.lv
- 2. Sociālās uzņēmējdarbības attīstības iespējas Latvijas pašvaldībās 1
- 4. Iedzīvotāju skaits pašvaldībā Iedzīvotāju skaits Mazāk nekā 4000 4 001-10 000 10 001-30 000 Vairāk nekā 30 000 Procentuālais sadalījums 20% 36% 24% 20%
- 5. Svarīgākie jautājumi Vai Jūsu pašvaldība jau pašlaik atbalsta sociālo uzņēmējdarbību (2014)? Jā 40% Nē 60%
- 6. Stratēģiskās plānošanas dokumenti 44% pašvaldību jau ir iekļāvušas
- 7. Resursi, lai atbalstītu Bezmaksas telpas vai atvieglotie nosacījumi to izmantošanai 27.4% Finansiālais atbalsts sociālās uzņēmējdarbības uzsākšanai (konkursu veidā) 10.3% Finansiālais atbalsts sociālās uzņēmējdarbības uzsākšanai (pastāvīgi pieejams) 2.6% Konsultācijas par sociālo uzņēmējdarbību un tās finansēšanas iespējam 11.1% Iedzīvotāju informēšana pašvaldības izdevumos 35.9% Apmācības par sociālo uzņēmējdarbību 6.8% Cits 6%
- 8. Kā jūs vērtējat savas pašvaldības atbalstu sociālajai uzņēmējdarbībai? 3.08/5
- 9. Svarīgākie jautājumi Vai Jūsu pašvaldība iedzīvotāji ir griezušies ar lūgumu atbalstīt sociālo uzņēmējdarbību (2014)? Jā 26% Nē 74%
- 10. Izaicinošais jautājums Tiesības pašvaldībai dibināt sociālo uzņēmumu(2014)? Jā 75% Nē 18% Neitrāls 7%
- 11. Projekta “Sociālās uzņēmējdarbības attīstība Baltijas jūras reģionā” pētījums un ieteikumi pašvaldībām (2015) 2
- 12. 7 Baltijas jūras reģiona valstu apskati 7 fokus grupas (50 cilvēki) 97 sociālie uzņēmumi
- 13. Mīts Nr.1 Katrā (pētījuma) valstī sociālā uzņēmējdarbība attīstītas savādāk. Barjeras, kas kavē ir līdzīgas, mehānismu un kompetenču trūkums ir līdzīgs.
- 14. Mīts Nr.2 Likumdošana ir vissvarīgākais priekšnosacījums attīstībai Likumdošana atvieglo, bet nav bijusi iemesls sektora attīstībai. Pamats: atbildīgi (politiskie) līderi un apzinīgi sabiedrības locekļi
- 15. Rekomendācijas pašvaldībām ▪Sabiedrības informēšana (kampaņas, publikācijas, sižeti) ▪Pašvaldības darbinieku informētība, apmācība un savstarpējā sadarbība ▪Izglītība (formālā, neformālā) – visos līmeņos un vecuma grupās. ▪Stratēģiskā plānošana (iekļaušana attīstības dokumentos) ▪Atbalsta sistēmas izveide (t.sk. finansiāls atbalsts) ▪Vajadzību apzināšana un sadarbības veidošana (ar sociālajiem uzņēmumiem)
Hinweis der Redaktion
- Ziniet, kad es uztraucos, es ātri runāju, bet šoreiz man ir tikai 7 minūtes un jāpastāsta par 2 pētījumiem, tāpēc ātra runāšana ir drīzāk laika limita, nevis uztraukuma radīta. Tēma par sociālās uzņēmējdarbības lomu tika un joprojām tiek plaši apspriesta, tāpēc ir svarīgi saprast, ko domā pašas pašvaldības. Centīšos 3 minūtēs to pastāstīt, kā arī pastāstīt to, ko esam konstatējuši Baltijas jūras reģiona pētījumā. Un starp citu mani sauc Renāte Lukjanska, es pārstāvu Sociālās inovācijas centru.
- Pirmais pētījums, ar kuru es vēlos Jūs iepazīstināt ir veikts Latvijā ar Latvijas pašvaldību savienības, Sociālā inovācijas centra, Banku augstskolas studentes un nedaudz arī VARAM palīdzību.
- Tas ir daudz. Galvenokārt, atbildes sniedz attīstības nodaļas vadītāji, aptuveni 56%, kā arī uzņēmējdarbības speciālisti 24%, dažos gadījumos priekšsēdētāji vai to vietnieki.
- Varam novērot, ka lielākais atbalsts, kuru sniedz pašvaldības ir informācijas izplatīšana un arī palīdz ar telpām. Apmācību ir ļoti maz.
- Par iemesliem, kāpēc ir tik salīdzinoši maz iedzīvotāji griezušies, droši vien jādiskutē atsevišķi. Lai šī tad paliek viela pārdomām.
- Izaicinošo viedokli es tomēr atļāvos atspoguļot, bet tikai tāpēc, lai pateiktu, ka personīgi atbalstu Polijas labo praksi, kur pašvaldība ir viens no līdzdibinātājiem, bet ne 100% sociālā uzņēmuma dibinātājs. Drīzāk tas ir iedrošinājums meklēt sadarbības veidus un formas kā to darīt ar teritorijā aktīviem sociālajiem uzņēmumiem. Protams, jāņem vērā, ka tie ir gadu veci dati, iespējams, ka domas ir arī daļai mainījušās.
- Otra prezentācijas daļa ir veltīta pētījumam, kas dotajā brīdī ir nobeiguma fāzē un tiks parādītas galvenās tēzes, kas ir zināmas uz doto brīdi.