Tom Gilb stosował dojrzałą formę Agile 15 lat przed powstaniem tej nazwy. Liderzy współczesnego ruchy Agile potwierdzają, że garściami czerpali z jego twórczości. Jednak kopiując rozwiązania związane z samodyscypliną pracy zespołowej i dojrzałości inżynierskiej zapomnieli o rygorze precyzyjnego określenia i systematycznego dostarczania wartości biznesowej. W tej prezentacji prezentuję kilka przydatnych narzędzi, które pomogą Ci precyzyjnie określić co jest najważniejsze dla Twoich odbiorców i systematycznie dostarczać realne wyniki realizujące te wartości

1. EVO
czyli o czym zapomniał Agile
kopiując rozwiązania Toma Gilba

2. Czym się różni polska
reprezentacja od Realu Madryt?

4. Historia Agile
2001 Agile Manifesto
1998 XP
1995 Scrum
1985 EVO (10 lat przed Scrum’em)

5. Ojcowie Agile o Gilbie
"Tom Gilb invented Evo, arguably the first Agile process."
– Jeff Sutherland
“I’ve always considered Tom to have been the original
agilist. In 1989, he wrote about short iterations. This was
long before the rest of us had it figured out." – Mike Cohn
“Two individuals in particular pioneered the evolution of
iterative development approached in the 1980’s – Barry
Boehm with his Spiral Model and Tom Gilb with his Evo
model.” – Jim Highsmith

6. Co to to EVO?

7. Kto zwycięża:
Funkcjonalność vs. Jakość?

8. Lord Kelvin, 1893
"When you can measure what you
are speaking about, and express it
in numbers, you know something
about it; but when you cannot
measure it, when you cannot
express it in numbers, your
knowledge is of a meagre and
unsatisfactory kind; it may be the
beginning of knowledge, but you
have scarcely in your thoughts
advanced to the state of Science."

9. Kiedy precyzja pomaga
zwyciężać?
Liczby nie gwarantują porozumienia,
jednak jeśli nie jesteśmy w stanie
wyrazić tego o czym mówimy za
pomocą liczby to prawdopodobnie
każdy z nas rozumie to coś inaczej.

11. Miary pomogą Ci
zmniejszyć niepewność.%
%
Nie próbuj osiągnąć
pełnej kontroli.

12. Cecha jakości
Nazwa: Logistyka.CzasRozładunku
Skala: średni czas przeładunku TIRa z meblami w naszym
centrum dystrybucji w Krakowie
Pomiar: czujnik przy bramie rejestruje czas wjazdu i wyjazdu
każdego TIRa
Obecny: 27min 30sek
Cel: 27min 25sek (5 sekund mniej niż teraz!)
—> Oszczędność setek tysięcy złotych!

13. Termometr Gilba
ciepło/zimno?

14. Termometr Gilba
Sprecyzuj jedną ważną dla Ciebie wartość:
Nazwa
Teraz
Skala
Cel
Pomiar
Korzyść
Praca domowa: Top 10 ~> Top 3

15. Termometr Gilba
Do czego może się przydać?
Poziom 1: Diagnostyka
%
Poziom 2: Kryteria akceptacji historyjki użytkownika
%
Poziom 3: Wartość *przed* historyjkami

16. Hipoteza Rozwiązania
Wszystkie elementy planu,
projektu i architektury to
hipotezy, które wymagają
eksperymentalnej weryfikacji.

18. Hipoteza Rozwiązania
Rozważ 5 sposobów
realizacji Twojej wartości.
%
Oszacuj ich skuteczność.

19. Krok EVO
Ewolucyjne Vartości Odkrywanie
Skup wysiłki na dostarczaniu
wartości tydzień w tydzień.
Na początku Ci się nie uda!

20. Termometr Gilba

21. Sześć jedynek
W najbliższym tygodniu, dostarcz co
najmniej jeden % wzrostu, jednej
wartości, jednego interesariusza,
koncentrując się na jednej metodzie
ulepszenia jednej funkcji.
Jak w tym tygodniu mierzalnie
poprawisz miarę Twojej wartości?

22. O czym zapomniał Agile
kopiując Gilba?
•
ludzie i interakcje – dyscyplina przejrzystego i ciągle
doskonalonego procesu
•
działające oprogramowanie – dyscyplina
działającego, gotowego do użycia produktu
•
współpraca z Klientem i reagowanie na zmiany –
tak, ale… dyscyplina precyzjnego wartościowania

23. 28 lutego 2014"
“Od produktywności
do wartości”"
fluidcircle.net/cele