1. Маркетинг в бизнесе и личный маркетинг

7. Проект как модель объекта Ситуация Проект

8. Проект как совокупность действий Нынешнее положение 1 Видение (модель) 2 Переход (воплощение) 3 Эксплуатация 4

11. Анализ расхождений

13. Пути к БАЦ 1,000,000,000€

14. Рынок

15. Рефлексивный маркетинг

17. От объемов к эффективности Надежда №1

18. Иду на войну с неэффективностью

19. Ориентация на Root Cause Надежда №2

22. Объединение усилий Надежда №3

23. Быть лучшим из непокупаемых?

24. Куб стратегических альтернатив

25. Куб стратегических альтернатив

26. Надежда №3. Интеграционные стратегии

27. «Роза стратегий»

28. Диверсификация Надежда №4

29. Жизненный цикл бизнеса Масштаб бизнеса Неэффективное управление Неэффективное среднее управленческое звено Корпоративные конфликты и неспособность привлекать капитал для развития Неуправляемость как результат децентрализации Снижение мотивации и утрата гибкости Организационная паранойя и паралич Делегирование власти Структурирование власти Делегирование полномочий и децентрализация Построение системы координации Построение системы сотрудничества Инновация Рыночная уязвимость Кризис перехода к профессиональному менеджменту Кризис автономности Кризис корпоративных отношений Кризис управляемости (утрата контроля) Кризис доверия

30. Направления развития. Стратегия «опорной ноги»

32. Стратегическое управление Надежда №5

33. Бренд-решения Собственник бренда Внешний и внутренний клиент Атрибуты бренда Образ бренда Обещания бренда (марочный контракт) Ценности (выгоды)

35. Кейс: потребительские мотив ы (выбор рыбы) Разнообразие (рацион-ассортимент) Вкус Свежесть Качество Доверие Польза Удобство Красота «Люблю рыбу»

38. Встречайте:

39. Карта потребительского восприятия (цена-качество) Вино Высокое качество Низкое качество Низкая цена Высокая цена

40. Bugeuli short-list 200 8 short-list 2009

41. Карты потребительского восприятия. Пиво Белорусский рынок качественное некачественное Вкусное Невкусное Качество Вкус

42. Рыночная ситуация. Анализ переключений на бренды конкурентов Кого атакуем?!!! Переоцененные ТМ Недооцененные ТМ