Presentación de Francisco Polo, DIRCOM de Ferrovial, en el Encuentro sobre Responsabilidad Social Corporativa organizado por Expansión el pasado 27 de junio de 2012.

1. Cooperación al desarrollo:
de la donación a la colaboración
Juan Francisco Polo Martín
Director de Comunicación y Responsabilidad Corporativa
27 de junio de 2012

2. Ferrovial

4. Compañía global
de infraestructuras y servicios
Services Toll Roads Construction Airports

6. La Responsabilidad Social Corporativa

7. Índices y Reconocimientos
Incluida por décimo año Presente en el índice por
consecutivo octavo año consecutivo
Única compañía española Líder europeo del Carbon
seleccionada. 6ª en Ranking Disclosure Project por
RSC segundo año consecutivo
Una de las primeras
compañías españolas que
asume los Principios del
Pacto Mundial de Naciones
Unidas en 2002

8. Estrategia
RSC alineada con la estrategia de negocio
Promover las
infraestructuras inteligentes
Eficientes
Accesibles
Limpias
Humanas
8

9. Plan 20.13
Áreas de actuación Líneas de actuación
1. Gobierno Corporativo •Transparencia en información al mercado
• Derechos Humanos
2. Códigos de Buena Conducta • Combatir la corrupción, extorsión y soborno
• Fomentar los principios del Pacto Mundial
3. Personas • Políticas de diversidad, igualdad y conciliación
• Seguridad laboral
• Formación de los profesionales
4. Sociedad y Medio Ambiente • Huella de carbono
• Agua
• Ahorro en consumos y planes de movilidad
5. Innovación • Voluntariado Corporativo y Medición de Impacto Social
• Innovación, investigación y desarrollo
6. Grupos de Interés
• Diálogo con los stakeholders
• Reporting e Índices 9

10. Programas
Juntos Sumamos
Infraestructuras Sociales
Asesoramiento profesional

11. Acción Social
Sociedad Medio ambiente Innovación
- Beneficiarios: 51.000 - Impacto: - Impacto:
- Impacto: • Liderazgo medioambiental • Liderazgo innovación
• Posicionamiento tercer sector • Fortalecimiento de marca • Oferta de negocio
• Orgullo de pertenencia • Posiconamiento institucional • Alianzas estratégicas
• Reconocimiento institucional Cambio Climático en Socios: Mº Medio Ambiente y
Maji Ni Uhai, Parques Nacionales, Fundación Biodiversidad Building IR Socio: MIT
ONG: Amref Flying Doctors Scanning, España y
Tanzania España Reino Unido
- Beneficiarios: 26.000 - Impacto: - Impacto:
• Liderazgo medioambiental • Liderazgo innovación
- Impacto: • Oferta de negocio
• Posicionamiento social • Fortalecimiento de marca
• Posiconamiento institucional • Alianzas estratégicas
• Orgullo de pertenencia
• Fortalecimiento de marca Protección del Oso Socios: Fundación Oso Pardo
Programa Pardo en Puerto de
City Light Scanning Socio: MIT
Infraestructuras ONG: Plan España optimization,
Sociales, Perú Rañadoiro Reino Unido
- Beneficiarios: 48.748 - Impacto: - Impacto:
- Impacto: • Liderazgo medioambiental • Liderazgo innovación
• Posicionamiento social • Fortalecimiento de marca • Oferta de negocio
• Orgullo de pertenencia • Posiconamiento institucional • Alianzas estratégicas
• Fortalecimiento de marca Socios: Fundación Movilidad
Programa Centro Innovación Socio: Junta Castilla-La Mancha,
Infraestructuras ONG: ONGAWA Infraestructuras Universidad de Alcalá
Sociales, Tanzania Movilidad Sostenible Inteligentes (CI3)

12. Infraestructuras Sociales
12

13. Cooperación alineada al negocio
Cooperación Activa al Desarrollo:
DBFOM:
Implicación
• Develop
• Planificación
• Build
• Construcción
• Finance
• Ejecución
• Operate
• Financiación
• Maintain
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14. Convocatoria
Ámbito Impacto
Infraestructuras básicas de Agua y Mayor número de beneficiarios directos.
Saneamiento
Sostenibilidad
Región
Pervivencia del proyecto tras la
América Latina y África. financiación aportada.
Solvencia Equipo gestor
Experiencia y trayectoria de ONG y su Nivel de compromiso e interés para
contraparte local. trabajar con Ferrovial.
Propiedad proyecto Integración Voluntarios
60% Financiación total por Ferrovial. Experiencia y disposición a incorporar a
profesionales de Ferrovial.
Sólo socios públicos.
Notoriedad
Plazo
Posibilidad de convertirse en un proyecto
Máximo 2 años. de referencia
14

15. Programa Infraestructuras Sociales 2011
15

16. Antecedentes: Maji ni Uhai
RESULTADOS
Indicador 2008 2011
Nº INFRAESTRUCTURAS DE AGUA Y
0 + 300
SANEAMIENTO
€ INVERSIÓN EN INFRAESTRUCTURAS 0 1.8 M €
% POBLACIÓN ABASTECIDA DE AGUA
23% 40 %
POTABLE
% EDIFICIOS PÚBLICOS CON
ABASTECIMIENTO DE AGUA E 16% 100 %
INSTALACIONES SANITARIAS
Nº HORAS PARA CONSEGUIR AGUA 4 30 min.
Nº ENTIDADES LOCALES ENCARGADAS
0 40 entidades
GESTORAS DEL AGUA
% DE MUJERES EN INSTITUCIONES 50 %
0
LOCALES COMUNITARIAS

17. Resultados convocatoria 2011
Total Proyectos Presentados
Proyectos
América latina África
recibidos
29 16 13
Proyectos Válidos
Proyectos
adecuados a América latina África
bases
18 11 7
17

18. Opiniones de ONGs
ONGAWA Cesal
“No existe un modelo de relación ONG-Empresa como “Las convocatorias de proyectos deberían centrarse
Infraestructuras Sociales” más en temas concretos, como el Agua y Saneamiento,
y menos en aspectos generales de la cooperación, como
así hace esta convocatoria”
Cruz Roja
“No estamos acostumbrados a trabajar con
profesionales voluntarios de las empresas, pero
reconocemos su aportación de valor a nuestros proyectos”
Solidaridad Internacional
“Infraestructuras Sociales es un novedosa forma de
trabajar con empresas, aunque las bases son muy
Plan España exigentes”
“La incorporación de empleados voluntarios en los
proyectos que se financian transmite mucha coherencia
en la Acción Social de la empresa”
18

19. Los Proyectos
19

20. Proyectos
• Promoción de acceso universal y sostenible a servicios básicos
de agua y saneamiento en Distrito de Same, Tanzania.
• Objetivo : Reducción de la mortalidad debida a
enfermedades transmisibles o relacionadas con el agua.
• Beneficiarios: 25.757
• Saneamiento, cobertura, calidad y acceso de agua potable
en los hogares de San Marcos, Perú.
• Objetivo: Incrementar el acceso sostenible a los servicios de
agua segura y saneamiento básico.
• Beneficiarios: 2.225
20

21. Voluntariado profesional

22. Voluntariado
• Por la voluntad de los empleados *
76% de los empleados encuestados
muestran su interés por ser voluntarios.
 Las actividades de voluntariado más
solicitadas son:
 Asesoramiento profesional.
 Cooperación al Desarrollo.
 Voluntariado ambiental.
• Trabajando con “socios” (ONGD)
 Expertos en Cooperación.
 Con presencia en el terreno.
 Involucrados en las comunidades.
Voluntarios de Ferrovial en Cajamarca, Perú. Marzo 2012
* Datos Encuesta Empleados 2011

23. Gracias