1. LinkedIn Customer Success Plan EDP
Objetivo
Continuar a ser uma empresa de referência no setor elétrico
Meta Estratégia Métricas
Fortalecer a imagem de marca
empregadora
Identificar o talento interno e fomentar a
mobilidade internacional
Retorno sobre o investimento no
Linkedin
Mudar a imagem do site do grupo
Tentar de canalizar o trafego ao site
principal
Lançamemto das 600.000
impressoes & WWU.
Aumento do TBI nos mercados mais
importantes (Portugal & Espanha ao
35%; EUA ao 15%)
Aumento do tráfego ao site principal
Criaçao dum pipeline comum para
todas as equipas de selecçao
Comunicar as iniciativas no site do
Linkedin
Ter uma estratégia de pipeline
desenvolvida no Linkedin
Utilizar o Linkedin como ferramenta de
gestao do talento interno
Criaçao de KPIs de uso da
ferramenta.
Maximizaçao dos jobs
Sensibilizaçao na importância do
recrutamento ativo (inmails, redes
sociais…)
Melhora progressiva dos KPIs
Impact rate superior a 33%
Inmails Usage (minimo 25/licencia a
mes)
Inmails response rate (superior ao 30%)
Jobs utilization mais do 75%

2. ACTION PLAN 2015 (previously agreed)

3. ACTION PLAN 2015
Action Date Responsible
Launch campaign Pending to be defined Antonio Velasco
Training with all recruiters Delivered Fernando Calleja
New Markets strategy Define market/Define needs EDP
QBR Pending to be defined
Linkedin
Talent Pipeline Strategy Pending to be defined
EDP
Fernando Calleja
Defining peers Pending to be defined
EDP
Fernando & Antonio
OTHER Pending Pending