Mádi Gábor: Miért kell DevOps stratégia a non-IT cégekben is?
Promo
1. Folyamatos Fejlődés folyamatosan változó piaci feltételek között A vezetés eszközei a Lean Fenntartására
2. Lean Építmény Lean Ház: Mérnöki (hard) megoldások, eszközök Lean Interior : a Kultúra: a Változás soft elemei (oktatás, gyakorlás, coaching…) Lean Sustaining: Leadership Impact -( a felfelé és lefelé haladó Segítőlánc gondozza a Házat és az Interiort); Napi Teljesítmény-menedzsment a Leading és Trigger indikátorokon keresztül
3.
4.
5.
6.
7.
8. Tanuló szervezet A Lean Office (vezetés és támogatók) tartalékai úgy mozgosíthatók, ha a szabványosítható feladatok egy szinttel lejjebb kerülnek. A folyamatos szabványosítás amellett, hogy felszabadítja a felsőbb szinteket új feladatok, és problémák megoldására, folyamatosan készíti fel az alsóbb szinteket a következő szint betöltésére. A Lean üzleti modellje A folyamatos fejlesztés a folyamatosan változó vevőigények kielégítésére. Ehhez folyamatosan , és mérhetően tanuló szervezet szükséges.