SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 19
INTERPERSONAL
SKILLS
SYED AKHTAR MEER
LEADER TRAINER
PROVINCIAL SECRETARY SINDH BOY SCOUTS
ASSOCIATION
‫کے‬ ‫سیشن‬
‫مقاصد‬
• ‫اقسام‬ ‫کی‬ ‫مہارتوں‬ ‫کی‬ ‫ٹرینرز‬
‫۔‬
• ‫ہیں؟‬ ‫کیا‬ ‫مہارتیں‬ ‫باہمی‬
• ‫مقصد‬ ‫کا‬ ‫مہارتوں‬ ‫باہمی‬
• ‫اہمیت‬ ‫کی‬ ‫مہارت‬ ‫باہمی‬
• ‫اقسام‬ ‫کی‬ ‫مہارت‬ ‫باہمی‬
• ‫مہارت؟‬ ‫طریقے‬ ‫کے‬ ‫دینے‬ ‫فروغ‬ ‫کو‬ ‫تعلقات‬ ‫باہمی‬
‫اقسام‬ ‫کی‬ ‫مہارتوں‬ ‫کی‬ ‫ٹرینرز‬
HARD SKILLS
• ‫کی‬ ‫افراد‬ ‫یافتہ‬ ‫تربیت‬
"
‫مہارت‬ ‫عملی‬
"
‫اور‬
"
‫علم‬
( "
‫جیسے‬
:
‫سیشن‬
/
‫کے‬ ‫کورس‬
‫مقاصد‬
/
‫میں‬ ‫تیاری‬ ‫کی‬ ‫مواد‬ ‫کے‬ ‫کورس‬
‫حوالہ‬ ‫اور‬ ،‫مہارتیں‬
/
‫امداد‬ ‫تربیتی‬ ،‫آؤٹ‬ ‫ہینڈ‬
‫وغیرہ‬ ‫پریزنٹیشن‬ ‫سیشن‬ ‫اور‬ ‫استعمال‬ ‫کا‬
)
SOFT SKILLS
• ‫کے‬ ‫افراد‬ ‫یافتہ‬ ‫تربیت‬
"
‫رویہ‬
"
‫اور‬
"
‫جذبات‬
"
(
‫جیسے‬
:
‫باہمی‬ ،‫مہارتیں‬ ‫میں‬ ‫شپ‬ ‫ٹیوٹر‬
‫معمول‬ ‫نئے‬ ‫اور‬ ‫رویہ‬ ‫اور‬ ‫اقدار‬ ،‫مہارتیں‬
‫وغیرہ‬ ‫نمٹنے‬ ‫سے‬
)
‫حوالہ‬ ‫کا‬ ‫مہارتوں‬ ‫کی‬
‫ہیں۔‬ ‫دیتی‬
INTERPERSONAL SKILLS
‫مہارت‬ ‫باہمی‬
• ‫ساتھ‬ ‫کے‬ ‫دوسروں‬ ‫اور‬ ‫کرنے‬ ‫چیت‬ ‫بات‬ ‫سے‬ ‫طریقے‬ ‫مؤثر‬ ‫کی‬ ‫شخص‬ ‫ایک‬ ‫جو‬ ‫مہارتیں‬ ‫باہمی‬
‫صالحیت‬ ‫کی‬ ‫کرنے‬ ‫استوار‬ ‫تعلقات‬ ‫ساتھ‬ ‫کے‬ ‫ٹیموں‬ ‫اور‬ ‫گروہوں‬ ‫ساتھ‬ ‫ساتھ‬ ‫کے‬ ‫دوسرے‬ ‫ایک‬
‫اقدام‬ ‫مثبت‬ ‫اور‬ ‫لچکدار‬ ‫میں‬ ‫حال‬ ‫صورت‬ ‫ایسی‬ ‫اور‬ ‫سننے‬ ‫میں‬ ‫مہارتوں‬ ‫ہیں۔‬ ‫کرتی‬ ‫ظاہر‬ ‫کو‬
‫کی‬ ‫خاندان‬ ‫یا‬ ‫ٹیم‬ ،‫تنظیم‬ ،‫فرد‬ ‫اور‬ ‫ماحول‬ ،‫حاالت‬ ‫لیے‬ ‫کے‬ ‫جس‬ ‫ہے‬ ‫شامل‬ ‫صالحیت‬ ‫کی‬ ‫کرنے‬
‫مہارتوں‬ ‫نرم‬ ‫ہے۔‬ ‫ہوتا‬ ‫تعامل‬ ‫مخصوص‬ ‫میں‬ ‫جس‬ ‫ہے‬ ‫ہوتی‬ ‫ضرورت‬ ‫کی‬ ‫سمجھنے‬ ‫کو‬ ‫ثقافت‬
‫اور‬ ‫حل‬ ‫کے‬ ‫تنازعات‬ ،‫شنید‬ ‫و‬ ‫گفت‬ ،‫حل‬ ‫کے‬ ‫مسائل‬ ‫اور‬ ‫ہے‬ ‫معاون‬ ‫میں‬ ‫مواصالت‬ ‫مشق‬ ‫کی‬
‫ہے۔‬ ‫دیتی‬ ‫فروغ‬ ‫کو‬ ‫تعمیر‬ ‫کی‬ ‫ٹیم‬
‫مقصد‬ ‫کا‬ ‫مہارتوں‬ ‫باہمی‬
• ‫سے‬ ‫طریقے‬ ‫مؤثر‬ ‫طرح‬ ‫کس‬ ‫کہ‬ ‫ہیں‬ ‫سکھاتی‬ ‫یہ‬ ‫کو‬ ‫والوں‬ ‫کرنے‬ ‫حاصل‬ ‫تربیت‬ ‫مہارتیں‬ ‫باہمی‬
‫اور‬ ‫سننے‬ ‫کی‬ ‫ان‬ ‫سے‬ ‫اس‬ ‫جائے۔‬ ‫نمٹا‬ ‫سے‬ ‫اعتماد‬ ‫زیادہ‬ ‫سے‬ ‫مسائل‬ ‫اور‬ ‫جائے‬ ‫کی‬ ‫چیت‬ ‫بات‬
‫نمٹنے‬ ‫ساتھ‬ ‫کے‬ ‫لوگوں‬ ‫جو‬ ‫ہے‬ ‫سکتی‬ ‫مل‬ ‫مدد‬ ‫بھی‬ ‫میں‬ ‫دینے‬ ‫فروغ‬ ‫کو‬ ‫مہارتوں‬ ‫کی‬ ‫ہمدردی‬
‫سامنا‬ ‫کا‬ ‫مسئلہ‬ ‫پیچیدہ‬ ‫ممکنہ‬ ‫کسی‬ ‫اگر‬ ‫پر‬ ‫طور‬ ‫خاص‬ ،‫ہے‬ ‫رکھتی‬ ‫حیثیت‬ ‫کلیدی‬ ‫دوران‬ ‫کے‬
‫ہو۔‬
‫اہمیت‬ ‫کی‬ ‫مہارت‬ ‫باہمی‬
• ‫حصہ‬ ‫الزمی‬ ‫ایک‬ ‫کا‬ ‫بنانے‬ ‫بہتر‬ ‫کو‬ ‫صالحیت‬ ‫کی‬ ‫کرنے‬ ‫کام‬ ‫ساتھ‬ ‫کے‬ ‫دوسروں‬ ‫مہارت‬ ‫باہمی‬
‫مالک‬ ‫کے‬ ‫کاروبار‬ ‫آپ‬ ‫اگر‬ ‫ہے۔‬ ‫سکتی‬ ‫ڈال‬ ‫اثر‬ ‫مثبت‬ ‫پر‬ ‫بڑھانے‬ ‫آگے‬ ‫کو‬ ‫تربیت‬ ‫کی‬ ‫آپ‬ ‫اور‬ ‫ہے‬
‫اور‬ ‫کرنے‬ ‫متوجہ‬ ‫طرف‬ ‫اپنی‬ ،‫کرنے‬ ‫تالش‬ ‫کلی‬ ‫کو‬ ‫آپ‬ ‫مہارتیں‬ ‫نرم‬ ‫تو‬ ،‫ہیں‬ ‫مالزم‬ ‫خود‬ ‫یا‬ ‫ہیں‬
‫ہیں۔‬ ‫سکتی‬ ‫کر‬ ‫مدد‬ ‫میں‬ ‫رکھنے‬ ‫برقرار‬
‫اقسام‬ ‫کی‬ ‫مہارت‬ ‫باہمی‬
1
.
‫مواصالت‬ ‫زبانی‬
‫کے‬ ‫لوگوں‬ ‫دوسرے‬ ‫مواصلت‬ ‫زبانی‬
‫کے‬ ‫کرنے‬ ‫اشتراک‬ ‫کا‬ ‫معلومات‬ ‫ساتھ‬
‫اس‬ ‫لیے‬ ‫اس‬ ‫ہے۔‬ ‫استعمال‬ ‫کا‬ ‫الفاظ‬ ‫لیے‬
‫مواصالت‬ ‫دونوں‬ ‫تحریری‬ ‫اور‬ ‫بولی‬ ‫میں‬
‫ہیں۔‬ ‫سکتے‬ ‫ہو‬ ‫شامل‬
‫اقسام‬ ‫کی‬ ‫مہارت‬ ‫باہمی‬
2
.
‫مواصالت‬ ‫زبانی‬ ‫غیر‬
‫کے‬ ‫چہرے‬ ،‫زبان‬ ‫جسمانی‬ ‫مواصالت‬ ‫زبانی‬ ‫غیر‬
‫کے‬ ‫کچھ‬ ‫بہت‬ ‫اور‬ ‫جگہ‬ ‫کردہ‬ ‫تخلیق‬ ،‫اشاروں‬ ،‫تاثرات‬
،‫پر‬ ‫طور‬ ‫کے‬ ‫مثال‬ ‫ہے۔‬ ‫منتقلی‬ ‫کی‬ ‫معلومات‬ ‫ذریعے‬
،‫دوستی‬ ‫مسکرانا‬ ‫تو‬ ‫ہیں‬ ‫ملتے‬ ‫سے‬ ‫کسی‬ ‫آپ‬ ‫جب‬
‫ہر‬ ‫کوئی‬ ‫ہر‬ ‫ہے۔‬ ‫کرتا‬ ‫اظہار‬ ‫کا‬ ‫پن‬ ‫کھلے‬ ‫اور‬ ‫قبولیت‬
‫چاہے‬ ‫ہے‬ ‫کرتا‬ ‫استعمال‬ ‫کا‬ ‫مواصالت‬ ‫زبانی‬ ‫غیر‬ ‫وقت‬
‫ہو۔‬ ‫جانتا‬ ‫نہ‬ ‫یا‬ ‫ہو‬ ‫جانتا‬ ‫اسے‬ ‫وہ‬
‫اقسام‬ ‫کی‬ ‫مہارت‬ ‫باہمی‬
3
.
‫اصرار‬
‫مند‬ ‫صحت‬ ‫ایک‬ ‫کا‬ ‫مواصلت‬ ‫جارحیت‬
‫قابل‬ ‫اور‬ ‫ایماندارانہ‬ ‫یہ‬ ‫ہے۔‬ ‫طریقہ‬
‫بات‬ ‫لیے‬ ‫اپنے‬ ‫سے‬ ‫طریقے‬ ‫احترام‬
‫ہے۔‬ ‫صالحیت‬ ‫کی‬ ‫کرنے‬
‫اقسام‬ ‫کی‬ ‫مہارت‬ ‫باہمی‬
4
.
‫مذاکرات‬
‫فریقین‬ ‫یا‬ ‫لوگوں‬ ‫زیادہ‬ ‫سے‬ ‫دو‬ ‫یا‬ ‫دو‬ ‫شنید‬ ‫و‬ ‫گفت‬
‫کے‬ ‫مسائل‬ ‫زیادہ‬ ‫یا‬ ‫ایک‬ ‫کے‬ ‫تنازعات‬ ‫درمیان‬ ‫کے‬
‫لیے‬ ‫کے‬ ‫پہنچنے‬ ‫تک‬ ‫نتیجہ‬ ‫مند‬ ‫فائدہ‬ ‫میں‬ ‫بارے‬
‫ہیں‬ ‫رکھتے‬ ‫خواہش‬ ‫ہے۔‬ ‫مکالمہ‬
‫۔‬
‫اقسام‬ ‫کی‬ ‫مہارت‬ ‫باہمی‬
5
.
‫مہارت‬ ‫کی‬ ‫سننے‬
‫اس‬ ‫ہیں‬ ‫رہے‬ ‫کہہ‬ ‫کیا‬ ‫لوگ‬ ‫دوسرے‬
‫سے‬ ‫طریقے‬ ‫مؤثر‬ ‫اور‬ ‫دینے‬ ‫توجہ‬ ‫پر‬
‫صالحیت‬ ‫کی‬ ‫کرنے‬ ‫تشریح‬
‫اقسام‬ ‫کی‬ ‫مہارت‬ ‫باہمی‬
6
.
‫تعاون‬
،‫افراد‬ ‫زیادہ‬ ‫سے‬ ‫دو‬ ‫یا‬ ‫دو‬ ‫تعاون‬
‫کو‬ ‫کام‬ ‫ایک‬ ‫کا‬ ‫تنظیموں‬ ‫یا‬ ‫اداروں‬
‫حاصل‬ ‫کو‬ ‫مقصد‬ ‫کسی‬ ‫یا‬ ‫کرنے‬ ‫مکمل‬
‫کا‬ ‫کرنے‬ ‫کام‬ ‫کر‬ ‫مل‬ ‫لیے‬ ‫کے‬ ‫کرنے‬
‫ہے۔‬ ‫عمل‬
‫اقسام‬ ‫کی‬ ‫مہارت‬ ‫باہمی‬
7
.
‫احترام‬
،‫احترام‬ ‫احترام‬ ‫کا‬ ‫جذبات‬ ‫کے‬ ‫لوگوں‬
‫احترام‬
.
‫قسم‬
:
‫اخالق۔‬ ‫اچھے‬ ،‫شائستگی‬
‫انداز‬ ‫شائستہ‬ ‫ایک‬
‫اقسام‬ ‫کی‬ ‫مہارت‬ ‫باہمی‬
8
.
‫حل‬ ‫کا‬ ‫تنازعات‬
‫فریقین‬ ‫زیادہ‬ ‫سے‬ ‫دو‬ ‫یا‬ ‫دو‬ ‫حل‬ ‫کا‬ ‫تنازعات‬
‫تالش‬ ‫حل‬ ‫پرامن‬ ‫کا‬ ‫اختالف‬ ‫درمیان‬ ‫کے‬
،‫ذاتی‬ ‫اختالف‬ ‫ہے۔‬ ‫طریقہ‬ ‫ایک‬ ‫کا‬ ‫کرنے‬
‫جب‬ ‫ہے۔‬ ‫سکتا‬ ‫ہو‬ ‫جذباتی‬ ‫یا‬ ‫سیاسی‬ ،‫مالی‬
‫کا‬ ‫عمل‬ ‫اکثر‬ ،‫ہے‬ ‫ہوتا‬ ‫پیدا‬ ‫تنازعہ‬ ‫کوئی‬
‫کے‬ ‫کرنے‬ ‫حل‬ ‫کو‬ ‫اختالف‬ ‫طریقہ‬ ‫بہترین‬
‫ہے۔‬ ‫شنید‬ ‫و‬ ‫گفت‬ ‫لیے‬
‫اقسام‬ ‫کی‬ ‫مہارت‬ ‫باہمی‬
9
.
‫کشادگی‬ ‫لیے‬ ‫کے‬ ‫رائے‬
‫کی‬ ‫کامیابی‬ ‫اور‬ ‫جانے‬ ‫اوپر‬ ‫ہمیں‬ ‫آراء‬ ‫مثبت‬
‫جب‬ ‫ہیں۔‬ ‫رکھتی‬ ‫صالحیت‬ ‫کی‬ ‫جانے‬ ‫لے‬ ‫سمت‬
‫کو‬ ‫اہداف‬ ‫ہمارے‬ ‫میں‬ ‫نتیجے‬ ‫کے‬ ‫آراء‬ ‫منفی‬ ‫کہ‬
‫ہو‬ ‫نقصان‬ ‫کا‬ ‫کرشن‬ ‫یا‬ ‫امید‬ ‫میں‬ ‫کرنے‬ ‫حاصل‬
‫رائے‬ ،‫میں‬ ‫صورتوں‬ ‫انتہائی‬ ‫کچھ‬ ‫ہے۔‬ ‫سکتا‬
‫کے‬ ‫شک‬ ‫خود‬ ‫تجربہ‬ ‫برا‬ ‫کا‬ ‫کرنے‬ ‫حاصل‬
‫ہے۔‬ ‫سکتا‬ ‫دے‬ ‫جنم‬ ‫کو‬ ‫جذبات‬
‫اقسام‬ ‫کی‬ ‫مہارت‬ ‫باہمی‬
10
.
‫صالحیتیں‬ ‫قائدانہ‬
‫پر‬ ‫طور‬ ‫کے‬ ‫شعبے‬ ‫تحقیقی‬ ‫ایک‬ ‫قیادت‬
،‫پر‬ ‫طور‬ ‫کے‬ ‫مہارت‬ ‫عملی‬ ‫ایک‬ ‫اور‬
‫دوسرے‬ ‫کی‬ ‫تنظیم‬ ‫یا‬ ‫گروہ‬ ،‫فرد‬ ‫کسی‬
‫کو‬ ‫تنظیموں‬ ‫پوری‬ ‫یا‬ ،‫ٹیموں‬ ،‫افراد‬
"
‫لی‬
‫ڈ‬
"
‫کی‬ ‫ان‬ ‫یا‬ ‫کرنے‬ ‫انداز‬ ‫اثر‬ ،‫کرنے‬
‫صالحیت‬ ‫کی‬ ‫کرنے‬ ‫رہنمائی‬
‫طریقے‬ ‫کے‬ ‫دینے‬ ‫فروغ‬ ‫کو‬ ‫تعلقات‬ ‫باہمی‬ ‫کے‬ ‫آپ‬
• ‫ہے۔‬ ‫دینا‬ ‫فروغ‬ ‫کو‬ ‫مہارت‬ ‫سی‬ ‫کون‬ ‫کہ‬ ‫دیں‬ ‫ترجیح‬
• ‫کریں۔‬ ‫طلب‬ ‫رائے‬
• ‫نکلیں۔‬ ‫باہر‬ ‫سے‬ ‫زون‬ ‫کمفرٹ‬ ‫اپنے‬
• ‫کریں۔‬ ‫عکاسی‬ ‫کی‬ ‫خود‬
• ‫کریں۔‬ ‫ادا‬ ‫کردار‬ ‫قائدانہ‬
• ‫بنائیں‬ ‫بہتر‬ ‫کو‬ ‫اظہار‬ ‫اپنے‬
(
‫میں‬ ‫دونوں‬ ‫زبانی‬ ‫اور‬ ‫تحریری‬
)
• ‫کریں‬ ‫چیت‬ ‫بات‬ ‫اکثر‬
‫۔‬
‫کھڑک‬ ‫کی‬ ‫دنیا‬ ‫کی‬ ‫آپ‬ ‫کمیونیکیشن‬ ‫الئن‬ ‫آن‬ ‫اور‬ ‫انٹرنیٹ‬
‫ی‬
‫ہے‬
-
‫رابطہ‬ ‫پر‬ ‫طور‬ ‫ذاتی‬ ،‫میں‬ ‫زندگی‬ ‫حقیقی‬ ‫لیکن‬
/
‫کنکشن‬
‫ہے۔‬ ‫دروازہ‬
‫اور‬ ‫اپنے‬ ‫اور‬ ‫کریں‬ ‫تالش‬ ‫کو‬ ‫مہارتوں‬ ‫باہمی‬ ‫اپنی‬
‫کریں۔‬ ‫کام‬ ‫اچھے‬ ‫کچھ‬ ‫لیے‬ ‫کے‬ ‫معاشرے‬
‫شکریہ‬

Weitere ähnliche Inhalte

Empfohlen

How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024Albert Qian
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsKurio // The Social Media Age(ncy)
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Search Engine Journal
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summarySpeakerHub
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Tessa Mero
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentLily Ray
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best PracticesVit Horky
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementMindGenius
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...RachelPearson36
 
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Applitools
 
12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at WorkGetSmarter
 
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...DevGAMM Conference
 
Barbie - Brand Strategy Presentation
Barbie - Brand Strategy PresentationBarbie - Brand Strategy Presentation
Barbie - Brand Strategy PresentationErica Santiago
 
Good Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them well
Good Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them wellGood Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them well
Good Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them wellSaba Software
 
Introduction to C Programming Language
Introduction to C Programming LanguageIntroduction to C Programming Language
Introduction to C Programming LanguageSimplilearn
 

Empfohlen (20)

How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
 
How to have difficult conversations
How to have difficult conversations How to have difficult conversations
How to have difficult conversations
 
Introduction to Data Science
Introduction to Data ScienceIntroduction to Data Science
Introduction to Data Science
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best Practices
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project management
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
 
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
 
12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work
 
ChatGPT webinar slides
ChatGPT webinar slidesChatGPT webinar slides
ChatGPT webinar slides
 
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike RoutesMore than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
 
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
 
Barbie - Brand Strategy Presentation
Barbie - Brand Strategy PresentationBarbie - Brand Strategy Presentation
Barbie - Brand Strategy Presentation
 
Good Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them well
Good Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them wellGood Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them well
Good Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them well
 
Introduction to C Programming Language
Introduction to C Programming LanguageIntroduction to C Programming Language
Introduction to C Programming Language
 

Interpersonal Skills - Syed Akhtar Meer.pptx

  • 1. INTERPERSONAL SKILLS SYED AKHTAR MEER LEADER TRAINER PROVINCIAL SECRETARY SINDH BOY SCOUTS ASSOCIATION
  • 2. ‫کے‬ ‫سیشن‬ ‫مقاصد‬ • ‫اقسام‬ ‫کی‬ ‫مہارتوں‬ ‫کی‬ ‫ٹرینرز‬ ‫۔‬ • ‫ہیں؟‬ ‫کیا‬ ‫مہارتیں‬ ‫باہمی‬ • ‫مقصد‬ ‫کا‬ ‫مہارتوں‬ ‫باہمی‬ • ‫اہمیت‬ ‫کی‬ ‫مہارت‬ ‫باہمی‬ • ‫اقسام‬ ‫کی‬ ‫مہارت‬ ‫باہمی‬ • ‫مہارت؟‬ ‫طریقے‬ ‫کے‬ ‫دینے‬ ‫فروغ‬ ‫کو‬ ‫تعلقات‬ ‫باہمی‬
  • 3. ‫اقسام‬ ‫کی‬ ‫مہارتوں‬ ‫کی‬ ‫ٹرینرز‬ HARD SKILLS • ‫کی‬ ‫افراد‬ ‫یافتہ‬ ‫تربیت‬ " ‫مہارت‬ ‫عملی‬ " ‫اور‬ " ‫علم‬ ( " ‫جیسے‬ : ‫سیشن‬ / ‫کے‬ ‫کورس‬ ‫مقاصد‬ / ‫میں‬ ‫تیاری‬ ‫کی‬ ‫مواد‬ ‫کے‬ ‫کورس‬ ‫حوالہ‬ ‫اور‬ ،‫مہارتیں‬ / ‫امداد‬ ‫تربیتی‬ ،‫آؤٹ‬ ‫ہینڈ‬ ‫وغیرہ‬ ‫پریزنٹیشن‬ ‫سیشن‬ ‫اور‬ ‫استعمال‬ ‫کا‬ ) SOFT SKILLS • ‫کے‬ ‫افراد‬ ‫یافتہ‬ ‫تربیت‬ " ‫رویہ‬ " ‫اور‬ " ‫جذبات‬ " ( ‫جیسے‬ : ‫باہمی‬ ،‫مہارتیں‬ ‫میں‬ ‫شپ‬ ‫ٹیوٹر‬ ‫معمول‬ ‫نئے‬ ‫اور‬ ‫رویہ‬ ‫اور‬ ‫اقدار‬ ،‫مہارتیں‬ ‫وغیرہ‬ ‫نمٹنے‬ ‫سے‬ ) ‫حوالہ‬ ‫کا‬ ‫مہارتوں‬ ‫کی‬ ‫ہیں۔‬ ‫دیتی‬
  • 4. INTERPERSONAL SKILLS ‫مہارت‬ ‫باہمی‬ • ‫ساتھ‬ ‫کے‬ ‫دوسروں‬ ‫اور‬ ‫کرنے‬ ‫چیت‬ ‫بات‬ ‫سے‬ ‫طریقے‬ ‫مؤثر‬ ‫کی‬ ‫شخص‬ ‫ایک‬ ‫جو‬ ‫مہارتیں‬ ‫باہمی‬ ‫صالحیت‬ ‫کی‬ ‫کرنے‬ ‫استوار‬ ‫تعلقات‬ ‫ساتھ‬ ‫کے‬ ‫ٹیموں‬ ‫اور‬ ‫گروہوں‬ ‫ساتھ‬ ‫ساتھ‬ ‫کے‬ ‫دوسرے‬ ‫ایک‬ ‫اقدام‬ ‫مثبت‬ ‫اور‬ ‫لچکدار‬ ‫میں‬ ‫حال‬ ‫صورت‬ ‫ایسی‬ ‫اور‬ ‫سننے‬ ‫میں‬ ‫مہارتوں‬ ‫ہیں۔‬ ‫کرتی‬ ‫ظاہر‬ ‫کو‬ ‫کی‬ ‫خاندان‬ ‫یا‬ ‫ٹیم‬ ،‫تنظیم‬ ،‫فرد‬ ‫اور‬ ‫ماحول‬ ،‫حاالت‬ ‫لیے‬ ‫کے‬ ‫جس‬ ‫ہے‬ ‫شامل‬ ‫صالحیت‬ ‫کی‬ ‫کرنے‬ ‫مہارتوں‬ ‫نرم‬ ‫ہے۔‬ ‫ہوتا‬ ‫تعامل‬ ‫مخصوص‬ ‫میں‬ ‫جس‬ ‫ہے‬ ‫ہوتی‬ ‫ضرورت‬ ‫کی‬ ‫سمجھنے‬ ‫کو‬ ‫ثقافت‬ ‫اور‬ ‫حل‬ ‫کے‬ ‫تنازعات‬ ،‫شنید‬ ‫و‬ ‫گفت‬ ،‫حل‬ ‫کے‬ ‫مسائل‬ ‫اور‬ ‫ہے‬ ‫معاون‬ ‫میں‬ ‫مواصالت‬ ‫مشق‬ ‫کی‬ ‫ہے۔‬ ‫دیتی‬ ‫فروغ‬ ‫کو‬ ‫تعمیر‬ ‫کی‬ ‫ٹیم‬
  • 5. ‫مقصد‬ ‫کا‬ ‫مہارتوں‬ ‫باہمی‬ • ‫سے‬ ‫طریقے‬ ‫مؤثر‬ ‫طرح‬ ‫کس‬ ‫کہ‬ ‫ہیں‬ ‫سکھاتی‬ ‫یہ‬ ‫کو‬ ‫والوں‬ ‫کرنے‬ ‫حاصل‬ ‫تربیت‬ ‫مہارتیں‬ ‫باہمی‬ ‫اور‬ ‫سننے‬ ‫کی‬ ‫ان‬ ‫سے‬ ‫اس‬ ‫جائے۔‬ ‫نمٹا‬ ‫سے‬ ‫اعتماد‬ ‫زیادہ‬ ‫سے‬ ‫مسائل‬ ‫اور‬ ‫جائے‬ ‫کی‬ ‫چیت‬ ‫بات‬ ‫نمٹنے‬ ‫ساتھ‬ ‫کے‬ ‫لوگوں‬ ‫جو‬ ‫ہے‬ ‫سکتی‬ ‫مل‬ ‫مدد‬ ‫بھی‬ ‫میں‬ ‫دینے‬ ‫فروغ‬ ‫کو‬ ‫مہارتوں‬ ‫کی‬ ‫ہمدردی‬ ‫سامنا‬ ‫کا‬ ‫مسئلہ‬ ‫پیچیدہ‬ ‫ممکنہ‬ ‫کسی‬ ‫اگر‬ ‫پر‬ ‫طور‬ ‫خاص‬ ،‫ہے‬ ‫رکھتی‬ ‫حیثیت‬ ‫کلیدی‬ ‫دوران‬ ‫کے‬ ‫ہو۔‬
  • 6. ‫اہمیت‬ ‫کی‬ ‫مہارت‬ ‫باہمی‬ • ‫حصہ‬ ‫الزمی‬ ‫ایک‬ ‫کا‬ ‫بنانے‬ ‫بہتر‬ ‫کو‬ ‫صالحیت‬ ‫کی‬ ‫کرنے‬ ‫کام‬ ‫ساتھ‬ ‫کے‬ ‫دوسروں‬ ‫مہارت‬ ‫باہمی‬ ‫مالک‬ ‫کے‬ ‫کاروبار‬ ‫آپ‬ ‫اگر‬ ‫ہے۔‬ ‫سکتی‬ ‫ڈال‬ ‫اثر‬ ‫مثبت‬ ‫پر‬ ‫بڑھانے‬ ‫آگے‬ ‫کو‬ ‫تربیت‬ ‫کی‬ ‫آپ‬ ‫اور‬ ‫ہے‬ ‫اور‬ ‫کرنے‬ ‫متوجہ‬ ‫طرف‬ ‫اپنی‬ ،‫کرنے‬ ‫تالش‬ ‫کلی‬ ‫کو‬ ‫آپ‬ ‫مہارتیں‬ ‫نرم‬ ‫تو‬ ،‫ہیں‬ ‫مالزم‬ ‫خود‬ ‫یا‬ ‫ہیں‬ ‫ہیں۔‬ ‫سکتی‬ ‫کر‬ ‫مدد‬ ‫میں‬ ‫رکھنے‬ ‫برقرار‬
  • 7.
  • 8. ‫اقسام‬ ‫کی‬ ‫مہارت‬ ‫باہمی‬ 1 . ‫مواصالت‬ ‫زبانی‬ ‫کے‬ ‫لوگوں‬ ‫دوسرے‬ ‫مواصلت‬ ‫زبانی‬ ‫کے‬ ‫کرنے‬ ‫اشتراک‬ ‫کا‬ ‫معلومات‬ ‫ساتھ‬ ‫اس‬ ‫لیے‬ ‫اس‬ ‫ہے۔‬ ‫استعمال‬ ‫کا‬ ‫الفاظ‬ ‫لیے‬ ‫مواصالت‬ ‫دونوں‬ ‫تحریری‬ ‫اور‬ ‫بولی‬ ‫میں‬ ‫ہیں۔‬ ‫سکتے‬ ‫ہو‬ ‫شامل‬
  • 9. ‫اقسام‬ ‫کی‬ ‫مہارت‬ ‫باہمی‬ 2 . ‫مواصالت‬ ‫زبانی‬ ‫غیر‬ ‫کے‬ ‫چہرے‬ ،‫زبان‬ ‫جسمانی‬ ‫مواصالت‬ ‫زبانی‬ ‫غیر‬ ‫کے‬ ‫کچھ‬ ‫بہت‬ ‫اور‬ ‫جگہ‬ ‫کردہ‬ ‫تخلیق‬ ،‫اشاروں‬ ،‫تاثرات‬ ،‫پر‬ ‫طور‬ ‫کے‬ ‫مثال‬ ‫ہے۔‬ ‫منتقلی‬ ‫کی‬ ‫معلومات‬ ‫ذریعے‬ ،‫دوستی‬ ‫مسکرانا‬ ‫تو‬ ‫ہیں‬ ‫ملتے‬ ‫سے‬ ‫کسی‬ ‫آپ‬ ‫جب‬ ‫ہر‬ ‫کوئی‬ ‫ہر‬ ‫ہے۔‬ ‫کرتا‬ ‫اظہار‬ ‫کا‬ ‫پن‬ ‫کھلے‬ ‫اور‬ ‫قبولیت‬ ‫چاہے‬ ‫ہے‬ ‫کرتا‬ ‫استعمال‬ ‫کا‬ ‫مواصالت‬ ‫زبانی‬ ‫غیر‬ ‫وقت‬ ‫ہو۔‬ ‫جانتا‬ ‫نہ‬ ‫یا‬ ‫ہو‬ ‫جانتا‬ ‫اسے‬ ‫وہ‬
  • 10. ‫اقسام‬ ‫کی‬ ‫مہارت‬ ‫باہمی‬ 3 . ‫اصرار‬ ‫مند‬ ‫صحت‬ ‫ایک‬ ‫کا‬ ‫مواصلت‬ ‫جارحیت‬ ‫قابل‬ ‫اور‬ ‫ایماندارانہ‬ ‫یہ‬ ‫ہے۔‬ ‫طریقہ‬ ‫بات‬ ‫لیے‬ ‫اپنے‬ ‫سے‬ ‫طریقے‬ ‫احترام‬ ‫ہے۔‬ ‫صالحیت‬ ‫کی‬ ‫کرنے‬
  • 11. ‫اقسام‬ ‫کی‬ ‫مہارت‬ ‫باہمی‬ 4 . ‫مذاکرات‬ ‫فریقین‬ ‫یا‬ ‫لوگوں‬ ‫زیادہ‬ ‫سے‬ ‫دو‬ ‫یا‬ ‫دو‬ ‫شنید‬ ‫و‬ ‫گفت‬ ‫کے‬ ‫مسائل‬ ‫زیادہ‬ ‫یا‬ ‫ایک‬ ‫کے‬ ‫تنازعات‬ ‫درمیان‬ ‫کے‬ ‫لیے‬ ‫کے‬ ‫پہنچنے‬ ‫تک‬ ‫نتیجہ‬ ‫مند‬ ‫فائدہ‬ ‫میں‬ ‫بارے‬ ‫ہیں‬ ‫رکھتے‬ ‫خواہش‬ ‫ہے۔‬ ‫مکالمہ‬ ‫۔‬
  • 12. ‫اقسام‬ ‫کی‬ ‫مہارت‬ ‫باہمی‬ 5 . ‫مہارت‬ ‫کی‬ ‫سننے‬ ‫اس‬ ‫ہیں‬ ‫رہے‬ ‫کہہ‬ ‫کیا‬ ‫لوگ‬ ‫دوسرے‬ ‫سے‬ ‫طریقے‬ ‫مؤثر‬ ‫اور‬ ‫دینے‬ ‫توجہ‬ ‫پر‬ ‫صالحیت‬ ‫کی‬ ‫کرنے‬ ‫تشریح‬
  • 13. ‫اقسام‬ ‫کی‬ ‫مہارت‬ ‫باہمی‬ 6 . ‫تعاون‬ ،‫افراد‬ ‫زیادہ‬ ‫سے‬ ‫دو‬ ‫یا‬ ‫دو‬ ‫تعاون‬ ‫کو‬ ‫کام‬ ‫ایک‬ ‫کا‬ ‫تنظیموں‬ ‫یا‬ ‫اداروں‬ ‫حاصل‬ ‫کو‬ ‫مقصد‬ ‫کسی‬ ‫یا‬ ‫کرنے‬ ‫مکمل‬ ‫کا‬ ‫کرنے‬ ‫کام‬ ‫کر‬ ‫مل‬ ‫لیے‬ ‫کے‬ ‫کرنے‬ ‫ہے۔‬ ‫عمل‬
  • 14. ‫اقسام‬ ‫کی‬ ‫مہارت‬ ‫باہمی‬ 7 . ‫احترام‬ ،‫احترام‬ ‫احترام‬ ‫کا‬ ‫جذبات‬ ‫کے‬ ‫لوگوں‬ ‫احترام‬ . ‫قسم‬ : ‫اخالق۔‬ ‫اچھے‬ ،‫شائستگی‬ ‫انداز‬ ‫شائستہ‬ ‫ایک‬
  • 15. ‫اقسام‬ ‫کی‬ ‫مہارت‬ ‫باہمی‬ 8 . ‫حل‬ ‫کا‬ ‫تنازعات‬ ‫فریقین‬ ‫زیادہ‬ ‫سے‬ ‫دو‬ ‫یا‬ ‫دو‬ ‫حل‬ ‫کا‬ ‫تنازعات‬ ‫تالش‬ ‫حل‬ ‫پرامن‬ ‫کا‬ ‫اختالف‬ ‫درمیان‬ ‫کے‬ ،‫ذاتی‬ ‫اختالف‬ ‫ہے۔‬ ‫طریقہ‬ ‫ایک‬ ‫کا‬ ‫کرنے‬ ‫جب‬ ‫ہے۔‬ ‫سکتا‬ ‫ہو‬ ‫جذباتی‬ ‫یا‬ ‫سیاسی‬ ،‫مالی‬ ‫کا‬ ‫عمل‬ ‫اکثر‬ ،‫ہے‬ ‫ہوتا‬ ‫پیدا‬ ‫تنازعہ‬ ‫کوئی‬ ‫کے‬ ‫کرنے‬ ‫حل‬ ‫کو‬ ‫اختالف‬ ‫طریقہ‬ ‫بہترین‬ ‫ہے۔‬ ‫شنید‬ ‫و‬ ‫گفت‬ ‫لیے‬
  • 16. ‫اقسام‬ ‫کی‬ ‫مہارت‬ ‫باہمی‬ 9 . ‫کشادگی‬ ‫لیے‬ ‫کے‬ ‫رائے‬ ‫کی‬ ‫کامیابی‬ ‫اور‬ ‫جانے‬ ‫اوپر‬ ‫ہمیں‬ ‫آراء‬ ‫مثبت‬ ‫جب‬ ‫ہیں۔‬ ‫رکھتی‬ ‫صالحیت‬ ‫کی‬ ‫جانے‬ ‫لے‬ ‫سمت‬ ‫کو‬ ‫اہداف‬ ‫ہمارے‬ ‫میں‬ ‫نتیجے‬ ‫کے‬ ‫آراء‬ ‫منفی‬ ‫کہ‬ ‫ہو‬ ‫نقصان‬ ‫کا‬ ‫کرشن‬ ‫یا‬ ‫امید‬ ‫میں‬ ‫کرنے‬ ‫حاصل‬ ‫رائے‬ ،‫میں‬ ‫صورتوں‬ ‫انتہائی‬ ‫کچھ‬ ‫ہے۔‬ ‫سکتا‬ ‫کے‬ ‫شک‬ ‫خود‬ ‫تجربہ‬ ‫برا‬ ‫کا‬ ‫کرنے‬ ‫حاصل‬ ‫ہے۔‬ ‫سکتا‬ ‫دے‬ ‫جنم‬ ‫کو‬ ‫جذبات‬
  • 17. ‫اقسام‬ ‫کی‬ ‫مہارت‬ ‫باہمی‬ 10 . ‫صالحیتیں‬ ‫قائدانہ‬ ‫پر‬ ‫طور‬ ‫کے‬ ‫شعبے‬ ‫تحقیقی‬ ‫ایک‬ ‫قیادت‬ ،‫پر‬ ‫طور‬ ‫کے‬ ‫مہارت‬ ‫عملی‬ ‫ایک‬ ‫اور‬ ‫دوسرے‬ ‫کی‬ ‫تنظیم‬ ‫یا‬ ‫گروہ‬ ،‫فرد‬ ‫کسی‬ ‫کو‬ ‫تنظیموں‬ ‫پوری‬ ‫یا‬ ،‫ٹیموں‬ ،‫افراد‬ " ‫لی‬ ‫ڈ‬ " ‫کی‬ ‫ان‬ ‫یا‬ ‫کرنے‬ ‫انداز‬ ‫اثر‬ ،‫کرنے‬ ‫صالحیت‬ ‫کی‬ ‫کرنے‬ ‫رہنمائی‬
  • 18. ‫طریقے‬ ‫کے‬ ‫دینے‬ ‫فروغ‬ ‫کو‬ ‫تعلقات‬ ‫باہمی‬ ‫کے‬ ‫آپ‬ • ‫ہے۔‬ ‫دینا‬ ‫فروغ‬ ‫کو‬ ‫مہارت‬ ‫سی‬ ‫کون‬ ‫کہ‬ ‫دیں‬ ‫ترجیح‬ • ‫کریں۔‬ ‫طلب‬ ‫رائے‬ • ‫نکلیں۔‬ ‫باہر‬ ‫سے‬ ‫زون‬ ‫کمفرٹ‬ ‫اپنے‬ • ‫کریں۔‬ ‫عکاسی‬ ‫کی‬ ‫خود‬ • ‫کریں۔‬ ‫ادا‬ ‫کردار‬ ‫قائدانہ‬ • ‫بنائیں‬ ‫بہتر‬ ‫کو‬ ‫اظہار‬ ‫اپنے‬ ( ‫میں‬ ‫دونوں‬ ‫زبانی‬ ‫اور‬ ‫تحریری‬ ) • ‫کریں‬ ‫چیت‬ ‫بات‬ ‫اکثر‬ ‫۔‬
  • 19. ‫کھڑک‬ ‫کی‬ ‫دنیا‬ ‫کی‬ ‫آپ‬ ‫کمیونیکیشن‬ ‫الئن‬ ‫آن‬ ‫اور‬ ‫انٹرنیٹ‬ ‫ی‬ ‫ہے‬ - ‫رابطہ‬ ‫پر‬ ‫طور‬ ‫ذاتی‬ ،‫میں‬ ‫زندگی‬ ‫حقیقی‬ ‫لیکن‬ / ‫کنکشن‬ ‫ہے۔‬ ‫دروازہ‬ ‫اور‬ ‫اپنے‬ ‫اور‬ ‫کریں‬ ‫تالش‬ ‫کو‬ ‫مہارتوں‬ ‫باہمی‬ ‫اپنی‬ ‫کریں۔‬ ‫کام‬ ‫اچھے‬ ‫کچھ‬ ‫لیے‬ ‫کے‬ ‫معاشرے‬ ‫شکریہ‬