La transition professionnelle est de plus en plus perçue comme inévitable. Alors, autant s'y préparer et la réussir. Je vous propose dans cette présentation quelques points-clés à bien prendre en compte pour rebondir avec succès.

1. Quelques Points-Clés de la
Transition Professionnelle
Une transition se gère d’abord avec méthode et sang-froid. Une
bonne gestion du temps est un facteur clé de succès et vous évite de
devenir le hamster dans sa roue. Accepter de se renseigner, de se
questionner, de se confronter aux autres sont essentiels. Se
montrer curieux d’apprendre, d’explorer de nouveaux champs, tout
cela vous rend plus fort.
Et surtout, n’attendez pas votre sortie pour vous intéressez à
votre transition, ça simplifiera bien des choses… Evitez le tour de
piste de trop (enfin si pouvez) !
Vous trouverez dans cette présentation quelques conseils qui vous
aideront, du moins je l’espère, à mieux appréhender cette phase si
intense en émotions et si riche en promesses…
Fabrice Jaouën - Mai 2018

2. 1. Faire l’état des lieux
u Quand on s’investit à 200% pour
l’organisation qui vous emploie, on
tend à y dissoudre sa propre identité
professionnelle. Il faut donc, avant
même de songer partir (ou être sorti),
retrouver votre identité, votre
unicité qui vous permettront de
rebondir
u Profitez pour faire l’état des lieux de
vos compétences, réalisations: dans
les organisations matricielles, on tend
à perdre de vue notre valeur ajoutée,
tant les responsabilités sont
fragmentées
u Faites un tour d’horizon de
votre situation personnelle
et matérielle: vous pourrez
ainsi fixer vos échéances,
vos budgets et limiter les
angoisses à propos de
l’avenir
Fabrice Jaouën - Mai 2018

3. 2. Trouver sa cible
u Vous devez vous prononcer
(après avoir bien réfléchi et
tenté d’objectiver tout cela
et donc:
u Décider si vous rester dans
le même secteur
d’activité, mais dans ce
cas, quel est votre terrain
de chasse : PME, ETI,
Grandes Entreprises,
Associations, etc..etc
u Consultant ou salarié ?
u Changez-vous de secteur
d’activité ou restez-vous
dans le même? C’est
essentiel: vous pouvez avoir
besoin d’un réseau bien
consolidé pour rebondir !
u Et tout cela doit être
confronté au terrain,
évidemment. Allez
chercher des vraies
réponses et pas seulement
celles qui vous
réconfortent…
Fabrice Jaouën - Mai 2018

4. 3. Construisez votre
punchline (le pitch)
u Ne racontez pas d’histoires,
mais une histoire, la vôtre.
Votre authenticité vous
rendra beaucoup plus
crédible
u Connaissez-vous
suffisamment bien pour
expliquer ce que vous allez
apporter à l’autre
u Ne soyez pas scolaire:
évitez « Fort de 10 ans
d’expérience dans la vente
de fraises de Plougastel, je
souhaite mettre mes
compétences au service
d’une entreprise dynamique
etc.. »
u Trouvez un discours, bref,
percutant, positif et que
vous saurez adapter à votre
interlocuteur et au
contexte…
u Bref, c’est le pitch et ses
dérivés, quoi !
u Et ça veut dire, entraînez-
vous, pour développer
l’assurance nécessaire… et
restez cool
Fabrice Jaouën - Mai 2018

5. 4. Accroître son bagage
u Le nez dans le guidon, on
oublie de mettre à jour ses
connaissances, de
s’approprier de nouveaux
savoir-faire, de
comprendre ce qui se
passe autour, au-dessus et
en-dessous
u La perspective d’une
transition ou le temps de
la transition constituent un
moment privilégié où vous
trouverez la motivation
nécessaire
u Cela ne peut que
renforcer votre posture,
votre légitimité à postuler
et votre position lors des
négociations pour le poste
u Et comme votre temps est
ce qu’il y a de plus
précieux, sélectionnez bien
les formations que vous
allez suivre et les livres que
vous allez lire. Droit au but,
comme on dirait à
Marseille.
u Pensez aux MOOC, il y en a
des très bons !
Fabrice Jaouën - Mai 2018

6. 5. Explorer et Développer le
réseau
u Ne nous leurrons pas: tout
passe par le réseau. Nous
sommes d’abord des être
sociaux et plus on monte
dans les étages, plus c’est
indispensable
u Entretenir et développer
votre réseau, doit être
votre quotidien, alors
même que vous ne songez
pas à partir
u Le réseau c’est d’abord du
temps, beaucoup de
temps. Vous en gagnerez en
étant méthodique et
organisé
u Le réseau, c’est d’abord
biblique: donnez et vous
recevrez, soyez donc dans
l’échange.
u LinkedIn, c’est bien, mais il
ne doit être qu’une
amorce pour permettre de
vraies rencontres!
Fabrice Jaouën - Mai 2018

7. 6. Prenez le temps de
négocier
u Ne dites jamais oui trop
vite: il faut savoir se laisser
désirer… juste ce qu’il faut
! Toujours séduire avec
modération.
u Tout se négocie: périmètre,
avantages, variable, fixe,
période d’essai, jours de
congés… utilisez tous les
leviers possibles
u Montrez bien que vous avez
envie de travailler
ensemble et que la
rémunération n’est que la
conséquence logique
d’une volonté partagée !
u Ayez des points de
références extérieurs, cela
vous permettra de vous
positionner avec raison
u Préparez votre
négociation: connaissez
votre plafond, le point de
retrait, et tentez de vous
approcher du premier…
u Ayez si possible une autre
piste ou une solution de
repli: cela ne vous mettra
que plus à l’aise pour
négocier.
Fabrice Jaouën - Mai 2018

8. 7. Gérez bien votre
intégration
u L’intégration est une
période d’instabilité, pour
vous, comme pour les
équipes que vous rejoignez
u Apprenez, écoutez,
demandez, informez-vous:
vous découvrirez des tas de
sujets qui n’ont pas été
abordés pendant les
négociations
u Et c’est normal : une
organisation, ce n’est pas
seulement des processus et
des procédures, c’est
d’abord un organisme
social, un corps vivant.
u N’hésitez donc pas à
demander conseil ou à vous
faire accompagner par un
coach !
Fabrice Jaouën - Mai 2018