SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 93
Downloaden Sie, um offline zu lesen
INNOVACIÓN EN LA EDUCACIÓN
Presentado por:
www.itbrands.pe
Contacto: fabian@itbrands.pe
Julio 2017
En colaboración con: Con el método gamificado:
ESCUELAS DE NEGOCIOS DONDE COLABORA
EN LA DOCENCIA EL AUTOR
Experiencias desarrolladas con:
EXPERIENCIAS CONSULTORÍA, WORKSHOPS Y
MENTORÍAS QUE SON TESTIMONIO
Team Building
Marketing
Innovación
Negocios
92%
98%
95%
90%
Formación
Máster en Gestión Comercial y de Marketing por
ESIC Business School (España), e Ingeniero
Industrial de la Universidad de Lima (Perú).
Además ha realizado cursos especializados de
marketing en la UPC (Perú) Además ha realizado
cursos especializados de marketing en la UPC
(Perú) y talleres de metodologías ágiles y Design
Thinking para docentes en Esan. Actualmente
cursando Maestría en Educación e investigando
sobre Gamificación para el aprendizaje.
Fabian Best SkillsAwards
• Producto Innovador Quinua –
Expoalimentaria 2013
• Producto Innovador Funcional
Nutracéutico– Expoalimentaria
2013
• Lexmark Awards – 2005 / 04
Con 14 años de experiencia liderando proyectos y equipos comerciales y de marketing,
en empresas globales y locales en los sectores de Tecnología de la Información y
Consumo masivo. Ha formado y gestionado áreas de marketing, desarrollado
productos y participado en la implementación o mejora de los canales y puntos de
venta. Involucrado en la innovación, con premios en el sector de alimentos.
Ha sido socio de Innovivir, Gerente de Marketing de Incasur, Country Manager de MSI
Intl , ha participado en el proyecto “Red Color” y “Color Centro” para pinturas Vencedor,
ha desarrollado la distribución para la marca Lexmark y trabajado en el Grupo Deltron. .
Ha desarrollado acuerdos comerciales en Perú, México, Colombia, Chile, Ecuador y
Bolivia, Estados Unidos, España, Francia y China. Ha trabajado durante el último año en
consultoría, entrenamiento y coach con laboratorios Janssen, Cámara de Comercio de
Lima, Caja Piura, Cencosud, Molitalia, Enel, Unique Yanbal, La Positiva, Promperú, Rimac,
entre otros.
Actualmente es director de www.itbrands.pe, agencia que desarrolla el pensamiento
innovador y la gestión de la creatividad como rutina transversal en las organizaciones.
Es fundador de Queloco, marca de juegos y juguetes.
Fabian Bueno Mendez
Facilitador
Profesor de Marketing e Innovación. Con 8
años de experiencia como docente de la
escuela de postgrado de la Universidad
Pacifico, Esan, Centrum PUCP, la Universidad
de Lima, y formación continua en el Grupo
UCAL e ISIL, ha realizado múltiples
conferencias y publicado más de 50 artículos
en las revistas sectoriales.
Enseñanza 92%
DEL AUTOR
«El Aprendizaje es
Experiencia, todo lo
demás es Información”
Albert Einstein
Científico
“-Quién sabe- cuánto se aprende jugando”
- Martín Hopenhayn*
Aprender a ser mejores ciudadanos nos
permitirá ser mejores profesionales. El
aprendizaje de ciudadanía involucra
ponerse en el lugar del otro, ver con sus
ojos, Necesitamos aprender
constantemente, aprender más, pero sobre
todo, distinto.
*La educación en la actual inflexión epocal: Una perspectiva latinoamericanawww.itbrands.pe
¿por qué lo hacemos?
PARA INSTITUTOS,
COLEGIOS Y
UNIVERSIDADES
…impulsamos la responsabilidad de
educar a través de experiencias
emocionantes y motivadoras de
aprendizaje para estudiantes y
profesores.
Creativity
unlock
Metodología
Co-creación
Scoop
Projects
Gamification
Octalysis
Queloco
Serious
Sketching
booster
Design
Thinking
Flipped
Class
Con la experiencia de:
www.itbrands.pe
¿qué hacemos?
APLICACIONES
Creativity
unlock
Metodología
Co-creación
Scoop
Projects
Gamification
Octalysis
Queloco
Serious
Sketching
booster
Design
Thinking
Flipped
Class
Con la experiencia de:
ESTRATÉGIAS DIDÁCTICAS HABILIDADES BLANDAS
PARA PROFESORES
DESARROLLO DE SILABUS
www.itbrands.pe
FORMACIÓN EN
INVESTIGACIÓN
INNOVACIÓN EN LA
EDUCACIÓN
PROGRAMAS ESPECIALES
EDUCATIVOS
TRANSFORMACIÓN
DIGITAL EN DOCENTES
MOTIVACIÓN DE EQUIPO
DOCENTE
MATERIALES DIDÁCTICOS
¿qué hacemos?
MÉTODOS
Creativity
unlock
Metodología
Co-creación
Scoop
Projects
Gamification
Octalysis
Queloco
Serious
Sketching
booster
Design
Thinking
Flipped
Class
Con la experiencia de:
TÉCNICAS DE
GAMIFICACIÓN
Nuestra propuesta incorpora desde
dinámicas de juego personalizadas
hasta programas completos
gamificados que generan empatía,
compromiso y colaboración en los
grupos que buscan cumplir objetivos
METODOLOGÍAS DE
INNOVACIÓN Y MARKETING
Utilizamos Herramientas visuales de
fácil acceso, ágiles, y disponibles
libremente. Valoramos la parte
cualitativa, el diseño y agregamos una
evaluación estadística y cuantitativa e
índices de seguimiento a nuestros
proyectos.
www.itbrands.pe
¿cómo lo hacemos?
PARA FAMILIAS,PROFESORES
AMIGOS, PADRES E HIJOS
… creamos juegos
analógicos o
digitales que
conecten entornos
sociales y familiares
a través de la
curiosidad y el
aprendizaje
Con la experiencia de:
¿cómo lo hacemos?
1
Las creencias
empresariales Tendencias y
Futuro
4
5 La innovación
Valor al consumidor
6 ¿Qué hacer?
2
3
Fortalezas
INNOVACIÓN EN LA EDUCACIÓN
www.agilmente.tips
Presentado por:
www.itbrands.pe
En colaboración con:
¿Innovación?
¿Cómo se come eso?
Científico
Mundo
VUCA
El siglo XXI es VUCA.
Volátil
Inestable,
inesperado, de
duración
indetermianda
Complejo
El presente tiene
muchas variables
y no está claro
Incierto
Muchos factores
inciden en una
decisión
Ambiguo
El significado de la
situación no está
claro
¿Cuánto sabes sobre la situación?¿Cuántopuedespredecirelresultadodetusacciones?
Presentado por:
www.itbrands.pe
Entender Ecosistema y
generar valor y conexión
Retar las creencias
empresariales y gestionar la
creatividad
Visualizar las tendencias
tecnológicas, de la Sociedad y
de la industria
Transferir Fortalezas en nuevas
oportunidades de colaboración
E
F
T
C
Los Cuatro Filtros estratégicos
Las creencias hacen daño
Tema 1
Científico
1 Retar las Creencias
empresariales y gestionar la
creatividad
Las Creencias
Las Creencias
* Jugadores profesionales que
incluyeron a: Charles
Barkley, Larry Bird, Clyde
Drexler, Patrick Ewing, Michael
Jordan, Karl Malone, Chris
Mullin, Scottie Pippen, David
Robinson, John Stockton, y un
retirado Magic Johnson
Presentado por:
www.itbrands.pe
Las Creencias
¿Qué hacemos para poder ganarles?.
Presentado por:
www.itbrands.pe
En colaboración con:
Las Creencias
¿tenemos que
seguir las reglas de
la industria?
Seguir creencias de la industria nos hace competir por
quién “es mejor”. Es al líder a quien le conviene que
ustedes sigan las reglas.
Presentado por:
www.itbrands.pe
En colaboración con:
Las Creencias
Presentado por:
www.itbrands.pe
En colaboración con:
Las Creencias
Las creencias moldean todos
los productos y servicios de la
industria
Romper las reglas del juego nos
permitirá competir de una forma
diferente, donde las ventajas
competitivas del líder no existen.
Presentado por:
www.itbrands.pe
En colaboración con:
Las reglas benefician
al líder. Al romper las
reglas compites donde
el líder no tiene
ventajas
@fabianxb
Fabian Bueno
www.itbrands.pe
Las Creencias
Romper las reglas del juego, el juego de los negocios
Creencia: Necesitamos un local para vender abarrotes
¿Qué pasa si..?
Remueve el elemento principal
Romper las reglas del juego, el juego de los negocios
Las Creencias
Creencia: Necesitamos tener cajas de pago
¿Qué pasa si..?
Remueve el elemento principal
Presentado por:
www.itbrands.pe
En colaboración con:
¿Qué pasa si..?
Remueve el elemento principal
El objetivo es remover un elemento principal de un producto/servicios/sistema para crear algo diferente
Ejemplos:
1. ¿Que pasa si le quitamos a las computadoras el almacenamiento?
Solución: Cloud Computing
2. ¿Qué pasa si le quitamos a las computadoras la fuente de energía?
Solución: Electricidad inalámbrica
1. Definir la forma como funciona hoy
2. Definir que elementos principales existen
3. Listar los elementos principales
4. Escoger uno y quitarlo
5. Resolver las funciones desde esta nueva perspectiva
02
PERSONAS
05
MINUTOS
Sketching
booster
Presentado por:
www.itbrands.pe
Las Creencias
Profesor tutor
Dentro de Aula de clase
Contenido
Profesor enseña
No jugar
Celulares
prohibidos
Celulares
prohibidos
Notas de
evaluación
Ir al colegio
Tareas escolares
Materias
principales
Intervención
de padres
Recreo
Horarios
En colaboración con:Presentado por:
www.itbrands.pe
Presentado por:
www.itbrands.pe
En colaboración con:
Las Creencias
Presentado por:
www.itbrands.pe
En colaboración con:
Las Creencias
Las Creencias
Recomendaciones para romper creencias
Preguntarse:
▪ ¿En qué negocio estamos?
▪ ¿Cuáles son las reglas?
▪ ¿Cuándo aprendieron hacerlo de esa forma?
▪ ¿Qué sucede si eliminamos la regla principal?
▪ ¿Cómo lo hacen otras industrias, países, culturas?
Presentado por:
www.itbrands.pe
En colaboración con:
La compañía más grande de
taxis, no tiene vehículos
Las Creencias
La compañía más grande de
hospedaje, no tiene propiedades
Las Creencias
Dee Hock
Founder of VISA
El problema no es nunca
como obtener nuevos
pensamientos innovadores
en tu mente, sino cómo
sacar afuera los antiguos”
¿Porqué lo hacemos así?
R
Retar lo
Establecido
CHALLENGE ACCEPTED
Presentado por:
www.itbrands.pe
En colaboración con:
Las Creencias
Escuela Jacint Verdaguer, en Barcelona.
A los alumnos de tercero de secundaria se les encarga al principio del
curso una misión de adultos: “Llegar a final de mes”.
El objetivo es que aprendan Matemáticas, Lengua, Economía, Tecnología
o Inglés “a partir de realidades que puedan extrapolar, sin necesidad de
darles todo hecho”
A partir del problema, los estudiantes analizan y planean cómo resolverlo.
• Primero deben escoger la profesión a la que se quieren dedicar.
• Después, elaboran el CV y se preparan para la entrevista.
• Cuando consiguen el supuesto trabajo, se les asigna un salario ficticio en función de su puesto.
• Los jóvenes trabajan con un excell, con ingresos y gastos, planifican donde vivir, y aprenden a
trabajar con facturas, impuestos, tasas, etc.
Presentado por:
www.itbrands.pe
En colaboración con:
Las Creencias
José María Esteve
Director Escuela Jacint Verdaguer
Hace 10 años nos dimos
cuenta que el profesor, más
que proporcionar respuestas,
debe enunciar preguntas”
Las tendencias son
observables. El futuro es
observable
Tema 2
Científico
2 Visualizar Tendencias de la
sociedad, la industria y
tecnológicas
1993
Portada Radio Shack
El pasado
www.itbrands.pe
El presente
Hoy: 2017
Smartphone
www.itbrands.pe
2017
HOY
Miremos que tenemos hoy
FACILTODO:
APPS PARA TODA
NECESIDAD
SABELOTODO:
DISPONIBILIDAD
INFORMACIÓN
SOCIALTODO:
CONEXIÓN SOCIAL
EMPRESARIAL
www.itbrands.pe
Emily Greene Balch
Premio Nobel de la Paz
El futuro será influenciado
por tendencias que ahora
existen y son observables”
www.itbrands.pe
La trampa del éxito
¿Nos quedamos disfrutando
de nuestros éxitos o
tomamos acción?
Debemos estar atentos al futuro.
No lo perdamos
No esperemos que la ola nos atrape
www.itbrands.pe
www.itbrands.pe
www.itbrands.pe
¿Cuál es la ola
que se acerca a
nuestro negocio y
de la industria de
sus clientes ?
www.itbrands.pe
Larry Page
CEO Google
Muchas empresas no
continúan en el largo plazo.
¿Qué hicieron mal?
Ellos perdieron el futuro”
www.itbrands.pe
¿Se atreven a pronosticar
que productos aparecerán
en 25 años?
Culto a la salud,
Culto al running,
Culto a lo verde
Tendencias que se visualizaron hace 10 años
Observar Tendencias de las
necesidades de la Sociedad
Presentado por:
www.itbrands.pe
En colaboración con:
Cocineros y “conocedores”
Presentado por:
www.itbrands.pe
En colaboración con:
Tendencias que se visualizaron hace 10 años
Observar Tendencias de las
necesidades de la Sociedad
Economía colaborativa
Juntos podemos más y aprovechar recursos.
Supera a la economía a escalaPresentado por:
www.itbrands.pe
En colaboración con:
Tendencias que se visualizaron hace 05 años
Observar Tendencias de las
necesidades de la Sociedad
¿Se atreven a pronosticar
que productos aparecerán
en 25 años?
Millenians… No! La generación Z
En EEUU (2016), 61% de los estudiantes quiere poner su negocio y no trabajar para otras personas. Tiene 8 segundos de atención de
medios. Se comunican visual y digitalmente. Trabajan con 5 pantallas
Ecosistema Emprendedor/Innovación explota el 2016
Aparecen consultoras, unidades de negocio, divisiones corporativas,
especialistas, metodologías, columnistas, etc
Presentado por:
www.itbrands.pe
En colaboración con:
Tendencias que se visualizaron hace 05 años
Observar Tendencias de las
necesidades de la Sociedad
¿Se atreven a pronosticar
que productos aparecerán
en 25 años?
Robots
Conocimiento Aumentado Genes editables “Vestibles”
Internet de las cosasImpresoras 3DRealidad aumentada
Realidad Virtual
Observar Tendencias del desarrollo de la Tecnología
Presentado por:
www.itbrands.pe
En colaboración con:
Trendmapping
¿Cuando aplicaremos la tendencia?
www.itbrands.pe
Presentado por:
www.itbrands.pe
¿Y EN LA EDUCACIÓN?
www.itbrands.pe
Presentado por:
www.itbrands.pe
Fuente:
¿Y EN LA EDUCACIÓN?
www.itbrands.pe
Presentado por:
www.itbrands.pe
Fuente:
¿Y EN LA EDUCACIÓN?
www.itbrands.pe
Mate Marote es un programa informático de estimulación cognitiva basado en principios de la neurociencia, cuyo objetivo
es potenciar las habilidades de los niños pequeños a través de juegos digitales.
Cada juego esta diseñado para estimular y retar a los chicos sin frustrarlos, de modo que puedan desarrollar mejor sus
habilidades. Esta pensado para capacitar cognitivamente y mejorar los aprendizajes de aquellos pequeños que se
encuentran en situaciones de vulnerabilidad, aunque puede ser implementado en cualquier establecimiento escolar. Los dos
rasgos mas destacados de esta innovación son su audiencia y sus resultados: los niños mas pequeños juegan y logran
probadas mejoras en sus capacidades cognitivas y no cognitivas
Fuente:
¿Y EN LA EDUCACIÓN?
www.itbrands.pe
Los juegos de cultura general o trivia siempre ayudan a poner a prueba el conocimiento, y llevarlos en el teléfono celular
permite hacerlo a cualquier hora del dia y en cualquier lugar. Qranio es una aplicación móvil en la que los usuarios deben
responder preguntas sobre varias categorías educativas, como por ejemplo conocimientos de las materias que se
aprenden en la escuela primaria, o de biología, química, física y matemáticas, o lo que se pregunta en el Examen Nacional
de Enseñanza Media (ENEM), entre otros.
Cada día se formula una pregunta de mayor complejidad para retar a los usuarios a responderla. Esta basado en una
dinámica de gamificacion en la que los usuarios pueden jugar individualmente o desafiar a otros jugadores. A medida que
responden correctamente, adquieren una moneda virtual que puede ser canjeada en una tienda de premios. Actualmente
cuenta con mas de 1,2 millones de usuarios registrados, los cuales han respondido mas de 33 millones de preguntas.
Fuente:
¿Y EN LA EDUCACIÓN?
www.itbrands.pe
Una sola persona fue capaz de crear el canal de videos educativos mas visto de America Latina. Se trata de Julio Rios, alias
“Julio Profe”, un docente de matemática cuyos videos de YouTube superaron en cantidad de vistas al del MIT. El canal, que
ofrece 530 videos de matematica y fisica, cuenta con mas de 145 millones de reproducciones y mas de 760 mil
suscriptores.
Existen muchos otros canales de videos con caracteristicas similares, pero el caso de Julio Profe es excepcional por la
cantidad de visitas registradas. Las claves que explican su exito pasan por su modalidad didactica: son clases expositivas
basadas en problemas de la vida real, con explicaciones muy claras y sencillas de seguir.
Fuente:
¿Y EN LA EDUCACIÓN
En PERÚ ?
¿Y EN LA EDUCACIÓN
En PERÚ ?
¿Y EN LA EDUCACIÓN
En PERÚ ?
¿Y EN LA EDUCACIÓN
En PERÚ ?
Entregar valor al
consumidor a través
de resolver
problema y
entender las
necesidades
Tema 3
Científico
3 Entender el Ecosistema y
general valor y conexión
¿Cómo crear
Valor?
La respuesta no
está en el cómo,
sino en el
¿Porqué?
Start With Why
¿Por qué?
Start With Why
¿Por qué?
Haciendo Vivir
Experiencias mágicas y únicas
Para lograr que toda persona viva
experiencias que inspiren alegría y que
transmitan ideas integradoras y
positivas para la familia¿Por qué?
¿Cómo?
¿Qué? Actividades de Entretenimiento
¿Qué capacidades puedo
transferirlas en nuevas
oportunidades?
Tema 4
Científico
4 Transferir Fortalezas en
nuevas oportunidades de
colaboración
La Experiencia de la
gastronomía peruana
La mayoría de las empresas se
definen por lo que hacen, en
lugar de que definirse por lo
qué conocen o lo qué poseen
Pregúntense:
▪¿Que competencias pueden ser
transferidas en nuevas oportunidades?
Presentado por:
www.itbrands.pe
En colaboración con:
La mayoría de las empresas se
definen por lo que hacen, en
lugar de que definirse por lo
qué conocen o lo qué poseen
Pregúntense:
▪¿Podría explotar nuestras fortalezas
estratégicas en nuevas formas que
brinden nuevo valor a nuestros
clientes?
Presentado por:
www.itbrands.pe
En colaboración con:
Entender Ecosistema y
las personas
Retar las creencias
empresariales y gestionar la
creatividad
Visualizar las tendencias
tecnológicas, de la Sociedad y
de la industria
Transferir Fortalezas en nuevas
oportunidades y colaborar
E
F
T
R
[Revisión Estratégica]
Los Cuatro Filtros estratégicos
¿Es importante la
innovación para su
compañía?
Tema 5
Científico
5 Innovación
Entender Ecosistema y
generar valor y conexión
Retar las creencias
empresariales y gestionar la
creatividad
Visualizar las tendencias
tecnológicas, de la Sociedad y
de la industria
Transferir Fortalezas en nuevas
oportunidades de colaboración
E
F
T
C
Los Cuatro Filtros estratégicos
Scott Belsky, Behance
Creativity World Forum, Hasselt
La mayoría de
ideas NACEN y se
PIERDEN en la
DESOLACIÓN
Lecciones de una educación
innovadora en China
1. Elaboración de políticas
participativas basadas en la
evidencia
Basado en la retroalimentación de las partes
interesadas que incluía a docentes, padres,
investigadores, autoridades locales y
comunidades.
Pregunta, Redactan, Prueban,
Consultan, Experimentan, Implementan
Presentado por:
www.itbrands.pe
En colaboración con:
2. Prestación de apoyo
profesional para la
enseñanza
China creó un Sistema de investigación
docente para proporcionar apoyo continuo a la
enseñanza en el aula de los docentes, que
consiste en la enseñanza de institutos de
investigación a nivel provincial, de prefectura
(municipio) y de condado.
coordinando proyectos de investigación basados ​​en
la escuela, visitas regulares a las escuelas,
interpretando estándares curriculares, analizando la
enseñanza en el aula, preparando lecciones de
enseñanza, desarrollando materiales didácticos y
destilando las mejores prácticas para la extensión
Presentado por:
www.itbrands.pe
En colaboración con:
3. Aprender del mundo
Giras de estudio en el extranjero para aprender
diferentes prácticas.
Presentado por:
www.itbrands.pe
En colaboración con:
4. Experimentar
“Cruza el río tocando piedras“
La "Escuela experimental Shiyi" abandonó la
forma tradicional de organizar el aprendizaje
de los estudiantes en clases fijas en docenas de
asignaturas, y en su lugar, desarrolló más de
1000 cursos de los cuales 4600 estudiantes
pudieron elegir, muchos de ellos relacionados
con cuestiones emergentes de el siglo XXI
Presentado por:
www.itbrands.pe
En colaboración con:
5. Equilibrio entre la
centralización y
descentralización
Principio de "conceptos básicos comunes,
opciones diversificadas
Presentado por:
www.itbrands.pe
En colaboración con:
Manos a la obra. Hay
mucho por hacer
Tema 6
Científico
6 ¿Qué hacer?
¿Cómo lograr todo esto?
1. Visión y empoderamiento
2. Cultura de colaboración y valores
3. Cultura de ensayo, error y aprendizaje
4. Entrenamiento en herramientas
5. Incrementar conexiones dentro y fuera del ecosistema
6. Co-Working y co-creación con stakeholders
7. Mentores internos y externos de la innovación
8. Fuentes de Novedades e inspiración
9. Sistematización de la generación de proyectos
10. Medición de resultados
11. Incentivos a los nuevos proyectos
Presentado por:
www.itbrands.pe
En colaboración con:
¿Qué herramientas y workshops son útiles?
Entrenamiento de docentes y directivos:
1. Design Thinking: [08- 24- 48 horas]
2. Lean Start up [24 horas]
3. Modelo de negocio (Business M. Canvas) [24 horas]
Con entregables de consultoría:
1. Desing Thinking para desarrollo de productos
2. RoadMap (Hoja de Ruta hacia la innovación)
3. Gestión ágil y sistematización de la innovación
4. Diseño de juegos y Gamificación
5. Diseño de espacios creativos transversales
Presentado por:
www.itbrands.pe
En colaboración con:
Un año después de esta
conferencia, van a desear
haber empezado, Hoy
Lograr una innovación es
una capacidad que toma
tiempo
Presentado por:
www.itbrands.pe
En colaboración con:
La Innovación debe ser una
habilidad “Todo el tiempo”
Una nueva forma corporativa
de vida, una nueva forma de
pensamiento
Presentado por:
www.itbrands.pe
En colaboración con:
Este contenido
digital es Gratis
Las imágenes e ilustraciones de apoyo son obtenidas de
diversas fuentes públicas de internet como flirck, tumblr
entre otros. Las fotos de sesiones son obtenidas de las
consultorías y entrenamientos realizados, protegiendo con
filtros la identidad de las personas involucradas
Las historias son propias
o adaptadas del autor
(algunas publicadas), los
contenidos son
desarrollados por el
autor basados en
experiencia profesional y
académica
Ingresa a: www.itbrands.pe
Mucha suerte!
Compártelo con 10
personas para que tengas
suerte todo el 2017
(Algunas creencias son
bienvenidas)
http://www.atimes.com/article/view-china-future-innovation-education/
https://globaled.gse.harvard.edu/blog/21st-century-education-5-lessons-china
https://compartirpalabramaestra.org/articulos-informativos/sistemas-educativos-del-mundo-china
http://www.jverdaguer.org/index.php
http://ediciones-sm.com.mx/?q=blog-la-innovacion-en-la-escuela-no-es-una-cuestion-de-lujos-ocde
http://www.redem.org/conozca-los-11-colegios-mas-innovadores-del-mundo/
Cincuenta innovaciones educativas en America Latina [Garaduate XXI un mapa del futuro]
BID [Banco Interamericano de Desarrollo]
Fuentes:
MUCHAS GRACIAS POR TU ATENCIÓN.
Vicente Villarán 173. Santiago de Surco / www.queloco.pe / www.salesmarketing.pe / www.itbrands.pe
https://www.linkedin.com/in/fabianbuenomendez/
Contacto: Fabian@itbrands.pe
Móvil: (51) 989 200043
Presentado por:

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Creatividad e Innovación para un proyecto cultural
Creatividad e Innovación para un proyecto culturalCreatividad e Innovación para un proyecto cultural
Creatividad e Innovación para un proyecto culturalDiana Pinos
 
Innovar es el corazón de Agile
Innovar es el corazón de AgileInnovar es el corazón de Agile
Innovar es el corazón de AgileVerónica Vera
 
Lego Serious Play facilitado por CRESCO Advisors
Lego Serious Play facilitado por CRESCO AdvisorsLego Serious Play facilitado por CRESCO Advisors
Lego Serious Play facilitado por CRESCO AdvisorsMaga Cabral
 
Pensamiento Disruptivo
Pensamiento DisruptivoPensamiento Disruptivo
Pensamiento DisruptivoDiana Pinos
 
Design thinking (colores)
Design thinking (colores)Design thinking (colores)
Design thinking (colores)@cristobalcobo
 
La estrategia creativa
La estrategia creativaLa estrategia creativa
La estrategia creativaDiana Pinos
 
Design thinking: "Pensando con las manos"
Design thinking: "Pensando con las manos"Design thinking: "Pensando con las manos"
Design thinking: "Pensando con las manos"Verónica Vera
 
Design Thinking: Cómo facilitar workshops y no morir en el intento
Design Thinking: Cómo facilitar workshops y no morir en el intentoDesign Thinking: Cómo facilitar workshops y no morir en el intento
Design Thinking: Cómo facilitar workshops y no morir en el intentoDiana Pinos
 
Desing Thinking Parte 1
Desing Thinking Parte 1Desing Thinking Parte 1
Desing Thinking Parte 1Emprende Claro
 
Cómo gamificar un curso (Taller en MoodleMoot Colombia 2014)
Cómo gamificar un curso  (Taller en MoodleMoot Colombia 2014)Cómo gamificar un curso  (Taller en MoodleMoot Colombia 2014)
Cómo gamificar un curso (Taller en MoodleMoot Colombia 2014)Fernando Santamaría
 
Pensamiento de Diseño
Pensamiento de DiseñoPensamiento de Diseño
Pensamiento de DiseñoMindProject
 
Meetup "Confianza Creativa"
Meetup "Confianza Creativa"Meetup "Confianza Creativa"
Meetup "Confianza Creativa"Mario Reyes
 
Lego serious play hard fun
Lego serious play  hard funLego serious play  hard fun
Lego serious play hard funRoberto Eskenazi
 
Charla Innovación por Design Thinking.
Charla Innovación por Design Thinking. Charla Innovación por Design Thinking.
Charla Innovación por Design Thinking. Diego Rodriguez Bastias
 
Design Thinking
Design ThinkingDesign Thinking
Design Thinkingisadipi
 
Estrategias de gamificación aplicadas a la educación y la salud
Estrategias de gamificación aplicadas a la educación y la saludEstrategias de gamificación aplicadas a la educación y la salud
Estrategias de gamificación aplicadas a la educación y la saludCarina Soledad Gonzalez
 

Was ist angesagt? (20)

Creatividad e Innovación para un proyecto cultural
Creatividad e Innovación para un proyecto culturalCreatividad e Innovación para un proyecto cultural
Creatividad e Innovación para un proyecto cultural
 
Innovar es el corazón de Agile
Innovar es el corazón de AgileInnovar es el corazón de Agile
Innovar es el corazón de Agile
 
Design Thinking en Educacion
Design Thinking en EducacionDesign Thinking en Educacion
Design Thinking en Educacion
 
Lego Serious Play facilitado por CRESCO Advisors
Lego Serious Play facilitado por CRESCO AdvisorsLego Serious Play facilitado por CRESCO Advisors
Lego Serious Play facilitado por CRESCO Advisors
 
EL éxito en la arquitectura
EL éxito en la arquitecturaEL éxito en la arquitectura
EL éxito en la arquitectura
 
Pensamiento Disruptivo
Pensamiento DisruptivoPensamiento Disruptivo
Pensamiento Disruptivo
 
Design thinking (colores)
Design thinking (colores)Design thinking (colores)
Design thinking (colores)
 
La estrategia creativa
La estrategia creativaLa estrategia creativa
La estrategia creativa
 
Design thinking: "Pensando con las manos"
Design thinking: "Pensando con las manos"Design thinking: "Pensando con las manos"
Design thinking: "Pensando con las manos"
 
Design Thinking: Cómo facilitar workshops y no morir en el intento
Design Thinking: Cómo facilitar workshops y no morir en el intentoDesign Thinking: Cómo facilitar workshops y no morir en el intento
Design Thinking: Cómo facilitar workshops y no morir en el intento
 
Desing Thinking Parte 1
Desing Thinking Parte 1Desing Thinking Parte 1
Desing Thinking Parte 1
 
Design thinking EXECyL
Design thinking EXECyLDesign thinking EXECyL
Design thinking EXECyL
 
Cómo gamificar un curso (Taller en MoodleMoot Colombia 2014)
Cómo gamificar un curso  (Taller en MoodleMoot Colombia 2014)Cómo gamificar un curso  (Taller en MoodleMoot Colombia 2014)
Cómo gamificar un curso (Taller en MoodleMoot Colombia 2014)
 
La Ruta de la Innovación
La Ruta de la InnovaciónLa Ruta de la Innovación
La Ruta de la Innovación
 
Pensamiento de Diseño
Pensamiento de DiseñoPensamiento de Diseño
Pensamiento de Diseño
 
Meetup "Confianza Creativa"
Meetup "Confianza Creativa"Meetup "Confianza Creativa"
Meetup "Confianza Creativa"
 
Lego serious play hard fun
Lego serious play  hard funLego serious play  hard fun
Lego serious play hard fun
 
Charla Innovación por Design Thinking.
Charla Innovación por Design Thinking. Charla Innovación por Design Thinking.
Charla Innovación por Design Thinking.
 
Design Thinking
Design ThinkingDesign Thinking
Design Thinking
 
Estrategias de gamificación aplicadas a la educación y la salud
Estrategias de gamificación aplicadas a la educación y la saludEstrategias de gamificación aplicadas a la educación y la salud
Estrategias de gamificación aplicadas a la educación y la salud
 

Ähnlich wie Conferencia Innovación en la Educación - ITB - Cámara de Comercio de Lima

Semana 1 PPT_Creatividad e innovacin.pptx.pptx
Semana 1 PPT_Creatividad e innovacin.pptx.pptxSemana 1 PPT_Creatividad e innovacin.pptx.pptx
Semana 1 PPT_Creatividad e innovacin.pptx.pptxJUANARTUROROMEROINOQ
 
CONFERENCIA_FINAL.pptx
CONFERENCIA_FINAL.pptxCONFERENCIA_FINAL.pptx
CONFERENCIA_FINAL.pptxSergioPersonal
 
Actuales Tendencias de Formacion
Actuales Tendencias de FormacionActuales Tendencias de Formacion
Actuales Tendencias de FormacionAntonio Peñalver
 
MODULO 1: El emprendedor ¿nace o se hace? #PCE de #EMPRERED
MODULO 1: El emprendedor ¿nace o se hace? #PCE de #EMPRERED MODULO 1: El emprendedor ¿nace o se hace? #PCE de #EMPRERED
MODULO 1: El emprendedor ¿nace o se hace? #PCE de #EMPRERED Harry l?ez
 
EXPANSION, Universities, Class: OGX Products for Universities
EXPANSION, Universities, Class: OGX Products for UniversitiesEXPANSION, Universities, Class: OGX Products for Universities
EXPANSION, Universities, Class: OGX Products for Universitiesaiesecincolombia
 
El emprendedor, nace o se hace versión catia
El emprendedor, nace o se hace versión catiaEl emprendedor, nace o se hace versión catia
El emprendedor, nace o se hace versión catiaHarry l?ez
 
Conferencia inicial aprendiendo a emprender puerto ordaz mayo2016 final
Conferencia inicial aprendiendo a emprender puerto ordaz mayo2016 finalConferencia inicial aprendiendo a emprender puerto ordaz mayo2016 final
Conferencia inicial aprendiendo a emprender puerto ordaz mayo2016 finalHarry l?ez
 
Escuela de emprendedores Tomelloso 13 marzo 2013
Escuela de emprendedores Tomelloso 13 marzo 2013Escuela de emprendedores Tomelloso 13 marzo 2013
Escuela de emprendedores Tomelloso 13 marzo 2013Carmen Monzo González
 
Ponencia Eva Collado: El futuro de las empresas está en el empleado 2.0
Ponencia Eva Collado: El futuro de las empresas está en el empleado 2.0Ponencia Eva Collado: El futuro de las empresas está en el empleado 2.0
Ponencia Eva Collado: El futuro de las empresas está en el empleado 2.0Eva Collado Duran
 
Proceso de planificacion Estrategica
Proceso de planificacion EstrategicaProceso de planificacion Estrategica
Proceso de planificacion EstrategicaCaarlitos Palomino
 
Metodologia creativa para solucion de problemas 2 da etpa talle HG.pptx
Metodologia creativa para solucion de problemas 2 da etpa talle HG.pptxMetodologia creativa para solucion de problemas 2 da etpa talle HG.pptx
Metodologia creativa para solucion de problemas 2 da etpa talle HG.pptxAlbertQuintanillat
 
Conferencia cultura de innovación
Conferencia cultura de innovaciónConferencia cultura de innovación
Conferencia cultura de innovaciónFabianBueno7
 
ITESM (Tec de Monterrey) + Startup Essentials - Caso de Estudio (dic13-nov14)
ITESM (Tec de Monterrey) + Startup Essentials - Caso de Estudio (dic13-nov14)ITESM (Tec de Monterrey) + Startup Essentials - Caso de Estudio (dic13-nov14)
ITESM (Tec de Monterrey) + Startup Essentials - Caso de Estudio (dic13-nov14)Ury Sarabia
 
ITESM (Tec de Monterrey) + Startup Essentials - Caso de Estudio (dic13-nov14)
ITESM (Tec de Monterrey) + Startup Essentials - Caso de Estudio (dic13-nov14)ITESM (Tec de Monterrey) + Startup Essentials - Caso de Estudio (dic13-nov14)
ITESM (Tec de Monterrey) + Startup Essentials - Caso de Estudio (dic13-nov14)Startup Essentials Inc.
 
El sena nos brinda muchas oportunidades
El sena nos brinda muchas oportunidadesEl sena nos brinda muchas oportunidades
El sena nos brinda muchas oportunidadesYiined Triiana
 
#surLearning. Centro Tecnológico Andaluz de #eLearning
#surLearning. Centro Tecnológico Andaluz de #eLearning#surLearning. Centro Tecnológico Andaluz de #eLearning
#surLearning. Centro Tecnológico Andaluz de #eLearningsurlearning
 
"Emprendimiento corporativo" #BizBarcelona 2015
"Emprendimiento corporativo" #BizBarcelona 2015"Emprendimiento corporativo" #BizBarcelona 2015
"Emprendimiento corporativo" #BizBarcelona 2015Albert Riba Trullols
 

Ähnlich wie Conferencia Innovación en la Educación - ITB - Cámara de Comercio de Lima (20)

Semana 1 PPT_Creatividad e innovacin.pptx.pptx
Semana 1 PPT_Creatividad e innovacin.pptx.pptxSemana 1 PPT_Creatividad e innovacin.pptx.pptx
Semana 1 PPT_Creatividad e innovacin.pptx.pptx
 
CONFERENCIA_FINAL.pptx
CONFERENCIA_FINAL.pptxCONFERENCIA_FINAL.pptx
CONFERENCIA_FINAL.pptx
 
Actuales Tendencias de Formacion
Actuales Tendencias de FormacionActuales Tendencias de Formacion
Actuales Tendencias de Formacion
 
Prospectiva
ProspectivaProspectiva
Prospectiva
 
MODULO 1: El emprendedor ¿nace o se hace? #PCE de #EMPRERED
MODULO 1: El emprendedor ¿nace o se hace? #PCE de #EMPRERED MODULO 1: El emprendedor ¿nace o se hace? #PCE de #EMPRERED
MODULO 1: El emprendedor ¿nace o se hace? #PCE de #EMPRERED
 
Emprendimiento
EmprendimientoEmprendimiento
Emprendimiento
 
EXPANSION, Universities, Class: OGX Products for Universities
EXPANSION, Universities, Class: OGX Products for UniversitiesEXPANSION, Universities, Class: OGX Products for Universities
EXPANSION, Universities, Class: OGX Products for Universities
 
El emprendedor, nace o se hace versión catia
El emprendedor, nace o se hace versión catiaEl emprendedor, nace o se hace versión catia
El emprendedor, nace o se hace versión catia
 
Conferencia inicial aprendiendo a emprender puerto ordaz mayo2016 final
Conferencia inicial aprendiendo a emprender puerto ordaz mayo2016 finalConferencia inicial aprendiendo a emprender puerto ordaz mayo2016 final
Conferencia inicial aprendiendo a emprender puerto ordaz mayo2016 final
 
Escuela de emprendedores Tomelloso 13 marzo 2013
Escuela de emprendedores Tomelloso 13 marzo 2013Escuela de emprendedores Tomelloso 13 marzo 2013
Escuela de emprendedores Tomelloso 13 marzo 2013
 
Ponencia Eva Collado: El futuro de las empresas está en el empleado 2.0
Ponencia Eva Collado: El futuro de las empresas está en el empleado 2.0Ponencia Eva Collado: El futuro de las empresas está en el empleado 2.0
Ponencia Eva Collado: El futuro de las empresas está en el empleado 2.0
 
Proceso de planificacion Estrategica
Proceso de planificacion EstrategicaProceso de planificacion Estrategica
Proceso de planificacion Estrategica
 
Metodologia creativa para solucion de problemas 2 da etpa talle HG.pptx
Metodologia creativa para solucion de problemas 2 da etpa talle HG.pptxMetodologia creativa para solucion de problemas 2 da etpa talle HG.pptx
Metodologia creativa para solucion de problemas 2 da etpa talle HG.pptx
 
Conferencia cultura de innovación
Conferencia cultura de innovaciónConferencia cultura de innovación
Conferencia cultura de innovación
 
ITESM (Tec de Monterrey) + Startup Essentials - Caso de Estudio (dic13-nov14)
ITESM (Tec de Monterrey) + Startup Essentials - Caso de Estudio (dic13-nov14)ITESM (Tec de Monterrey) + Startup Essentials - Caso de Estudio (dic13-nov14)
ITESM (Tec de Monterrey) + Startup Essentials - Caso de Estudio (dic13-nov14)
 
ITESM (Tec de Monterrey) + Startup Essentials - Caso de Estudio (dic13-nov14)
ITESM (Tec de Monterrey) + Startup Essentials - Caso de Estudio (dic13-nov14)ITESM (Tec de Monterrey) + Startup Essentials - Caso de Estudio (dic13-nov14)
ITESM (Tec de Monterrey) + Startup Essentials - Caso de Estudio (dic13-nov14)
 
El sena nos brinda muchas oportunidades
El sena nos brinda muchas oportunidadesEl sena nos brinda muchas oportunidades
El sena nos brinda muchas oportunidades
 
#surLearning. Centro Tecnológico Andaluz de #eLearning
#surLearning. Centro Tecnológico Andaluz de #eLearning#surLearning. Centro Tecnológico Andaluz de #eLearning
#surLearning. Centro Tecnológico Andaluz de #eLearning
 
"Emprendimiento corporativo" #BizBarcelona 2015
"Emprendimiento corporativo" #BizBarcelona 2015"Emprendimiento corporativo" #BizBarcelona 2015
"Emprendimiento corporativo" #BizBarcelona 2015
 
Presentacion protocolo 20
Presentacion  protocolo 20Presentacion  protocolo 20
Presentacion protocolo 20
 

Mehr von FabianBueno7

It brands 2018 conferencia cámara de comercio de Lima - 18 setiembre 2018 ...
It brands 2018   conferencia cámara de comercio de Lima -  18 setiembre 2018 ...It brands 2018   conferencia cámara de comercio de Lima -  18 setiembre 2018 ...
It brands 2018 conferencia cámara de comercio de Lima - 18 setiembre 2018 ...FabianBueno7
 
Esan 2018 design thinking - entrevista
Esan 2018   design thinking - entrevistaEsan 2018   design thinking - entrevista
Esan 2018 design thinking - entrevistaFabianBueno7
 
Creatividad en los negocios - Cámara de Comercio de Lima e Itbrands
Creatividad en los negocios - Cámara de Comercio de Lima e ItbrandsCreatividad en los negocios - Cámara de Comercio de Lima e Itbrands
Creatividad en los negocios - Cámara de Comercio de Lima e ItbrandsFabianBueno7
 
It brands ccl 2018 bmc
It brands ccl 2018   bmcIt brands ccl 2018   bmc
It brands ccl 2018 bmcFabianBueno7
 
Gestión de Portafolios en la industria Creativa y Pitching - Ministerio de cu...
Gestión de Portafolios en la industria Creativa y Pitching - Ministerio de cu...Gestión de Portafolios en la industria Creativa y Pitching - Ministerio de cu...
Gestión de Portafolios en la industria Creativa y Pitching - Ministerio de cu...FabianBueno7
 
Innovación, una herramienta comercial
Innovación, una herramienta comercialInnovación, una herramienta comercial
Innovación, una herramienta comercialFabianBueno7
 
Innovación para generar crecimiento.
Innovación para generar crecimiento.Innovación para generar crecimiento.
Innovación para generar crecimiento.FabianBueno7
 
Innovivir. Innovación en la fórmula de ventas. Octubre 2015
Innovivir. Innovación en la fórmula de ventas. Octubre 2015Innovivir. Innovación en la fórmula de ventas. Octubre 2015
Innovivir. Innovación en la fórmula de ventas. Octubre 2015FabianBueno7
 
Diplomado 2013 sesion 03 - visual - v.trial
Diplomado 2013   sesion 03 - visual - v.trialDiplomado 2013   sesion 03 - visual - v.trial
Diplomado 2013 sesion 03 - visual - v.trialFabianBueno7
 
Diplomado 2011 sesion 01 - introducción
Diplomado 2011   sesion 01 - introducciónDiplomado 2011   sesion 01 - introducción
Diplomado 2011 sesion 01 - introducciónFabianBueno7
 

Mehr von FabianBueno7 (10)

It brands 2018 conferencia cámara de comercio de Lima - 18 setiembre 2018 ...
It brands 2018   conferencia cámara de comercio de Lima -  18 setiembre 2018 ...It brands 2018   conferencia cámara de comercio de Lima -  18 setiembre 2018 ...
It brands 2018 conferencia cámara de comercio de Lima - 18 setiembre 2018 ...
 
Esan 2018 design thinking - entrevista
Esan 2018   design thinking - entrevistaEsan 2018   design thinking - entrevista
Esan 2018 design thinking - entrevista
 
Creatividad en los negocios - Cámara de Comercio de Lima e Itbrands
Creatividad en los negocios - Cámara de Comercio de Lima e ItbrandsCreatividad en los negocios - Cámara de Comercio de Lima e Itbrands
Creatividad en los negocios - Cámara de Comercio de Lima e Itbrands
 
It brands ccl 2018 bmc
It brands ccl 2018   bmcIt brands ccl 2018   bmc
It brands ccl 2018 bmc
 
Gestión de Portafolios en la industria Creativa y Pitching - Ministerio de cu...
Gestión de Portafolios en la industria Creativa y Pitching - Ministerio de cu...Gestión de Portafolios en la industria Creativa y Pitching - Ministerio de cu...
Gestión de Portafolios en la industria Creativa y Pitching - Ministerio de cu...
 
Innovación, una herramienta comercial
Innovación, una herramienta comercialInnovación, una herramienta comercial
Innovación, una herramienta comercial
 
Innovación para generar crecimiento.
Innovación para generar crecimiento.Innovación para generar crecimiento.
Innovación para generar crecimiento.
 
Innovivir. Innovación en la fórmula de ventas. Octubre 2015
Innovivir. Innovación en la fórmula de ventas. Octubre 2015Innovivir. Innovación en la fórmula de ventas. Octubre 2015
Innovivir. Innovación en la fórmula de ventas. Octubre 2015
 
Diplomado 2013 sesion 03 - visual - v.trial
Diplomado 2013   sesion 03 - visual - v.trialDiplomado 2013   sesion 03 - visual - v.trial
Diplomado 2013 sesion 03 - visual - v.trial
 
Diplomado 2011 sesion 01 - introducción
Diplomado 2011   sesion 01 - introducciónDiplomado 2011   sesion 01 - introducción
Diplomado 2011 sesion 01 - introducción
 

Kürzlich hochgeladen

PROGRAMACION ANUAL DE MATEMATICA 2024.docx
PROGRAMACION ANUAL DE MATEMATICA 2024.docxPROGRAMACION ANUAL DE MATEMATICA 2024.docx
PROGRAMACION ANUAL DE MATEMATICA 2024.docxEribertoPerezRamirez
 
Estrategia de Enseñanza y Aprendizaje.pdf
Estrategia de Enseñanza y Aprendizaje.pdfEstrategia de Enseñanza y Aprendizaje.pdf
Estrategia de Enseñanza y Aprendizaje.pdfromanmillans
 
Día de la Madre Tierra-1.pdf día mundial
Día de la Madre Tierra-1.pdf día mundialDía de la Madre Tierra-1.pdf día mundial
Día de la Madre Tierra-1.pdf día mundialpatriciaines1993
 
LINEAMIENTOS INICIO DEL AÑO LECTIVO 2024-2025.pptx
LINEAMIENTOS INICIO DEL AÑO LECTIVO 2024-2025.pptxLINEAMIENTOS INICIO DEL AÑO LECTIVO 2024-2025.pptx
LINEAMIENTOS INICIO DEL AÑO LECTIVO 2024-2025.pptxdanalikcruz2000
 
IV SES LUN 15 TUTO CUIDO MI MENTE CUIDANDO MI CUERPO YESSENIA 933623393 NUEV...
IV SES LUN 15 TUTO CUIDO MI MENTE CUIDANDO MI CUERPO  YESSENIA 933623393 NUEV...IV SES LUN 15 TUTO CUIDO MI MENTE CUIDANDO MI CUERPO  YESSENIA 933623393 NUEV...
IV SES LUN 15 TUTO CUIDO MI MENTE CUIDANDO MI CUERPO YESSENIA 933623393 NUEV...YobanaZevallosSantil1
 
Tema 8.- Gestion de la imagen a traves de la comunicacion de crisis.pdf
Tema 8.- Gestion de la imagen a traves de la comunicacion de crisis.pdfTema 8.- Gestion de la imagen a traves de la comunicacion de crisis.pdf
Tema 8.- Gestion de la imagen a traves de la comunicacion de crisis.pdfDaniel Ángel Corral de la Mata, Ph.D.
 
Fisiologia.Articular. 3 Kapandji.6a.Ed.pdf
Fisiologia.Articular. 3 Kapandji.6a.Ed.pdfFisiologia.Articular. 3 Kapandji.6a.Ed.pdf
Fisiologia.Articular. 3 Kapandji.6a.Ed.pdfcoloncopias5
 
Estrategias de enseñanza - aprendizaje. Seminario de Tecnologia..pptx.pdf
Estrategias de enseñanza - aprendizaje. Seminario de Tecnologia..pptx.pdfEstrategias de enseñanza - aprendizaje. Seminario de Tecnologia..pptx.pdf
Estrategias de enseñanza - aprendizaje. Seminario de Tecnologia..pptx.pdfAlfredoRamirez953210
 
Estas son las escuelas y colegios que tendrán modalidad no presencial este lu...
Estas son las escuelas y colegios que tendrán modalidad no presencial este lu...Estas son las escuelas y colegios que tendrán modalidad no presencial este lu...
Estas son las escuelas y colegios que tendrán modalidad no presencial este lu...fcastellanos3
 
Manejo del Dengue, generalidades, actualización marzo 2024 minsa
Manejo del Dengue, generalidades, actualización marzo 2024 minsaManejo del Dengue, generalidades, actualización marzo 2024 minsa
Manejo del Dengue, generalidades, actualización marzo 2024 minsaLuis Minaya
 
SISTEMA INMUNE FISIOLOGIA MEDICA UNSL 2024
SISTEMA INMUNE FISIOLOGIA MEDICA UNSL 2024SISTEMA INMUNE FISIOLOGIA MEDICA UNSL 2024
SISTEMA INMUNE FISIOLOGIA MEDICA UNSL 2024gharce
 
PLANIFICACION ANUAL 2024 - INICIAL UNIDOCENTE.docx
PLANIFICACION ANUAL 2024 - INICIAL UNIDOCENTE.docxPLANIFICACION ANUAL 2024 - INICIAL UNIDOCENTE.docx
PLANIFICACION ANUAL 2024 - INICIAL UNIDOCENTE.docxJUANSIMONPACHIN
 
Contextualización y aproximación al objeto de estudio de investigación cualit...
Contextualización y aproximación al objeto de estudio de investigación cualit...Contextualización y aproximación al objeto de estudio de investigación cualit...
Contextualización y aproximación al objeto de estudio de investigación cualit...Angélica Soledad Vega Ramírez
 
FICHA DE MONITOREO Y ACOMPAÑAMIENTO 2024 MINEDU
FICHA DE MONITOREO Y ACOMPAÑAMIENTO  2024 MINEDUFICHA DE MONITOREO Y ACOMPAÑAMIENTO  2024 MINEDU
FICHA DE MONITOREO Y ACOMPAÑAMIENTO 2024 MINEDUgustavorojas179704
 
PPT GESTIÓN ESCOLAR 2024 Comités y Compromisos.pptx
PPT GESTIÓN ESCOLAR 2024 Comités y Compromisos.pptxPPT GESTIÓN ESCOLAR 2024 Comités y Compromisos.pptx
PPT GESTIÓN ESCOLAR 2024 Comités y Compromisos.pptxOscarEduardoSanchezC
 
La Función tecnológica del tutor.pptx
La  Función  tecnológica  del tutor.pptxLa  Función  tecnológica  del tutor.pptx
La Función tecnológica del tutor.pptxJunkotantik
 
Presentación de Estrategias de Enseñanza-Aprendizaje Virtual.pptx
Presentación de Estrategias de Enseñanza-Aprendizaje Virtual.pptxPresentación de Estrategias de Enseñanza-Aprendizaje Virtual.pptx
Presentación de Estrategias de Enseñanza-Aprendizaje Virtual.pptxYeseniaRivera50
 
c3.hu3.p1.p2.El ser humano y el sentido de su existencia.pptx
c3.hu3.p1.p2.El ser humano y el sentido de su existencia.pptxc3.hu3.p1.p2.El ser humano y el sentido de su existencia.pptx
c3.hu3.p1.p2.El ser humano y el sentido de su existencia.pptxMartín Ramírez
 

Kürzlich hochgeladen (20)

Earth Day Everyday 2024 54th anniversary
Earth Day Everyday 2024 54th anniversaryEarth Day Everyday 2024 54th anniversary
Earth Day Everyday 2024 54th anniversary
 
PROGRAMACION ANUAL DE MATEMATICA 2024.docx
PROGRAMACION ANUAL DE MATEMATICA 2024.docxPROGRAMACION ANUAL DE MATEMATICA 2024.docx
PROGRAMACION ANUAL DE MATEMATICA 2024.docx
 
Estrategia de Enseñanza y Aprendizaje.pdf
Estrategia de Enseñanza y Aprendizaje.pdfEstrategia de Enseñanza y Aprendizaje.pdf
Estrategia de Enseñanza y Aprendizaje.pdf
 
Día de la Madre Tierra-1.pdf día mundial
Día de la Madre Tierra-1.pdf día mundialDía de la Madre Tierra-1.pdf día mundial
Día de la Madre Tierra-1.pdf día mundial
 
LINEAMIENTOS INICIO DEL AÑO LECTIVO 2024-2025.pptx
LINEAMIENTOS INICIO DEL AÑO LECTIVO 2024-2025.pptxLINEAMIENTOS INICIO DEL AÑO LECTIVO 2024-2025.pptx
LINEAMIENTOS INICIO DEL AÑO LECTIVO 2024-2025.pptx
 
IV SES LUN 15 TUTO CUIDO MI MENTE CUIDANDO MI CUERPO YESSENIA 933623393 NUEV...
IV SES LUN 15 TUTO CUIDO MI MENTE CUIDANDO MI CUERPO  YESSENIA 933623393 NUEV...IV SES LUN 15 TUTO CUIDO MI MENTE CUIDANDO MI CUERPO  YESSENIA 933623393 NUEV...
IV SES LUN 15 TUTO CUIDO MI MENTE CUIDANDO MI CUERPO YESSENIA 933623393 NUEV...
 
Tema 8.- Gestion de la imagen a traves de la comunicacion de crisis.pdf
Tema 8.- Gestion de la imagen a traves de la comunicacion de crisis.pdfTema 8.- Gestion de la imagen a traves de la comunicacion de crisis.pdf
Tema 8.- Gestion de la imagen a traves de la comunicacion de crisis.pdf
 
Fisiologia.Articular. 3 Kapandji.6a.Ed.pdf
Fisiologia.Articular. 3 Kapandji.6a.Ed.pdfFisiologia.Articular. 3 Kapandji.6a.Ed.pdf
Fisiologia.Articular. 3 Kapandji.6a.Ed.pdf
 
Estrategias de enseñanza - aprendizaje. Seminario de Tecnologia..pptx.pdf
Estrategias de enseñanza - aprendizaje. Seminario de Tecnologia..pptx.pdfEstrategias de enseñanza - aprendizaje. Seminario de Tecnologia..pptx.pdf
Estrategias de enseñanza - aprendizaje. Seminario de Tecnologia..pptx.pdf
 
Estas son las escuelas y colegios que tendrán modalidad no presencial este lu...
Estas son las escuelas y colegios que tendrán modalidad no presencial este lu...Estas son las escuelas y colegios que tendrán modalidad no presencial este lu...
Estas son las escuelas y colegios que tendrán modalidad no presencial este lu...
 
La luz brilla en la oscuridad. Necesitamos luz
La luz brilla en la oscuridad. Necesitamos luzLa luz brilla en la oscuridad. Necesitamos luz
La luz brilla en la oscuridad. Necesitamos luz
 
Manejo del Dengue, generalidades, actualización marzo 2024 minsa
Manejo del Dengue, generalidades, actualización marzo 2024 minsaManejo del Dengue, generalidades, actualización marzo 2024 minsa
Manejo del Dengue, generalidades, actualización marzo 2024 minsa
 
SISTEMA INMUNE FISIOLOGIA MEDICA UNSL 2024
SISTEMA INMUNE FISIOLOGIA MEDICA UNSL 2024SISTEMA INMUNE FISIOLOGIA MEDICA UNSL 2024
SISTEMA INMUNE FISIOLOGIA MEDICA UNSL 2024
 
PLANIFICACION ANUAL 2024 - INICIAL UNIDOCENTE.docx
PLANIFICACION ANUAL 2024 - INICIAL UNIDOCENTE.docxPLANIFICACION ANUAL 2024 - INICIAL UNIDOCENTE.docx
PLANIFICACION ANUAL 2024 - INICIAL UNIDOCENTE.docx
 
Contextualización y aproximación al objeto de estudio de investigación cualit...
Contextualización y aproximación al objeto de estudio de investigación cualit...Contextualización y aproximación al objeto de estudio de investigación cualit...
Contextualización y aproximación al objeto de estudio de investigación cualit...
 
FICHA DE MONITOREO Y ACOMPAÑAMIENTO 2024 MINEDU
FICHA DE MONITOREO Y ACOMPAÑAMIENTO  2024 MINEDUFICHA DE MONITOREO Y ACOMPAÑAMIENTO  2024 MINEDU
FICHA DE MONITOREO Y ACOMPAÑAMIENTO 2024 MINEDU
 
PPT GESTIÓN ESCOLAR 2024 Comités y Compromisos.pptx
PPT GESTIÓN ESCOLAR 2024 Comités y Compromisos.pptxPPT GESTIÓN ESCOLAR 2024 Comités y Compromisos.pptx
PPT GESTIÓN ESCOLAR 2024 Comités y Compromisos.pptx
 
La Función tecnológica del tutor.pptx
La  Función  tecnológica  del tutor.pptxLa  Función  tecnológica  del tutor.pptx
La Función tecnológica del tutor.pptx
 
Presentación de Estrategias de Enseñanza-Aprendizaje Virtual.pptx
Presentación de Estrategias de Enseñanza-Aprendizaje Virtual.pptxPresentación de Estrategias de Enseñanza-Aprendizaje Virtual.pptx
Presentación de Estrategias de Enseñanza-Aprendizaje Virtual.pptx
 
c3.hu3.p1.p2.El ser humano y el sentido de su existencia.pptx
c3.hu3.p1.p2.El ser humano y el sentido de su existencia.pptxc3.hu3.p1.p2.El ser humano y el sentido de su existencia.pptx
c3.hu3.p1.p2.El ser humano y el sentido de su existencia.pptx
 

Conferencia Innovación en la Educación - ITB - Cámara de Comercio de Lima

  • 1. INNOVACIÓN EN LA EDUCACIÓN Presentado por: www.itbrands.pe Contacto: fabian@itbrands.pe Julio 2017 En colaboración con: Con el método gamificado:
  • 2. ESCUELAS DE NEGOCIOS DONDE COLABORA EN LA DOCENCIA EL AUTOR
  • 3. Experiencias desarrolladas con: EXPERIENCIAS CONSULTORÍA, WORKSHOPS Y MENTORÍAS QUE SON TESTIMONIO
  • 4. Team Building Marketing Innovación Negocios 92% 98% 95% 90% Formación Máster en Gestión Comercial y de Marketing por ESIC Business School (España), e Ingeniero Industrial de la Universidad de Lima (Perú). Además ha realizado cursos especializados de marketing en la UPC (Perú) Además ha realizado cursos especializados de marketing en la UPC (Perú) y talleres de metodologías ágiles y Design Thinking para docentes en Esan. Actualmente cursando Maestría en Educación e investigando sobre Gamificación para el aprendizaje. Fabian Best SkillsAwards • Producto Innovador Quinua – Expoalimentaria 2013 • Producto Innovador Funcional Nutracéutico– Expoalimentaria 2013 • Lexmark Awards – 2005 / 04 Con 14 años de experiencia liderando proyectos y equipos comerciales y de marketing, en empresas globales y locales en los sectores de Tecnología de la Información y Consumo masivo. Ha formado y gestionado áreas de marketing, desarrollado productos y participado en la implementación o mejora de los canales y puntos de venta. Involucrado en la innovación, con premios en el sector de alimentos. Ha sido socio de Innovivir, Gerente de Marketing de Incasur, Country Manager de MSI Intl , ha participado en el proyecto “Red Color” y “Color Centro” para pinturas Vencedor, ha desarrollado la distribución para la marca Lexmark y trabajado en el Grupo Deltron. . Ha desarrollado acuerdos comerciales en Perú, México, Colombia, Chile, Ecuador y Bolivia, Estados Unidos, España, Francia y China. Ha trabajado durante el último año en consultoría, entrenamiento y coach con laboratorios Janssen, Cámara de Comercio de Lima, Caja Piura, Cencosud, Molitalia, Enel, Unique Yanbal, La Positiva, Promperú, Rimac, entre otros. Actualmente es director de www.itbrands.pe, agencia que desarrolla el pensamiento innovador y la gestión de la creatividad como rutina transversal en las organizaciones. Es fundador de Queloco, marca de juegos y juguetes. Fabian Bueno Mendez Facilitador Profesor de Marketing e Innovación. Con 8 años de experiencia como docente de la escuela de postgrado de la Universidad Pacifico, Esan, Centrum PUCP, la Universidad de Lima, y formación continua en el Grupo UCAL e ISIL, ha realizado múltiples conferencias y publicado más de 50 artículos en las revistas sectoriales. Enseñanza 92% DEL AUTOR
  • 5. «El Aprendizaje es Experiencia, todo lo demás es Información” Albert Einstein Científico “-Quién sabe- cuánto se aprende jugando” - Martín Hopenhayn* Aprender a ser mejores ciudadanos nos permitirá ser mejores profesionales. El aprendizaje de ciudadanía involucra ponerse en el lugar del otro, ver con sus ojos, Necesitamos aprender constantemente, aprender más, pero sobre todo, distinto. *La educación en la actual inflexión epocal: Una perspectiva latinoamericanawww.itbrands.pe ¿por qué lo hacemos?
  • 6. PARA INSTITUTOS, COLEGIOS Y UNIVERSIDADES …impulsamos la responsabilidad de educar a través de experiencias emocionantes y motivadoras de aprendizaje para estudiantes y profesores. Creativity unlock Metodología Co-creación Scoop Projects Gamification Octalysis Queloco Serious Sketching booster Design Thinking Flipped Class Con la experiencia de: www.itbrands.pe ¿qué hacemos?
  • 7. APLICACIONES Creativity unlock Metodología Co-creación Scoop Projects Gamification Octalysis Queloco Serious Sketching booster Design Thinking Flipped Class Con la experiencia de: ESTRATÉGIAS DIDÁCTICAS HABILIDADES BLANDAS PARA PROFESORES DESARROLLO DE SILABUS www.itbrands.pe FORMACIÓN EN INVESTIGACIÓN INNOVACIÓN EN LA EDUCACIÓN PROGRAMAS ESPECIALES EDUCATIVOS TRANSFORMACIÓN DIGITAL EN DOCENTES MOTIVACIÓN DE EQUIPO DOCENTE MATERIALES DIDÁCTICOS ¿qué hacemos?
  • 8. MÉTODOS Creativity unlock Metodología Co-creación Scoop Projects Gamification Octalysis Queloco Serious Sketching booster Design Thinking Flipped Class Con la experiencia de: TÉCNICAS DE GAMIFICACIÓN Nuestra propuesta incorpora desde dinámicas de juego personalizadas hasta programas completos gamificados que generan empatía, compromiso y colaboración en los grupos que buscan cumplir objetivos METODOLOGÍAS DE INNOVACIÓN Y MARKETING Utilizamos Herramientas visuales de fácil acceso, ágiles, y disponibles libremente. Valoramos la parte cualitativa, el diseño y agregamos una evaluación estadística y cuantitativa e índices de seguimiento a nuestros proyectos. www.itbrands.pe ¿cómo lo hacemos?
  • 9. PARA FAMILIAS,PROFESORES AMIGOS, PADRES E HIJOS … creamos juegos analógicos o digitales que conecten entornos sociales y familiares a través de la curiosidad y el aprendizaje Con la experiencia de: ¿cómo lo hacemos?
  • 10. 1 Las creencias empresariales Tendencias y Futuro 4 5 La innovación Valor al consumidor 6 ¿Qué hacer? 2 3 Fortalezas INNOVACIÓN EN LA EDUCACIÓN www.agilmente.tips Presentado por: www.itbrands.pe En colaboración con:
  • 11. ¿Innovación? ¿Cómo se come eso? Científico Mundo VUCA El siglo XXI es VUCA. Volátil Inestable, inesperado, de duración indetermianda Complejo El presente tiene muchas variables y no está claro Incierto Muchos factores inciden en una decisión Ambiguo El significado de la situación no está claro ¿Cuánto sabes sobre la situación?¿Cuántopuedespredecirelresultadodetusacciones? Presentado por: www.itbrands.pe
  • 12. Entender Ecosistema y generar valor y conexión Retar las creencias empresariales y gestionar la creatividad Visualizar las tendencias tecnológicas, de la Sociedad y de la industria Transferir Fortalezas en nuevas oportunidades de colaboración E F T C Los Cuatro Filtros estratégicos
  • 13. Las creencias hacen daño Tema 1 Científico 1 Retar las Creencias empresariales y gestionar la creatividad Las Creencias
  • 14. Las Creencias * Jugadores profesionales que incluyeron a: Charles Barkley, Larry Bird, Clyde Drexler, Patrick Ewing, Michael Jordan, Karl Malone, Chris Mullin, Scottie Pippen, David Robinson, John Stockton, y un retirado Magic Johnson Presentado por: www.itbrands.pe
  • 15. Las Creencias ¿Qué hacemos para poder ganarles?. Presentado por: www.itbrands.pe En colaboración con:
  • 16. Las Creencias ¿tenemos que seguir las reglas de la industria? Seguir creencias de la industria nos hace competir por quién “es mejor”. Es al líder a quien le conviene que ustedes sigan las reglas. Presentado por: www.itbrands.pe En colaboración con:
  • 18. Las Creencias Las creencias moldean todos los productos y servicios de la industria Romper las reglas del juego nos permitirá competir de una forma diferente, donde las ventajas competitivas del líder no existen. Presentado por: www.itbrands.pe En colaboración con:
  • 19. Las reglas benefician al líder. Al romper las reglas compites donde el líder no tiene ventajas @fabianxb Fabian Bueno www.itbrands.pe
  • 20. Las Creencias Romper las reglas del juego, el juego de los negocios Creencia: Necesitamos un local para vender abarrotes ¿Qué pasa si..? Remueve el elemento principal
  • 21. Romper las reglas del juego, el juego de los negocios Las Creencias Creencia: Necesitamos tener cajas de pago ¿Qué pasa si..? Remueve el elemento principal Presentado por: www.itbrands.pe En colaboración con:
  • 22. ¿Qué pasa si..? Remueve el elemento principal El objetivo es remover un elemento principal de un producto/servicios/sistema para crear algo diferente Ejemplos: 1. ¿Que pasa si le quitamos a las computadoras el almacenamiento? Solución: Cloud Computing 2. ¿Qué pasa si le quitamos a las computadoras la fuente de energía? Solución: Electricidad inalámbrica 1. Definir la forma como funciona hoy 2. Definir que elementos principales existen 3. Listar los elementos principales 4. Escoger uno y quitarlo 5. Resolver las funciones desde esta nueva perspectiva 02 PERSONAS 05 MINUTOS Sketching booster Presentado por: www.itbrands.pe
  • 23. Las Creencias Profesor tutor Dentro de Aula de clase Contenido Profesor enseña No jugar Celulares prohibidos Celulares prohibidos Notas de evaluación Ir al colegio Tareas escolares Materias principales Intervención de padres Recreo Horarios En colaboración con:Presentado por: www.itbrands.pe
  • 24.
  • 27. Las Creencias Recomendaciones para romper creencias Preguntarse: ▪ ¿En qué negocio estamos? ▪ ¿Cuáles son las reglas? ▪ ¿Cuándo aprendieron hacerlo de esa forma? ▪ ¿Qué sucede si eliminamos la regla principal? ▪ ¿Cómo lo hacen otras industrias, países, culturas? Presentado por: www.itbrands.pe En colaboración con:
  • 28. La compañía más grande de taxis, no tiene vehículos Las Creencias
  • 29. La compañía más grande de hospedaje, no tiene propiedades Las Creencias
  • 30. Dee Hock Founder of VISA El problema no es nunca como obtener nuevos pensamientos innovadores en tu mente, sino cómo sacar afuera los antiguos”
  • 31. ¿Porqué lo hacemos así? R Retar lo Establecido CHALLENGE ACCEPTED Presentado por: www.itbrands.pe En colaboración con: Las Creencias
  • 32. Escuela Jacint Verdaguer, en Barcelona.
  • 33. A los alumnos de tercero de secundaria se les encarga al principio del curso una misión de adultos: “Llegar a final de mes”. El objetivo es que aprendan Matemáticas, Lengua, Economía, Tecnología o Inglés “a partir de realidades que puedan extrapolar, sin necesidad de darles todo hecho” A partir del problema, los estudiantes analizan y planean cómo resolverlo. • Primero deben escoger la profesión a la que se quieren dedicar. • Después, elaboran el CV y se preparan para la entrevista. • Cuando consiguen el supuesto trabajo, se les asigna un salario ficticio en función de su puesto. • Los jóvenes trabajan con un excell, con ingresos y gastos, planifican donde vivir, y aprenden a trabajar con facturas, impuestos, tasas, etc. Presentado por: www.itbrands.pe En colaboración con: Las Creencias
  • 34. José María Esteve Director Escuela Jacint Verdaguer Hace 10 años nos dimos cuenta que el profesor, más que proporcionar respuestas, debe enunciar preguntas”
  • 35. Las tendencias son observables. El futuro es observable Tema 2 Científico 2 Visualizar Tendencias de la sociedad, la industria y tecnológicas
  • 36. 1993 Portada Radio Shack El pasado www.itbrands.pe
  • 38. 2017 HOY Miremos que tenemos hoy FACILTODO: APPS PARA TODA NECESIDAD SABELOTODO: DISPONIBILIDAD INFORMACIÓN SOCIALTODO: CONEXIÓN SOCIAL EMPRESARIAL www.itbrands.pe
  • 39. Emily Greene Balch Premio Nobel de la Paz El futuro será influenciado por tendencias que ahora existen y son observables” www.itbrands.pe
  • 40. La trampa del éxito
  • 41.
  • 42. ¿Nos quedamos disfrutando de nuestros éxitos o tomamos acción?
  • 43.
  • 44. Debemos estar atentos al futuro. No lo perdamos No esperemos que la ola nos atrape www.itbrands.pe
  • 47.
  • 48. ¿Cuál es la ola que se acerca a nuestro negocio y de la industria de sus clientes ? www.itbrands.pe
  • 49. Larry Page CEO Google Muchas empresas no continúan en el largo plazo. ¿Qué hicieron mal? Ellos perdieron el futuro”
  • 51. ¿Se atreven a pronosticar que productos aparecerán en 25 años? Culto a la salud, Culto al running, Culto a lo verde Tendencias que se visualizaron hace 10 años Observar Tendencias de las necesidades de la Sociedad Presentado por: www.itbrands.pe En colaboración con:
  • 52. Cocineros y “conocedores” Presentado por: www.itbrands.pe En colaboración con: Tendencias que se visualizaron hace 10 años Observar Tendencias de las necesidades de la Sociedad
  • 53. Economía colaborativa Juntos podemos más y aprovechar recursos. Supera a la economía a escalaPresentado por: www.itbrands.pe En colaboración con: Tendencias que se visualizaron hace 05 años Observar Tendencias de las necesidades de la Sociedad
  • 54. ¿Se atreven a pronosticar que productos aparecerán en 25 años? Millenians… No! La generación Z En EEUU (2016), 61% de los estudiantes quiere poner su negocio y no trabajar para otras personas. Tiene 8 segundos de atención de medios. Se comunican visual y digitalmente. Trabajan con 5 pantallas Ecosistema Emprendedor/Innovación explota el 2016 Aparecen consultoras, unidades de negocio, divisiones corporativas, especialistas, metodologías, columnistas, etc Presentado por: www.itbrands.pe En colaboración con: Tendencias que se visualizaron hace 05 años Observar Tendencias de las necesidades de la Sociedad
  • 55. ¿Se atreven a pronosticar que productos aparecerán en 25 años? Robots Conocimiento Aumentado Genes editables “Vestibles” Internet de las cosasImpresoras 3DRealidad aumentada Realidad Virtual Observar Tendencias del desarrollo de la Tecnología Presentado por: www.itbrands.pe En colaboración con:
  • 56. Trendmapping ¿Cuando aplicaremos la tendencia? www.itbrands.pe Presentado por: www.itbrands.pe
  • 57. ¿Y EN LA EDUCACIÓN? www.itbrands.pe Presentado por: www.itbrands.pe Fuente:
  • 58. ¿Y EN LA EDUCACIÓN? www.itbrands.pe Presentado por: www.itbrands.pe Fuente:
  • 59. ¿Y EN LA EDUCACIÓN? www.itbrands.pe Mate Marote es un programa informático de estimulación cognitiva basado en principios de la neurociencia, cuyo objetivo es potenciar las habilidades de los niños pequeños a través de juegos digitales. Cada juego esta diseñado para estimular y retar a los chicos sin frustrarlos, de modo que puedan desarrollar mejor sus habilidades. Esta pensado para capacitar cognitivamente y mejorar los aprendizajes de aquellos pequeños que se encuentran en situaciones de vulnerabilidad, aunque puede ser implementado en cualquier establecimiento escolar. Los dos rasgos mas destacados de esta innovación son su audiencia y sus resultados: los niños mas pequeños juegan y logran probadas mejoras en sus capacidades cognitivas y no cognitivas Fuente:
  • 60. ¿Y EN LA EDUCACIÓN? www.itbrands.pe Los juegos de cultura general o trivia siempre ayudan a poner a prueba el conocimiento, y llevarlos en el teléfono celular permite hacerlo a cualquier hora del dia y en cualquier lugar. Qranio es una aplicación móvil en la que los usuarios deben responder preguntas sobre varias categorías educativas, como por ejemplo conocimientos de las materias que se aprenden en la escuela primaria, o de biología, química, física y matemáticas, o lo que se pregunta en el Examen Nacional de Enseñanza Media (ENEM), entre otros. Cada día se formula una pregunta de mayor complejidad para retar a los usuarios a responderla. Esta basado en una dinámica de gamificacion en la que los usuarios pueden jugar individualmente o desafiar a otros jugadores. A medida que responden correctamente, adquieren una moneda virtual que puede ser canjeada en una tienda de premios. Actualmente cuenta con mas de 1,2 millones de usuarios registrados, los cuales han respondido mas de 33 millones de preguntas. Fuente:
  • 61. ¿Y EN LA EDUCACIÓN? www.itbrands.pe Una sola persona fue capaz de crear el canal de videos educativos mas visto de America Latina. Se trata de Julio Rios, alias “Julio Profe”, un docente de matemática cuyos videos de YouTube superaron en cantidad de vistas al del MIT. El canal, que ofrece 530 videos de matematica y fisica, cuenta con mas de 145 millones de reproducciones y mas de 760 mil suscriptores. Existen muchos otros canales de videos con caracteristicas similares, pero el caso de Julio Profe es excepcional por la cantidad de visitas registradas. Las claves que explican su exito pasan por su modalidad didactica: son clases expositivas basadas en problemas de la vida real, con explicaciones muy claras y sencillas de seguir. Fuente:
  • 62. ¿Y EN LA EDUCACIÓN En PERÚ ?
  • 63. ¿Y EN LA EDUCACIÓN En PERÚ ?
  • 64. ¿Y EN LA EDUCACIÓN En PERÚ ?
  • 65. ¿Y EN LA EDUCACIÓN En PERÚ ?
  • 66. Entregar valor al consumidor a través de resolver problema y entender las necesidades Tema 3 Científico 3 Entender el Ecosistema y general valor y conexión
  • 67. ¿Cómo crear Valor? La respuesta no está en el cómo, sino en el ¿Porqué?
  • 70. Haciendo Vivir Experiencias mágicas y únicas Para lograr que toda persona viva experiencias que inspiren alegría y que transmitan ideas integradoras y positivas para la familia¿Por qué? ¿Cómo? ¿Qué? Actividades de Entretenimiento
  • 71. ¿Qué capacidades puedo transferirlas en nuevas oportunidades? Tema 4 Científico 4 Transferir Fortalezas en nuevas oportunidades de colaboración
  • 72. La Experiencia de la gastronomía peruana
  • 73. La mayoría de las empresas se definen por lo que hacen, en lugar de que definirse por lo qué conocen o lo qué poseen Pregúntense: ▪¿Que competencias pueden ser transferidas en nuevas oportunidades? Presentado por: www.itbrands.pe En colaboración con:
  • 74. La mayoría de las empresas se definen por lo que hacen, en lugar de que definirse por lo qué conocen o lo qué poseen Pregúntense: ▪¿Podría explotar nuestras fortalezas estratégicas en nuevas formas que brinden nuevo valor a nuestros clientes? Presentado por: www.itbrands.pe En colaboración con:
  • 75. Entender Ecosistema y las personas Retar las creencias empresariales y gestionar la creatividad Visualizar las tendencias tecnológicas, de la Sociedad y de la industria Transferir Fortalezas en nuevas oportunidades y colaborar E F T R [Revisión Estratégica] Los Cuatro Filtros estratégicos
  • 76. ¿Es importante la innovación para su compañía? Tema 5 Científico 5 Innovación
  • 77. Entender Ecosistema y generar valor y conexión Retar las creencias empresariales y gestionar la creatividad Visualizar las tendencias tecnológicas, de la Sociedad y de la industria Transferir Fortalezas en nuevas oportunidades de colaboración E F T C Los Cuatro Filtros estratégicos
  • 78. Scott Belsky, Behance Creativity World Forum, Hasselt La mayoría de ideas NACEN y se PIERDEN en la DESOLACIÓN
  • 79. Lecciones de una educación innovadora en China
  • 80. 1. Elaboración de políticas participativas basadas en la evidencia Basado en la retroalimentación de las partes interesadas que incluía a docentes, padres, investigadores, autoridades locales y comunidades. Pregunta, Redactan, Prueban, Consultan, Experimentan, Implementan Presentado por: www.itbrands.pe En colaboración con:
  • 81. 2. Prestación de apoyo profesional para la enseñanza China creó un Sistema de investigación docente para proporcionar apoyo continuo a la enseñanza en el aula de los docentes, que consiste en la enseñanza de institutos de investigación a nivel provincial, de prefectura (municipio) y de condado. coordinando proyectos de investigación basados ​​en la escuela, visitas regulares a las escuelas, interpretando estándares curriculares, analizando la enseñanza en el aula, preparando lecciones de enseñanza, desarrollando materiales didácticos y destilando las mejores prácticas para la extensión Presentado por: www.itbrands.pe En colaboración con:
  • 82. 3. Aprender del mundo Giras de estudio en el extranjero para aprender diferentes prácticas. Presentado por: www.itbrands.pe En colaboración con:
  • 83. 4. Experimentar “Cruza el río tocando piedras“ La "Escuela experimental Shiyi" abandonó la forma tradicional de organizar el aprendizaje de los estudiantes en clases fijas en docenas de asignaturas, y en su lugar, desarrolló más de 1000 cursos de los cuales 4600 estudiantes pudieron elegir, muchos de ellos relacionados con cuestiones emergentes de el siglo XXI Presentado por: www.itbrands.pe En colaboración con:
  • 84. 5. Equilibrio entre la centralización y descentralización Principio de "conceptos básicos comunes, opciones diversificadas Presentado por: www.itbrands.pe En colaboración con:
  • 85. Manos a la obra. Hay mucho por hacer Tema 6 Científico 6 ¿Qué hacer?
  • 86. ¿Cómo lograr todo esto? 1. Visión y empoderamiento 2. Cultura de colaboración y valores 3. Cultura de ensayo, error y aprendizaje 4. Entrenamiento en herramientas 5. Incrementar conexiones dentro y fuera del ecosistema 6. Co-Working y co-creación con stakeholders 7. Mentores internos y externos de la innovación 8. Fuentes de Novedades e inspiración 9. Sistematización de la generación de proyectos 10. Medición de resultados 11. Incentivos a los nuevos proyectos Presentado por: www.itbrands.pe En colaboración con:
  • 87. ¿Qué herramientas y workshops son útiles? Entrenamiento de docentes y directivos: 1. Design Thinking: [08- 24- 48 horas] 2. Lean Start up [24 horas] 3. Modelo de negocio (Business M. Canvas) [24 horas] Con entregables de consultoría: 1. Desing Thinking para desarrollo de productos 2. RoadMap (Hoja de Ruta hacia la innovación) 3. Gestión ágil y sistematización de la innovación 4. Diseño de juegos y Gamificación 5. Diseño de espacios creativos transversales Presentado por: www.itbrands.pe En colaboración con:
  • 88. Un año después de esta conferencia, van a desear haber empezado, Hoy Lograr una innovación es una capacidad que toma tiempo Presentado por: www.itbrands.pe En colaboración con:
  • 89. La Innovación debe ser una habilidad “Todo el tiempo” Una nueva forma corporativa de vida, una nueva forma de pensamiento Presentado por: www.itbrands.pe En colaboración con:
  • 90. Este contenido digital es Gratis Las imágenes e ilustraciones de apoyo son obtenidas de diversas fuentes públicas de internet como flirck, tumblr entre otros. Las fotos de sesiones son obtenidas de las consultorías y entrenamientos realizados, protegiendo con filtros la identidad de las personas involucradas Las historias son propias o adaptadas del autor (algunas publicadas), los contenidos son desarrollados por el autor basados en experiencia profesional y académica Ingresa a: www.itbrands.pe
  • 91. Mucha suerte! Compártelo con 10 personas para que tengas suerte todo el 2017 (Algunas creencias son bienvenidas)
  • 93. MUCHAS GRACIAS POR TU ATENCIÓN. Vicente Villarán 173. Santiago de Surco / www.queloco.pe / www.salesmarketing.pe / www.itbrands.pe https://www.linkedin.com/in/fabianbuenomendez/ Contacto: Fabian@itbrands.pe Móvil: (51) 989 200043 Presentado por: