Em outubro de 2014, a Fundação Nacional da Qualidade (FNQ) completou 23 anos de atuação. Trata-se de um marco no movimento pela excelência da gestão, que reúne milhares de pessoas em rede em prol da disseminação da causa e da inserção das organizações e do Brasil na rota da competitividade mundial. O trabalho da FNQ é baseado no Modelo de Excelência da Gestão® (MEG), uma metodologia de avaliação, autoavaliação e reconhecimento das boas práticas de gestão. O Modelo define uma base teórica e prática para a busca da excelência, dentro dos modernos princípios da identidade empresarial e do atual cenário do mercado. Reafirmando seu papel de agente para o desenvolvimento das organizações e do País, a FNQ segue ampliando e fortalecendo a sua rede, consolidando-se como um centro de estudo, debate, geração e disseminação da cultura da excelência da gestão. E, ciente deste papel, reinventa um dos seus principais eventos, o Seminário Internacional em Busca da Excelência, que passa a ser, em 2015, o Congresso FNQ de Excelência em Gestão (CEG). O Congresso trará palestrantes de renome e conteúdo de vanguarda, em um formato moderno e atual. Acontecerá no mês de junho, em São Paulo, e contará com debates e networking para discutir tendências inovadoras com vistas a construção de novas ideias e soluções. O público esperado é de 350 pessoas. Com este material, você terá a oportunidade de estreitar os laços que nos unem por meio do patrocínio do Congresso FNQ de Excelência em Gestão.

2. “Cremos que a inovação
necessária para criar o futuro
não virá de uma só fonte.
Não da ciência, não da
tecnologia, não dos governos,
não dos negócios, senão de
todos nós.
Devemos tirar proveito do
poder coletivo das alianças
pouco convencionais para
redefinir a forma em que
prosperaremos no futuro.”
Hannah Jones, VP de negócios Sustentáveis e
Inovação da Nike

3. Data e Horário Local Público-Alvo
Terça-feira, 23 de junho.
De 8h30 às 19h30.
Centro de Convenções Rebouças
Av. Rebouças, 600 (entrada
do estacionamento) ou Av. Dr.
Enéas de Carvalho Aguiar, 23
(entrada de pedestres e táxis).
Localizado a 300 metros da
estação Clínicas do metrô.
Alta e média gerência
de áreas de governança,
qualidade, gestão e
sustentabilidade de empresas
de diversos setores e portes.
INFORMAÇÕES GERAIS

4. General Session na sala
Topázio.
Localizado a 300 metros
do metrô Clínicas.
Exposição e alimentação
nos salões Lilás e
Carmin.

5. O EVENTO

6. A BUSCA CONTÍNUA DA EXCELÊNCIA DA GESTÃO É O
QUE NOS MOVE!
Em outubro de 2014, a Fundação Nacional da Qualidade (FNQ) completou 23 anos de atuação. Trata-se de
um marco no movimento pela excelência da gestão, que reúne milhares de pessoas em rede em prol da
disseminação da causa e da inserção das organizações e do Brasil na rota da competitividade mundial.
O trabalho da FNQ é baseado no Modelo de Excelência da Gestão® (MEG), uma metodologia de avaliação,
autoavaliação e reconhecimento das boas práticas de gestão. O Modelo define uma base teórica e prática para
a busca da excelência, dentro dos modernos princípios da identidade empresarial e do atual cenário do mercado.
Reafirmando seu papel de agente para o desenvolvimento das organizações e do País, a FNQ segue ampliando e
fortalecendo a sua rede, consolidando-se como um centro de estudo, debate, geração e disseminação da cultura
da excelência da gestão.
E, ciente deste papel, reinventa um dos seus principais eventos, o Seminário Internacional em Busca da Excelência
que passa a ser, em 2015, o Congresso FNQ de Excelência em Gestão.
O Congresso trará palestrantes de renome e conteúdo de vanguarda, em um formato moderno e atual.
Acontecerá no mês de junho, em São Paulo, e contará com debates e networking, para discutir tendências
inovadoras para construções de novas ideias e soluções. O público esperado é de 350 pessoas.
Com este material, você terá a oportunidade de estreitar os laços que nos unem por meio do patrocínio do
Congresso FNQ de Excelência em Gestão.

7. O NOVO CAPITALISMO
Com o tema “O Novo Capitalismo”, o Congresso pretende debater como uma gestão sustentável, integrada
e inteligente, formada por um mapeamento de cenários internos e externos, pode representar ganhos para a
organização ao se preparar para o futuro e criar valor para todas as partes interessadas.
Hoje, o capitalismo clássico está sob o cerco da sociedade. As organizações, antes admiradas pelo seu papel
no desenvolvimento social, agora são acusadas de serem as protagonistas de uma destruição de nosso
ecossistema e se veem obrigadas a gerar transformação para se adequarem às exigências do planeta e,
consequentemente, de seus consumidores. Não basta mais somente tratar de algumas ações sustentáveis, é
preciso repensar a forma de trabalhar, o modelo de negócio e seus reais impactos a pequeno, médio e longo
prazos.
Pensando em todo esse cenário, vem a pergunta: como os empresários brasileiros estão lidando com essa nova
realidade, em um país cuja riqueza ambiental é um de seus diferenciais e que muito vem sendo destruída em
prol de uma economia focada no lucro a curto prazo, sem realmente incluir todos os stakeholders envolvidos no
negócio?

8. PALESTRANTE INTERNACIONAL
O palestrante internacional, já confirmado para o Congresso, é o
economista indiano Pavan Sukhdev, principal autor do relatório The
Economics of Ecossystems and Biodiversity (TEEB), da ONU, que fala a
respeito da importância e do valor da biodiversidade para a sociedade
e as empresas, e autor do livro “Corporação 2020 - Como transformar as
empresas para o mundo de amanhã.”
A obra traz uma visão perspicaz a respeito da história das empresas no
mundo, chamando a atenção para as características marcantes da
“corporação 1920” - que prioriza o crescimento a qualquer custo e a
publicidade voltada, exclusivamente, para a ampliação dos mercados - e
para a necessidade de fazer a transição para a “corporação 2020”.
O novo modelo corporativo proposto por Sukhdev é baseado em novos
incentivos e regulamentações que permitam às empresas aumentar o
bem-estar humano e a igualdade social, diminuir os riscos ambientais e os
prejuízos ecológicos e continuar a gerar lucro.

9. AGENDA PRELIMINAR
8h30
8h45
9h
Credenciamento e welcome coffee
Abertura: Wilson Ferreira Junior - Presidente do Conselho Curador da FNQ
Palestra magna: O Novo Capitalismo - Como transformar as organizações para o mundo de amanhã
Palestrante internacional confirmado: Pavan Sukhdev, economista indiano, principal autor do
relatório The Economics of Ecossystems and Biodi versity (TEEB) da ONU, e autor do livro “Corporação
2020”.
Coffee break para relacionamento.
Painel de debate: Negócios de impacto - Como canalizar forças para fins mais inclusivos e sustentáveis
Painelistas confirmados: Artemísia; Natura; Plataforma Saúde; Sistema B e Vox Capital
Almoço
Painel de debate: Repensando o crescimento econômico - Como prosperar dentro de limites
Painelistas convidados: Basf; Bombril; Dudalina e J. Macêdo
16h30 Conclusões e encerramento
17h Happy hour no espaço para negócios
17h30 Palestra: Cachaça e caipirinha - cultura e prazer do Brasil
Palestrante confirmado: Jairo Martins, autor do livro “Cachaça: o mais brasileiro dos prazeres”.
18h30 Stand up com Victor Sarro
10h30
11h
12h30
14h30

10. CREDENCIAMENTO

11. Balcão de recepção com aplicação dos logos dos patrocinadores Máster junto ao logo
da FNQ.

13. Credenciamento Entrega de material Tradução simultânea
Na entrada do evento, quatro
recepcionistas uniformizadas
farão a checagem na lista dos
convidados, entregando uma
credencial.
Serão entregues aos
participantes, uma ecobag com
caderno ou bloco de anotações,
caneta, crachá, pasta, folder e
materias dos patrocinadores.
Além disso, serão entregues aos
participantes, equipamentos de
áudio que darão suporte à
tradução simultânea durante a
palestra principal.
RECEPÇÃO

14. PLENÁRIA

15. O evento será realizado com uma General Session, em uma plenária formato “escolar”. Com cenografia sóbria e sustentável,
este será o ambiente das palestras e debates. Vamos privilegiar a utilização de materiais recicláveis e/ou reciclados.

17. ÁREA DE
EXPOSIÇÃO E
ALIMENTAÇÃO

18. Área de exposição com estandes no foyer e espaço para stand up e palestra sobre cachaça ao final do evento .

20. Estande individual com medidas.

21. Planta do estande individual com medidas.

22. Planta baixa da área de exposição.

23. Estande FNQ.

24. Cafeteria.

25. PROPOSTA
DE PARCERIA

26. COTAS DE PATROCÍNIO
Contrapartidas Patrocínio Máster
1. Inserção do logo:
• no hotsite do Congresso;
• nos e-mails marketing de divulgação;
• no folder impresso;
• nos telões no auditório;
• no totem instalado no foyer;
• na newsletter semanal;
• no balcão de credenciamento.
Contrapartidas Copatrocínio
1. Inserção do logo:
• no hotsite do Congresso;
• nos e-mails marketing de divulgação;
• nos telões no auditório;
• no totem instalado no foyer;
2. Agradecimento pela mestre de cerimônia.
3. Dez vagas-cortesia.
4. Um estande para exposição e negócios.
5. Veiculação de vídeo de 30 segundos na
abertura do evento;
6. Distribuição de materiais do patrocinador.
• na newsletter semanal;
2. Agradecimento pela mestre de cerimônia.
3. Três vagas-cortesia;
4. Distribuição de materiais do patrocinador.
esgotado
R$
30 mil

27. Contrapartidas Socioambientais
1. Utilização de lixeiras de coleta seletiva no espaço de realização do evento;
2. Destinação dos resíduos gerados no evento para cooperativa;
3. Utilização de material impresso em papel com selo FSC;
4. Mensagem no material do participante fomentando o reuso e o descarte consciente do material;
5. Reutilização dos porta-crachás dos participantes;
6. Reutilização de alguns materiais da cenografia (madeiras do palco, parede de plantas ao fundo
do palco, materiais dos estandes e plantas da decoração);
7. Compensação de carbono (CO2).
COTAS DE PATROCÍNIO

28. ESPAÇO DE EXPOSIÇÃO E RELACIONAMENTO
Contrapartidas dos expositores
1. Disponibilização do espaço;
2. Inserção da logo:
•no hotsite do Congresso;
•nos telões no auditório;
3. Agradecimento pela mestre de cerimônia;
4. Duas vagas-cortesia;
5. Veiculação de anúncio em uma página
simples da Revista Excelência em Gestão;
6. Cem exemplares da revista;
7. Inserção da logo no e-mail marketing de
divulgação da revista.
R$
12 mil

29. CAFETERIA NO ESPAÇO DE NEGÓCIOS
A parceria de merchandising pode ser realizada pelo patrocínio da Cafeteria no Espaço de Negócios.
Contrapartidas da Cafeteria no
Espaço de Negócios
1. Disponibilização da Cafeteria no Espaço de
Negócios para distribuição de produtos da
marca;
2. Inserção da logo:
•no hotsite do Congresso;
•nos telões no auditório;
3. Agradecimento pela mestre de cerimônia;
4. Duas vagas-cortesia.
* Não há investimento relacionado a esta parceria, somente
o fornecimento em quantidade informada pela FNQ.

30. AÇÃO PROMOCIONAL DE DEGUSTAÇÃO DE PRODUTOS
A parceria de merchandising pode ser realizada por meio do fornecimento de bebidas sem ácool
para os momento de alimentação.
Contrapartidas para fornecimento
de bebidas para os momentos de
alimentação (coffee breaks, almoço e
happy hour) para 350 pessoas
1. Inserção da logo:
•no hotsite do Congresso;
•nos telões do auditório;
2. Agradecimento pela mestre de cerimônia;
3. Duas vagas-cortesia.
* Não há investimento relacionado a esta parceria, somente
o fornecimento em quantidade informada pela FNQ.

31. RELACIONAMENTO COM
CLIENTES E PARCEIROS
Contato: Paula Santos
Telefone: (11) 5509-7711
E-mail: relacionamento@fnq.org.br
www.fnq.org.br