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LA ESTRATEGIA EN FUNCION
       DEL CLIENTE




     FELIPE VELASQUEZ MOSQUERA
      CONSULTOR EN MARKETING Y
              ESTRATEGIA
Creación de Valor a partir de la
    Necesidad del Cliente
                           Visión




     Implementa
                                               Diagnóstico
        ción




           Cronograma
           de Procesos
                                      Estrategia



                 FELIPE VELASQUEZ MOSQUERA
             CONSULTOR EN MARKETING Y ESTRATEGIA
Conocimiento del
                                           Cliente


                                         Segmentación



                                         Oferta de Valor


                                         Interacción con
                                             Clientes



                                        Integración de la
                                            empresa



                                         Base de Datos




    FELIPE VELASQUEZ MOSQUERA
CONSULTOR EN MARKETING Y ESTRATEGIA
                                           Postventa


                                        Alineación de las
                                             Ventas
                                                             Procesos en función del Cliente




                                          Rentabilidad



                                      Desarrollo de nuevos
                                           productos
Necesidad del Cliente

 Fundamentación de la oferta de Valor:
Estrategia corporativa de la organización




                   FELIPE VELASQUEZ MOSQUERA
               CONSULTOR EN MARKETING Y ESTRATEGIA
Objetivos organizacionales según el
               BSC




               FELIPE VELASQUEZ MOSQUERA
           CONSULTOR EN MARKETING Y ESTRATEGIA
La empresa en Función de su mayor
      stakeholder: El Cliente

           Crear valor
                                  Propuesta de
           económico
                                  valor para el
             para la                 cliente
            empresa



          Cómo se crea           Competencias
          y se mantiene            Tecnología
               valor                  Clima



              FELIPE VELASQUEZ MOSQUERA
          CONSULTOR EN MARKETING Y ESTRATEGIA
Estrategia basada en el Cliente
        Entender el modelo: Objetivos vrs
                  Indicadores

             Liderazgo: Dirección de la
                   organización

              Comunicación: Proceso
                  permanente

          Participación: Enriquecer con
                     aportes
              FELIPE VELASQUEZ MOSQUERA
          CONSULTOR EN MARKETING Y ESTRATEGIA
Aportes del Modelo

                      Genera
                   consistencia
                       en los
                   eslabones de
                         la
                   organización


      Mejora la
     comunicació
       n de la
      estrategia

                             Simplifica y
                              agiliza la
                             planeación




       FELIPE VELASQUEZ MOSQUERA
   CONSULTOR EN MARKETING Y ESTRATEGIA
El Qué?

                    Que quiero
                     alcanzar?


RSE para                                    Crecer el
 con el
entorno                                     negocio




                                     Propuesta
       Eficiencia                      de valor
      operacional                       para
                                    stakeholders



               FELIPE VELASQUEZ MOSQUERA
           CONSULTOR EN MARKETING Y ESTRATEGIA
El Cuadro Integral de Mando

   Que                    Mediciones                 Proyectos
desarrollar?




  Objetivos                Iniciativas




                   FELIPE VELASQUEZ MOSQUERA
               CONSULTOR EN MARKETING Y ESTRATEGIA
El Cómo?
                         Cómo
                        hacerlo?
                       Relaciones
                      causa-efecto



Aprendizaje
                                              Acciones y
    de la
                                             Restricciones
organización




                                     Necesidades
       Procesos por
                                          y
         mejorar
                                     Expectativas

               FELIPE VELASQUEZ MOSQUERA
           CONSULTOR EN MARKETING Y ESTRATEGIA
Como superar las expectativas de
      nuestros clientes?




     FELIPE VELASQUEZ MOSQUERA
 felipe.velasquezmosquera@gmail.com
        Teléfono (57) 3175169919

              FELIPE VELASQUEZ MOSQUERA
          CONSULTOR EN MARKETING Y ESTRATEGIA

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Estrategia centrada en el cliente

  • 1. LA ESTRATEGIA EN FUNCION DEL CLIENTE FELIPE VELASQUEZ MOSQUERA CONSULTOR EN MARKETING Y ESTRATEGIA
  • 2. Creación de Valor a partir de la Necesidad del Cliente Visión Implementa Diagnóstico ción Cronograma de Procesos Estrategia FELIPE VELASQUEZ MOSQUERA CONSULTOR EN MARKETING Y ESTRATEGIA
  • 3. Conocimiento del Cliente Segmentación Oferta de Valor Interacción con Clientes Integración de la empresa Base de Datos FELIPE VELASQUEZ MOSQUERA CONSULTOR EN MARKETING Y ESTRATEGIA Postventa Alineación de las Ventas Procesos en función del Cliente Rentabilidad Desarrollo de nuevos productos
  • 4. Necesidad del Cliente Fundamentación de la oferta de Valor: Estrategia corporativa de la organización FELIPE VELASQUEZ MOSQUERA CONSULTOR EN MARKETING Y ESTRATEGIA
  • 5. Objetivos organizacionales según el BSC FELIPE VELASQUEZ MOSQUERA CONSULTOR EN MARKETING Y ESTRATEGIA
  • 6. La empresa en Función de su mayor stakeholder: El Cliente Crear valor Propuesta de económico valor para el para la cliente empresa Cómo se crea Competencias y se mantiene Tecnología valor Clima FELIPE VELASQUEZ MOSQUERA CONSULTOR EN MARKETING Y ESTRATEGIA
  • 7. Estrategia basada en el Cliente Entender el modelo: Objetivos vrs Indicadores Liderazgo: Dirección de la organización Comunicación: Proceso permanente Participación: Enriquecer con aportes FELIPE VELASQUEZ MOSQUERA CONSULTOR EN MARKETING Y ESTRATEGIA
  • 8. Aportes del Modelo Genera consistencia en los eslabones de la organización Mejora la comunicació n de la estrategia Simplifica y agiliza la planeación FELIPE VELASQUEZ MOSQUERA CONSULTOR EN MARKETING Y ESTRATEGIA
  • 9. El Qué? Que quiero alcanzar? RSE para Crecer el con el entorno negocio Propuesta Eficiencia de valor operacional para stakeholders FELIPE VELASQUEZ MOSQUERA CONSULTOR EN MARKETING Y ESTRATEGIA
  • 10. El Cuadro Integral de Mando Que Mediciones Proyectos desarrollar? Objetivos Iniciativas FELIPE VELASQUEZ MOSQUERA CONSULTOR EN MARKETING Y ESTRATEGIA
  • 11. El Cómo? Cómo hacerlo? Relaciones causa-efecto Aprendizaje Acciones y de la Restricciones organización Necesidades Procesos por y mejorar Expectativas FELIPE VELASQUEZ MOSQUERA CONSULTOR EN MARKETING Y ESTRATEGIA
  • 12. Como superar las expectativas de nuestros clientes? FELIPE VELASQUEZ MOSQUERA felipe.velasquezmosquera@gmail.com Teléfono (57) 3175169919 FELIPE VELASQUEZ MOSQUERA CONSULTOR EN MARKETING Y ESTRATEGIA