1.1 Reporte de investigación. Concepto y aspectos generales más importantes de la consultoría^.pdf

Instituto Tecnológico Superior de Felipe Carrillo Puerto
Carretera Vigía Chico Km 1.5, Felipe Carrillo Puerto, Quintana Roo, México,
C.P. 77200, Tel. (83) 267-10-48, e-mail: direccion@itscarrillopuerto.edu.mx
tecnm.mx | carrillopuerto.tecnm.mx
Tecnológico Nacional de México
Campus Felipe Carrillo Puerto
Ingeniería en Gestión Empresarial
SEMESTRE AGOSTO – DICIEMBRE 2022
Asignatura
Consultoría de Negocios
Tema
1- Generalidades de la consultoría
EVIDENCIA DE APRENDIZAJE
1.1 Reporte de investigación: Concepto y aspectos generales más importantes
de la consultoría.
Profesor
Dr. Fernando Sánchez González
Alumno (s):
191K0154 - Maria Aurora Balam Be
191K0156 - Elisa Britney Canul Jiménez
191k0163 - Jair Alejandro May Cocom
191k0167 - Fatima Susa Novelo Pat
191k0170 - Erick Josué Uitzil Hau
IGE-7B
Felipe Carrillo Puerto a 23 de septiembre de 2022.

Introducción
Según Milán Kubr (2000), la consultoría de empresas es considerada ante todo como un
método para mejorar las prácticas de gestión. Este método puede ser empleado por una
empresa privada independiente, una dependencia interna de consultoría en una organización
privada o pública, un instituto de perfeccionamiento del personal de dirección, de productividad
o de fomento de la pequeña empresa, un servicio de extensión o un particular, incluso un
gerente o director puede actuar como consultor, si proporciona asesoramiento a sus colegas o
subordinados (Pag.3).
El objetivo de nuestro trabajo es dar a conocer el concepto de consultoría, objetivos,
características, los tipos de consultoría, ejemplo en que se aplican en la vida laboral. Con el
propósito de hacer buena elección a la hora de recurrir a un consultor es necesario que esté
capacitado para dar solución a los siguientes aspectos: La estructura no es sólida, se precisan
nuevas fuentes de financiación, escasez de ventas, clientes insatisfechos, etc.

Concepto y aspectos generales más importantes de la consultoría.
De acuerdo Larry Greiner & Robert Metzger (2022) un consultor ayudar a sus clientes o
empresa para la que trabajen óptimamente sus operaciones. El propósito de los consultores es
mejorar la productividad o rentabilidad de las empresas al asistir a resolver problemas, gestionar
cambios y ampliar la eficiencia.
Según Antonio, J., & José, S. (2018). La Consultoría Empresarial se ha convertido en una
herramienta necesaria al área administrativa para mejorar su posición competitiva y mantener
la independencia sin tener que dedicar muchos recursos a actividades en las que no tienen
ventajas competitivas.
De acuerdo Restrepo, M. C. H. (2018) la consultoría es aplicado cuando se influencia a una
persona, grupo, o una organización para hacer un cambio o facilitar un aprendizaje.
El concepto de consultoría implica evaluar la situación que se encuentra la empresa en su
situación actual, podría estar en un estatus adecuado y por otro un estatus bajo. De manera
que el consultor requiere aplicar sus valores para dar una valoración precisa y seguidamente
tomar buenas decisiones para el futuro de la empresa le ayudara a planear buenas de
estrategias que ayudaran a alcanzar las metas establecidas por la empresa.
El objetivo de implementar la consultoría en una empresa es para alcanzar sus objetivos,
reduciendo el riesgo de fracaso: Mayor competitividad, mejor productividad, ahorro de costes.
fomento del trabajo en equipo, mayor capacidad de innovación, mayor capacidad de respuesta,
mejor reputación, identificación y diseño de soluciones.

Características que deben contemplar una buena consultoría de negocio
Control interno: Evalúa los procesos y controles internos.
Emprendedores: Requieren contar con un aliado profesional en todo momento, que
esclarezcan las dudas que pueden surgir en la creación de la empresa, desarrollo o en un
momento de crisis.
Acciones: Deben enfocarse al diseño de soluciones a la medida de las necesidades de cada
cliente.
Contabilidad: Sirve para la toma de decisiones oportunas.
Impuestos: Necesitan ser puntuales con las obligaciones fiscales, garantizando la precisión de
los cálculos, además de su exactitud y eficacia.
Nomina: Se encarga de calcular los impuestos para evitar errores, a la vez ayuda a reducir el
ahorro de tiempo por cálculos y procesos.
Auditoria: Permitirá verificar y comprobar las cuentas del negocio, la situación financiera.
Los tipos de consultoría: Servicios de consultoría estratégica, Servicios de consultoría
financiera, Servicios de consultoría de marketing y publicidad, Servicios de consultoría de
recursos humanos, Servicios de consultoría en una agencia de marketing digital.
La consultoría cuenta con un espacio y cabida en todas las actividades que desarrollen las
empresas: Altas finanzas, producción, publicidad y mercadeo, contabilidad y estadística o
sistemas de información. Una forma de operar de un consultor es a través de un diagnóstico
organizacional, con el fin de coordinar los tiempos de las reuniones y material necesario, aplica
entrevistas a niveles directivos, aplicación de cuestionarios al personal técnico, visitas
programadas a la organización por el consultor y/o su equipo de trabajo con el fin de revisar los
registros y la operación diaria, aplica la organización para el cumplimiento efectivo del programa
del trabajo propuesto.
Como ingenieros en formación es importante conocer los aspectos de un consultor porque
forma parte del conocimiento que debemos adquirir para poder llevar al éxito cualquier empresa
que deseamos laborar en un futuro cercano.

Conclusión
Para finalizar con el presente trabajo determinamos que un consultor es aquel individuo que
invierte una parte de su tiempo en la mejorar procesos, competencias y productividad en
determinadas organizaciones o empresas. A través del análisis, gestión de los colaboradores y
proyectos que conforman a la empresa. Estos aspectos ayudaran a que el consultor desempeñe
adecuadamente el accesoriamente de mejora con la empresa.

Fuentes bibliográficas
Antonio, J., & José, S. (2018). Consultoría.
Características que debe contemplar una buena consultoría de negocio
https://arguet.com.mx/consultoria-
denegocios/#:~:text=%C2%BFQue%20caracter%C3%ADsticas%20complement
an%20la%20consultor%C3%ADa,eje%20principal%20de%20la%20firma.
Restrepo, M. C. H. (2018). Consultoría Empresarial: Retos, reflexiones y aprendizajes.
Ediciones de la U.
Kubr, M. (2000). La consultoría de empresas. Limusa.
Larry Greiner y Robert Metzger. (26 de enero de 2022). Definición de consultoría.
Uruguay. editorial patria Recuperado de
https://www.google.com.mx/search?q=concepto+de+consultoria+segun+autores
&ei=Vmw3Y9bVMoKCwbkPsYmp-
AY&oq=concepto+de+consultoria+&gs_lcp=Cgdnd3Mtd2l6EAEYADIFCAAQgAQ
yBQgAEIAEMgUIABCABDIFCAAQgAQyBQgAEIAEMgUIABCABDIFCAAQgAQy
BggAEB4QFjIGCAAQHhAWMgYIABAeEBY6CggAEEcQ1gQQsAM6BwgAELAD
EENKBAhBGABKBAhGGABQ2hdYuBtgsipoAXABeACAAZoBiAHfApIBAzIuMZg
BAKABAcgBCsABAQ&sclient=gws-wiz

1.1 Reporte de investigación. Concepto y aspectos generales más importantes de la consultoría^.pdf

Empfohlen

Empfohlen

Weitere ähnliche Inhalte

Ähnlich wie 1.1 Reporte de investigación. Concepto y aspectos generales más importantes de la consultoría^.pdf

Ähnlich wie 1.1 Reporte de investigación. Concepto y aspectos generales más importantes de la consultoría^.pdf (20)

Kürzlich hochgeladen

Kürzlich hochgeladen (9)

1.1 Reporte de investigación. Concepto y aspectos generales más importantes de la consultoría^.pdf