1. ESTRATEGIA CENTROAMERICANA DE
DESARROLLO RURAL TERRITORIAL
- ECADERT -

2. CONTENIDO
- ORIGEN DE LA ESTRATEGIA
- ORIENTACIONES GENERALES
- ORGANIZACIÓN PARA LA EJECUCIÓN
- PRINCIPALES AVANCES

3. Políticas Regionales: ¿Cuál es su ORIGEN?
El CAC es un órgano del Sistema
de la Integración Centroamericana (SICA)
 Belice
 República de Costa Rica
 República de El Salvador
 República de Guatemala
 República de Honduras
 República de Nicaragua
 República de Panamá
Estado Asociado
 República Dominicana

4. Políticas Regionales del CAC
PACA
ERAS
ECADERT
POR-FRUTAS
• Dic, 2007
• Competitividad y
agronegocios
• Política sectorial
• Mayo, 2008
• Gestión
agroambiental
• Estrategia
intersectorial
• Junio, 2010
• Enfoque
territorial
• Estrategia
Multisectorial
• Marzo, 2011
• Política
Subsectorial

5. La ECADERT: ORIGEN
 Reunión de Jefes de Estado y de
Gobierno de los Países del SICA,
(Honduras, diciembre, 2008)
Formulación participativa: Consultas
regionales, nacionales y temáticas
Aprobación por el Consejo de
Ministros del CAC (12 marzo, 2010)
Aprobación por la XXXV Reunión
Ordinaria de Jefes de Estado y de
Gobierno de los países del SICA
(junio, 2010)

6. Objetivo General de la ECADERT
 Promover la gestión participativa de
políticas territoriales incluyentes y
equitativas para la transformación y el
desarrollo sostenible del medio rural
¿Cómo?
 Fortaleciendo la participación y el
consenso entre la sociedad civil, los
Estados y Gobiernos Locales
 Creando una nueva institucionalidad a
nivel territorial, nacional y regional
EN SÍNTESIS
•Institucionalidad
•Participación
•Consenso
•Construcción de
políticas
incluyentes y
equitativas

7. Organización para la ejecución
Los mecanismos para institucionalizar y ejecutar la ECADERT, corresponden a tres
planos:
Plano Regional
• Se estableció una Comisión Regional, responsable de
coordinar el seguimiento y ejecución de la Estrategia.
• Integrada por dos representantes por país.
Plano Nacional
• Cada país establece una Comisión Nacional.
• Integrada por representantes de instituciones públicas
involucradas en el DR, representantes de gobiernos
locales, y por la sociedad civil.
Plano Territorial
• En los territorios se establecen Grupos de Acción
Territorial, que integran varios sectores y actores de la
sociedad rural.
• Son espacios de diálogo y concertación de intereses.

8. Avances en el proceso ECADERT
En la primera fase de ejecución de la ECADERT, los avances se
han centrado en:
 Constitución y consolidación de la institucionalidad regional,
nacional y territorial para la ejecución de la Estrategia
 Articulación de la ECADERT con políticas y programas
nacionales
 Formación de capacidades para el desarrollo rural territorial
 Intercambio de experiencias en DRT
 Fondo Regional para apoyar la ejecución de la ECADERT

9. Institucionalidad para la ECADERT
REGIONAL
• Comisión Regional
• PRAT
• Red CA y de RD de GAT
NACIONAL
•Comisiones
Nacionales
•Redes nacionales de
GAT
•PNAT
TERRITORIAL
•GAT
•Gob. locales

10. Articulación con políticas nacionales
• Belize Rural Area
Based
Development
Strategy (BRADS)
• Política del Sector
Agroalimentario
• Ley de
transformación
del IDA a INDER
• Territorios de
progreso
• Política de
desarrollo rural
integral
Belize
Costa Rica
El Salvador
Guatemala
• Plan de Nación
Visión de País
• PRORURAL
incluyente
• Política nacional
de desarrollo
rural
• PRODESUR:
Proyecto de
Desarrollo Rural
Territorial
Honduras
Nicaragua
Panamá
República
Dominicana

11. Programa de Formación de Capacidades
 Cursos Centroamericanos en
Gestión del Desarrollo Rural
Territorial (DRT)
 Cursos
Subregionales
Gestión del DRT
en
 Cursos Nacionales en Gestión
del DRT: El Salvador, Costa Rica,
Nicaragua
 Curso para facilitadores de
procesos de formación en DRT
 Rural Invest y otras actividades

12. Creación de redes e intercambio de experiencias

13. Fondo Regional para la ejecución de la ECADERT

Recursos del Fondo España SICA

Primera Convocatoria:
Se están
financiando 10 proyectos, por un
monto aproximado de US $
1.400.00,00

Segunda Convocatoria: Se están
financiando 13 proyectos, por un
monto aproximado de US $
1.800.000,00