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1 von 20
Impacto del riego artificial en Distrito
Avellaneda Pcia de Santa Fe
Equipo de trabajo:
Mieres, Luciano
Salvagiotti, Fernando
Zuil, Sebastián

Scarel, Luciana
Morzán, Rubén
Herrera Calvo, Jorge
Buyatti, Fernando
Nardin ,Carlos
Magnago, Gustavo
1
Antes: Siembra Maiz Grano
Ahora: Maíz Híbrido

2
Valor total
de la producción

sin proyecto

$ 71.487.040

con proyecto

$ 142.877.575

Cereales

+99.86%

con proyecto

$ 65.963.536 294%

sin proyecto

$ 16.726.660

Valor por cultivo Oleaginosas con proyecto
de la producción
sin proyecto

$ 19.296.000

Algodón

con proyecto

$ 53.796.636

sin proyecto

$0

$ 49.949.000 -62%

3
120,000

x

2,32

100,000
80,000

119,124

60,000
40,000

51,352

20,000
sin proyecto

con proyecto

4
70,000

66,480

60,000

50,000

40,000

30,000

20,000

23,441
14,080

10,000

15,192
14,700
7,380 7,258
5,530
6,048

10,368
-

-

Maiz

Trigo

Soja

Girasol

Algodón

Sorgo
5
107%

160,000,000
140,000,000

138,056,748

120,000,000
100,000,000
80,000,000

66,676,384

60,000,000
40,000,000

20,000,000
-

sin proyecto

con proyecto
6
$ 8,522
$ 9,000
$ 8,000
$ 7,000
$ 6,000
$ 5,000
$ 4,000
$ 3,000
$ 2,000
$ 1,000
$0

$ 4,115

Sin proyecto

107
sin proyecto
$ 4.115 %
con proyecto $ 8.522

con proyecto

7
RENDIMIENTO POTENCIAL DE LOS
CULTIVOS AGRÍCOLAS DEL DISTRITO
AVELLANEDA

10.000

Rendimiento máximo alcanzado
Rendimiento promedio zonal

9.000
Rendimiento (kg ha-1)
Rendimiento (kg/ha)

8.000
7.000
6.000
5.000
4.000
3.000
2.000
1.000
0

Soja

Maíz

Trigo

Girasol

Algodón
8
Bajo el paradigma argentino

9


Ventas de Pampa Riego SA 2013



200 tramos

 30 % cash
 70 % financiados BNA; Citibank, HSBC, Galicia




Nota:

300 tramos no vendidos por no calificar sus
clientes en regulacion BCRA o Regulacion crediticia
distintos Bancos

10


La existencia de crédito adecuado en herramientas, monto, plazos y
con adecuadas estrategias de comercialización.



Nuevos paradigmas especiales en la evaluación de riesgo crediticio.
◦ Decimos, incorporar el factor dinámico. El EFECTO RIEGO.
◦ Esto es, está claro que el sistema de riego es lo único que por sí y bien

usado, eleva sustancialmente y sostiene la producción agrícola y por lo tanto
estabiliza la empresa agropecuaria. .
 PROSAP debería generar una unidad de trabajo que expeditivamente evalúe
el impacto del riego en el flujo de fondos futuro del solicitante de
financiamiento (hoy los bancos llegan incluso a pedir estudios geológicos!)
según su planteo.
 Que en el sistema financiero la incorporación de riego sea interpretada como
la adquisición de un seguro climático y tratada como tal.
 Síntesis, tratar de bajar las barreras de entrada al universo del riego.

11
Juan Carlos Fábregas, Presidente del BCRA

12
En Argentina el mercado del riego está al

3%

de su potencial

13


Comprender
◦ Con el agua se crece
◦ Los alimentos son “agua” con valor agregado.
◦ Generar foros de difusión, clusters y desarrollo académico del

tema.
◦ El uso del agua mejora la competitividad.
◦ Desterrar la cultura de la “Emergencia Económica”.

◦ Hay que usar el agua antes de que se vaya al mar.

14


Comunicar y difundir: “con el agua se crece”.



Incentivos nacionales a las provincias para promover agua en
alimentos.



Fondo Revolving para desarrollo del Riego (auto generación)



Financiamiento del Riego anterior a la Obra Publica (crear primero la
demanda de riego)



Beneficios por cambio paradigma.

15


Estimulo a la Capacitacion del Riego
◦ Instituciones universitarias
◦ Instituciones formación técnica



Vademecun desarrollo Riego en Argentina



Fomento Fenomeno Cluster Riego
◦ Interaccion





Con actividad privada con aplicadores del riego
Con Instituciones Educativas y ONG
Con la industria Argentina del Riego
Instituciones Financieras (el riego es una nueva fuente de negocios financieros e
inmobiliarios)

16


Impacto en cadena de valor de 5 eslabones

Supuestos
Mano de obra
Rentabilidad
IMPUESTOS
IVA
IIBB
Municipal
Cheque
Ganancias
Imp. Al trabajo
Aportes personales
- Anses
- PAMI
- Obra social
Contrib. patronales
- Anses
- PAMI
- Obra social
Sindicatos
- Trabajador
- Empleador

21%
3,5%
1,5%
0,6%
35%
45%
17%
11%
3%
3%
23%
16%
1%
6%
5%
2%
3%

% del valor
agregado

TOTAL

50%
50%

Impuestos IIBB

130

22%

Impuestos municipales

56

9%

Impuesto al cheque

24

4%

Impuestos al trabajo

135

23%

Impuesto ganancias

105

18%
◦
◦
◦
◦
◦
◦

Chaco
Entre Ríos
Santa Fe
Buenos Aires
San Luis
Córdoba
Río Negro

19
MUCHAS GRACIAS.

20

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Impacto del riego artificial en Distrito Avellaneda (Provincia de Santa Fe)

  • 1. Impacto del riego artificial en Distrito Avellaneda Pcia de Santa Fe Equipo de trabajo: Mieres, Luciano Salvagiotti, Fernando Zuil, Sebastián Scarel, Luciana Morzán, Rubén Herrera Calvo, Jorge Buyatti, Fernando Nardin ,Carlos Magnago, Gustavo 1
  • 2. Antes: Siembra Maiz Grano Ahora: Maíz Híbrido 2
  • 3. Valor total de la producción sin proyecto $ 71.487.040 con proyecto $ 142.877.575 Cereales +99.86% con proyecto $ 65.963.536 294% sin proyecto $ 16.726.660 Valor por cultivo Oleaginosas con proyecto de la producción sin proyecto $ 19.296.000 Algodón con proyecto $ 53.796.636 sin proyecto $0 $ 49.949.000 -62% 3
  • 7. $ 8,522 $ 9,000 $ 8,000 $ 7,000 $ 6,000 $ 5,000 $ 4,000 $ 3,000 $ 2,000 $ 1,000 $0 $ 4,115 Sin proyecto 107 sin proyecto $ 4.115 % con proyecto $ 8.522 con proyecto 7
  • 8. RENDIMIENTO POTENCIAL DE LOS CULTIVOS AGRÍCOLAS DEL DISTRITO AVELLANEDA 10.000 Rendimiento máximo alcanzado Rendimiento promedio zonal 9.000 Rendimiento (kg ha-1) Rendimiento (kg/ha) 8.000 7.000 6.000 5.000 4.000 3.000 2.000 1.000 0 Soja Maíz Trigo Girasol Algodón 8
  • 9. Bajo el paradigma argentino 9
  • 10.  Ventas de Pampa Riego SA 2013  200 tramos  30 % cash  70 % financiados BNA; Citibank, HSBC, Galicia   Nota: 300 tramos no vendidos por no calificar sus clientes en regulacion BCRA o Regulacion crediticia distintos Bancos 10
  • 11.  La existencia de crédito adecuado en herramientas, monto, plazos y con adecuadas estrategias de comercialización.  Nuevos paradigmas especiales en la evaluación de riesgo crediticio. ◦ Decimos, incorporar el factor dinámico. El EFECTO RIEGO. ◦ Esto es, está claro que el sistema de riego es lo único que por sí y bien usado, eleva sustancialmente y sostiene la producción agrícola y por lo tanto estabiliza la empresa agropecuaria. .  PROSAP debería generar una unidad de trabajo que expeditivamente evalúe el impacto del riego en el flujo de fondos futuro del solicitante de financiamiento (hoy los bancos llegan incluso a pedir estudios geológicos!) según su planteo.  Que en el sistema financiero la incorporación de riego sea interpretada como la adquisición de un seguro climático y tratada como tal.  Síntesis, tratar de bajar las barreras de entrada al universo del riego. 11
  • 12. Juan Carlos Fábregas, Presidente del BCRA 12
  • 13. En Argentina el mercado del riego está al 3% de su potencial 13
  • 14.  Comprender ◦ Con el agua se crece ◦ Los alimentos son “agua” con valor agregado. ◦ Generar foros de difusión, clusters y desarrollo académico del tema. ◦ El uso del agua mejora la competitividad. ◦ Desterrar la cultura de la “Emergencia Económica”. ◦ Hay que usar el agua antes de que se vaya al mar. 14
  • 15.  Comunicar y difundir: “con el agua se crece”.  Incentivos nacionales a las provincias para promover agua en alimentos.  Fondo Revolving para desarrollo del Riego (auto generación)  Financiamiento del Riego anterior a la Obra Publica (crear primero la demanda de riego)  Beneficios por cambio paradigma. 15
  • 16.  Estimulo a la Capacitacion del Riego ◦ Instituciones universitarias ◦ Instituciones formación técnica  Vademecun desarrollo Riego en Argentina  Fomento Fenomeno Cluster Riego ◦ Interaccion     Con actividad privada con aplicadores del riego Con Instituciones Educativas y ONG Con la industria Argentina del Riego Instituciones Financieras (el riego es una nueva fuente de negocios financieros e inmobiliarios) 16
  • 17.
  • 18.  Impacto en cadena de valor de 5 eslabones Supuestos Mano de obra Rentabilidad IMPUESTOS IVA IIBB Municipal Cheque Ganancias Imp. Al trabajo Aportes personales - Anses - PAMI - Obra social Contrib. patronales - Anses - PAMI - Obra social Sindicatos - Trabajador - Empleador 21% 3,5% 1,5% 0,6% 35% 45% 17% 11% 3% 3% 23% 16% 1% 6% 5% 2% 3% % del valor agregado TOTAL 50% 50% Impuestos IIBB 130 22% Impuestos municipales 56 9% Impuesto al cheque 24 4% Impuestos al trabajo 135 23% Impuesto ganancias 105 18%
  • 19. ◦ ◦ ◦ ◦ ◦ ◦ Chaco Entre Ríos Santa Fe Buenos Aires San Luis Córdoba Río Negro 19