10 ошибок agile трансформации

•Als PPTX, PDF herunterladen•

1 gefällt mir•206 views

Evgeniy Labunskiy

Leadership & Management

10+ лет в IT
8+ лет на управленческих
позициях
6+ лет с Agile

1. Нет ответа на
вопрос: «Какую
проблему мы решаем?»

Выясните, что конкретно хочет бизнес?
Какие ожидания?

Leadership Support
• Они дают цели
• Они показывают пример
• Они дают ошибкам быть
• Фактически, они создают
культуру

4. Обойтись без
тренинга
Для C-Level менеджеров

Помните, люди сами должны прийти к инструментарию

Сфокусируйтесь
• Определите 1-2
команды
• Берите только
подходящие
проекты
• Создайте правила
вхождения
• Сделайте все
правильно на
уровне команд

Как вы докажите бизнесу,
что вы изменились к лучшему?

Найдите место старым ролям
Или честно скажите, что им места нет

8. Считать, что вы
можете повторить
паттерн

9. Забыть, что такое
«Внутренние
коммуникации»

Internal PR, Knowledge sharing, комьюнити

Empfohlen

Валентин Кушнерев. Эффект 'здравого смысла', или Как находить сильные решения...ScrumTrek

Антон ШаяховCodeFest

Алексей ИльичевCodeFest

Гульнара Галеева. Agile в маркетингеScrumTrek

Развитие командMaxim Gaponov

Илья Красинский. Где в метриках продукта прячется кратный ростScrumTrek

Максим Махеров. Секреты Agile-маркетинга в производственной компанииScrumTrek

Руслан Гафаров. Как внедрить Agile в не IT? Принципы нематериальной мотивации...ScrumTrek

Empfohlen

Валентин Кушнерев. Эффект 'здравого смысла', или Как находить сильные решения...ScrumTrek

Антон ШаяховCodeFest

Алексей ИльичевCodeFest

Гульнара Галеева. Agile в маркетингеScrumTrek

Развитие командMaxim Gaponov

Илья Красинский. Где в метриках продукта прячется кратный ростScrumTrek

Максим Махеров. Секреты Agile-маркетинга в производственной компанииScrumTrek

Руслан Гафаров. Как внедрить Agile в не IT? Принципы нематериальной мотивации...ScrumTrek

Alex Tuchkov - If you need it, you log it. How we built a time-tracking syste...DrupalCamp Kyiv

Ольга Николаева. Экономика для Agile-команды и прозрачность стоимости для биз...ScrumTrek

Презентация про Netpeak для ярмарки вакансий в ОНЭУNetpeak

Ксения Аполонская. Как правильно дисраптнуть собственный продукт.ScrumTrek

филиппов интрапренерство и стартап-культура как инструменты для инновацийMagneta AI

Старт работы в Мегапланеglebkudr

Post Agile эра / Борис Вольфсон (HeadHunter)Ontico

Konstantin koptelov fundamentals of objective and key resultsLviv Startup Club

Kostiantyn koptelov Lviv Startup Club

10 историй моих неудачEvgeniy Labunskiy

Дизайнер в аутсорсе: как победить себя и всехEugene Makeychik

Внутренние стартапы. Долго, дорого, никогда. ITEM

Lifestyle для стартапера. Что может помочь (Internet life 2011, Алесандр Красс)Alexander Krass

Как мы строили дизайн-командуValentin Sauts

Тонкости созиданияVladimir Vaulin

Design Talks 2017Anna Maistrenka

Андрій Уманський “Зустрічі 1 на 1 – головний інструмент мотивації команди п...Lviv Startup Club

Александр Рейзер & Богдан Мисюра. Наше непростое путешествие: от классическог...BrainRain

Financial Stability | Merit Weekend 2017ukyenroll

Wellness | Merit Weekend 2017ukyenroll

Modelo Híbrido BTJcarlos hurtado

Belonging and Engagement | Merit Weekend 2017ukyenroll

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Alex Tuchkov - If you need it, you log it. How we built a time-tracking syste...DrupalCamp Kyiv

Ольга Николаева. Экономика для Agile-команды и прозрачность стоимости для биз...ScrumTrek

Презентация про Netpeak для ярмарки вакансий в ОНЭУNetpeak

Ксения Аполонская. Как правильно дисраптнуть собственный продукт.ScrumTrek

филиппов интрапренерство и стартап-культура как инструменты для инновацийMagneta AI

Старт работы в Мегапланеglebkudr

Post Agile эра / Борис Вольфсон (HeadHunter)Ontico

Konstantin koptelov fundamentals of objective and key resultsLviv Startup Club

Kostiantyn koptelov Lviv Startup Club

10 историй моих неудачEvgeniy Labunskiy

Дизайнер в аутсорсе: как победить себя и всехEugene Makeychik

Внутренние стартапы. Долго, дорого, никогда. ITEM

Lifestyle для стартапера. Что может помочь (Internet life 2011, Алесандр Красс)Alexander Krass

Как мы строили дизайн-командуValentin Sauts

Тонкости созиданияVladimir Vaulin

Design Talks 2017Anna Maistrenka

Андрій Уманський “Зустрічі 1 на 1 – головний інструмент мотивації команди п...Lviv Startup Club

Александр Рейзер & Богдан Мисюра. Наше непростое путешествие: от классическог...BrainRain

Was ist angesagt? (18)

Alex Tuchkov - If you need it, you log it. How we built a time-tracking syste...

Ольга Николаева. Экономика для Agile-команды и прозрачность стоимости для биз...

Презентация про Netpeak для ярмарки вакансий в ОНЭУ

Ксения Аполонская. Как правильно дисраптнуть собственный продукт.

филиппов интрапренерство и стартап-культура как инструменты для инноваций

Старт работы в Мегаплане

Post Agile эра / Борис Вольфсон (HeadHunter)

Konstantin koptelov fundamentals of objective and key results

Kostiantyn koptelov

10 историй моих неудач

Дизайнер в аутсорсе: как победить себя и всех

Внутренние стартапы. Долго, дорого, никогда.

Lifestyle для стартапера. Что может помочь (Internet life 2011, Алесандр Красс)

Как мы строили дизайн-команду

Тонкости созидания

Design Talks 2017

Андрій Уманський “Зустрічі 1 на 1 – головний інструмент мотивації команди п...

Александр Рейзер & Богдан Мисюра. Наше непростое путешествие: от классическог...

Andere mochten auch

Financial Stability | Merit Weekend 2017ukyenroll

Wellness | Merit Weekend 2017ukyenroll

Modelo Híbrido BTJcarlos hurtado

Belonging and Engagement | Merit Weekend 2017ukyenroll

Evaluation of captiveHarryPB

Presentacion riesgos de los tatuajesAlejandro Martinez

Os três endereços da escola Júlia Amáliaescolaestadualjuliaamalia

BDACA1617s2 - Lecture7Department of Communication Science, University of Amsterdam

Kisi kisi bahasa Inggris Kelas 8 chie chie

электронная почта и другие сервисы компьютерных сетейmaxim1415

TrabajoDayra Camargo

Liebovitz pictures.pptGeorgeRob447

Telur cukaNurul CliQuers

Gamestorming booster 2017Fredrik Johnsson

Кнопочное мышление против целостного IT-продуктаAlexander Byndyu

Пять самых важных составляющих процесса выпуска продуктовAlexander Byndyu

Misure per la tutela della Sicurezza sul lavoroseagruppo

Impact Mapping на практикеAlexander Byndyu

3Com NB II DPSsavomir

3Com 3CCFE575BT-1savomir

Andere mochten auch (20)

Financial Stability | Merit Weekend 2017

Wellness | Merit Weekend 2017

Modelo Híbrido BTJ

Belonging and Engagement | Merit Weekend 2017

Evaluation of captive

Presentacion riesgos de los tatuajes

Os três endereços da escola Júlia Amália

BDACA1617s2 - Lecture7

Kisi kisi bahasa Inggris Kelas 8

электронная почта и другие сервисы компьютерных сетей

Trabajo

Liebovitz pictures.ppt

Telur cuka

Gamestorming booster 2017

Кнопочное мышление против целостного IT-продукта

Пять самых важных составляющих процесса выпуска продуктов

Misure per la tutela della Sicurezza sul lavoro

Impact Mapping на практике

3Com NB II DPS

3Com 3CCFE575BT-1

Ähnlich wie 10 ошибок agile трансформации

!Academy1 ru creativity_and_startups_ii_v001Nordic Agency AB

Маркетинг в IT: как избавиться от иллюзии "серебряной пули"Kraftblick

Если место для креатива в рекламных кампаниях для малого и среднего бизнеса?Partmedia agency

То что ежедневно делают бренд-менеджеры ведущих компаний Newbt

ITGM8. Алексей Лянгузов (Grid Dinamics) Как я ходил в стартап и чем это все з...SPB SQA Group

Глеб Белокрыс - Ретроспектива семилетней итерации или как сделать себя несчас...HappyDev

Как бросить аутсорс и начать житьImprove Group

2014.12.06 06 Александр Зарубин — Аутсорсо диспансер. Как броить аутсорс и на...HappyDev

Заметки о построении бизнеса - Начало бизнесаSerge Morozov

Энергетическая модель организацииГеннадий Метёлкин

Секреты построения команды на удаленкеАкадемия интернет-маркетинга «WebPromoExperts»

Рост бизнеса от 10 до 100 человек: практический опыт / Сергей Рыжиков (1C-Бит...Ontico

Дарья Рыжкова. Прекратите искать и начните предпринимать! Или почему традицио...ScrumTrek

Adizes and AgileAgileee

"Жизненный цикл компании по Адизесу и Agile" SerdyukAgileee

Система управления людьми основанная на общих ценностях Роман Дусенко Российс...Roman Dusenko

АнтиступорValery Estekhin

CodeFest, июль 2012. Лобасев Д. — Советы скарм-мастеруCodeFest

Startup Hiring Viktoriya Pridatko

Ольга Мальковская "Exect Business training"veshkru

Ähnlich wie 10 ошибок agile трансформации (20)

!Academy1 ru creativity_and_startups_ii_v001

Маркетинг в IT: как избавиться от иллюзии "серебряной пули"

Если место для креатива в рекламных кампаниях для малого и среднего бизнеса?

То что ежедневно делают бренд-менеджеры ведущих компаний

ITGM8. Алексей Лянгузов (Grid Dinamics) Как я ходил в стартап и чем это все з...

Глеб Белокрыс - Ретроспектива семилетней итерации или как сделать себя несчас...

Как бросить аутсорс и начать жить

2014.12.06 06 Александр Зарубин — Аутсорсо диспансер. Как броить аутсорс и на...

Заметки о построении бизнеса - Начало бизнеса

Энергетическая модель организации

Секреты построения команды на удаленке

Рост бизнеса от 10 до 100 человек: практический опыт / Сергей Рыжиков (1C-Бит...

Дарья Рыжкова. Прекратите искать и начните предпринимать! Или почему традицио...

Adizes and Agile

"Жизненный цикл компании по Адизесу и Agile" Serdyuk

Система управления людьми основанная на общих ценностях Роман Дусенко Российс...

Антиступор

CodeFest, июль 2012. Лобасев Д. — Советы скарм-мастеру

Startup Hiring

Ольга Мальковская "Exect Business training"

Mehr von Evgeniy Labunskiy

SAFe and LeSS. Scaling Patterns ComperisonEvgeniy Labunskiy

Роль Community в Agile трансформации в EnterpriseEvgeniy Labunskiy

Managing cross-teams dependencies - Lego GameEvgeniy Labunskiy

Functional vs Non-functional Requirements - Which comes first?Evgeniy Labunskiy

Elephant carpaccio extendedEvgeniy Labunskiy

What if motivation does not workEvgeniy Labunskiy

Team's lack of responsibility - sources and solutionsEvgeniy Labunskiy

Conflicts as a tool of successful deliveryEvgeniy Labunskiy

Lack of responsibilityEvgeniy Labunskiy

Mehr von Evgeniy Labunskiy (9)

SAFe and LeSS. Scaling Patterns Comperison

Роль Community в Agile трансформации в Enterprise

Managing cross-teams dependencies - Lego Game

Functional vs Non-functional Requirements - Which comes first?

Elephant carpaccio extended

What if motivation does not work

Team's lack of responsibility - sources and solutions

Conflicts as a tool of successful delivery

Lack of responsibility

10 ошибок agile трансформации

1. 10 ошибок Agile-трансформации

2. 10+ лет в IT 8+ лет на управленческих позициях 6+ лет с Agile

4. 1. Нет ответа на вопрос: «Какую проблему мы решаем?»

5. Какую бизнес проблему мы решаем?

8. Выясните, что конкретно хочет бизнес? Какие ожидания?

9. 2. Считать, что за вами пойдут

10.

11.

12. Найдите агентов изменений

13. 3. Начинать с M-level

14.

15. Leadership Support • Они дают цели • Они показывают пример • Они дают ошибкам быть • Фактически, они создают культуру

16. 4. Обойтись без тренинга Для C-Level менеджеров

17.

18. Начните с Ретроспективы

19. Помните, люди сами должны прийти к инструментарию

20. 5. Можем начать везде

21. Сфокусируйтесь • Определите 1-2 команды • Берите только подходящие проекты • Создайте правила вхождения • Сделайте все правильно на уровне команд

22. 6. Забить на KPI

23.

24. Как вы докажите бизнесу, что вы изменились к лучшему?

25. 7. Игнорировать структуру компании

26.

27. Найдите место старым ролям Или честно скажите, что им места нет

28. 8. Считать, что вы можете повторить паттерн

29.

30. Импортные истории у нас не работают

31. 9. Забыть, что такое «Внутренние коммуникации»

32.

33. Internal PR, Knowledge sharing, комьюнити

34. 10. Не иметь плана

35.

36.

37.

38. The End