1
2
3
4
5 Al dar autonomía a los empleados es
importante incluir el uso de tecnologías
para la gestión de las actividades.
La confianza es vital para
fomentar la autonomía al
interior de los equipos de
trabajo
Dar al empleado libertad para
organizar sus tiempos.
Aprender y corregir
errores.
Una buena manera de mantener la
autonomía de los trabajadores es dejar
que controlen su flujo de trabajo y
estructuren su tiempo a su manera.
Acepta los errores y valora la
oportunidad de aprendizaje
que brindan.
Establecer
lineamientos claros.
Brindar recursos
Generar un ambiente
de confianza.
Cómo dar
autonomía a
los empleados
Si los líderes no tienen claros los
propósitos, ¿cómo pueden saber los
empleados a qué se están
comprometiendo?
www.psicolaborable.com