O documento discute a transformação digital da indústria por meio da Internet Industrial e da robótica. Apresenta como a Pollux Automation oferece robôs colaborativos como serviço por meio de locação, permitindo que empresas adotem a robótica sem investimento inicial e recebam suporte permanente, conectando os robôs à Internet Industrial. A solução da Pollux visa acelerar a transformação digital da indústria de forma personalizada, compartilhada e ágil.

1. ProIndústria 2017
24-25 outubro - Fórum de Negócios e Educação para a Indústria Digital
José Rizzo Hahn Filho
Pollux Automation – Associação Brasileira de Internet Industrial (ABII)
Diretor Presidente
Engenheiro Mecânica – Iowa State University
IIoT (Industrial Internet of Things) e sistemas de robô
para fábricas mais produtivas, eficientes e inteligentes

2. “Se a velocidade da
mudança no lado de fora
excede a velocidade da
mudança dentro da
empresa, o fim está
próximo.”
Jack Welch

3. ...e a velocidade das mudanças nunca foi tão alta.

4. Varejo nos EUA nos últimos 10 anos

5. Novas tecnologias são importantes, mas não transformam uma indústria
Elas possibilitam a criação
de modelos de negócio que
oferecem soluções mais
simples, econômicas e
eficientes.
Novos modelos de negócio
transformam uma indústria
ao ligar novas tecnologias a
necessidades emergentes.

6. Inovação no Modelo de Negócio
O que a nova tecnologia
permite?
O que o mercado quer?
Proposta de valor mais
atraente!
TRANSFORMAÇÃO NA
INDÚSTRIA
Modelo de Negócio – forma
como uma empresa cria e
captura valor.

7. Novos fatores de sucesso em modelos de negócio inovadores
Produtos e serviços
mais personalizados

8. Novos fatores de sucesso em modelos de negócio inovadores
Economia do
compartilhamento

9. Novos fatores de sucesso em modelos de negócio inovadores
Precificação
baseada em uso

10. Novos fatores de sucesso em modelos de negócio inovadores
Ecossistema mais
colaborativo

11. Novos fatores de sucesso em modelos de negócio inovadores
Agilidade e
adaptação

12. Novos fatores de sucesso em modelos de negócio inovadores
• Produtos e serviços mais personalizados
• Economia do compartilhamento
• Precificação baseada em uso
• Ecossistema mais colaborativo
• Agilidade e adaptação

13. Características das empresas disruptivas
• Vivem no LIMIAR da inovação
• Estão completamente voltadas para o DIGITAL
• São fortes participantes de ECOSSISTEMAS
• São pensadoras EXPONENCIAIS
• São extremamente ÁGEIS
• São CENTRADAS NO CLIENTE
Fonte:

14. Indústria 4.0 e Internet Industrial

15. Indústria 4.0 e Internet Industrial

16. Abrangência da Internet Industrial

17. Internet Industrial – A Terceira Revolução Tecnológica

18. A Pirâmide do Conhecimento
Sabedoria
Conhecimento
Informação
Dados
Sensores
Produtividade Eficiência

19. Fatores Promotores da Internet Industrial
Custo dos sensores caindo drasticamente e a Lei de Moore
também válida para armazenamento de informação.

20. Giroscópio e acelerômetro – Nike-Ajax System
Nike-Ajax System – Guerra Fria – Década de 1960

21. Giroscópio e acelerômetro para smartphones

22. Compondo um Objeto Inteligente em IoT
identificação
software
controlador
sensores
conectividade

23. Compondo um Objeto Inteligente em IoT
Teremos 50 bilhões de
“coisas” conectadas até
2020

24. O que justifica a Internet Industrial?
Geração de Receitas
Oportunidade de US$ 15 trilhões
nos próximos 15 anos
Novos produtos e serviços
revolucionários
• Criando novos mercados
• Mudando a forma como o
mundo funciona

25. O que justifica a Internet Industrial?
• Melhoria da satisfação dos
clientes
• Ganhos de produtividade na
força de trabalho
• Custos de manutenção
reduzidos
• Economia de materiais e energia
• Redução de desperdício

26. Principais campos de atuação no momento
• Manutenção preditiva
• Monitoramento e
rastreabilidade de ativos
• Automação de processos
manuais
• Aumento de segurança
• Eficiência energética
• Melhoria da satisfação dos
clientes

27. Obstáculos no Caminho da Internet Industrial
3%
15%
19%
24%
38%
53%
64%
65%
Preocupações Sociais
Falta de Profissionais Especializados
Preocupações com Privacidade
Imaturidade Tecnológica
Legado de Equipamentos
ROI Incerto
Preocupações com Segurança
Falta de Interoperabilidade e Padrões
Fonte: Fórum Econômico Mundial

28. Internet Industrial e Indústria 4.0 no Mundo

29. Globalização do IIC

30. Fundação da
Associação Brasileira da Internet Industrial
(ABII)
Membros Fundadores

31. PROMOVER O CRESCIMENTO
ACELERADO DA INTERNET INDUSTRIAL
NO BRASIL
através da coordenação de um ecossistema
que gere iniciativas voltadas à integração,
controle e conexão segura entre máquinas,
sistemas, processos e pessoas por meio de
arquiteturas comuns e padrões abertos,
visando a geração de resultados
transformadores para as diferentes indústrias
e infraestrutura pública.
Associação Brasileira de Internet Industrial

32. ECOSSISTEMA
Comunidade Público-Privada para acelerar a inovação e as melhores práticas
através de ideias e direcionamento
TECNOLOGIA E SEGURANÇA
Arquitetura de referência aberta e neutra e sistema de segurança e privacidade
EXPERIMENTOS CONTROLADOS (TESTBEDS)
Inovações para gerar novos produtos, processos e serviços
Áreas Primárias

33. Mais de 40 Testbeds em andamento no mundo

34. ABII – Como Fazer Parte
e preencha o formulário.
É rápido e fácil.

35. Ações práticas em desenvolvimento – Robô colaborativo como Serviço

36. Ações práticas em desenvolvimento – Robô colaborativo como Serviço

37. Excesso de pessoas em atividades operacionais reduz a competitividade
CUSTOS ALTOS E CRESCENTES
 Tributos excessivos
 Processos trabalhistas
 Despesas elevadas - Treinamento, supervisão, benefícios etc.
ERGONOMIA E SEGURANÇA EM RISCO
 Atividades insalubres e arriscadas
 Lesão por atividades repetitivas - DORT, LER
 Legislação rigorosa
COMPROMETIMENTO REDUZIDO
 Absenteísmo
 Alta rotatividade
 Baixo interesse das novas gerações
QUALIDADE AMEAÇADA
 Falta de atenção
 Erro humano
 Baixa capacitação

38. A Revolução da Robótica
Até 2025, uma em cada quatro atividades nas fábricas será
robotizada, aumentando a produtividade em até 30%.
Neste período, estima-se
que 40% das grandes
empresas atuais não
conseguirão acompanhar
a revolução tecnológica e
serão extintas.

39. Robôs como fator de competitividade nas nações industrializadas
Países Base Instalada em 2018 (est.)
China 614.200
Estados Unidos/Canadá/México 323.000
Coréia do Sul 279.000
Alemanha 216.800
Brasil 18.300
DEFASAGEM – 200.000 robôs industriais (*)
* Considera uma densidade de 300 robôs (a mesma da Alemanha hoje) para
cada 10.000 trabalhadores em uma indústria com 7 milhões de pessoas

40. Criamos uma forma inovadora
para acelerar a adoção de robôs
na sua empresa.
Sem budget Sem demoraSem capex

41. [ allSERV+ Locação ]

42. Robô convencional
Alto investimento inicial (capex)
Suporte pontual
Robô isolado
Modelo físico
Processo comercial/implantação lento (meses)
Relacionamento transacional
Múltiplas interfaces com fornecedores
Responsabilidade técnica difusa
Obsolescência tecnológica
Robô colaborativo
Sem investimento inicial (opex)
Suporte permanente
Robô conectado - Internet Industrial
Digital Twin (simulação)
Processo comercial/implantação rápido (dias)
Relacionamento colaborativo
Parceiro único
Responsabilidade técnica clara (garantia de funcionamento)
Atualização tecnológica
Robótica Tradicional Pollux Robotics
Transformação da Indústria na Prática – POLLUX ROBOTICS

43. Palavra do cliente

44. RaaS – Modelo de Negócio e Fatores de Sucesso
• Produtos e serviços mais personalizados
• Economia do compartilhamento
• Precificação baseada em uso
• Ecossistema mais colaborativo
• Agilidade e adaptação

45. “Não tenho talentos
especiais, sou apenas
apaixonadamente
curioso.”

46. rizzo@pollux.com.br
Que cada um de nós encontre suas
verdadeiras paixões.