SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 3
Downloaden Sie, um offline zu lesen
Samenvatting van de Predictive Index®-resultaten
Eva Sophie Ridderikhoff
Datum survey: 12/29/2011
Datum rapport: 12/29/2011
De resultaten van het Predictive Index®-onderzoek dienen altijd te worden beoordeeld door een
deskundige Predictive Index-analist. PI Reporter® geeft u een kort overzicht van de resultaten van
Predictive Index®. Bedenk altijd dat veel aspecten van de resultaten niet in het overzicht zijn
opgenomen. Als u de Predictive Index® Management Workshop nog niet hebt bijgewoond, raadpleeg
dan iemand die deze training wel heeft gevolgd, om het rapport te voltooien.
OPVALLENDSTE GEDRAG
Eva Sophie zal het sterkst het volgende gedrag laten zien:
Proactief, assertief en met gevoel voor urgentie streeft ze ernaar haar doelen te verwezenlijken.
Daagt openlijk de wereld om zich heen uit.
Ze zal onafhankelijk van wat anderen vinden haar eigen ideeën naar voren brengen, die vaak
vernieuwend zijn en als ze worden doorgevoerd een verandering in de organisatie
teweegbrengen. Ze is vindingrijk in het verwijderen van obstakels en kan agressief zijn als ze
wordt uitgedaagd.
Ze streeft ongeduldig naar het behalen van resultaten en legt een grote druk op zichzelf en
anderen om direct resultaat te boeken. Is beduidend minder productief met routinewerk.
risico's nemend, durvend, en nadruk op toekomstige doelstellingen; ze is meer bezig met waar ze
heen gaat dan hoe ze daar zal komen, of waar ze is geweest. Aanpasbaar, opereert flexibel.
Neemt besluiten en onderneemt actie, zelfs met weinig bewijs dat haar besluit ondersteunt. Is
zeker van haar eigen ideeën en is niet onder de indruk van traditie.
Eva Sophie Ridderikhoff
Pagina 2
Flexibele benadering van het 'het protocol'; buigt vaak de regels en doet dingen op haar eigen
manier. Een innovatieve, out–of–the–box–denker die zich niet laat afschrikken door
mislukkingen.
Samenvatting
Eva Sophie is een onafhankelijke persoon met zelfvertrouwen. Als motor initieert ze, ze neemt
besluiten en neemt daar ook verantwoordelijkheid voor. Ze heeft een sterke competitieve drijfveer en is
ambitieus. Ze past zich snel aan aan veranderingen en komt vaak met praktische ideeën hoe daarmee
om te gaan.
Eva Sophie is resultaat- en doelgericht en ze wil de zaken snel afhandelen. Ze reageert positief en actief
op uitdagingen en pressie. Ze heeft vertrouwen in haar vermogen om problemen op te lossen en met
mensen om te gaan. Ze is een extraverte en evenwichtige persoonlijkheid, ze communiceert enthousiast
en levendig. Ze is geneigd een iets meer gebiedende dan overtuigende stijl te hanteren. Eva Sophie
praat energiek, met zelfvertrouwen en overtuiging. Ze heeft een stimulerende invloed op anderen en is
vastberaden, direct en zelfbewust in de omgang.
Haar werktempo ligt hoger dan gemiddeld. Zij leert snel en onderneemt spoedig actie. Wel zal ze
ongeduldig en rusteloos worden als ze zich met werk moet bezighouden dat routinematig is of
systematisch uitgevoerd moet worden. Als ze in de positie is, zal ze zulk werk liever delegeren. Ze zal
altijd follow-up geven, waarbij ze vooral wil weten of het werk gedaan en voltooid is en niet zozeer hoe
het is uitgevoerd. Zij is geĂŻnteresseerd in andere mensen en hun ontwikkeling en zal
verantwoordelijkheden delegeren, maar uitsluitend aan mensen die ze in hoge mate vertrouwt. Ze zal in
haar follow-up van hen verlangen dat ze tijdig resultaat behalen.
Eva Sophie neemt snel beslissingen, of die nu mensen of situaties betreffen. Zij zal geen diepgaand
onderzoek instellen, maar beoordeelt globaal wat er aan de hand is. Ze vergaart de informatie die
voorhanden is en treedt dan krachtdadig op. Ze vertrouwt erop dat haar veronderstellingen over de
ontbrekende gegevens correct zijn en handelt met zelfvertrouwen, ook als ze niet over complete
informatie beschikt. Voor Eva Sophie is het belangrijker om voortdurend op weg te zijn naar het doel in
het algemeen dan dat ze altijd precies op schema ligt. Ze is flexibel en zal als het nodig is onderweg de
koers bijstellen.
Eva Sophie is zeker van zichzelf, legt zichzelf en anderen hoge prestatienormen op en zoekt naar
mogelijkheden om te wedijveren en te winnen. Omdat ze ondernemend is, wordt ze gestimuleerd door
nieuwe uitdagingen, die ze dan ook voortdurend zoekt, zowel voor zichzelf als voor haar medewerkers.
Ze heeft ambitieuze plannen voor zichzelf en voor het bedrijf waar ze werkt.
STIJL VAN VERKOPEN
Als verkoper zal Eva Sophie:
Het proces onder strakke leiding besturen.
Ervoor zorgen dat het proces zo snel mogelijk verloopt.
Bereid zijn risico's te nemen, bijvoorbeeld onaangekondigde verkoopbezoeken afleggen of
experimenteren met nieuwe concepten.
Flexibel samenwerken met de klant waardoor ze op een originele of zelfs unieke manier een
overeenkomst kan sluiten.
Eva Sophie Ridderikhoff
Pagina 3
Zich op haar gesprekspartner concentreren, terwijl ze tegelijkertijd peilt wat de wensen van de
ander zijn. Zo kan ze haar stijl aanpassen als ze meent dat ze daarmee sneller succes heeft.
Met gemak en zeer vaardig immateriële zaken verkopen, zoals ideeën en concepten.
MANAGEMENT STRATEGIE
Om haar effectiviteit, productiviteit en werkplezier te maximaliseren, overweeg dan om Eva
Sophie:
Zo veel mogelijk vrijheid en flexibiliteit te geven bij de uitvoering van haar taken
Mogelijkheden te bieden om te leren en zich te ontplooien.
De gelegenheid te geven haar ideeën en initiatieven te uiten en daarnaar te handelen.
Variatie en uitdaging te bieden in haar verantwoordelijkheden.
Mogelijkheden te bieden om zichzelf te bewijzen en haar daarvoor te erkennen en te belonen.
Geen routinewerk met repetitieve details te geven, maar haar verantwoordelijk te stellen voor het
resultaat.
Gemaakt door Peter van Rooy op 12/29/2011
Copyright © 1994-2000, 2002, 2005 door Praendex, Inc. Alle rechten voorbehouden.

Weitere ähnliche Inhalte

Andere mochten auch

Yeni metin belgesi (2)
Yeni metin belgesi (2)Yeni metin belgesi (2)
Yeni metin belgesi (2)makarnalar
 
When e-commerce meets Symfony
When e-commerce meets SymfonyWhen e-commerce meets Symfony
When e-commerce meets SymfonyMarc Morera
 
Form Gaji Karyawan
Form Gaji KaryawanForm Gaji Karyawan
Form Gaji KaryawanIrawan Abdullah
 
Strategic marketing-planning swam-tcm40-158995
Strategic marketing-planning swam-tcm40-158995Strategic marketing-planning swam-tcm40-158995
Strategic marketing-planning swam-tcm40-158995SimĂŁo Santiago
 
Distribusi binomial
Distribusi binomial Distribusi binomial
Distribusi binomial DeskyRizal
 
Distribusi binomial
Distribusi binomial Distribusi binomial
Distribusi binomial DeskyRizal
 

Andere mochten auch (7)

Yeni metin belgesi (2)
Yeni metin belgesi (2)Yeni metin belgesi (2)
Yeni metin belgesi (2)
 
Linux vs windows
Linux vs windowsLinux vs windows
Linux vs windows
 
When e-commerce meets Symfony
When e-commerce meets SymfonyWhen e-commerce meets Symfony
When e-commerce meets Symfony
 
Form Gaji Karyawan
Form Gaji KaryawanForm Gaji Karyawan
Form Gaji Karyawan
 
Strategic marketing-planning swam-tcm40-158995
Strategic marketing-planning swam-tcm40-158995Strategic marketing-planning swam-tcm40-158995
Strategic marketing-planning swam-tcm40-158995
 
Distribusi binomial
Distribusi binomial Distribusi binomial
Distribusi binomial
 
Distribusi binomial
Distribusi binomial Distribusi binomial
Distribusi binomial
 

Ă„hnlich wie Pi eva sophieridderikhoff

Workshop action type en mentaal begeleiden
Workshop action type en mentaal begeleidenWorkshop action type en mentaal begeleiden
Workshop action type en mentaal begeleidenTon Kallenberg
 
Werken aan engagement | Target Point, guide to change
Werken aan engagement | Target Point, guide to changeWerken aan engagement | Target Point, guide to change
Werken aan engagement | Target Point, guide to changeAngela van de Loo
 
Werken aan engagement | Target Point, guide to change
Werken aan engagement | Target Point, guide to changeWerken aan engagement | Target Point, guide to change
Werken aan engagement | Target Point, guide to changeangela van de Loo
 
Presentatie Flow MIE2015 #MIE15
Presentatie Flow MIE2015 #MIE15 Presentatie Flow MIE2015 #MIE15
Presentatie Flow MIE2015 #MIE15 Nathalie Soeteman
 
Typeopstellingen
Typeopstellingen Typeopstellingen
Typeopstellingen Time2Assist
 
Partner in Business, vaardigheid en attitude
Partner in Business, vaardigheid en attitudePartner in Business, vaardigheid en attitude
Partner in Business, vaardigheid en attitudeAngela van de Loo
 
Rebekka Aalbers - 42 Hervormende Beslisser (Accommoderend) - 8_24_2010
Rebekka Aalbers - 42 Hervormende Beslisser (Accommoderend) - 8_24_2010Rebekka Aalbers - 42 Hervormende Beslisser (Accommoderend) - 8_24_2010
Rebekka Aalbers - 42 Hervormende Beslisser (Accommoderend) - 8_24_2010Rebekka Aalbers-de Jong
 
Publicatie bevlogen aan het werk
Publicatie bevlogen aan het werkPublicatie bevlogen aan het werk
Publicatie bevlogen aan het werkCIC Company
 
SaraCauwenbergh - 26 Motiverende Inspirator (Klassiek)
SaraCauwenbergh - 26 Motiverende Inspirator (Klassiek)SaraCauwenbergh - 26 Motiverende Inspirator (Klassiek)
SaraCauwenbergh - 26 Motiverende Inspirator (Klassiek)Sara Cauwenbergh
 
Persoonlijk Leiderschap
Persoonlijk LeiderschapPersoonlijk Leiderschap
Persoonlijk LeiderschapAlex Lagas
 
Coaching explained, illustrated updated 2013 version, coach
Coaching explained, illustrated updated 2013 version, coachCoaching explained, illustrated updated 2013 version, coach
Coaching explained, illustrated updated 2013 version, coachAlexander Crépin
 
Workshop coaching toegelicht, een verkenning, een overzicht door Alexander Cr...
Workshop coaching toegelicht, een verkenning, een overzicht door Alexander Cr...Workshop coaching toegelicht, een verkenning, een overzicht door Alexander Cr...
Workshop coaching toegelicht, een verkenning, een overzicht door Alexander Cr...Alexander Crépin
 
Congres hr zorg 2015
Congres hr zorg 2015Congres hr zorg 2015
Congres hr zorg 2015Ute Coudyser
 
PECHAKUCHA
PECHAKUCHAPECHAKUCHA
PECHAKUCHALibbekoo
 
Leervoorkeuren en denkgewoonten
Leervoorkeuren en denkgewoontenLeervoorkeuren en denkgewoonten
Leervoorkeuren en denkgewoontenanitakluit
 
Profiel Edwin de Nies
Profiel Edwin de NiesProfiel Edwin de Nies
Profiel Edwin de Nies@Win De Nies
 
AI Conferentie NIP Keynote (12 Maart 2010 - Handout Mailversie)
AI Conferentie NIP Keynote (12 Maart 2010 - Handout Mailversie)AI Conferentie NIP Keynote (12 Maart 2010 - Handout Mailversie)
AI Conferentie NIP Keynote (12 Maart 2010 - Handout Mailversie)Johan de Veer
 
Portfolio aanbevelingen, diploma's en getuigschriften Paula Harte 19dec2013
Portfolio aanbevelingen, diploma's en getuigschriften Paula Harte 19dec2013Portfolio aanbevelingen, diploma's en getuigschriften Paula Harte 19dec2013
Portfolio aanbevelingen, diploma's en getuigschriften Paula Harte 19dec2013Paula H.
 
Leidinggeven Aan Teams April 08
Leidinggeven Aan Teams    April 08Leidinggeven Aan Teams    April 08
Leidinggeven Aan Teams April 08Gerritjan van Luin
 

Ă„hnlich wie Pi eva sophieridderikhoff (20)

Workshop action type en mentaal begeleiden
Workshop action type en mentaal begeleidenWorkshop action type en mentaal begeleiden
Workshop action type en mentaal begeleiden
 
Werken aan engagement | Target Point, guide to change
Werken aan engagement | Target Point, guide to changeWerken aan engagement | Target Point, guide to change
Werken aan engagement | Target Point, guide to change
 
Werken aan engagement | Target Point, guide to change
Werken aan engagement | Target Point, guide to changeWerken aan engagement | Target Point, guide to change
Werken aan engagement | Target Point, guide to change
 
Presentatie Flow MIE2015 #MIE15
Presentatie Flow MIE2015 #MIE15 Presentatie Flow MIE2015 #MIE15
Presentatie Flow MIE2015 #MIE15
 
rapport
rapportrapport
rapport
 
Typeopstellingen
Typeopstellingen Typeopstellingen
Typeopstellingen
 
Partner in Business, vaardigheid en attitude
Partner in Business, vaardigheid en attitudePartner in Business, vaardigheid en attitude
Partner in Business, vaardigheid en attitude
 
Rebekka Aalbers - 42 Hervormende Beslisser (Accommoderend) - 8_24_2010
Rebekka Aalbers - 42 Hervormende Beslisser (Accommoderend) - 8_24_2010Rebekka Aalbers - 42 Hervormende Beslisser (Accommoderend) - 8_24_2010
Rebekka Aalbers - 42 Hervormende Beslisser (Accommoderend) - 8_24_2010
 
Publicatie bevlogen aan het werk
Publicatie bevlogen aan het werkPublicatie bevlogen aan het werk
Publicatie bevlogen aan het werk
 
SaraCauwenbergh - 26 Motiverende Inspirator (Klassiek)
SaraCauwenbergh - 26 Motiverende Inspirator (Klassiek)SaraCauwenbergh - 26 Motiverende Inspirator (Klassiek)
SaraCauwenbergh - 26 Motiverende Inspirator (Klassiek)
 
Persoonlijk Leiderschap
Persoonlijk LeiderschapPersoonlijk Leiderschap
Persoonlijk Leiderschap
 
Coaching explained, illustrated updated 2013 version, coach
Coaching explained, illustrated updated 2013 version, coachCoaching explained, illustrated updated 2013 version, coach
Coaching explained, illustrated updated 2013 version, coach
 
Workshop coaching toegelicht, een verkenning, een overzicht door Alexander Cr...
Workshop coaching toegelicht, een verkenning, een overzicht door Alexander Cr...Workshop coaching toegelicht, een verkenning, een overzicht door Alexander Cr...
Workshop coaching toegelicht, een verkenning, een overzicht door Alexander Cr...
 
Congres hr zorg 2015
Congres hr zorg 2015Congres hr zorg 2015
Congres hr zorg 2015
 
PECHAKUCHA
PECHAKUCHAPECHAKUCHA
PECHAKUCHA
 
Leervoorkeuren en denkgewoonten
Leervoorkeuren en denkgewoontenLeervoorkeuren en denkgewoonten
Leervoorkeuren en denkgewoonten
 
Profiel Edwin de Nies
Profiel Edwin de NiesProfiel Edwin de Nies
Profiel Edwin de Nies
 
AI Conferentie NIP Keynote (12 Maart 2010 - Handout Mailversie)
AI Conferentie NIP Keynote (12 Maart 2010 - Handout Mailversie)AI Conferentie NIP Keynote (12 Maart 2010 - Handout Mailversie)
AI Conferentie NIP Keynote (12 Maart 2010 - Handout Mailversie)
 
Portfolio aanbevelingen, diploma's en getuigschriften Paula Harte 19dec2013
Portfolio aanbevelingen, diploma's en getuigschriften Paula Harte 19dec2013Portfolio aanbevelingen, diploma's en getuigschriften Paula Harte 19dec2013
Portfolio aanbevelingen, diploma's en getuigschriften Paula Harte 19dec2013
 
Leidinggeven Aan Teams April 08
Leidinggeven Aan Teams    April 08Leidinggeven Aan Teams    April 08
Leidinggeven Aan Teams April 08
 

Pi eva sophieridderikhoff

  • 1. Samenvatting van de Predictive Index®-resultaten Eva Sophie Ridderikhoff Datum survey: 12/29/2011 Datum rapport: 12/29/2011 De resultaten van het Predictive Index®-onderzoek dienen altijd te worden beoordeeld door een deskundige Predictive Index-analist. PI Reporter® geeft u een kort overzicht van de resultaten van Predictive Index®. Bedenk altijd dat veel aspecten van de resultaten niet in het overzicht zijn opgenomen. Als u de Predictive Index® Management Workshop nog niet hebt bijgewoond, raadpleeg dan iemand die deze training wel heeft gevolgd, om het rapport te voltooien. OPVALLENDSTE GEDRAG Eva Sophie zal het sterkst het volgende gedrag laten zien: Proactief, assertief en met gevoel voor urgentie streeft ze ernaar haar doelen te verwezenlijken. Daagt openlijk de wereld om zich heen uit. Ze zal onafhankelijk van wat anderen vinden haar eigen ideeĂ«n naar voren brengen, die vaak vernieuwend zijn en als ze worden doorgevoerd een verandering in de organisatie teweegbrengen. Ze is vindingrijk in het verwijderen van obstakels en kan agressief zijn als ze wordt uitgedaagd. Ze streeft ongeduldig naar het behalen van resultaten en legt een grote druk op zichzelf en anderen om direct resultaat te boeken. Is beduidend minder productief met routinewerk. risico's nemend, durvend, en nadruk op toekomstige doelstellingen; ze is meer bezig met waar ze heen gaat dan hoe ze daar zal komen, of waar ze is geweest. Aanpasbaar, opereert flexibel. Neemt besluiten en onderneemt actie, zelfs met weinig bewijs dat haar besluit ondersteunt. Is zeker van haar eigen ideeĂ«n en is niet onder de indruk van traditie.
  • 2. Eva Sophie Ridderikhoff Pagina 2 Flexibele benadering van het 'het protocol'; buigt vaak de regels en doet dingen op haar eigen manier. Een innovatieve, out–of–the–box–denker die zich niet laat afschrikken door mislukkingen. Samenvatting Eva Sophie is een onafhankelijke persoon met zelfvertrouwen. Als motor initieert ze, ze neemt besluiten en neemt daar ook verantwoordelijkheid voor. Ze heeft een sterke competitieve drijfveer en is ambitieus. Ze past zich snel aan aan veranderingen en komt vaak met praktische ideeĂ«n hoe daarmee om te gaan. Eva Sophie is resultaat- en doelgericht en ze wil de zaken snel afhandelen. Ze reageert positief en actief op uitdagingen en pressie. Ze heeft vertrouwen in haar vermogen om problemen op te lossen en met mensen om te gaan. Ze is een extraverte en evenwichtige persoonlijkheid, ze communiceert enthousiast en levendig. Ze is geneigd een iets meer gebiedende dan overtuigende stijl te hanteren. Eva Sophie praat energiek, met zelfvertrouwen en overtuiging. Ze heeft een stimulerende invloed op anderen en is vastberaden, direct en zelfbewust in de omgang. Haar werktempo ligt hoger dan gemiddeld. Zij leert snel en onderneemt spoedig actie. Wel zal ze ongeduldig en rusteloos worden als ze zich met werk moet bezighouden dat routinematig is of systematisch uitgevoerd moet worden. Als ze in de positie is, zal ze zulk werk liever delegeren. Ze zal altijd follow-up geven, waarbij ze vooral wil weten of het werk gedaan en voltooid is en niet zozeer hoe het is uitgevoerd. Zij is geĂŻnteresseerd in andere mensen en hun ontwikkeling en zal verantwoordelijkheden delegeren, maar uitsluitend aan mensen die ze in hoge mate vertrouwt. Ze zal in haar follow-up van hen verlangen dat ze tijdig resultaat behalen. Eva Sophie neemt snel beslissingen, of die nu mensen of situaties betreffen. Zij zal geen diepgaand onderzoek instellen, maar beoordeelt globaal wat er aan de hand is. Ze vergaart de informatie die voorhanden is en treedt dan krachtdadig op. Ze vertrouwt erop dat haar veronderstellingen over de ontbrekende gegevens correct zijn en handelt met zelfvertrouwen, ook als ze niet over complete informatie beschikt. Voor Eva Sophie is het belangrijker om voortdurend op weg te zijn naar het doel in het algemeen dan dat ze altijd precies op schema ligt. Ze is flexibel en zal als het nodig is onderweg de koers bijstellen. Eva Sophie is zeker van zichzelf, legt zichzelf en anderen hoge prestatienormen op en zoekt naar mogelijkheden om te wedijveren en te winnen. Omdat ze ondernemend is, wordt ze gestimuleerd door nieuwe uitdagingen, die ze dan ook voortdurend zoekt, zowel voor zichzelf als voor haar medewerkers. Ze heeft ambitieuze plannen voor zichzelf en voor het bedrijf waar ze werkt. STIJL VAN VERKOPEN Als verkoper zal Eva Sophie: Het proces onder strakke leiding besturen. Ervoor zorgen dat het proces zo snel mogelijk verloopt. Bereid zijn risico's te nemen, bijvoorbeeld onaangekondigde verkoopbezoeken afleggen of experimenteren met nieuwe concepten. Flexibel samenwerken met de klant waardoor ze op een originele of zelfs unieke manier een overeenkomst kan sluiten.
  • 3. Eva Sophie Ridderikhoff Pagina 3 Zich op haar gesprekspartner concentreren, terwijl ze tegelijkertijd peilt wat de wensen van de ander zijn. Zo kan ze haar stijl aanpassen als ze meent dat ze daarmee sneller succes heeft. Met gemak en zeer vaardig immateriĂ«le zaken verkopen, zoals ideeĂ«n en concepten. MANAGEMENT STRATEGIE Om haar effectiviteit, productiviteit en werkplezier te maximaliseren, overweeg dan om Eva Sophie: Zo veel mogelijk vrijheid en flexibiliteit te geven bij de uitvoering van haar taken Mogelijkheden te bieden om te leren en zich te ontplooien. De gelegenheid te geven haar ideeĂ«n en initiatieven te uiten en daarnaar te handelen. Variatie en uitdaging te bieden in haar verantwoordelijkheden. Mogelijkheden te bieden om zichzelf te bewijzen en haar daarvoor te erkennen en te belonen. Geen routinewerk met repetitieve details te geven, maar haar verantwoordelijk te stellen voor het resultaat. Gemaakt door Peter van Rooy op 12/29/2011 Copyright © 1994-2000, 2002, 2005 door Praendex, Inc. Alle rechten voorbehouden.