Презентация для конференции клуба экспедиций "Дикий Север", Екатеринбург, 22 мая 2014 года.

1. «СКОЛЬЗЯ ПО ЛЕЗВИЮ НОЖА,
ДРОЖА ОТ СЛАДОСТИ ПОРЕЗА»
Евгений Пикулев,
Компания «Гибкие технологии»
22 мая 2014 года
ТРЕНИНГИ ПО УПРАВЛЕНИЮ
ПРОЕКТАМИ
В ЭКСТРЕМАЛЬНЫХ
УСЛОВИЯХ

2. Жизнь – офигительная гонка!
И чтобы преуспеть в управлении
проектами нужно НЕ ТОЛЬКО
прослушать курс в офисе.

3. Нужно взять свою высоту

4. Схожесть проекта и экстремального
путешествия – ДО события
 Нужно управлять! – Иначе
ситуация будет управлять Вами
 Правильное целеполагание! –
Неправильная цель: взять
вершину. Правильная цель:
вернуться живыми!
 Сбалансированная команда.
«Первый раз меня из трещины
вытаскивая, Улыбалась ты,
скалолазка моя.»
 Планирование путешествия:
сроки, деньги, ожидания, бонусы

5. Хроники

6. Схожесть проекта и экстремального
путешествия – ВО ВРЕМЯ события
 Активное управление рисками. –
Иначе шансов может не быть.
 Командообразование: финишная
ленточка – по последнему.
 Демонстрация лидерства: это еще и
психология, мотивация и личный
пример.
 Решение сложных вопросов: «Вас
сюда заслали не в игрушки играть».
 Нацеленность на результат: «Я не
камни убираю с поля, я храм
строю!»

7. Хроники

8. Схожесть проекта и экстремального
путешествия – ПОСЛЕ события
Как водится в России:
 Шумиха
 Неразбериха
 Поиск виновных
 Наказание невиновных
 Награждение непричастных
Это шутка!
Но, правило управление проектами говорит:
«Удачные проекты приносят деньги, неудачные
проект приносят опыт!»

9. Хроники

10. В рамках тренинга по управлению
проектами в экстремальных условиях
 Вы выживете -)
 Узнаете про методологию управления проектами
 Выясните, что ваши возможности неограниченны
 Полюбите ваших коллег (с которыми вместе
взяли высоту)
 Возьмете на вооружение для бизнеса простые и
работающие инструменты проджект-менеджера,
например, диаграмму Гантта и Делай как я.
 Узнаете, что для управления рисками стратегии
АВОСЬ (AVOS) явно недостаточно
 Получите удовольствие

11. Меня зовут Евгений Пикулев
 Профессиональный руководитель
проектов
 Директор компании «Гибкие
технологии» (gibtech.ru)
 Бизнес-тренер и консультант по
управлению проектами
 Руководитель Екатеринбургского
клуба управления проектами при
ЕФ МО PMI
 Путешественник
 Любитель философствовать
молотом

12. ПРИСОЕДИНЯЙТЕСЬ К ТРЕНИНГАМ ПО
УПРАВЛЕНИЮ ПРОЕКТАМИ В РАМКАХ
ЭКСПЕДИЦИЙ КЛУБА «ДИКИЙ СЕВЕР»!
НАПИСАТЬ МНЕ: PIKULEV@PMI.RU
ПОЗВОНИТЬ: 8 919 394 7636