ERP Selenne responde a la gestión total de las empresas integrando todas las áreas de negocios. Selenne cuenta con altos niveles de especialización sectorial para ERP Industrias Químicas, ERP Gestión de Ingenierías, ERP Gestión de Proyectos, ERP Industria del Metal, ERP Fabricación Industrial, ERP Fabricación en Proyectos, ERP Planificación de la Producción, ERP Centrales de Compras, ERP Gestión Comercial, ERP Bróker de seguros, ERP Organismos de control, ERP ITV, ERP Financiero, ERP Suministros Industriales.

1. Funcionalidad Selenne
Sistema de Gestión
Todas las funcionalidades
Finanzas, Planificación,
Business Intelligence
Gestión Documental,
Distribución y Fabricación
“Metodologías de implantación efectivas y
óptima gestión del cambio”

2. Sistemas de Gestión: Sugerencias para una implantación exitosa
Sugerencias a tener en cuenta para realizar Implantaciones de
Sistemas de gestión exitosas
A pesar que estas recomendaciones resulten trilladas para algunos, aún siguen siendo muy importantes para
aquellas empresas y direcciones que no han pasado por una primera implantación.
Siempre la Dirección de la empresa debe liderar y apoyar el proyecto de implantación
desde el punto de vista estratégico y global, debe estar comprometida con el éxito del
proyecto. Cuando se implanta un Sistema de Gestión Selenne se generan usuarios
estratégicos que deben poseer la formación adecuada y estar involucrados
directamente en el proceso de implantación, como líderes de áreas.
Los objetivos del proyecto deben estar previamente definidos y realizar su
seguimiento. Se debe tener una capacidad de respuesta inmediata, por parte de todas
las personas implicadas, para la solución de los problemas. Se debe disponer de los
recursos técnicos adecuados. Todo el proceso de implantación debe estar plasmado
en el planning, detallando todos los trabajos, tareas necesarias y traspasos de datos a
realizar. Se debe nombrar un jefe de proyecto y un equipo de implantación que
posean un alto nivel de gestión del conocimiento de todas las áreas de la empresa.
Sistema de gestión Selenne

3. El jefe del proyecto es necesario que conozca perfectamente la empresa, que sea
capaz de tomar decisiones, resolver conflictos, coordinar esfuerzos y delegar tareas.
Debe existir un miembro responsable del equipo del proyecto que tenga unos
conocimientos mínimos del área de informática. Obtener el máximo soporte de la
Dirección: si ésta no es la primera en involucrarse en la implantación el proyecto
fracasará. La Dirección ha de ser la primera en demostrar los beneficios que
representará la implantación del nuevo sistema de gestión. No subestimar el tiempo
y recursos destinados a la formación: se requiere un período de aprendizaje y un
soporte intensivo al inicio y al final de la implantación del sistema de gestión.
Es necesario realizar un análisis detallado de la situación actual de la empresa, así
como plantearse los objetivos que se quieren lograr con la implantación, contando
con el apoyo total de la dirección, dado que no se debe entender el proyecto como
un tema exclusivo del área de sistemas informáticos. La implantación no termina
con la puesta en marcha, se deben considerar los cambios y adecuaciones que son
necesarias para adaptar el sistema a los nuevos procesos de trabajo; cuantos menos
cambios se requieran, el sistema será más rápidamente implantado y a menor
coste.
Sistema de gestión Selenne

4. Integración de
Sistemas
Solución flexible
SISTEMA INTEGRABLE
En muchas ocasiones, es de interés integrarse con otros
sistemas de negocio que funcionan bien y resuelven una
problemática concreta. Desde esta perspectiva, la
Plataforma es completamente integrable con otros
sistemas, consumos de servicios WEB o servicios web para
sus clientes.
SOLUCIÓN INTEGRAL
El alcance como solución integral llega al implantar
la Plataforma Selenne ERP-BI-Sharepoint En este
caso, ya existe embebida dentro de la Plataforma la
solución Sharepoint siendo mostrada como Front-
End único.
Plataforma Selenne®
Sistema de gestión
Sistema de gestión Selenne

5. Gestión Documental
Basada en Sharepoint. Éste está
embebido a bajo nivel, en las
mismas estructuras del sistema.
Las ventajas de integración de esta
solución son ampliamente
conocidas.
Gestión Asociativa
Una correcta gestión de los ciclos
documentales implica el acceso a los
documentos desde el lugar al que
semánticamente pertenecen.
Para ello, la Plataforma implementa,
en todos sus gránulos, un acceso
documental específico.
Gestión Corporativa
Existen documentos que no están
directamente relacionados con acciones
concretas, sino que responden a
necesidades documentales de carácter
corporativo. Para ello se aporta un área
documental general a nivel corporativo,
así como áreas documentales privadas.
Resuelva necesidades reales
Use sistemas de amplia cobertura
Plataforma Selenne® Sistema de Gestión
Synerplus: Organización de Base Tecnológica
Sistema de gestión Selenne
Sistema de gestión Selenne
Sistema de gestión Selenne

6. 0
80
100 120
140
180
200
220
Cifra de negocios
20
40
Sea más competitivo y
cuente con soluciones
más completas ERP + BI
Mida su estrategia con Business Intelligence
Plataforma que brinda autonomía para la generación de sus propias
navegaciones dinámicas, potencia gráfica en 2D y 3D, Scorecards, KPIs,
Dashboards, Add-in, Linking, movilidad, etc.
Controle sus
variables clave
Plataforma Selenne® Sistema de gestión
Business Intelligence
Sistema de gestión Selenne

7. Cuadros de Mando en Selenne, analiza sus sectores,
familias, clientes, representantes y mucho más al instante
Sistema de gestión Selenne

8. Plataforma Selenne Sistema de Gestión
Synerplus organización de Base Tecnológica
Your own footer
Más Información de sectoriales:
Sistema FINANCIERO
Sistema INSPECCIONES-OCAS-ITV-OCT
Sistema PARA SUMINISTROS INDUSTRIALES Sistema DE GESTIÓN COMERCIAL
Sistema INDUSTRIAL Y FABRICACIÓN
Sistema DE GESTION DE COMPRAS
Sistema PARA INGENIERIAS Y PROYECTOS
Sistema INDUSTRIA QUÍMICA
SYNERPLUS HOME
Sistema SECTOR ALIMENTARIO
Sistema de Gestión Funcionalidad
Sistema ERP
Sistema para empresas BUSINESS INTELLIGENCE
Sistema de gestión Selenne