1. 新模式與新機會 矽谷多元创投 Multi-Dimensional Venture 遠盟康健 Healthlink Services 董事長 美國富威能源Sunperfect Solar副董事長 前全球玉山科技協會Monte Jade理事長 Bob Lin 林富元

2. 創造價值 脫穎而出 願景與信任 Vision & Trust 紮實文化Culture 靈活領導Leadership 市場開發Business Development 服務架構Services & Support 加值股東Value-Added Investors 夥伴聯盟Partners & Alliances 智慧財產Intellectual Properties 瞭解對手Competitors 區分門檻Entry Barrier Bob Lin® 充足資金Sufficient Funds 完整計劃Business Plan 經營團隊Management Team 核心能力Core Competence 市場潛力 High Growth

3. 機會的出現 價值的認知 2P 定律 Pain & Pleasure: 痛苦 與樂趣 價值必然存在於“減少痛苦，增加樂趣”的產品或服務: Reduce the pain & Increase the pleasure Necessities created Functions; Functions defined the Forms. 瞭解需求，才知道需要創造什麼功能；這些功能，才能決定最終的形狀 SRI 的 NABC 異曲同工 Must Have vs. Good To Have

4. 機會的出現 價值的認知 一般機會長得怎麼樣？如何辨認？ T: Timing 時機，先機，恰到好處的著力點 I: Intelligence 更有智慧 M: Manufacturability 泛可制性 I: Integration更多功能更大效率的整合 P: Packaging 廣義的包裝

5. 人類生活內容與模式不斷變化 30年來的三個熒幕： 3 Screen For Your Life 一個世代的通訊習慣改變 以前只有到唱片行買唱片才能收集音樂 現在有好多方法可以看電影哦！ 喝咖啡，買雜貨，感覺都不一樣了？

6. 商業模式也在不斷變化 新的模式就是比較好的模式嗎？ No. 必須有新的價值出現 正確的新模式會帶給消費者新的滿足，新的感受經驗，也是好的新機會 Create New Value Create New Experiences (Satisfaction) Create New Opportunities

7. 現代新模式的三個特質 跨行異業不同價值無間道無縫隙地整合，冒出新價值 多元多面你儂我儂 Medical Instrument; TeleHealth/PERS; Third Party Emergency Services (Healthlink) New Organic Market; Environmentally Friendly Businesses; Starbucks, 7-11,……..

8. 現代新模式的三個特質 運用科技整合傳統價值，提供不同的傳遞與滿足方式，冒出新的使用者體驗 (User Experiences) 線上線下實體虛擬大合作 Amazon & eCommerce (Monday Tech 興奇科技）; Apple & Online Music; Netflix vs. Blockbuster; (Now applied to Games); YouTube and all the copycats,…….

9. 現代新模式的三個特質 全球化分工合作，各展所長，冒出新的高經營效率 整合整出新價值，拆開也可以有新價值 TSMC; Foxconn; India; China & Taiwan; Future Alternative Energy & Future Healthcare;…………….

10. Your Time Is Limited, so stop wasting time living other people’s life. - Steve Jobs