Diese Präsentation wurde erfolgreich gemeldet.
Wir verwenden Ihre LinkedIn Profilangaben und Informationen zu Ihren Aktivitäten, um Anzeigen zu personalisieren und Ihnen relevantere Inhalte anzuzeigen. Sie können Ihre Anzeigeneinstellungen jederzeit ändern.

L’enòleg. L’art de transmetre i influir, de Joana Frigolé.

152 Aufrufe

Veröffentlicht am

De vegades perdem de vista la nostra capacitat i poder d'influència en el grup per crear un context de relació de confiança i compromís, construir i atrevir-se a aprendre coses noves, créixer i millorar. T'acompanyem en el descobriment de possibilitats que permetin afrontar les relacions interpersonals amb flexibilitat, proactivitat i positivisme, donant la possibilitat de convertir les discrepàncies del passat en una oportunitat per a potenciar la implicació i el compromís mutu en el present i en el futur.

Veröffentlicht in: Kleinunternehmen & Unternehmertum
  • Als Erste(r) kommentieren

  • Gehören Sie zu den Ersten, denen das gefällt!

L’enòleg. L’art de transmetre i influir, de Joana Frigolé.

  1. 1. © 2017 L’ENÒLEG. L’Art de transmetre i influir → 28è Congrés i la Nit de l’Enologia → 31 de Març de 2017
  2. 2. © 2017 L’ART DE TRANSMETRE I INFLUIR •Els individus, els equips i les organitzacions tenen les mateixes relacions amb els altres que tenen amb si mateixos: •Amb seves creences •Amb seves emocions •Amb el seu cos •Amb les seves competències i habilitats INDIVIDUAL ORGANI TZACIÓ EQUIP ENTORN
  3. 3. © 2017 CONVERSES I RELACIONS PODEROSES •Potenciar la capacitat i poder d’influència per crear un context de relació de confiança i compromís, que permeti construir i atrevir-se a aprendre coses noves, créixer i millorar.
  4. 4. © 2017 RELACIONS I CONVERSES •Les converses i la relació, són una mateixa cosa. •El fet de no tenir una conversa no fa desaparèixer la conversa: la fem privada. Rafael Echevarria. Ontologia del lenguaje P_000212 NP P_000224 P_000300
  5. 5. © 2017 EL PODER DE LES PARAULES Si reflexionem sobre el numero d’hores que ens passem parlant amb els altres, ens adonarem de la manera en que aquestes converses ens afecten en la nostra manera de sentir i actuar. P_00024 Les paraules tenen el poder d’activar per elles soles els centres de la por i de la ira dels nuclis amigdalians del cervell. Les persones ens agredim constantment amb les paraules i no en som conscients.
  6. 6. © 2017 EL PODER DE LA NOSTRA HISTORIA • Partim de la premissa de que la nostra capacitat per a generar noves realitats és molt mes gran del que nosaltres som capaços de percebre. Però les nostres creences ens limiten, el passat ens condiciona i les nostres pors frenen les nostres inquietuds de millora. Partint de les fortaleses i els èxits que ja has assolit, treballem conjuntament en l'autodescobriment dels hàbits que t'influeixen, et condicionen i et priven d'aconseguir els reptes que et planteges.
  7. 7. © 2017
  8. 8. © 2017 SIMPLIFICAR LES EMOCIONS ALEGRIA AMOR: Erotisme AMOR: Tendresa TRISTESA RÀBIA POR
  9. 9. © 2017 COM ENS COMPLIQUEM LA VIDA? QUE PASSA S’ENTRA EN L’ESPIRAL LA QUEIXA LA RESIGNACIÓ- EXPECTATIVES LA CRISPACIÓ QUINA EMOCIÓ PARALITZA LA TEVA ORGANITZACIÓ la tristesa la ràbia la por AMB QUINES CREENCES LES PERSONES, ELS EQUIPS I LES ORGANITZACIONS S’AUTOGENEREN I S’AUTOACTIVEN AQUESTES EMOCIONS I ESTATS D’ÀNIM
  10. 10. © 2017 CONVERSES: CONSTRUIR UN FUTUR MILLOR TIPUS DE CONVERSES 1. PARLAR PER PARLAR (OPINAR SENSE ACCIONAR) 2. ALLEUJAMENT, DESCÀRREGA I QUEIXA 3. GENERAR ACCIONS I FUTUR EQUILIBRI •CONVERSA PUBLICA I PRIVADA •EMPATIA I ASSERTIVITAT •FETS I JUDICIS •CREENCES TEVES I MEVES •EMOCIONS I REACCIONS •LES MEVES NECESSITATS I LES TEVES NECESSITATS •RELACIONS I OBJECTIUS
  11. 11. © 2017 UNA RELACIÓ PODEROSA OPINIONS i QUEIXES Parlar per parlar VISIÓ FUTUR REPTE protagonistes FETS Objectivar el que va passar (passat) ACCIONS. Generar un futur diferent REALITATS PRÀCTIQUES ¿QUIN ESTAT D’ÀNIM TENEN ELS EQUIPS EXTRA-ORDINARIS? www.joanafrigole.com
  12. 12. © 2017 RELACIÓ PODEROSA EQUIP EXTRA-ORDINARI DIFERENCIES FORTALESES FETS ACCIONS EMOCIONS POSITIVES CONVERSES PODEROSES
  13. 13. © 2017 L'ESTAT D'ÀNIM QUE APORTA VALOR • Per a aquells líders que vulguin potenciar el seu poder d'influència per generar estats d'ànim òptims i efectius en les seves organitzacions. Que vulguin generar valor en els seus equips transformant les emocions, les relacions i els resultats. • T'acompanyem en el descobriment de possibilitats que els permetin afrontar les relacions interpersonals amb flexibilitat, proactivitat i positivisme, donant la possibilitat de convertir les discrepàncies del passat en una oportunitat per a potenciar la implicació i el compromís mutu en el present i en el futur.
  14. 14. © 2017 EXERCICI: TIPUS DE RELACIÓ • Voluntària i propera • Basada en la disposició a compartir procediments i coneixements, que permetin a les 2 parts a desenvolupar-se i complir objectius COL·LABORACIÓ • El context la fa permanent i estable • Basada en la complementarietat, els objectius propis depenen dels objectius de l'altre INTERDEPENDENT • Puntual i circumstancial • Utilitat orientada a una tasca o objectiu concretOPERATIVA • Relació defensiva • Conscientment ha una finalitat de protegir o aïllar la nostra tasca, amb la suposició que això ajudarà a assolir els nostres objectius NO - RELACIÓ • Relació activament negativa • Basada en confrontar a l'altre de forma activa, trencar els possibles llaços de relació amb la finalitat de refusar-i allunyar-lo del espai relacional. CONTRA - RELACIÓ E P_000199 P_000224 J_000212_objectius professionals
  15. 15. © 2017 EXERCICI: D) ESPAI RELACIONAL 6 5 4 3 2 1 JO E P_000199 P_000224 J_000212_objectius professionals PERSONAL PROFESIONAL
  16. 16. © 2017 COM ENS COMPLIQUEM LA VIDA? •Tenim una capacitat increïble per a complicar-nos la vida. El procés comença quan centrem els nostres esforços en intentar tenir-ho tot controlat en lloc de posar en joc el nostre poder de liderar i influir. •Si volem controlar, sempre anirem darrera de les circumstàncies. Si liderem, nosaltres decidirem com volem viure allò que ens passa. www.joanafrigole.com Lideres o controles la teva vida
  17. 17. © 2017 LES 6 CREENCES QUE T’ESGOTEN I ET LIMITEN 1. Les obligacions 2. La híper-responsabilitat 3. La gestió del temps 4. Els defectes, els punts febles i les mancances 5. La indecisió permanent 6. L’excés de necessitats www.joanafrigole.com Lideres o controles la teva vida
  18. 18. © 2017 COM VIUS TU I L’ORGANITZACIÓ REVIURE PASSAT VIURE PRESENT IMAGINAR FUTUR HISTÒRIES FETS OPINIONS ACCIONS VISIONS
  19. 19. © 2017 LES CONVERSES QUE CONDUEIXEN A L’ACCIÓ • Agraït amb el meu passat • Tranquil i feliç amb el present • Confiat i entusiasmat pel futur JUGAR A GUANYAR APRENDRE A VIURE FELIÇ COM SÓC, COM EM SENTO, COM VULL SER I QUIN SENTIT TÉ LA MEVA VIDA P_000229 P_000224 P_000300
  20. 20. © 2017 PROCES: CICLES VITALS TU I L’ORGANITZACIÓ • CRISI• EXPLORAR • ESTABILITAT• A PER TOTES ALEGRIA IL.LUSIÓ ENTUSIASME TRANQUIL.LI TAT CONFIANÇA TRISTESA RABIA CURIOSITAT POR
  21. 21. © 2017 LIDERAR O CONTROLAR POSAR EL FOCUS EN LES FORTALESES NORMALITZAR ELS PROBLEMES DEIXAR ANAR EL VICTIMISME I RESPONSABILITZAR-SE SIMPLIFICAR EL NOM I LA INTERPRETACIO DEL QUE ET PASSA
  22. 22. © 2017 Líders dissenyadors d’estats d’ànim: lliures de dependències i creences limitadores AUTENTICITAT PODER D’INFLUÈNCIA TRANSFORMACIÓ EMOCIONAL CONNEXIÓ  CONTROLAR- HO TOT o LIDERAR LA PROPIA VIDA np
  23. 23. © 2017 LA NOSTRA RELACIÓ AMB EL COMPLIMENT I INCOMPLIMENT ACORDS PROMESES SI/NO RECLAM PRODUCTIU DEMANAR Peticions ESCOLTAR EMPATIA FEEDBACK RECONÈIXER OFERIR Ofertes DISCULPA PRODUCTIVA P_000199 QUEIXES IMPRODUCTIVES P_000224 P_000300 IMPOSICIONS I EXIGÈNCIES EXPECTATIVES
  24. 24. © 2017

×