O documento discute a necessidade de mudança no modelo de desenvolvimento da UE para se tornar mais sustentável e inclusivo. Apresenta o setor energético como um pilar chave desta mudança e destaca o papel central das PME neste setor. Também analisa as forças e fraquezas deste setor na UE.
2. Apresentação
I. Uma nova via de desenvolvimento para a EU: alteração de modelo.
Envolventes macro e micro.
II. O papel central do cluster da energia entre o potencial de inovação e o
contexto empresarial . O papel das PME no novo modelo.
III. O setor elétrico europeu entre 4 situações extremas
IV. Análise SWOT
V. Considerações finais.
3. Crise financeira redução drástica do PIB
Se a UE mantiver o mesmo modelo de desenvolvimento, nem
sequer conseguirá recuperar a taxa de crescimento pré-crise!
Alteração do modelo macroeconómico, mais atento aos
aspectos micro e comportamentais/ Alteração dos
pressupostos
Estratégia de crescimento inteligente, sustentável e inclusivo
Setor Energético: um dos pilares da mudança
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Os investimentos dependem de
expectativas subjetivas
Investimentos maiores acionam mais
“learning-by-doing” reduzindo os
custos unitários de produção
RESULTADO
Existência de diferentes pontos de
equilíbrio com diferentes vias de
crescimento económico.
5. A envolvente macroeconómica: algumas das medidas
necessárias
Utilização de parte dos rendimentos dos leilões do ETS e de fundos
estruturais para suporte do esforço de redução de emissões nos países do
leste europeu.
Incentivo ao investimento empresarial através de benefícios fiscais
conjugados com aumentos da taxa marginal de T s/ rendimentos de
capital destinado a outros fins.
Introdução de expectativas de crescimento de baixo carbono em
Contratos Públicos.
Gestão das expectativas de crescimento económico de modo idêntico ao
usado pelos bancos centrais na gestão das expectativas de inflação.
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6. Envolvente microeconómica: algumas das medidas necessárias
Reforço das normas de construção para fomentar o investimento em
eficiência energética
Reforço das normas de eficiência energética nos transportes
Uso de parte do rendimento dos leilões do ETS para fomento da eficiência
energética e das ER
Normalização das infraestruturas de smart grid e de equipamentos
domésticos inteligentes
Desenvolvimento de redes de aprendizagem de soluções empresariais
inovadoras a nível europeu.
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7. II. O papel central do cluster da energia entre o potencial de
inovação e o contexto empresarial . O papel das PME
Energia: pilar do novo modelo de desenvolvimento
e central na política europeia
• Objetivo: estabelecer redes de PME produtoras e fornecedoras
Objetivo: oportunidades de negócio com
companhias de maior dimensão do cluster e
integração na sua cadeia de valor.
• Meta-clusters?
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8. Estratégia de crescimento inteligente, sustentável e inclusivo:
nada pode funcionar sem a participação, em rede, das PME
europeias
Representam 99.8% do tecido empresarial não-financeiro (2012)
A maioria (92.2%) são micro-empresas (< 10 empregados)
6.5% das PME da EU são Pequenas Empresas ( 10 - 49 empregados )
Apenas 1.1% são Médias Empresas (50-249 empregados)
Apenas 0.2% são grandes empresas não-financeiras (>250 empregados)
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9. Estratégia Europeia para impulsionar as PME de acordo com as
prioridades estratégicas
Isabel Soares ( isoares@fep.up.pt) 9
EU
Strategy
Resource Efficiency
Green Markets
Green Jobs
10. O setor energético europeu entre 4 situações extremas
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11. O setor energético europeu entre 4 situações extremas
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12. IV. Análise SWOT do setor energético da UE
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13. Considerações finais sobre os drivers do setor elétrico europeu
Liberalização e criação de um mercado interno de energia
A questão climática e o que é necessário fazer
para baixar as emissões de CO2
O aumento sustentado da D
Investimentos em infraestruturas
Inovação e I&D
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