Este documento resume los desafíos de la gerencia en el siglo XXI según Peter F. Drucker. Drucker explica que el concepto de administración ha cambiado a través del tiempo debido a nuevas realidades sociales, demográficas y económicas. Los gerentes enfrentarán desafíos relacionados a la tecnología, el conocimiento y el liderazgo. También deberán tratar a los empleados como socios y enfocarse en los resultados en lugar de simplemente administrar el trabajo. Finalmente, las organizaciones deben ser cap

1. REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITÉCNICO
“SANTIAGO MARIÑO”
SEDE BARCELONA – PUERTO LA CRUZ
Profesor: Elaborado por:
Ing. Carlos Alcala Emir Rodriguez C.I.:15.677.823
BARCELONA, JUNIO DE 2014

2. ANÁLISIS CRÍTICO
LOS DESAFÍOS DE LA GERENCIA DEL SIGLO XXI
Peter F. Drucke, explica que el concepto de la administración a través del
tiempo ha ido cambiando, que los distintos movimientos o ideologías
administrativas, se van enriqueciendo continuamente por los cambios surgidos
en la sociedad, caracterizados por nuevas realidades sociales, demográficas y
económicas.
Presentan los aspectos que ejercerán influencia en las organizaciones y
en la sociedad, partiendo de los principales hechos que han caracterizado al
mundo moderno como son la tecnología, el conocimiento y el liderazgo.
Define el paradigma como una teoría administrativa donde el aspecto
social es relevante, ya que trata el comportamiento de las personas y de las
instituciones; en las nuevas tendencias organizacionales se considera al hombre
por el nivel de conocimiento y por los aportes que puedan proporcionar a la
organización. Afirma que el empleado como ser humano integrado a la
sociedades motivara a continuar generando nuevas ideas o aportes a la industria
y a la organización, desarrollando planes de vida que le permitan abordar los
cambios sociales con el objetivo de sobrevivir y convertirse en líderes del cambio.
La nueva gerencia provocará una gran movilidad social la cual permitirá
el ascenso de los individuos con talento para ejercer altos cargos, donde paso a
una sociedad futura sumamente competitiva.
Sugiere que a los empleados se deben tratar como socios y que es
necesario persuadirlos para que ejecuten sus tareas. Propone también que se
podría redefinir el concepto de administrar el trabajo del personal por administrar
el desempeño, tomando en cuenta los resultados de la organización.
Las sociedades del siglo XXI, experimentar cambios acelerados, donde la
ciencia y el avance tecnológico se desarrollan a pasos gigantescos, y es por esto
que las empresas y las instituciones privadas deben tener la capacidad de

3. adaptación para mejorar su competencia, para preveer, manejar y controlar las
nuevas situaciones que surgen de la realidad, que día a día van cambiando y
transformándose. Haciéndolas más competitivas y sostenibles en el mercado.
El desafío que enfrentan las organizaciones consiste básicamente en la
integración, la diversificación, la innovación y las creación de estrategias que nos
permiten asumir los cambios y desenvolverse con éxito en los mercados
globalizados, ya que una empresa fragmentada no tiene la capacidad de afrontar
los problemas, retos y desafíos que se presenten.
En esta nueva tendencia de los desafíos del siglo XXI, tanto para las
organizaciones como para los mismos individuos el acceso al conocimiento hará
que todas las instituciones sean competitivas y para poder hacerlo se deben
analizar los procesos en la transmisión de información, de ello depende el éxito
de la organización llegando a obtener mejores resultados.
Por otro lado todas las organizaciones que deseen convertirse en
innovadoras tienen que ajustarse con las políticas de cambios para moldear el
futuro.