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  Méthodes	
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  santé	
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Devis	
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  qualita0ve	
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                   mixte	
  


                                Emilie	
  Robert	
  
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Plan	
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           Devis	
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1.  Le	
  devis	
  de	
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  qualita?ve	
  

2.  L’étude	
  de	
  cas	
  

3.  Les	
  autres	
  devis	
  de	
  recherche	
  qualita?ve	
  

4.  Les	
  ou?ls	
  de	
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  qualita?ve	
  


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1.  Le	
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2.  L’étude	
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3.  Les	
  autres	
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4.  Les	
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  recherche	
  qualita?ve	
  
Deslauriers,	
  J.-­‐P.,	
  &	
  Kérisit,	
  M.	
  (1997).	
  Le	
  devis	
  de	
  
   recherche	
  qualita?ve.	
  In	
  J.	
  Poupart,	
  J.-­‐P.	
  
   Deslauriers,	
  L.-­‐H.	
  Groulx,	
  A.	
  Laperrière,	
  R.	
  Mayer,	
  
   A.	
  Pires	
  &	
  Groupe	
  de	
  recherche	
  interdisciplinaire	
  
   sur	
  les	
  méthodes	
  qualita?ves	
  (Eds.),	
  La	
  recherche	
  
   qualita-ve.	
  Enjeux	
  épistémologiques	
  et	
  
   méthodologiques	
  (pp.	
  86-­‐111).	
  Montréal:	
  gaëtan	
  
   morin	
  éditeur.	
  




Quel	
  est	
  l’objet	
  du	
  chapitre	
  de	
  Deslauriers	
  et	
  Kérisit	
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  plan	
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  consiste	
  dans	
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  condi-ons	
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           cueille<e	
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           parcimonie	
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  Ce	
  qui	
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  même	
  recherche.	
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           Wightsman	
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  condi-ons	
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  1977	
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  Deslauriers)	
  	
  
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  The	
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  purpose	
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  the	
  design	
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  research	
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  (Yin,	
  1994)	
  
                                                    ©	
  Emilie	
  Robert	
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  devis	
  de	
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  Existe-­‐t-­‐il	
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  recherche	
  
        recherche	
  qualita0ve	
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                                      qualita0ve	
  
              recherche	
  quan0ta0ve	
  
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  Démarche	
  de	
  recherche	
  similaire	
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  Nature	
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  données	
  
    (ques?on	
  ini?ale,	
  recueil	
  des	
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  Contact	
  avec	
  le	
  terrain	
  
    informa?ons,	
  analyse	
  des	
  données)	
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  Nécessité	
  de	
  tenir	
  compte	
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  critères	
  de	
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  Recension	
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  écrits	
  
    qualité	
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  rigueur	
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  Construc?on	
  progressive	
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  l’objet	
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    recherche	
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  Proposi?ons	
  vs.	
  hypothèses	
  

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  Nature	
  du	
  ques0onnement	
  
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  Nature	
  de	
  l’échan0llon	
  
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  Nature	
  des	
  critères	
  de	
  rigueur	
  

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            La	
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  du	
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  qualita?ve	
  
           Sujets	
  privilégiés	
  de	
  la	
  recherche	
  qualita0ve	
  

•  Approfondir notre compréhension des processus ou des phénomènes
complexes
•  Mieux cerner des variables pertinentes non encore ou peu explorées

•  Mieux comprendre des sociétés inconnues ou des structures
innovatrices
•  Mieux comprendre les processus organisationnels, leurs liens
informels et non structurés

•  Mieux comprendre les buts organisationnels réels, par opposition à
ceux qui sont prétendus (ou les effets inattendus d’une intervention)

                                                                      Adapté	
  de	
  Deslauriers	
  et	
  Kérisit,	
  1997	
  
                                  ©	
  Emilie	
  Robert	
  2012	
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1.	
  Le	
  devis	
  de	
  recherche	
  qualita?ve	
  
                                          L’échan0llonnage	
  
• 	
  Caractéris?que	
  principale	
  :	
  non	
  probabiliste,	
  mais	
  déterminé	
  «	
  en	
  fonc-on	
  
de	
  caractéris-ques	
  précises	
  que	
  le	
  chercheur	
  veut	
  étudier	
  »	
  (Deslauriers	
  et	
  
Kérisit,	
  1997),	
  par	
  raisonnement	
  
• 	
  Types	
  d’échan?llon	
  privilégiés	
  :	
  
          	
  Echan?llon	
  de	
  convenance	
  
       	
  Echan?llon	
  accidentel	
  
       	
  Echan0llon	
  par	
  choix	
  raisonnés	
  
             	
  Echan?llon	
  boule	
  de	
  neige	
  
             	
  Echan?llon	
  théorique	
  
• 	
  «	
  The	
  logic	
  and	
  power	
  of	
  purposeful	
  sampling	
  lies	
  in	
  selec-ng	
  informa-on-­‐
rich	
  cases	
  for	
  study	
  in	
  depth.	
  Informa-on-­‐rich	
  cases	
  are	
  those	
  from	
  which	
  
one	
  can	
  learn	
  a	
  great	
  deal	
  about	
  issues	
  of	
  central	
  importance	
  to	
  the	
  purpose	
  
of	
  the	
  inquiry…	
  »	
  (Pajon,	
  2002)	
  
                                                ©	
  Emilie	
  Robert	
  2012	
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1.	
  Le	
  devis	
  de	
  recherche	
  qualita?ve	
  
                                       Nature	
  des	
  critères	
  de	
  rigueur	
  
  «	
  As	
  in	
  quan-ta-ve	
  research,	
  the	
  basic	
  strategy	
  to	
  ensure	
  rigor	
  in	
  qualita-ve	
  
  research	
  is	
  systema$c	
  and	
  self	
  conscious	
  research	
  design,	
  data	
  collec-on,	
  
  interpreta-on,	
  and	
  communica-on.	
  »	
  (Mays	
  et	
  Pope,	
  1995)	
  
             Mays	
  et	
  Pope,	
  2000	
                                                  MMAT,	
  2011	
  
• 	
  Triangula?on	
                                  1.	
  Do	
  the	
  data	
  sources,	
  e.g.,	
  par?cipants,	
  allow	
  
• 	
  Respondent	
  valida?on	
                       answering	
  (mee?ng)	
  the	
  research	
  ques?on?	
                        	
  	
  
                                                      2.	
  Does	
  the	
  process	
  for	
  analyzing	
  qualita?ve	
  data	
  
• 	
  Clear	
  exposi?on	
  of	
  methods	
  of	
  
                                                      allow	
  answering	
  the	
  research	
  ques?on?	
   	
  	
  
data	
  	
  collec?on	
  and	
  analysis	
            3.	
  Is	
  appropriate	
  considera?on	
  given	
  to	
  how	
  findings	
  
• 	
  Reflexivity	
                                    relate	
  to	
  the	
  context,	
  e.g.,	
  the	
  seong,	
  in	
  which	
  the	
  
• 	
  Ajen?on	
  to	
  nega?ve	
  cases	
             data	
  were	
  collected?	
  	
  
• 	
  Fair	
  dealing	
                               4.	
  Is	
  appropriate	
  considera?on	
  given	
  to	
  how	
  findings	
  
                                                      relate	
  to	
  researchers‟	
  influence,	
  e.g.,	
  through	
  their	
  
                                                      interac?ons	
  with	
  par?cipants?	
   	
  	
  
                                                        ©	
  Emilie	
  Robert	
  2012	
                                                13	
  
1.	
  Le	
  devis	
  de	
  recherche	
  qualita?ve	
  
«	
  Existe-­‐t-­‐il	
  un	
  devis	
  de	
  recherche	
  propre	
  à	
  la	
  recherche	
  qualita0ve	
  ?	
  »	
  




    «	
  Disons	
  que	
  le	
  devis	
  de	
  recherche	
  qualita-ve	
  s’ar-cule	
  autour	
  
    d’axiomes,	
  de	
  postulats	
  et	
  d’une	
  pra-que	
  qui	
  font	
  que	
  la	
  
    recherche	
  qualita-ve	
  peut	
  prétendre	
  occuper	
  une	
  place	
  qui	
  lui	
  est	
  
    propre	
  et	
  produire	
  des	
  résultats	
  qu’elle	
  seule	
  peut	
  produire.	
  »	
  


                                                ©	
  Emilie	
  Robert	
  2012	
                            14	
  
Plan	
  de	
  la	
  1ère	
  par0e	
  
           Devis	
  de	
  recherche	
  qualita0ve	
  

1.  Le	
  devis	
  de	
  recherche	
  qualita?ve	
  

2.  L’étude	
  de	
  cas	
  

3.  Les	
  autres	
  devis	
  de	
  recherche	
  qualita?ve	
  

4.  Les	
  ou?ls	
  de	
  la	
  recherche	
  qualita?ve	
  


                               ©	
  Emilie	
  Robert	
  2012	
     15	
  
2.	
  L’étude	
  de	
  cas	
  
Yin,	
  R.	
  K.	
  (1994).	
  Designing	
  case	
  studies.	
  In	
  R.	
  K.	
  Yin	
  
   (Ed.),	
  Case	
  study	
  research:	
  Design	
  and	
  methods	
  
   (2nd	
  edi-on)	
  (pp.18-­‐53).Thousand	
  Oaks:	
  Sage	
  

                                                       Défini?on	
  
«	
  Une	
  étude	
  de	
  cas	
  est	
  une	
  enquête	
  empirique	
  qui	
  étudie	
  un	
  phénomène	
  
      contemporain	
  dans	
  son	
  contexte	
  réel,	
  en	
  par-culier	
  lorsque	
  les	
  fron-ères	
  
      entre	
  le	
  phénomène	
  et	
  le	
  contexte	
  ne	
  sont	
  pas	
  évidentes.	
  »	
  
	
  «	
  L'étude	
  de	
  cas	
  fait	
  face	
  à	
  la	
  situa-on	
  d'enquête	
  par-culière	
  dans	
  laquelle	
  il	
  y	
  
          a	
  beaucoup	
  plus	
  de	
  variables	
  d'intérêt	
  que	
  de	
  points	
  de	
  données.	
  Elle	
  doit	
  
          donc	
  s'appuyer	
  sur	
  des	
  sources	
  de	
  données	
  mul-ples,	
  données	
  qui	
  doivent	
  
          converger	
  selon	
  le	
  principe	
  de	
  la	
  triangula$on.	
  Ainsi,	
  l’étude	
  de	
  cas	
  u-lise	
  
          un	
  ensemble	
  de	
  proposi$ons	
  théoriques	
  pour	
  guider	
  la	
  collecte	
  de	
  données	
  
          et	
  d'analyse.	
  »	
  (Yin,	
  1994)	
  
                                                        ©	
  Emilie	
  Robert	
  2012	
                                         16	
  
2.	
  L’étude	
  de	
  cas	
  
                                             -­‐	
  Quiz	
  -­‐	
  


 	
  De	
  quelle	
  nature	
  les	
  études	
  de	
  cas	
  peuvent-­‐elle	
  être	
  ?	
  	
  




                                        ©	
  Emilie	
  Robert	
  2012	
                      17	
  
2.	
  L’étude	
  de	
  cas	
  
                                          -­‐	
  Réponse	
  -­‐	
  


 	
  De	
  quelle	
  nature	
  les	
  études	
  de	
  cas	
  peuvent-­‐elle	
  être	
  ?	
  	
  
                      • 	
  Exploratoire	
  :	
  étudier	
  un	
  phénomène	
  peu	
  connu	
  
                      théoriquement	
  et	
  empiriquement	
  

                      • 	
  Descrip0ve	
  :	
  dresser	
  un	
  portrait	
  d’une	
  situa?on	
  en	
  
                      iden?fiant	
  et	
  classant	
  ses	
  composantes	
  

                      • 	
  Explica0ve	
  :	
  vérifier	
  ou	
  développer	
  une	
  explica?on	
  de	
  
                      la	
  situa?on	
  actuelle	
  en	
  iden?fiant	
  des	
  liens	
  dynamiques	
  
                      entre	
  les	
  composantes	
  
                                          ©	
  Emilie	
  Robert	
  2012	
     Leduc	
  citant	
  Yin,	
  2009	
     18	
  
2.	
  L’étude	
  de	
  cas	
  
                                              -­‐	
  Quiz	
  -­‐	
  


 	
  De	
  quelle	
  nature	
  les	
  études	
  de	
  cas	
  peuvent-­‐elle	
  être	
  ?	
  	
  



 	
  Qu’est-­‐ce	
  qu’un	
  cas	
  ?	
  




                                         ©	
  Emilie	
  Robert	
  2012	
                     19	
  
2.	
  L’étude	
  de	
  cas	
  
                                                       -­‐	
  Réponse-­‐	
  
 	
  Qu’est-­‐ce	
  qu’un	
  cas	
  ?	
  



               Un	
  évènement	
                                                                  Un	
  pa?ent	
  /	
  un	
  ménage	
  




        Une	
  organisa?on	
  /	
  un	
  service	
                                         Une	
  interven?on	
  /	
  un	
  programme	
  
                                                       ©	
  Emilie	
  Robert	
  2012	
                                                    20	
  
2.	
  L’étude	
  de	
  cas	
  
                                              -­‐	
  Quiz	
  -­‐	
  


 	
  De	
  quelle	
  nature	
  les	
  études	
  de	
  cas	
  peuvent-­‐elle	
  être	
  ?	
  	
  



 	
  Qu’est-­‐ce	
  qu’un	
  cas	
  ?	
  



 	
  Qu’est-­‐ce	
  qu’une	
  unité	
  d’analyse	
  ?	
  

                                         ©	
  Emilie	
  Robert	
  2012	
                     21	
  
2.	
  L’étude	
  de	
  cas	
  
  Quatre	
  types	
  de	
  devis	
  




          ©	
  Emilie	
  Robert	
  2012	
     22	
  
2.	
  L’étude	
  de	
  cas	
  
       -­‐	
  Exemple	
  1	
  -­‐	
  




                Yin,	
  1999	
  
         ©	
  Emilie	
  Robert	
  2012	
     23	
  
2.	
  L’étude	
  de	
  cas	
  
       -­‐	
  Exemple	
  2	
  -­‐	
  
                                                       Niveaux	
  d’analyse	
  
                                             • 	
  Stratégies	
  de	
  mise	
  en	
  œuvre	
  (S)	
  :	
  
                                                      	
  Ges?on	
  
                                                      	
  Communica?on	
  
                                                      	
  Suivi	
  /	
  évalua?on	
  
                                             • 	
  Aotudes	
  et	
  comportements	
  (M)	
  :	
  
                                                      	
  Mo?va?on	
  /	
  sa?sfac?on	
  
                                                      	
  Rela?on	
  soignant	
  /	
  soigné	
  
                                                      	
  Adapta?on	
  du	
  personnel	
  

                                                       Yin	
  et	
  Ridde,	
  2012	
  /	
  Robert,	
  2011	
  

         ©	
  Emilie	
  Robert	
  2012	
                                                                24	
  
Plan	
  de	
  la	
  1ère	
  par0e	
  
           Devis	
  de	
  recherche	
  qualita0ve	
  

1.  Le	
  devis	
  de	
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  qualita?ve	
  

2.  L’étude	
  de	
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3.  Les	
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  devis	
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  qualita?ve	
  

4.  Les	
  ou?ls	
  de	
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  recherche	
  qualita?ve	
  


                               ©	
  Emilie	
  Robert	
  2012	
     25	
  
3.	
  Les	
  autres	
  devis	
  de	
  recherche	
  
                            qualita?ve	
  
           «	
  First,	
  the	
  division	
  between	
  different	
  designs	
  are	
  not	
  clear-­‐cut.	
  An	
  
           ‘ethnography’,	
  for	
  instance,	
  could	
  be	
  described	
  as	
  being	
  observa-onal	
  
           design	
  or	
  case	
  study.	
  Second,	
  it	
  it	
  impossible	
  to	
  develop	
  an	
  exhaus-ve	
  
           typology	
  –	
  there	
  are	
  some	
  studies	
  that	
  do	
  not	
  quite	
  ‘fit’	
  any	
  of	
  the	
  
           descrip-ons	
  of	
  the	
  designs	
  above.	
  »	
  (Green	
  and	
  Thorogood,	
  2009)	
  




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  par?cipa?ve	
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  recherche	
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  La	
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  ancrée	
  
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  /	
  sociologie	
  /	
  ethnographie	
  
•    Revue	
  narra?ve	
  de	
  la	
  lijérature	
  
                                             ©	
  Emilie	
  Robert	
  2012	
                                       26	
  
3.	
  Les	
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                            qualita?ve	
  
           «	
  First,	
  the	
  division	
  between	
  different	
  designs	
  are	
  not	
  clear-­‐cut.	
  An	
  
           ‘ethnography’,	
  for	
  instance,	
  could	
  be	
  described	
  as	
  being	
  observa-onal	
  
           design	
  or	
  case	
  study.	
  Second,	
  it	
  it	
  impossible	
  to	
  develop	
  an	
  exhaus-ve	
  
           typology	
  –	
  there	
  are	
  some	
  studies	
  that	
  do	
  not	
  quite	
  ‘fit’	
  any	
  of	
  the	
  
           descrip-ons	
  of	
  the	
  designs	
  above.	
  »	
  (Green	
  and	
  Thorogood,	
  2009)	
  




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                                             ©	
  Emilie	
  Robert	
  2012	
                                       27	
  
3.	
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  Par-cipatory	
  ac-on	
  research	
  is	
  explicit	
  about	
  the	
  
rela-onship	
  between	
  knowledge	
  and	
  power,	
  seeing	
  the	
  
role	
  of	
  the	
  researcher	
  as	
  libera-ng	
  communi-es	
  through	
  
research	
  ac-vi-es	
  that	
  shi[	
  the	
  balance	
  of	
  knowledge.	
  
The	
  aims	
  are	
  thus	
  to	
  produce	
  understanding	
  that	
  is	
  useful	
  
for	
  the	
  group	
  that	
  is	
  being	
  worked	
  with,	
  and	
  to	
  empower	
  
those	
  people,	
  rather	
  than	
  to	
  do	
  research	
  ‘on’	
  them.»	
  	
            Ah	
  les	
  indigents	
  !	
  
(Green	
  and	
  Thorogood,	
  2009)	
  



      Pas	
  de	
                     Faible	
                            Par?cipa?on	
        Forte	
  
   par?cipa?on	
                   par?cipa?on	
                           moyenne	
        par?cipa?on	
  

                                                    ©	
  Emilie	
  Robert	
  2012	
                                             28	
  
3.	
  Les	
  autres	
  devis	
  de	
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                              qualita?ve	
  
                                            La	
  théorie	
  ancrée	
  

• 	
  Approche	
  conceptualisée	
  par	
  Glaser	
  and	
  Strauss	
  (1967)	
  
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  «	
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  théorie	
  par	
  les	
  données	
  »	
  
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  Démarche	
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  induc?ve	
  et	
  itéra?ve	
  
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  «	
  The	
  goal	
  of	
  data	
  analysis	
  is	
  the	
  discovery	
  of	
  dominant	
  social	
  processes,	
  
not	
  a	
  descrip-on	
  of	
  phenomena.	
  (Wuest	
  et	
  collègues,	
  2002)	
  




                                                   ©	
  Emilie	
  Robert	
  2012	
                                 29	
  
Plan	
  de	
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  1ère	
  par0e	
  
        Devis	
  de	
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1.  Le	
  devis	
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2.  L’étude	
  de	
  cas	
  

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4.  Les	
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  recherche	
  qualita?ve	
  


                               ©	
  Emilie	
  Robert	
  2012	
     30	
  
4.	
  Les	
  ou?ls	
  de	
  la	
  recherche	
  qualita?ve	
  
                Les	
  principales	
  sources	
  de	
  données	
  (adapté	
  de	
  Yin,	
  1994)	
  	
  
    Sources	
  de	
                                Avantages	
  	
                                  Inconvénients	
  
     données	
  
Documenta?on	
   • 	
  	
  Peut	
  être	
  relue	
  à	
  tout	
  moment	
                  • 	
  Difficile	
  à	
  retracer	
  
                 • 	
  Limite	
  l’influence	
  du	
  chercheur	
  sur	
  le	
              • 	
  Biais	
  de	
  sélec?on	
  
                 matériel	
  à	
  l’étude	
  	
                                            • 	
  Biais	
  lié	
  au	
  rapporteur	
  
                 • 	
  Con?ent	
  de	
  nombreuses	
  informa?ons	
  
Entrevue	
              • 	
  Centrée	
  sur	
  l’objet	
  d’étude	
                       • 	
  Biais	
  de	
  réponse	
  
(individuelle	
  ou	
   • 	
  Permet	
  d’obtenir	
  des	
  inférences	
  causales	
       • 	
  Biais	
  de	
  mémoire	
  
de	
  groupe)	
         perçues	
                                                          • 	
  Désir	
  de	
  plaire	
  
Observa?on	
             • 	
  Contextuelle	
                                              • 	
  Temps	
  
(directe	
  	
  ou	
     • 	
  En	
  temps	
  réel	
                                       • 	
  Biais	
  de	
  sélec?on	
  
par?cipante)	
           • 	
  	
  Permet	
  de	
  percevoir	
  les	
  comportements	
     • 	
  Réflexivité	
  
                         interpersonnels	
  (par?cipante)	
                                • 	
  Coût	
  
   De	
  manière	
  générale,	
  dans	
  un	
  souci	
  de	
  triangula0on,	
  mais	
  également	
  par	
  souci	
  
                     d’exhaus0vité,	
  on	
  u?lise	
  plusieurs	
  sources	
  de	
  données.	
  
                                                       ©	
  Emilie	
  Robert	
  2012	
                                         31	
  
4.	
  Les	
  ou?ls	
  de	
  la	
  recherche	
  qualita?ve	
  
                        L’analyse	
  des	
  données	
  qualita0ves	
  


«	
  Data	
  analysis	
  is	
  the	
  process	
  of	
  making	
  sense	
  out	
  of	
  the	
  data.	
  
      And	
  making	
  sense	
  of	
  data	
  involves	
  consolida-ng,	
  reducing,	
  
      and	
  interpre-ng	
  what	
  people	
  have	
  said	
  and	
  what	
  the	
  
      researcher	
  has	
  seen	
  and	
  read	
  –	
  it	
  is	
  the	
  process	
  of	
  making	
  
      meaning.	
  Data	
  analysis	
  is	
  a	
  complex	
  process	
  that	
  involves	
  
      moving	
  back	
  and	
  forth	
  between	
  concrete	
  bits	
  of	
  data	
  and	
  
      abstract	
  concepts,	
  between	
  induc-ve	
  and	
  deduc-ve	
  
      reasoning,	
  between	
  descrip-on	
  and	
  
      interpreta-on.	
  »	
  (Merriam,	
  2009)	
  


                                            ©	
  Emilie	
  Robert	
  2012	
                               32	
  
Plan	
  de	
  la	
  2e	
  par0e	
  
            Devis	
  de	
  recherche	
  mixte	
  

1.  Que	
  sont	
  les	
  méthodes	
  mixtes	
  ?	
  

2.  Comment	
  choisir	
  un	
  devis	
  mixte	
  ?	
  

3.  Les	
  principaux	
  devis	
  mixte	
  




                              ©	
  Emilie	
  Robert	
  2012	
     33	
  
Plan	
  de	
  la	
  2e	
  par0e	
  
            Devis	
  de	
  recherche	
  mixte	
  

1.  Que	
  sont	
  les	
  méthodes	
  mixtes	
  ?	
  

2.  Comment	
  choisir	
  un	
  devis	
  mixte	
  ?	
  

3.  Les	
  principaux	
  devis	
  mixte	
  




                              ©	
  Emilie	
  Robert	
  2012	
     34	
  
1.	
  Que	
  sont	
  les	
  méthodes	
  mixtes	
  ?	
  
 Creswell,	
  J.	
  W.,	
  &	
  Plano	
  Clark,	
  V.	
  L.	
  (2011).	
  Chapter	
  
 1:	
  The	
  nature	
  of	
  mixed	
  methods	
  research.	
  In	
  J.	
  W.	
  
 Creswell	
  &	
  V.	
  L.	
  Plano	
  Clark	
  (Eds)	
  Designing	
  and	
  
 conduc-ng	
  mixed	
  methods	
  research	
  (2nd	
  edi-on)	
  
 (pp.	
  1-­‐18).	
  Thousand	
  Oaks:	
  Sage.	
  	
  




Quel	
  est	
  l’objet	
  du	
  chapitre	
  de	
  Creswell	
  et	
  Plano	
  Clark	
  ?	
  


                                                       ©	
  Emilie	
  Robert	
  2012	
     35	
  
1.	
  Que	
  sont	
  les	
  méthodes	
  mixtes	
  ?	
  
                  Les	
  6	
  caractéris0ques	
  selon	
  Creswell	
  et	
  Plano	
  Clark	
  
Une	
  recherche	
  dans	
  laquelle	
  le	
  chercheur	
  :	
  
   1)	
  collecte	
  et	
  analyse	
  de	
  manière	
  convaincante	
  et	
  rigoureuse	
  des	
  données	
  qualita?ves	
  et	
  
   quan?ta?ves	
  (selon	
  les	
  ques?ons	
  de	
  recherche)	
  ;	
  
   2)	
  mixe	
  (ou	
  intégre	
  ou	
  relie)	
  les	
  deux	
  types	
  de	
  données	
  de	
  manière	
  simultanée	
  en	
  les	
  
   combinant	
  (ou	
  les	
  fusionnant),	
  de	
  manière	
  séquen?elle	
  de	
  façon	
  à	
  ce	
  que	
  l’une	
  s’appuie	
  
   sur	
  l’autre,	
  ou	
  de	
  manière	
  à	
  ce	
  que	
  l’une	
  s’insère	
  dans	
  l’autre	
  ;	
  
  3)	
  donne	
  la	
  priorité	
  à	
  l’un	
  ou	
  l’autre	
  des	
  types	
  de	
  données	
  (selon	
  la	
  priorité	
  ajribuée	
  par	
  
  le	
  chercheur)	
  ;	
  
  4)	
  u?lise	
  ces	
  procédures	
  dans	
  une	
  seule	
  et	
  même	
  étude	
  ou	
  à	
  plusieurs	
  phases	
  d’une	
  
  programma?on	
  de	
  recherche	
  ;	
  
  5)	
  conceptualise	
  ces	
  procédures	
  selon	
  une	
  vision	
  philosophique	
  du	
  monde	
  et	
  un	
  cadre	
  
  théorique	
  précis	
  ;	
  
  6)	
  combine	
  ces	
  procédures	
  selon	
  un	
  devis	
  de	
  recherche	
  spécifique	
  qui	
  encadre	
  l’étude.	
  	
  
                                                              ©	
  Emilie	
  Robert	
  2012	
                                               36	
  
Plan	
  de	
  la	
  2e	
  par0e	
  
            Devis	
  de	
  recherche	
  mixte	
  

1.  Que	
  sont	
  les	
  méthodes	
  mixtes	
  ?	
  

2.  Comment	
  choisir	
  un	
  devis	
  mixte	
  ?	
  

3.  Les	
  principaux	
  devis	
  mixte	
  




                              ©	
  Emilie	
  Robert	
  2012	
     37	
  
2.	
  Comment	
  choisir	
  un	
  devis	
  mixte	
  ?	
  
                Retour	
  sur	
  2	
  caractéris0ques	
  des	
  devis	
  mixtes	
  


 	
  Déterminer	
  le	
  niveau	
  d’interac0on	
  entre	
  la	
  composante	
  
qualita?ve	
  et	
  quan?ta?ve.	
  
             2)	
  mixe	
  (ou	
  intégre	
  ou	
  relie)	
  les	
  deux	
  types	
  de	
  données	
  …	
  

 	
  Déterminer	
  la	
  priorité	
  de	
  l’une	
  par	
  rapport	
  à	
  l’autre	
  
composante.	
  
             3)	
  donne	
  la	
  priorité	
  à	
  l’une	
  ou	
  l’autre	
  des	
  types	
  de	
  données	
  
             (selon	
  la	
  priorité	
  a<ribuée	
  par	
  le	
  chercheur)	
  



                                                    ©	
  Emilie	
  Robert	
  2012	
                              38	
  
2.	
  Comment	
  choisir	
  un	
  devis	
  mixte	
  ?	
  
                Retour	
  sur	
  2	
  caractéris0ques	
  des	
  devis	
  mixtes	
  


 	
  Déterminer	
  la	
  séquence	
  de	
  mise	
  en	
  œuvre	
  de	
  l’une	
  et	
  l’autre	
  
composante.	
  

        2)	
  …	
  de	
  manière	
  simultanée	
  en	
  les	
  combinant	
  (ou	
  les	
  fusionnant),	
  
        de	
  manière	
  séquen?elle	
  de	
  façon	
  à	
  ce	
  que	
  l’une	
  s’appuie	
  sur	
  
        l’autre,	
  ou	
  de	
  manière	
  à	
  ce	
  que	
  l’une	
  s’insère	
  dans	
  l’autre;	
  

  	
  Déterminer	
  le	
  point	
  d’intégra0on	
  de	
  la	
  composante	
  qualita?ve	
  
 et	
  de	
  la	
  composante	
  quan?ta?ve.	
  


                                                ©	
  Emilie	
  Robert	
  2012	
                              39	
  
2.	
  Comment	
  choisir	
  un	
  devis	
  mixte	
  ?	
  
                       Le	
  niveau	
  d’interac0on	
  
    Indépendant	
                                                             Intégré	
  




                              La	
  séquence	
  
  Simultanément	
                                                   L’une	
  après	
  l’autre	
  




QUAN	
          QUAL	
                                             QUAN	
                   QUAL	
  

                               ©	
  Emilie	
  Robert	
  2012	
                                         40	
  
2.	
  Comment	
  choisir	
  un	
  devis	
  mixte	
  ?	
  
                                            La	
  priorité	
  
Priorité	
  à	
  la	
  composante	
  
       quan?ta?ve	
  

QUANT	
        >	
        qual	
  

                                          Priorité	
  égale	
  

                                     QUANT	
               =	
             QUAL	
  


                                                                                      Priorité	
  à	
  la	
  composante	
  
                                                                                              qualita?ve	
  

                                                                                       quant	
                 QUAL	
  
                                                                                                      <	
  

                                            ©	
  Emilie	
  Robert	
  2012	
                                         41	
  
2.	
  Comment	
  choisir	
  un	
  devis	
  mixte	
  ?	
  
                          Le	
  point	
  d’intégra0on	
  


 	
  Intégra?on	
  au	
  moment	
  de	
  l’interpréta?on	
  des	
  résultats	
  

 	
  Intégra?on	
  au	
  moment	
  de	
  l’analyse	
  des	
  données	
  

 	
  Intégra?on	
  au	
  moment	
  de	
  la	
  collecte	
  des	
  données	
  

 	
  Intégra?on	
  au	
  moment	
  du	
  devis	
  de	
  recherche	
  



                                  ©	
  Emilie	
  Robert	
  2012	
                   42	
  
Plan	
  de	
  la	
  2e	
  par0e	
  
            Devis	
  de	
  recherche	
  mixte	
  

1.  Que	
  sont	
  les	
  méthodes	
  mixtes	
  ?	
  

2.  Comment	
  choisir	
  un	
  devis	
  mixte	
  ?	
  

3.  Les	
  principaux	
  devis	
  mixte	
  




                              ©	
  Emilie	
  Robert	
  2012	
     43	
  
3.	
  Les	
  principaux	
  devis	
  mixtes	
  
«	
  While	
  there	
  are	
  poten-ally	
  a	
  limitless	
  number	
  of	
  unique	
  
combina-ons,	
  from	
  our	
  work	
  with	
  researchers	
  across	
  disciplines	
  and	
  
based	
  on	
  reading	
  hundreds	
  of	
  mixed	
  methods	
  studies,	
  we	
  have	
  found	
  
that	
  there	
  is	
  a	
  rela-vely	
  small	
  set	
  of	
  combina-ons	
  that	
  are	
  used	
  most	
  
frequently	
  in	
  prac-ce.	
  »	
  (Creswell	
  et	
  Plano	
  Clark,	
  2011)	
  

 • 	
  The	
  convergent	
  parallel	
  design	
  
 • 	
  The	
  explanatory	
  sequen?al	
  design	
  

 • 	
  The	
  exploratory	
  sequen?al	
  design	
  
 • 	
  The	
  embedded	
  design	
  
                                  ©	
  Emilie	
  Robert	
  2012	
                                      44	
  
3.	
  Les	
  principaux	
  devis	
  mixtes	
  
The	
  convergent	
  parallel	
  design	
  (devis	
  parallèle	
  convergent)	
  



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                     Interpréta?on	
  
                                   rela?on	
  

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Ques0ons	
  ?	
  




    ©	
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  Emilie	
  Robert	
  2012	
                                                                                   50	
  

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  • 1. MSO  6084  –  Méthodes  de  recherche  en  santé  des  popula?ons   Devis  de  recherche  qualita0ve  et   mixte   Emilie  Robert   2012  
  • 2. Plan  de  la  1ère  par0e   Devis  de  recherche  qualita0ve   1.  Le  devis  de  recherche  qualita?ve   2.  L’étude  de  cas   3.  Les  autres  devis  de  recherche  qualita?ve   4.  Les  ou?ls  de  la  recherche  qualita?ve   ©  Emilie  Robert  2012   2  
  • 3. Plan  de  la  1ère  par0e   Devis  de  recherche  qualita0ve   1.  Le  devis  de  recherche  qualita?ve   2.  L’étude  de  cas   3.  Les  autres  devis  de  recherche  qualita?ve   4.  Les  ou?ls  de  la  recherche  qualita?ve   ©  Emilie  Robert  2012   3  
  • 4. 1.  Le  devis  de  recherche  qualita?ve   Deslauriers,  J.-­‐P.,  &  Kérisit,  M.  (1997).  Le  devis  de   recherche  qualita?ve.  In  J.  Poupart,  J.-­‐P.   Deslauriers,  L.-­‐H.  Groulx,  A.  Laperrière,  R.  Mayer,   A.  Pires  &  Groupe  de  recherche  interdisciplinaire   sur  les  méthodes  qualita?ves  (Eds.),  La  recherche   qualita-ve.  Enjeux  épistémologiques  et   méthodologiques  (pp.  86-­‐111).  Montréal:  gaëtan   morin  éditeur.   Quel  est  l’objet  du  chapitre  de  Deslauriers  et  Kérisit  ?   ©  Emilie  Robert  2012   4  
  • 5. 1.  Le  devis  de  recherche  qualita?ve   «  Existe-­‐t-­‐il  un  devis  de  recherche  propre  à  la   recherche  qualita0ve  ?  »   ©  Emilie  Robert  2012   5  
  • 6. 1.  Le  devis  de  recherche  qualita?ve   «  Existe-­‐t-­‐il  un  devis  de  recherche  propre  à  la  recherche  qualita0ve  ?  »   Défini?ons     «  Le  plan  de  recherche  consiste  dans  l’arrangement  des  condi-ons  de   cueille<e  et  d’analyse  de  données  de  façon  à  s’assurer  à  la  fois  de   leur  per-nence  en  fonc-on  des  objec-fs  de  la  recherche  et  de  la   parcimonie  des  moyens.  Ce  qui  veut  dire  que  les  plans  de  recherche   varient  selon  les  objec-fs  de  ce<e  même  recherche.  »  (Sell?z,   Wightsman  et  Cook,  1977  –  dans  Deslauriers)   ©  Emilie  Robert  2012   6  
  • 7. 1.  Le  devis  de  recherche  qualita?ve   «  Existe-­‐t-­‐il  un  devis  de  recherche  propre  à  la  recherche  qualita0ve  ?  »   Défini?ons     «  Le  plan  de  recherche  consiste  dans  l’arrangement  des  condi-ons  de   cueille<e  et  d’analyse  de  données  de  façon  à  s’assurer  à  la  fois  de   leur  per$nence  en  fonc-on  des  objec-fs  de  la  recherche  et  de  la   parcimonie  des  moyens.  Ce  qui  veut  dire  que  les  plans  de  recherche   varient  selon  les  objec-fs  de  ce<e  même  recherche.  »  (Sell?z,   Wightsman  et  Cook,  1977  –  dans  Deslauriers)   ©  Emilie  Robert  2012   7  
  • 8. 1.  Le  devis  de  recherche  qualita?ve   «  Existe-­‐t-­‐il  un  devis  de  recherche  propre  à  la  recherche  qualita0ve  ?  »   Défini?ons     «  Le  plan  de  recherche  consiste  dans  l’arrangement  des  condi-ons  de   cueille<e  et  d’analyse  de  données  de  façon  à  s’assurer  à  la  fois  de   leur  per$nence  en  fonc-on  des  objec-fs  de  la  recherche  et  de  la   parcimonie  des  moyens.  Ce  qui  veut  dire  que  les  plans  de  recherche   varient  selon  les  objec-fs  de  ce<e  même  recherche.  »  (Sell?z,   Wightsman  et  Cook,  1977  –  dans  Deslauriers)     «  The  main  purpose  of  the  design  is  to  help  to  avoid  the  situa-on  in   which  the  evidence  does  not  address  the  ini-al  research  ques-on.  In   this  sense,  a  research  design  deals  with  a  logical  problem  and  not  a   logis?cal  problem.  »  (Yin,  1994)   ©  Emilie  Robert  2012   8  
  • 9. 1.  Le  devis  de  recherche  qualita?ve   «  Existe-­‐t-­‐il  un  devis  de  recherche  propre  à  la  recherche  qualita0ve  ?  »   Eléments  communs  du  devis  de   Spécificités  du  devis  de  recherche   recherche  qualita0ve  et  du  devis  de   qualita0ve   recherche  quan0ta0ve   •   Démarche  de  recherche  similaire   •   Nature  des  données   (ques?on  ini?ale,  recueil  des   •   Contact  avec  le  terrain   informa?ons,  analyse  des  données)   •   Caractère  itéra?f  du  processus  de   recherche   •   Nécessité  de  tenir  compte  de  critères  de   •   Recension  des  écrits   qualité  /  rigueur  de  la  démarche  de   •   Construc?on  progressive  de  l’objet  de   recherche   recherche     •   Proposi?ons  vs.  hypothèses   •   Nature  du  ques0onnement   •   Nature  de  l’échan0llon   •   Nature  des  critères  de  rigueur   ©  Emilie  Robert  2012   9  
  • 10. 1.  Le  devis  de  recherche  qualita?ve   La  nature  du  ques0onnement   ©  Emilie  Robert  2012   10  
  • 11. 1.  Le  devis  de  recherche  qualita?ve   Sujets  privilégiés  de  la  recherche  qualita0ve   •  Approfondir notre compréhension des processus ou des phénomènes complexes •  Mieux cerner des variables pertinentes non encore ou peu explorées •  Mieux comprendre des sociétés inconnues ou des structures innovatrices •  Mieux comprendre les processus organisationnels, leurs liens informels et non structurés •  Mieux comprendre les buts organisationnels réels, par opposition à ceux qui sont prétendus (ou les effets inattendus d’une intervention) Adapté  de  Deslauriers  et  Kérisit,  1997   ©  Emilie  Robert  2012   11  
  • 12. 1.  Le  devis  de  recherche  qualita?ve   L’échan0llonnage   •   Caractéris?que  principale  :  non  probabiliste,  mais  déterminé  «  en  fonc-on   de  caractéris-ques  précises  que  le  chercheur  veut  étudier  »  (Deslauriers  et   Kérisit,  1997),  par  raisonnement   •   Types  d’échan?llon  privilégiés  :      Echan?llon  de  convenance      Echan?llon  accidentel      Echan0llon  par  choix  raisonnés      Echan?llon  boule  de  neige      Echan?llon  théorique   •   «  The  logic  and  power  of  purposeful  sampling  lies  in  selec-ng  informa-on-­‐ rich  cases  for  study  in  depth.  Informa-on-­‐rich  cases  are  those  from  which   one  can  learn  a  great  deal  about  issues  of  central  importance  to  the  purpose   of  the  inquiry…  »  (Pajon,  2002)   ©  Emilie  Robert  2012   12  
  • 13. 1.  Le  devis  de  recherche  qualita?ve   Nature  des  critères  de  rigueur   «  As  in  quan-ta-ve  research,  the  basic  strategy  to  ensure  rigor  in  qualita-ve   research  is  systema$c  and  self  conscious  research  design,  data  collec-on,   interpreta-on,  and  communica-on.  »  (Mays  et  Pope,  1995)   Mays  et  Pope,  2000   MMAT,  2011   •   Triangula?on   1.  Do  the  data  sources,  e.g.,  par?cipants,  allow   •   Respondent  valida?on   answering  (mee?ng)  the  research  ques?on?       2.  Does  the  process  for  analyzing  qualita?ve  data   •   Clear  exposi?on  of  methods  of   allow  answering  the  research  ques?on?       data    collec?on  and  analysis   3.  Is  appropriate  considera?on  given  to  how  findings   •   Reflexivity   relate  to  the  context,  e.g.,  the  seong,  in  which  the   •   Ajen?on  to  nega?ve  cases   data  were  collected?     •   Fair  dealing   4.  Is  appropriate  considera?on  given  to  how  findings   relate  to  researchers‟  influence,  e.g.,  through  their   interac?ons  with  par?cipants?       ©  Emilie  Robert  2012   13  
  • 14. 1.  Le  devis  de  recherche  qualita?ve   «  Existe-­‐t-­‐il  un  devis  de  recherche  propre  à  la  recherche  qualita0ve  ?  »   «  Disons  que  le  devis  de  recherche  qualita-ve  s’ar-cule  autour   d’axiomes,  de  postulats  et  d’une  pra-que  qui  font  que  la   recherche  qualita-ve  peut  prétendre  occuper  une  place  qui  lui  est   propre  et  produire  des  résultats  qu’elle  seule  peut  produire.  »   ©  Emilie  Robert  2012   14  
  • 15. Plan  de  la  1ère  par0e   Devis  de  recherche  qualita0ve   1.  Le  devis  de  recherche  qualita?ve   2.  L’étude  de  cas   3.  Les  autres  devis  de  recherche  qualita?ve   4.  Les  ou?ls  de  la  recherche  qualita?ve   ©  Emilie  Robert  2012   15  
  • 16. 2.  L’étude  de  cas   Yin,  R.  K.  (1994).  Designing  case  studies.  In  R.  K.  Yin   (Ed.),  Case  study  research:  Design  and  methods   (2nd  edi-on)  (pp.18-­‐53).Thousand  Oaks:  Sage   Défini?on   «  Une  étude  de  cas  est  une  enquête  empirique  qui  étudie  un  phénomène   contemporain  dans  son  contexte  réel,  en  par-culier  lorsque  les  fron-ères   entre  le  phénomène  et  le  contexte  ne  sont  pas  évidentes.  »    «  L'étude  de  cas  fait  face  à  la  situa-on  d'enquête  par-culière  dans  laquelle  il  y   a  beaucoup  plus  de  variables  d'intérêt  que  de  points  de  données.  Elle  doit   donc  s'appuyer  sur  des  sources  de  données  mul-ples,  données  qui  doivent   converger  selon  le  principe  de  la  triangula$on.  Ainsi,  l’étude  de  cas  u-lise   un  ensemble  de  proposi$ons  théoriques  pour  guider  la  collecte  de  données   et  d'analyse.  »  (Yin,  1994)   ©  Emilie  Robert  2012   16  
  • 17. 2.  L’étude  de  cas   -­‐  Quiz  -­‐      De  quelle  nature  les  études  de  cas  peuvent-­‐elle  être  ?     ©  Emilie  Robert  2012   17  
  • 18. 2.  L’étude  de  cas   -­‐  Réponse  -­‐      De  quelle  nature  les  études  de  cas  peuvent-­‐elle  être  ?     •   Exploratoire  :  étudier  un  phénomène  peu  connu   théoriquement  et  empiriquement   •   Descrip0ve  :  dresser  un  portrait  d’une  situa?on  en   iden?fiant  et  classant  ses  composantes   •   Explica0ve  :  vérifier  ou  développer  une  explica?on  de   la  situa?on  actuelle  en  iden?fiant  des  liens  dynamiques   entre  les  composantes   ©  Emilie  Robert  2012   Leduc  citant  Yin,  2009   18  
  • 19. 2.  L’étude  de  cas   -­‐  Quiz  -­‐      De  quelle  nature  les  études  de  cas  peuvent-­‐elle  être  ?        Qu’est-­‐ce  qu’un  cas  ?   ©  Emilie  Robert  2012   19  
  • 20. 2.  L’étude  de  cas   -­‐  Réponse-­‐      Qu’est-­‐ce  qu’un  cas  ?   Un  évènement   Un  pa?ent  /  un  ménage   Une  organisa?on  /  un  service   Une  interven?on  /  un  programme   ©  Emilie  Robert  2012   20  
  • 21. 2.  L’étude  de  cas   -­‐  Quiz  -­‐      De  quelle  nature  les  études  de  cas  peuvent-­‐elle  être  ?        Qu’est-­‐ce  qu’un  cas  ?      Qu’est-­‐ce  qu’une  unité  d’analyse  ?   ©  Emilie  Robert  2012   21  
  • 22. 2.  L’étude  de  cas   Quatre  types  de  devis   ©  Emilie  Robert  2012   22  
  • 23. 2.  L’étude  de  cas   -­‐  Exemple  1  -­‐   Yin,  1999   ©  Emilie  Robert  2012   23  
  • 24. 2.  L’étude  de  cas   -­‐  Exemple  2  -­‐   Niveaux  d’analyse   •   Stratégies  de  mise  en  œuvre  (S)  :      Ges?on      Communica?on      Suivi  /  évalua?on   •   Aotudes  et  comportements  (M)  :      Mo?va?on  /  sa?sfac?on      Rela?on  soignant  /  soigné      Adapta?on  du  personnel   Yin  et  Ridde,  2012  /  Robert,  2011   ©  Emilie  Robert  2012   24  
  • 25. Plan  de  la  1ère  par0e   Devis  de  recherche  qualita0ve   1.  Le  devis  de  recherche  qualita?ve   2.  L’étude  de  cas   3.  Les  autres  devis  de  recherche  qualita?ve   4.  Les  ou?ls  de  la  recherche  qualita?ve   ©  Emilie  Robert  2012   25  
  • 26. 3.  Les  autres  devis  de  recherche   qualita?ve   «  First,  the  division  between  different  designs  are  not  clear-­‐cut.  An   ‘ethnography’,  for  instance,  could  be  described  as  being  observa-onal   design  or  case  study.  Second,  it  it  impossible  to  develop  an  exhaus-ve   typology  –  there  are  some  studies  that  do  not  quite  ‘fit’  any  of  the   descrip-ons  of  the  designs  above.  »  (Green  and  Thorogood,  2009)   •  Approche  par?cipa?ve  /  recherche  ac?on   •   La  théorie  ancrée   •  Anthropologie  /  sociologie  /  ethnographie   •  Revue  narra?ve  de  la  lijérature   ©  Emilie  Robert  2012   26  
  • 27. 3.  Les  autres  devis  de  recherche   qualita?ve   «  First,  the  division  between  different  designs  are  not  clear-­‐cut.  An   ‘ethnography’,  for  instance,  could  be  described  as  being  observa-onal   design  or  case  study.  Second,  it  it  impossible  to  develop  an  exhaus-ve   typology  –  there  are  some  studies  that  do  not  quite  ‘fit’  any  of  the   descrip-ons  of  the  designs  above.  »  (Green  and  Thorogood,  2009)   •  Approche  par?cipa?ve  /  recherche  ac?on   •   La  théorie  ancrée   •  Anthropologie  /  sociologie  /  ethnographie   •  Revue  narra?ve  de  la  lijérature   ©  Emilie  Robert  2012   27  
  • 28. 3.  Les  autres  devis  de  recherche   qualita?ve   Approche  par0cipa0ve  /  recherche  ac0on     «  Par-cipatory  ac-on  research  is  explicit  about  the   rela-onship  between  knowledge  and  power,  seeing  the   role  of  the  researcher  as  libera-ng  communi-es  through   research  ac-vi-es  that  shi[  the  balance  of  knowledge.   The  aims  are  thus  to  produce  understanding  that  is  useful   for  the  group  that  is  being  worked  with,  and  to  empower   those  people,  rather  than  to  do  research  ‘on’  them.»     Ah  les  indigents  !   (Green  and  Thorogood,  2009)   Pas  de   Faible   Par?cipa?on   Forte   par?cipa?on   par?cipa?on   moyenne   par?cipa?on   ©  Emilie  Robert  2012   28  
  • 29. 3.  Les  autres  devis  de  recherche   qualita?ve   La  théorie  ancrée   •   Approche  conceptualisée  par  Glaser  and  Strauss  (1967)   •   «  Découvrir  la  théorie  par  les  données  »   •   Démarche  essen?ellement  induc?ve  et  itéra?ve   •   «  The  goal  of  data  analysis  is  the  discovery  of  dominant  social  processes,   not  a  descrip-on  of  phenomena.  (Wuest  et  collègues,  2002)   ©  Emilie  Robert  2012   29  
  • 30. Plan  de  la  1ère  par0e   Devis  de  recherche  qualita0ve   1.  Le  devis  de  recherche  qualita?ve   2.  L’étude  de  cas   3.  Les  autres  devis  de  recherche  qualita?ve   4.  Les  ou?ls  de  la  recherche  qualita?ve   ©  Emilie  Robert  2012   30  
  • 31. 4.  Les  ou?ls  de  la  recherche  qualita?ve   Les  principales  sources  de  données  (adapté  de  Yin,  1994)     Sources  de   Avantages     Inconvénients   données   Documenta?on   •     Peut  être  relue  à  tout  moment   •   Difficile  à  retracer   •   Limite  l’influence  du  chercheur  sur  le   •   Biais  de  sélec?on   matériel  à  l’étude     •   Biais  lié  au  rapporteur   •   Con?ent  de  nombreuses  informa?ons   Entrevue   •   Centrée  sur  l’objet  d’étude   •   Biais  de  réponse   (individuelle  ou   •   Permet  d’obtenir  des  inférences  causales   •   Biais  de  mémoire   de  groupe)   perçues   •   Désir  de  plaire   Observa?on   •   Contextuelle   •   Temps   (directe    ou   •   En  temps  réel   •   Biais  de  sélec?on   par?cipante)   •     Permet  de  percevoir  les  comportements   •   Réflexivité   interpersonnels  (par?cipante)   •   Coût   De  manière  générale,  dans  un  souci  de  triangula0on,  mais  également  par  souci   d’exhaus0vité,  on  u?lise  plusieurs  sources  de  données.   ©  Emilie  Robert  2012   31  
  • 32. 4.  Les  ou?ls  de  la  recherche  qualita?ve   L’analyse  des  données  qualita0ves   «  Data  analysis  is  the  process  of  making  sense  out  of  the  data.   And  making  sense  of  data  involves  consolida-ng,  reducing,   and  interpre-ng  what  people  have  said  and  what  the   researcher  has  seen  and  read  –  it  is  the  process  of  making   meaning.  Data  analysis  is  a  complex  process  that  involves   moving  back  and  forth  between  concrete  bits  of  data  and   abstract  concepts,  between  induc-ve  and  deduc-ve   reasoning,  between  descrip-on  and   interpreta-on.  »  (Merriam,  2009)   ©  Emilie  Robert  2012   32  
  • 33. Plan  de  la  2e  par0e   Devis  de  recherche  mixte   1.  Que  sont  les  méthodes  mixtes  ?   2.  Comment  choisir  un  devis  mixte  ?   3.  Les  principaux  devis  mixte   ©  Emilie  Robert  2012   33  
  • 34. Plan  de  la  2e  par0e   Devis  de  recherche  mixte   1.  Que  sont  les  méthodes  mixtes  ?   2.  Comment  choisir  un  devis  mixte  ?   3.  Les  principaux  devis  mixte   ©  Emilie  Robert  2012   34  
  • 35. 1.  Que  sont  les  méthodes  mixtes  ?   Creswell,  J.  W.,  &  Plano  Clark,  V.  L.  (2011).  Chapter   1:  The  nature  of  mixed  methods  research.  In  J.  W.   Creswell  &  V.  L.  Plano  Clark  (Eds)  Designing  and   conduc-ng  mixed  methods  research  (2nd  edi-on)   (pp.  1-­‐18).  Thousand  Oaks:  Sage.     Quel  est  l’objet  du  chapitre  de  Creswell  et  Plano  Clark  ?   ©  Emilie  Robert  2012   35  
  • 36. 1.  Que  sont  les  méthodes  mixtes  ?   Les  6  caractéris0ques  selon  Creswell  et  Plano  Clark   Une  recherche  dans  laquelle  le  chercheur  :   1)  collecte  et  analyse  de  manière  convaincante  et  rigoureuse  des  données  qualita?ves  et   quan?ta?ves  (selon  les  ques?ons  de  recherche)  ;   2)  mixe  (ou  intégre  ou  relie)  les  deux  types  de  données  de  manière  simultanée  en  les   combinant  (ou  les  fusionnant),  de  manière  séquen?elle  de  façon  à  ce  que  l’une  s’appuie   sur  l’autre,  ou  de  manière  à  ce  que  l’une  s’insère  dans  l’autre  ;   3)  donne  la  priorité  à  l’un  ou  l’autre  des  types  de  données  (selon  la  priorité  ajribuée  par   le  chercheur)  ;   4)  u?lise  ces  procédures  dans  une  seule  et  même  étude  ou  à  plusieurs  phases  d’une   programma?on  de  recherche  ;   5)  conceptualise  ces  procédures  selon  une  vision  philosophique  du  monde  et  un  cadre   théorique  précis  ;   6)  combine  ces  procédures  selon  un  devis  de  recherche  spécifique  qui  encadre  l’étude.     ©  Emilie  Robert  2012   36  
  • 37. Plan  de  la  2e  par0e   Devis  de  recherche  mixte   1.  Que  sont  les  méthodes  mixtes  ?   2.  Comment  choisir  un  devis  mixte  ?   3.  Les  principaux  devis  mixte   ©  Emilie  Robert  2012   37  
  • 38. 2.  Comment  choisir  un  devis  mixte  ?   Retour  sur  2  caractéris0ques  des  devis  mixtes      Déterminer  le  niveau  d’interac0on  entre  la  composante   qualita?ve  et  quan?ta?ve.   2)  mixe  (ou  intégre  ou  relie)  les  deux  types  de  données  …      Déterminer  la  priorité  de  l’une  par  rapport  à  l’autre   composante.   3)  donne  la  priorité  à  l’une  ou  l’autre  des  types  de  données   (selon  la  priorité  a<ribuée  par  le  chercheur)   ©  Emilie  Robert  2012   38  
  • 39. 2.  Comment  choisir  un  devis  mixte  ?   Retour  sur  2  caractéris0ques  des  devis  mixtes      Déterminer  la  séquence  de  mise  en  œuvre  de  l’une  et  l’autre   composante.   2)  …  de  manière  simultanée  en  les  combinant  (ou  les  fusionnant),   de  manière  séquen?elle  de  façon  à  ce  que  l’une  s’appuie  sur   l’autre,  ou  de  manière  à  ce  que  l’une  s’insère  dans  l’autre;      Déterminer  le  point  d’intégra0on  de  la  composante  qualita?ve   et  de  la  composante  quan?ta?ve.   ©  Emilie  Robert  2012   39  
  • 40. 2.  Comment  choisir  un  devis  mixte  ?   Le  niveau  d’interac0on   Indépendant   Intégré   La  séquence   Simultanément   L’une  après  l’autre   QUAN   QUAL   QUAN   QUAL   ©  Emilie  Robert  2012   40  
  • 41. 2.  Comment  choisir  un  devis  mixte  ?   La  priorité   Priorité  à  la  composante   quan?ta?ve   QUANT   >   qual   Priorité  égale   QUANT   =   QUAL   Priorité  à  la  composante   qualita?ve   quant   QUAL   <   ©  Emilie  Robert  2012   41  
  • 42. 2.  Comment  choisir  un  devis  mixte  ?   Le  point  d’intégra0on      Intégra?on  au  moment  de  l’interpréta?on  des  résultats      Intégra?on  au  moment  de  l’analyse  des  données      Intégra?on  au  moment  de  la  collecte  des  données      Intégra?on  au  moment  du  devis  de  recherche   ©  Emilie  Robert  2012   42  
  • 43. Plan  de  la  2e  par0e   Devis  de  recherche  mixte   1.  Que  sont  les  méthodes  mixtes  ?   2.  Comment  choisir  un  devis  mixte  ?   3.  Les  principaux  devis  mixte   ©  Emilie  Robert  2012   43  
  • 44. 3.  Les  principaux  devis  mixtes   «  While  there  are  poten-ally  a  limitless  number  of  unique   combina-ons,  from  our  work  with  researchers  across  disciplines  and   based  on  reading  hundreds  of  mixed  methods  studies,  we  have  found   that  there  is  a  rela-vely  small  set  of  combina-ons  that  are  used  most   frequently  in  prac-ce.  »  (Creswell  et  Plano  Clark,  2011)   •   The  convergent  parallel  design   •   The  explanatory  sequen?al  design   •   The  exploratory  sequen?al  design   •   The  embedded  design   ©  Emilie  Robert  2012   44  
  • 45. 3.  Les  principaux  devis  mixtes   The  convergent  parallel  design  (devis  parallèle  convergent)   QUANT   Comparer  ou   mejre  en   Interpréta?on   rela?on   QUAL   ©  Emilie  Robert  2012   45  
  • 46. 3.  Les  principaux  devis  mixtes   The  explanatory  sequen0al  design  (devis  explica?f  séquen?el)   Pour  mieux   QUANT  /  quant   comprendre…   QUAL  /  qual   Interpréta?on   ©  Emilie  Robert  2012   46  
  • 47. 3.  Les  principaux  devis  mixtes   The  exploratory  sequen0al  design  (devis  exploratoire  séquen?el)   Pour  tester  ou   QUAL  /  qual   développer…   QUANT  /  quant   Interpréta?on   ©  Emilie  Robert  2012   47  
  • 48. 3.  Les  principaux  devis  mixtes   The  embedded  design  (devis  imbriqué)   QUANT  (or  QUAL)   Interpréta?on   qual  (or  quant)   (avant,  pendant  ou  après)   ©  Emilie  Robert  2012   48  
  • 49. Ques0ons  ?   ©  Emilie  Robert  2012   49  
  • 50. Bibliographie   •  Creswell,  J.  W.,  &  Plano  Clark,  V.  L.  (2011).  Designing  and  conduc-ng  mixed  methods  research  (2nd  edi-on).  Thousand  Oaks:   Sage.     •  Green,  J.,  &  Thorogood,  N.  (2009).  Qualita?ve  methods  for  health  research  (second  edi?on).  London:  Sage.   •  Mays,  N.,  &  Pope,  C.  (2000).  Qualita?ve  research  in  health  care:  Assessing  quality  in  qualita?ve  research.  BMJ,  320,  50-­‐52.   •  Mays,  N.,  &  Pope,  C.  (1995).  Rigour  and  qualita?ve  research.  BMJ,  311:6997,  109-­‐112.   •  Merriam,  S.  (2009).  Qualita?ve  Research:  A  Guide  to  Design  and  Implementa?on.  San  Francisco:  Jonh  Wiley  &  Sons   •  O'Cathain,  A.,  Murphy,  E.,  &  Nicholl,  J.  (2007).  Why,  and  how,  mixed  methods  research  is  undertaken  in  health  services   research  in  England:  a  mixed  methods  study.  BMC  Health  Services  Research,  7,  85.  doi:10.1186/1472-­‐6963-­‐7-­‐85.     •  Petersson,  K.,  Christensson,  K.,  de  Freitas,  E.,  &  Johansson,  E.  (2007).  Strategies  applied  by  women  in  coping  with  ad-­‐hoc   demands  for  unauthorized  user  fees  during  pregnancy  and  childbirth.  A  focus  group  study  from  Angola.  Health  Care  for   Women  Interna-onal,  28,  224-­‐246.     •  Pluye,  P.,  Robert,  E.,  Cargo,  M.,  Bartlej,  G.,  O’Cathain,  A.,  Griffiths,  F.,  Boardman,  F.,  Gagnon,  M.P.,  &  Rousseau,  M.C.  (2011).   Proposal:  A  mixed  methods  appraisal  tool  for  systema-c  mixed  studies  reviews.  Retrieved  in  2012  from     h<p://mixedmethodsappraisaltoolpublic.pbworks.com.  Archived  by  WebCite®  at  h<p://www.webcita-on.org/5tTRTc9yJ   •  Poupart,  J.,  Deslauriers,  J.-­‐P.,  Groulx  L.-­‐H.,  Laperrière,  A.,  Mayer,  R.  Pires,  A.,  Groupe  de  recherche  interdisciplinaire  sur  les   méthodes  qualita?ves  (1997).  La  recherche  qualita-ve.  Enjeux  épistémologiques  et  méthodologiques  (pp.  86-­‐111).  Montréal:   gaëtan  morin  éditeur.   •  Robert,  E.  (2011).  État  des  lieux  des  connaissances  disponibles  sur  les  poli-ques  et  les  pro-­‐  grammes  d’exemp-on  des   paiements  directs  des  soins  en  Afrique  de  l’Ouest  :  Bénin,  Burkina  Faso,  Ghana,  Guinée,  Mali,  Niger  et  Sénégal.  Montréal:   CRCHUM  /  ONG  HELP  /  ECHO.  Disponible  à:  h<p://www.medsp.umontreal.ca/vesa-­‐tc/ressrc.htm   •   Yin,  R.  K.  (1994).  Case  study  research:  Design  and  methods  (2nd  edi-on).Thousand  Oaks:  Sage.     •  Yin,  R.  K.  (1999).  Enhancing  the  Quality  of  Case  Studies  in  Health  Services  Research.  Health  Services  Research,  34:  5,   1209-­‐1224.   •  Yin,  R.K.  &  Ridde,  V.  (2012).  Theorie  et  pra?ques  des  études  de  cas  en  évalua?on.  In  V.  Ridde  &  C.  Dagenais  (Eds.),  Approches   et  pra-ques  en  évalua-on  de  programmes.  Nouvelle  édi-on  revue  et  augmentée  (179-­‐198).  Montréal:  Les  Presses  de   l’Université  de  Montréal.   ©  Emilie  Robert  2012   50