Comunidades Virtuales de Aprendizaje Caracteristicas.pptx
Fase dos plan de produccion
1. Universidad Fermín Toro
Escuela de Administración
Gerencia Industrial
Unidad VI – Plan de Produccion
EL UNIVERSO DE LOS JUGUETES
“UN NIÑO SIN SUS JUGUETES ES UN NIÑO
INCOMPLETO”
Miembros del Comité:
Oddris Lopez
Emily Sequera
Adriana Rivero
Rafael Rivolta
Cabudare, Febrero de 2014
2. PLAN DE PRODUCCION:
Nombre de la Empresa:
El Universo de los Juguetes
Marca del Producto:
EcoJuguetes “Piensa Verde”
Titulo del Plan de Produccion:
Plan de producción para la fabricación de los juguetes ecológicos para su
distribución en el año 2014
Cronograma de Trabajo:
Basado en 8 meses
3. LA PRODUCCION:
Es el proceso de creación de los bienes materiales necesarios para la existencia y el
desarrollo de la sociedad. Por este motivo, la producción de los bienes materiales
siempre es una producción social. Para cumplir con este objetivo la empresa
combina naturaleza y capital; es decir las fuerzas productivas, que expresen la
relación de la sociedad con las faenas de la naturaleza con la que se lucha para
obtener los bienes materiales.
Elementos:
El trabajo como actividad humana dirigida a un fin.
El objeto de trabajo, es decir, todo aquello hacia lo que se orienta la actividad
humana dirigida a un fin.
Los objetos y medios de trabajo constituyen los medios de producción.
4. DIAGRAMA DE FLUJO DEL PROCESO
Plástico y
Madera
Clavos
Pinturas al
Agua
Lijas
las
piezas
5. CANTIDAD DE JUGUETES ELABORADOS EN LOS
MESES ENERO, FEBRERO Y MARZO 2014
Mes
Juguetes Elaborados
Enero
50
Febrero
80
Marzo
Se esperan producir 100
6. COSTOS ESTIMADOS DE PRODUCCION:
Maquinarias a Utilizar en el proceso productivo:
Maquinaria
Cantidad
Área de Trabajo
Costo Total
Tornillo de Apriete
5
Maquinado y Diseño
30000
Banco de Trabajo
5
Maquinado y Diseño
10000
Ensambladora
5
Maquinado y Diseño
40000
SubTotal Costo
Maquinaria:
80000
7. COSTO DE LA MATERIA PRIMA A UTILIZAR
EN EL PROCESO PRODUCTIVO
(PARA LA PRODUCCIÓN MÍNIMA DE 1 MES)
Materia Prima
Cantidad
Precio
Total
Pinturas Ecológicas
25
300 Bsf
7500 Bsf
Clavos
200
10 bsf
200 Bsf
Lijas
50
70 bsf
3500 Bsf
Lápices/Colores
32
15 bsf
480 Bsf
Total
11680
8. PERSONAL ENCARGADO DE LA PRODUCCION
El Proceso Productivo es en gran parte manual, para lo cual se exige mano de obra calificada, para ello es
necesario contar con el apoyo del siguiente personal:
Cargo
Cantidad
Área
Gerente General
1
Gerencia
Jefe de Produccion
2
Diseño y Elaboración
Operarios
10
Ensamblado
9. COSTOS ESTIMADOS PARA MANO DE OBRA
INDIRECTA AL PROCESO PRODUCTIVO:
Cargo
Cantidad
Sueldo
Base
LPH 2%
SSO 9%
SPF
1,7%
Ince 2%
CestaTic
ket
Total
Mensualm
ente
Gerente
General
1
7000
140
630
119
140
535
6506
Jefe de
Produccio
n
1
5800
116
522
98.6
116
535
5482.4
Total:
11988.4
10. MANO DE OBRA DIRECTA AL PROCESO
PRODUCTIVO
Cargo
Cantidad
Sueldo
Base
LPH 2%
SSO 9%
SPF
1,7%
Ince 2%
CestaTic
ket
Total
Mensualm
ente
Operarios
12
2650
26.5
238.5
45.05
53
535
2821.95
Mensual
33863.4
12. RESUMEN DE COSTOS DE PRODUCCION:
Descripción
Total
Resumen de Inversión de “El Universo de
los Juguetes”
155.650,15
13. DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES
Consiste en la definición de la estructura organizativa de una empresa.
Engloba el diseño y descripción de los diferentes puestos de trabajo estableciendo normas
de coordinación entre ellos.
Es un instrumento eficaz de ayuda para el desarrollo de la estrategia de una empresa el
cual determina y delimita los campos de actuación de cada área de trabajo, así como de
cada puesto de trabajo.
14. FUNCIONES DE LOS CARGOS PRINCIPALES DEL PROCESO
PRODUCTIVO DE “EL UNIVERSO DE LOS JUGUETES”
Gerente General
Planificar los objetivos generales y específicos de la empresa a corto y largo plazo.
Organizar la estructura de la empresa actual y a futuro; como también de las funciones y los
cargos.
Dirigir la empresa, tomar decisiones, supervisar y ser un líder dentro de ésta.
Controlar las actividades planificadas comparándolas con lo realizado y detectar las desviaciones
o diferencias.
Coordinar el departamento de ventas y jefe de producción aumentar el número y calidad de
clientes, realizar las compras de materiales.
Decidir respecto de contratar, seleccionar, capacitar y ubicar el personal adecuado para cada
cargo.
Analizar los problemas de la empresa en el aspecto financiero, administrativo, personal, contable
entre otros.
Realizar cálculos matemáticos, algebraicos y financieros.
Deducir o concluir los análisis efectuados anteriormente.
15. FUNCIONES DE LOS CARGOS PRINCIPALES DEL PROCESO
PRODUCTIVO DE “EL UNIVERSO DE LOS JUGUETES”
Jefe de Producción
Coordinar la realización de los juguetes en sus diferentes modelos.
Coordinar la producción estableciendo parámetros obtenidos en los cronogramas
de actividades y seguimiento, los cuales son elaborados con la asesoría de las
áreas de diseño y compra, para lograr un excelente rendimiento y no se ocasionen
perdidas de tiempo.
Organizar la producción ejerciendo un estricto control sobre cada empleado,
observando su rendimiento, su gasto de insumos y materiales, su forma de
utilización de los recursos, etc. Para tal efecto se realizaran reuniones
extraordinarias en las cuales se estudien las falencias y se fortalezcan. Se podrá
realizar internamente con el Gerente el análisis FODA del proceso productivo
Servir de nexo entre el departamento de producción y el área administrativa
para así poder rendir informes en los cuales se especifique el rendimiento de los
empleados, para analizar y evaluar el de cada uno de ellos, realizando
bimensualmente evaluaciones de desempeño.
16. FUNCIONES DE LOS CARGOS PRINCIPALES DEL PROCESO
PRODUCTIVO DE “EL UNIVERSO DE LOS JUGUETES”
Operarios
Incluye todas las actividades operativas rotativas en el Proceso de Producción de
EcoJuguetes
Selección de las maderas y plasticos de la materia prima.
Realizar el diseño sobre estas con el empleo de los respectivos patrones.
Realizar corte de las mismas ya sea con tijeras o cortadora industrial.
Realizar el corte según el modelo de juguete a realizar.
Funciones:
Realizar maquinado de las piezas.
Cumplir con las especificaciones técnicas y de calidad establecidas para cada proceso.
Inspección visual del producto terminado.
17. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES DIARIO (LUNES A
VIERNES)
Proceso
Operador
Cantidad
de
Equipos
Turnos al
Día
Horas x
Turnos
Segundos
x Turnos
Días x
Mes
Meta
Diaria
Piezas
Corte
2
1
1
8
3600
20
25
Lijamient
o
2
1
8
3600
20
25
Fijación
de Clavos
2
1
8
3600
20
25
Ensamblaj
e
2
1
8
3600
20
25
Remate
2
1
8
3600
20
25
Empaque
2
1
8
3600
20
25
1
1
