Presentación

1. DIFERENCIAS ENTRE
FLUJO DE PROCESO LINEAL Y
FLUJO DE PROCESO INTERMITENTE
Universidad Galileo
FACTI
Postgrado en planeación y aseguramiento de la calidad
DISEÑO, ANALISIS Y MEJORA DE PROCESOS
Dra. Ana Lucia Valle Jurado
Lda. Mariela Velásquez
Elsa Olimpia De León Archila
Carne 08182269
Fecha: 24/03/2017

2. FLUJO DE PROCESO LINEAL
• El flujo en línea se caracteriza por una secuencia lineal
de las operaciones necesarias para producir el producto
o el servicio.
• En las operaciones de flujo en línea. El producto debe
estar bien estandarizado y fluir de una operación o
estación de trabajo a la siguiente de acuerdo a una
secuencia ya establecida.
• Las tareas individuales de trabajo deben estar
estrechamente acopladas y balanceadas para que una
tarea no demore a la siguiente.

4. FLUJO DE PROCESO
INTERMITENTE
• Se caracteriza por la producción por lotes a intervalos
intermitentes, el equipo y la mano de obra se organizan
en centros de trabajo por tipos similares de habilidades
o equipo, por lo tanto, un producto o trabajo fluirá nada
más hacia aquellos centros de trabajo que requiera y se
saltará los demás.
• Las operaciones intermitentes usan equipos diseñados
para fines generales y mano altamente calificada, son
muy flexibles para cambiar el producto o el volumen de
producción, pero bastante ineficientes.

6. CUADRO COMPARATIVO
PROCESO LINEAL
• Flujo de producción secuencial sin
interrupciones.
• Alto volumen de producción.
• Alta inversión en instalación y
equipo
• Producción de un único producto.
• Fácil control de productos
estandarizados.
• Procesos automatizados.
• Permite producir productos de alta
calidad debido a sus tareas
repetitivas.
PROCESO INTERMITENTE
• Flujo de producción por lotes,
pedidos e intervalos intermitentes.
• Bajo volumen de producción.
• Diseño personalizado según
especificaciones del cliente.
• Producción de muchos productos
diferentes.
• Procesos poco automatizados.
• Cambios constantes en el tiempo
de trabajo.