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Estrategias de evaluación de los medios TIC: Ventajas y
limitaciones
● Autoevaluación por los productores:
○ Es una de las estrategias para evaluar las TIC y cuenta con las siguientes
ventajas y limitaciones.
a) Ventajas:
○ Abierto a críticas.
■ El equipo de producción puede mostrarse ​más abierto a las críticas​ y
a ​asumirlas​ por ser ​ellos mismos​ quienes las ​realizan​.
○ Autoperfeccionamiento:
■ La ​autoevaluación​ propicia el ​autoperfeccionamiento​ del equipo de
producción y la ​mejora constante​ de los productos realizados.
○ Mejora del material.
■ Los ​datos obtenidos​ pueden ​usarse rápidamente​ para la ​mejora​ del
material.
○ Evaluación antes de finalizar.
■ No​ es ​necesario​ que el material esté ​finalizado​ para ​evaluarlo​.
○ Bajo costo.
■ Al ​no​ contar con ​personas ajenas​ a la producción se ​reducen​ los
costes​.
b) Limitaciones:
○ Falta de objetividad.
■ El equipo de producción puede ​no​ ser ​objetivo​ por ser su ​propio
trabajo.
○ Nivel de formación.
■ Falta de formación​ para percibir que el ​medio​ puede abordarse ​desde
otros planteamientos.
○ No sistemática.
■ No​ ser ​sistemática​ y por ello ​no profundiza​.
○ Faltan los receptores.
■ No​ intervienen los ​receptores​ del programa en el proceso de​ revisión​.
○ Falta de calidad.
■ Falta​ de ​calidad​ en las​ respuestas-resultados​.
● Juicio de expertos:
○ Es otra de las estrategias para evaluar las TIC y cuenta con las siguientes
ventajas y limitaciones.
a) Ventajas:
○ Calidad de las respuestas-resultados.
■ Obtener​ información pormenorizada​.
○ Analiza diferentes dimensiones.
■ Da la posibilidad de ​analizar contenidos​, ​elementos estéticos​,
animaciones​...
○ Evaluar diferentes fases del proceso.
■ Puede realizarse ​sin​ la ​versión definitiva​ del programa.
b) Limitaciones:
○ Subjetividad.
■ Las ​respuestas​ están determinadas por la ​calidad​ de los ​expertos​.
○ Localización y disponibilidad de los expertos.
■ Determinar previamente los ​criterios​ utilizados para la ​selección​ y
localización​ de los ​expertos​ y el​ concepto ​que se tiene de ellos.
○ Tiempo.
■ Tiempo​ disponible para realizar la ​elección​ de expertos y su
evaluación​.
● Evaluación “por” y “desde” los usuarios:
○ Es la ​evaluación más significativa​ ya que es evaluada por los usuarios.
Podemos realizarla de dos formas diferentes:
■ Evaluación ​“por”​ los usuarios: la realizan los ​propios​ ​destinatarios
cuando utilizan la TIC.
■ Evaluación ​“desde”​ los usuarios: se realiza a través de ​estudios
pilotos​ o ensayos experimentales, sobre su "eficacia", significación,
nivel a aprendizaje adquirido, etc.
a) Ventajas:
○ Evaluación destinatarios.
■ Son ​evaluados​ directamente por los ​destinatarios​.
○ Contexto.
■ Puede ​contemplarse el contexto​ donde se usa.
○ Sentido educativo.
■ Adquiere su ​verdadero sentido educativo​.
b) Limitaciones:
○ Versión final.
■ Necesita una ​versión final​.
○ Coste y tiempo.
■ Elevado ​tiempo​ y ​coste​.
○ Incorporación de datos.
■ Los ​datos​ ​no​ se ​incorporan​ ​automáticamente​.
○ Laboriosidad.
■ Requiere mucho ​esfuerzo​.
○ Dominio técnicas evaluación.
■ Necesidad de ​domino​ de ​técnicas​ de investigación​ evaluativa.

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A 4.4. evaluacion ventajas y limitaciones

  • 1. Guion de contenidos Estrategias de evaluación de los medios TIC: Ventajas y limitaciones ● Autoevaluación por los productores: ○ Es una de las estrategias para evaluar las TIC y cuenta con las siguientes ventajas y limitaciones. a) Ventajas: ○ Abierto a críticas. ■ El equipo de producción puede mostrarse ​más abierto a las críticas​ y a ​asumirlas​ por ser ​ellos mismos​ quienes las ​realizan​. ○ Autoperfeccionamiento: ■ La ​autoevaluación​ propicia el ​autoperfeccionamiento​ del equipo de producción y la ​mejora constante​ de los productos realizados. ○ Mejora del material. ■ Los ​datos obtenidos​ pueden ​usarse rápidamente​ para la ​mejora​ del material. ○ Evaluación antes de finalizar. ■ No​ es ​necesario​ que el material esté ​finalizado​ para ​evaluarlo​. ○ Bajo costo. ■ Al ​no​ contar con ​personas ajenas​ a la producción se ​reducen​ los costes​. b) Limitaciones: ○ Falta de objetividad. ■ El equipo de producción puede ​no​ ser ​objetivo​ por ser su ​propio trabajo. ○ Nivel de formación. ■ Falta de formación​ para percibir que el ​medio​ puede abordarse ​desde otros planteamientos. ○ No sistemática. ■ No​ ser ​sistemática​ y por ello ​no profundiza​.
  • 2. ○ Faltan los receptores. ■ No​ intervienen los ​receptores​ del programa en el proceso de​ revisión​. ○ Falta de calidad. ■ Falta​ de ​calidad​ en las​ respuestas-resultados​. ● Juicio de expertos: ○ Es otra de las estrategias para evaluar las TIC y cuenta con las siguientes ventajas y limitaciones. a) Ventajas: ○ Calidad de las respuestas-resultados. ■ Obtener​ información pormenorizada​. ○ Analiza diferentes dimensiones. ■ Da la posibilidad de ​analizar contenidos​, ​elementos estéticos​, animaciones​... ○ Evaluar diferentes fases del proceso. ■ Puede realizarse ​sin​ la ​versión definitiva​ del programa. b) Limitaciones: ○ Subjetividad. ■ Las ​respuestas​ están determinadas por la ​calidad​ de los ​expertos​. ○ Localización y disponibilidad de los expertos. ■ Determinar previamente los ​criterios​ utilizados para la ​selección​ y localización​ de los ​expertos​ y el​ concepto ​que se tiene de ellos. ○ Tiempo. ■ Tiempo​ disponible para realizar la ​elección​ de expertos y su evaluación​. ● Evaluación “por” y “desde” los usuarios: ○ Es la ​evaluación más significativa​ ya que es evaluada por los usuarios. Podemos realizarla de dos formas diferentes: ■ Evaluación ​“por”​ los usuarios: la realizan los ​propios​ ​destinatarios cuando utilizan la TIC. ■ Evaluación ​“desde”​ los usuarios: se realiza a través de ​estudios pilotos​ o ensayos experimentales, sobre su "eficacia", significación, nivel a aprendizaje adquirido, etc.
  • 3. a) Ventajas: ○ Evaluación destinatarios. ■ Son ​evaluados​ directamente por los ​destinatarios​. ○ Contexto. ■ Puede ​contemplarse el contexto​ donde se usa. ○ Sentido educativo. ■ Adquiere su ​verdadero sentido educativo​. b) Limitaciones: ○ Versión final. ■ Necesita una ​versión final​. ○ Coste y tiempo. ■ Elevado ​tiempo​ y ​coste​. ○ Incorporación de datos. ■ Los ​datos​ ​no​ se ​incorporan​ ​automáticamente​. ○ Laboriosidad. ■ Requiere mucho ​esfuerzo​. ○ Dominio técnicas evaluación. ■ Necesidad de ​domino​ de ​técnicas​ de investigación​ evaluativa.